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文檔簡介

1、第10頁共10頁2022年人事部領導競聘講話稿模板(一)我叫_,生于_年,中學時期四次被評為市級三好學生和優(yōu)秀團員。_年考入_師范學院數(shù)學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團_宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。_年大學畢業(yè)分配到市勞動_局工業(yè)技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動_局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,_年元月任市工業(yè)技校教務科副科長,_年_月任市工業(yè)技校辦公室主任,_年底調(diào)入市_局工資料并保留原副科級待遇,_年_月任工資科副科長,_年_月任工資科主任科員。為了使大家對我有一個較為全面

2、的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。一、自身工作情況自到_局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事

3、廳看中,在全省推廣使用。第二、_協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的_協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批_了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里_作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。二、下一步的打算總體工

4、作思路。我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務,創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的

5、效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。2、優(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務,為企事業(yè)單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代,正將過渡到知識經(jīng)濟時代

6、,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮_局的作用,體現(xiàn)_局的價值。5、加強學_同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務培訓,提高其應用計算機的能力,促進其綜合素質(zhì)的提高。6、增強凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關心他們,工作上幫助他們,學習上鼓勵他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。近期要

7、抓的兩件事:1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報,對全市機關事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理,三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識,二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性

8、質(zhì)的科室,具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。三、我對這次競爭上崗的態(tài)度多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家。人事部領導競聘講話稿(二)尊敬的領導評委們:大家好。抱著學習的態(tài)度,我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長,非常感謝_公司給了我學習的機會,讓我能夠帶薪學習。我做課長,是大姑娘上轎頭一

9、回,見習期只有三天就獨立上崗了,時逢門店搞零折活動,又要跟平時也不很熟的供貨商_商品,又要處理本課的一些日常事務,還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛,真是焦頭爛額,為了盡快熟悉業(yè)務,我每天加班加點,向前任課長、主管學習,向雍店請教,清理倉庫、清理庫存,帶領員工場外擺臺促銷,加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月,終于適應了這個崗位,熟悉了這份工作。在_月份門店的評優(yōu)中,我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長,我很欣慰,我覺得我的付出有了回服,我的投資有了收獲,我的勞動得到了我的員工、同事,上級的肯定和認可。在店長的鼓勵下,我參加了公司的競聘,我競聘的崗位是人事主管,我

10、想,我應該盡可能的多學一點東西,多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域,這樣對提高自已的能力,擴大自已的能力有好處,非常幸運的是,公司又一次給了我機會,讓我可以在_這個平臺上學習和展現(xiàn)自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個堅難的適應過程。我對人事一竅不通,真是狗咬刺猬無從下口,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現(xiàn)在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點,在處理一些問題上,我與雍店意見不一致,她認為我不講原則,我認為她不講人情,時常爭吵并挨她的批評,我非曲,又不是為

11、我自已的事,為別人的事_要我受委屈。委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來反思,到底是我沒有原則性,還是店長不講人情。經(jīng)過一個月的磨合,一個月的思考,覺得還是自已有問題,雖然我站在一個中層管理人員的位置上,但是我的思想認識,還沒能跟上來,還停留在一個普通員工的認識上,導致和雍店的不斷沖突和爭吵,現(xiàn)在,我是痛并快樂著,畢竟苦與累的日子我挺了過來,也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活;感謝磨難,畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困難的磨練讓人杰出;感謝同事予以我支持和鼓勵,讓我看到陽

12、光和人性本善的一面;感謝雍店予以我的扶持和激勵,是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私;感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺,讓我的能力得以歷煉和提升;俗話說,受人滴水之恩,當以涌泉相報,對于生命中的諸多貴人,我無以回報,只能在今后的工作中盡職盡責,加倍努力,來作為對大家的回報。今天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會努力,我會堅持,把握今天,掌握現(xiàn)在,我想成功一定會出現(xiàn)在每一個堅持不懈的人面前。我的演講完畢。謝謝大家。人事部領導競聘講話稿(三)尊敬的各位評委、各位同事:您們好。今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的

13、機會。一、首先,向大家作自我個人工作簡介。本人現(xiàn)年_歲,_黨員,_文化,_師職稱,于_年_月參加工作,_年至_年在公司辦公室工作并擔任過_主任,_年_月通過競聘,聘任為_職務。二、應聘_部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把_管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把_部工作搞得更好。因此,我競聘_部主任。三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設

14、。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點:1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;2、加強人事管理制度建設;3、研究勞動_管理的新形式;4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;(二)、具體措施和做法:1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念。要打破傳統(tǒng)的用人必養(yǎng)觀念,樹立起不求所有,但求所用的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法。要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得

15、進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行新人新辦法。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)

16、揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變要我培訓到我要培訓,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;

17、要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。2022年人事部領導競聘講話稿模板(二)尊敬的各位領導,職工_:大家好。我是來自華能公司的何愛祿。今天我演講的題目是人人參與筑牢安全基礎。說起安全,這是一個老生常談的話題,有時,它很親切,因為它蘊涵著親人的無限期盼和企業(yè)對職工的無限關懷,有時,它又顯得很沉重,總是與慘重的事故和揪心的場面聯(lián)系在一起?;仡櫧陙砦覈旱V發(fā)生的一起起事故,不知有多少工友在事故中不幸遇難,他們

18、的意外離去,不僅給各自的家庭留下了長久的悲痛,也給企業(yè)的安全生產(chǎn)敲響了重重的一記警鐘。雖然這些事故都已過去,但在我們腦海中留下的痕跡依然清晰,在我們心中留下的傷痛依然存在,不時地提醒和鞭策著我們抓好安全工作。今天,我在這里再次提起這些不愿提起的傷痛,目的就是希望大家能夠真正深刻的理解安全工作的重要性,防止事故的發(fā)生。我們企業(yè)常講“安全大于天,安全第一、生命至上等等”,這些話大家都聽了無數(shù)遍,但是有多少人真正把這些話理解了。放到心里的又有多少人。很多人聽過之后就不了了之,在實際工作中并沒有去重視,需要戴安全帽的崗位,嫌多余私自摘掉;嫌公司發(fā)放的口罩佩戴不美觀私自更換;井下工人嫌操作程序麻煩,仍然

19、有人不按章操作;也有圖省時省力存在偷偷攀爬礦車等現(xiàn)象。一直僥幸的認為事故發(fā)生在別人身上,對自己來說可能永遠是一個故事。但事實證明,多數(shù)事故的發(fā)生,總結(jié)起來原因就是麻痹大意和心存僥幸。如果自己對安全始終不重視,那么很可能下一個故事就會降臨到自己頭上,這絕不是危言聳聽。在這里,我希望大家能夠引起高度重視,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重點,牢固樹立安全意識,時刻保持警惕性。進入工作場所,正確佩戴勞動保護用品,嚴格按照操作規(guī)程工作,從根本上杜絕事故的發(fā)生;加強學習,提高自我保護意識,做到警鐘長鳴,居安思危。按照“安全第一,預防為主”的宗旨,超前工作,治理隱患,防范事故。全面貫徹落實_、_、省、市和集團公司的系列決策部署。筑牢安全生產(chǎn)防線,努力構(gòu)建“人人關心、人人參與、

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