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1、第5頁共5頁2022年義務教育法講話稿范文對新義務教育法中“教育均衡發(fā)展”的認識_省同-_市第三小學梁有豐【中文摘要】近幾年由于教育改革和資源整合,農(nóng)村學校進行網(wǎng)點布局調(diào)整,調(diào)整取得了一定的效果,但各學校之間教育發(fā)展“不均衡”的問題仍然存在,與城市學校教育發(fā)展的對比,教育發(fā)展“不均衡”的現(xiàn)象就更加明顯。本文試從“轉(zhuǎn)變領導決策觀,打破壁壘保護界限;樹立大資源觀,突出人才共享策略”兩個方面來闡述在農(nóng)村教育教學中促進教育的均衡發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】新義務教育法教育均衡發(fā)展資源共享義務教育在基本普及之后面臨著如何_發(fā)展和提高的問題,均衡發(fā)展成為教育發(fā)展的新方向、新目標,這一點已由新義務教育法以法律形式確定下
2、來。新義務教育法第六條明確要求,“_和縣級以上地方人民政府應當合理配置教育資源。促進義務教育均衡發(fā)展,改善薄弱學校的辦學條件。促進師資力量均衡發(fā)展,是促進義務教育均衡發(fā)展的重要措施?!睘榱藢崿F(xiàn)教育均衡發(fā)展的目標,我鎮(zhèn)“_”期間進行了學校布局調(diào)整,合并_所薄弱學校,原有的_所學校被整合為_所。調(diào)整取得了一定的效果,但各學校之間教育發(fā)展“不均衡”的問題仍然存在,與城市學校教育發(fā)展的對比,教育發(fā)展“不均衡”的現(xiàn)象就更加明顯。如果要使我鎮(zhèn)的教育發(fā)展向著“均衡的發(fā)展”目標邁進,首先要從以下兩方面開始著手進行:1.轉(zhuǎn)變領導“決策觀”,打破壁壘保護界限我鎮(zhèn)學校布局調(diào)整后,有的學校利用優(yōu)質(zhì)教育資源,教育教學工
3、作開展的有聲有色;有的學校教育資源也比較雄厚,但利用率不高;還有的學校教育資源相對薄弱,也制約了教育教學工作的開展??梢哉f,各學校領導還是各自為政,孤立發(fā)展,這就造成了同一地區(qū)教育發(fā)展“不均衡”的現(xiàn)象出現(xiàn)。要想改變這種“不均衡”的現(xiàn)象,同時,由于在短時期內(nèi)無法大量增加資源總量的現(xiàn)實情況下,就非常需要各校領導站在“教育均衡發(fā)展”這一全局觀念的高度上,打破各校壁壘保護界限,穿越學校邊界的束縛,使現(xiàn)有資源得到最大程度的利用,把全鎮(zhèn)的學校建設成一支沒有“圍墻”的學校。因此,教育的均衡發(fā)展,首先取決于基層所有領導的決策觀的轉(zhuǎn)變,只有觀念轉(zhuǎn)變了,才能付諸行動。教育心理學上說“意動才能心動?!?.樹立“大資
4、源觀”,突出人才共享策略在很多教育工作者看來,“資源”是專指學校的基礎硬件而言,其實這就是對“資源”的狹隘理解。不僅硬件是資源,教師可以是資源,學生也可以是資源,甚至各自的校風、校史、所處的社區(qū),都是寶貴的資源,這就是“大資源觀”。各校領導要充分挖掘和開拓這一“大資源”。在這種“大資源觀”下,各??梢哉辖逃Y源,進行資源共享,讓所有學校都在自己原有的基礎上得到發(fā)展和提高。而在資源共享中最重要的方面就是人力資源的共享,因為師資隊伍建設是教育均衡發(fā)展的核心問題。今年,我市針對這一問題,首次進行了“跨校掛職交流”的嘗試。“跨校掛職交流”,即將資源薄弱學校的干部或骨干教師派到優(yōu)質(zhì)資源校兼職或任教,進
5、行學習交流。時限為半年或一年。但我認為這種人力資源共享較單一,如能將優(yōu)質(zhì)資源校的干部或骨干教師派到資源薄弱校兼職或任教,進行交流指導。就會形成人力資源共享的雙向流動,再結(jié)合上級政府實施的“中小學遠程教育”工程和“村村通”工程,一定會極大地促進教育均衡發(fā)展的??傊敖逃獍l(fā)展”這一問題已被新義務教育法確定為今后教育發(fā)展的新任務、新方向,就需要每一位教育工作者認真去實踐,在立足現(xiàn)實中,不斷去探索、創(chuàng)新和完善。2022年義務教育法講話稿范文(二)大家好。_鎮(zhèn)位于中-_縣城西南面,距縣城_公里,距_公里,與金堂縣接壤,是_市南入川東丘陵地區(qū)的第一重鎮(zhèn)。轄_個村,_個社區(qū),_個生產(chǎn)合作社,總?cè)丝赺人
6、,其中農(nóng)業(yè)人口_人。全鎮(zhèn)有學校_所,其中初中_所,中心小學、小學分校各_所,現(xiàn)有在校學生_人,其中初中生_人,小學生_人。中小學學生的入學率、鞏固率、畢業(yè)率、完成率均達到要求,高標準掃盲早已驗收合格,杜絕了新文盲的產(chǎn)生。在職教職工_人,其中專任教師_人,初中教師_人,小學教師_人,職員_人,工人_人。在縣委、縣政府的正確領導下和縣教育局直接指導和關(guān)心下,我鎮(zhèn)認真貫徹落實_基礎教育改革和發(fā)展_決定精神,不斷努力鞏固和提高“兩基”成果。學校進一步明確了辦學目標,端正了辦學方向,各項規(guī)章制度日趨完善,內(nèi)部管理體制進一步規(guī)范,學校素質(zhì)教育碩果累累,學校辦學條件不斷完善,綜合辦學實力逐步提高,并認真貫徹
7、上級有關(guān)素質(zhì)教育督導評估的文件精神,結(jié)合學校實際情況,成立了各種崗位的領導小組,專人負責,層層落實,并要求各部門之間、各成員之間既分工又合作,緊密聯(lián)系,及時溝通,積極協(xié)作,提高效率,我們從認識和實踐中尋找差距與不足,落實各項整改措施,真正做到邊評邊改,全面實施素質(zhì)教育,具體匯報如下:一、提高認識,明確職責,狠抓落實,不折不扣做好防流控輟工作,切實控制學生流失率。由于我鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟為主,工業(yè)還處在迅速發(fā)展的起步階段,所以留守兒童、困難家庭學生多,同時受到新的“讀書無用論”思潮的沖擊,加上當?shù)氐囊徊糠秩怂枷氡J?,觀念陳舊,對自己孩子的求學漠不關(guān)心,不支持,甚至還有的把正在上學的孩子拉下來,帶
8、出去打工掙錢,因此,防流控輟壓力大,任務重,但是我們深知:“普九”是義務教育法賦予基礎教育的法定要求,“防流控輟”是“普九”工作中的根本工作任務,“不讓一個孩子失學”是我們防流控輟工作的奮斗目標,是我們工作的重中之重。我們?yōu)榱舜_保貧困生、留守兒童正常上學,防止部分學習成績差的學生輟學流向社會,我鎮(zhèn)未雨繆綢,精心_、多措并舉“防輟控流”,取得了比較顯著的成效。(1)、提高認識,成立防流控輟領導小組,統(tǒng)一部署,明確目標。在全面分析中小學學生的特點,總結(jié)過去“防輟控流”工作的基礎上,學校明確提出“加大學校防輟控流工作力度”的目標,加強管理,強化措施,深入家庭,及時把握動態(tài),積極構(gòu)建我校“防輟控流”工作體系,并重點對貧困家庭和留守兒童進行重點工作跟蹤,確保服務半徑內(nèi)適齡兒童接受義務教育的工作思路。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長,政府分管副鎮(zhèn)長、中心校校長為副組長,副校長、主任、副主任為成員的防流控輟領導小組,新學期教師返校工作會上,學校對“防輟控流”工作作出統(tǒng)一布署,要求行政、級組、班主任包干、全體教師主動參與,定人定責,明確學校、年級組長、班主任、科任教師在治理防流控輟工作上的責任,實行目標責任制。突出落實好教師的責任,兌現(xiàn)獎懲,把防流控輟工作作為保證學校生存和發(fā)展的自覺行為,
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