版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、單選題()差異存在時(shí)市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)。A產(chǎn)品B價(jià)格C需求偏好D細(xì)分某新品牌洗衣粉采用“只選對(duì)的、不選貴的”廣告語(yǔ)進(jìn)行大規(guī)模高強(qiáng)度促銷宣傳。這種介紹期的營(yíng)銷策略是()A快速撇脂策略B快速滲透策略C緩慢撇脂策略D緩慢滲透策略某公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是飼料生產(chǎn),近年來(lái)公司將觸角伸向餐飲、房地產(chǎn)、旅游等領(lǐng)域。這種多元化增長(zhǎng)方式屬于()A集團(tuán)多元化B同心多元化C水平多元化D關(guān)聯(lián)多元化“藍(lán)天”集團(tuán)總裁曾說(shuō)過(guò):“企業(yè)必須在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求,并在第一時(shí)間滿足需求,這樣企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中制勝”。這句話體現(xiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)是()A產(chǎn)品觀念B社會(huì)營(yíng)銷觀念C推銷觀念D市場(chǎng)營(yíng)銷觀念下面哪一種說(shuō)法最正確地描述了“零售”的含義(
2、)A產(chǎn)品銷售到批發(fā)商、零售商或最終用戶B除了促銷和定價(jià)的全部商業(yè)活動(dòng)C工業(yè)品和生活消費(fèi)品的銷售D產(chǎn)品銷售到最終用戶促銷的本質(zhì)是()A促進(jìn)購(gòu)買B刺激購(gòu)買欲望C宣傳D信息溝通類似洗衣粉這種日用消費(fèi)品通常采用的分銷策略是()A密集分銷B選擇分銷C獨(dú)家分銷D混合分銷消費(fèi)者在購(gòu)買和使用“鷹”牌的打印機(jī)后,對(duì)該品牌產(chǎn)品很滿意。后來(lái),該消費(fèi)者在選購(gòu)掃描儀時(shí),優(yōu)先選擇了“鷹”牌掃描儀。這種影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的心理因素是()A學(xué)習(xí)B生活方式C知覺(jué)D動(dòng)機(jī)9企業(yè)中一般由何人決定適宜的促銷組合A廣告代理商B市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理C廣告經(jīng)理D銷售經(jīng)理)。出現(xiàn)不同行業(yè)之間的交叉于結(jié)合部分的市場(chǎng)機(jī)會(huì),則稱之為()。A全面機(jī)會(huì)B行業(yè)市
3、場(chǎng)機(jī)會(huì)C邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)D局部機(jī)會(huì)一家企業(yè)只生產(chǎn)冰箱一種產(chǎn)品,但冰箱的種類有無(wú)霜、有霜;容量有100升、125升、178升、240升;顏色有乳白、淺綠、淺灰。由此可以肯定該企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略為()A無(wú)差異市場(chǎng)B差異性市場(chǎng)C密集性市場(chǎng)D以上都不是公共汽車、出租車、中巴之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于什么競(jìng)爭(zhēng)()A欲望B平行C形式D品牌運(yùn)用新一代技術(shù)革命所創(chuàng)造的整體更新產(chǎn)品是()A全新產(chǎn)品B仿制新產(chǎn)品C改進(jìn)新產(chǎn)品D換代新產(chǎn)品某企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中缺乏遠(yuǎn)見(jiàn),只看到自己的產(chǎn)品質(zhì)量好,看不到市場(chǎng)需求在變化,該企業(yè)這種市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)是()A產(chǎn)品觀念B社會(huì)營(yíng)銷觀念C推銷觀念D生產(chǎn)觀念消費(fèi)品市場(chǎng)的特點(diǎn)是()A市場(chǎng)較集中B購(gòu)買
4、人數(shù)多而散C專用性較強(qiáng)D購(gòu)買決策常為集體決策衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力高低的最主要的指標(biāo)是()A資金利潤(rùn)率B銷售增長(zhǎng)率C市場(chǎng)占有率D勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)于需求彈性大于1的商品,企業(yè)在定價(jià)時(shí)應(yīng)采取的價(jià)格策略是()A撇油價(jià)格B滲透定價(jià)C聲望定價(jià)D心理定價(jià)面臨威脅企業(yè)有多種可能的對(duì)策,試圖限制或扭轉(zhuǎn)不利發(fā)展因素的對(duì)策是()A避免B反抗C減輕D轉(zhuǎn)移某公司決定為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,并在渠道、促銷和定價(jià)等方面都加以相應(yīng)的改變,以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要。這種目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略是()A無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷B差異性市場(chǎng)營(yíng)銷C集中性市場(chǎng)營(yíng)銷D大量市場(chǎng)營(yíng)銷包裝是“無(wú)聲的推銷員”,說(shuō)明了包裝最主要的功能是()A包裝可以保護(hù)商品B包裝
5、可以提高商品價(jià)值C包裝可以促進(jìn)銷售,引起消費(fèi)者注意、激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望D包裝影響商品銷售,會(huì)增加商品的成本2多選題為了指引全體工作人員都朝著既定的方向前進(jìn),企業(yè)要撰寫(xiě)正式的任務(wù)報(bào)告書(shū)。有效的任務(wù)報(bào)告書(shū)應(yīng)具備的條件有()A市場(chǎng)導(dǎo)向B切實(shí)可行C有鼓動(dòng)性D具體明確E競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向企業(yè)貫徹社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念需要統(tǒng)籌兼顧的利益有()A消費(fèi)者需求B上級(jí)指示C企業(yè)利潤(rùn)D競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向E社會(huì)利益分銷渠道成員包括()。A生產(chǎn)者B商人中間商C代理商D貯藏運(yùn)輸商E消費(fèi)者組織市場(chǎng)有以下主要特點(diǎn)()。A情感型購(gòu)買B購(gòu)買量大C供需雙方密切D理智型購(gòu)買E購(gòu)買者較少屬于市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)子系統(tǒng)的有()A產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)B營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)C營(yíng)銷調(diào)
6、研系統(tǒng)D管理信息系統(tǒng)E營(yíng)銷分析系統(tǒng)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略包括()。A產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略B人員差別化戰(zhàn)略C區(qū)域差別化戰(zhàn)略D形象差別化戰(zhàn)略E價(jià)格差別化戰(zhàn)略對(duì)處于成熟期的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)不斷開(kāi)辟新的市場(chǎng),通??煽紤]以下方法()。A分析和開(kāi)辟新市場(chǎng)B開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)C穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)D發(fā)展國(guó)外市場(chǎng)E開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的原則包括()。A可控制性B可實(shí)現(xiàn)性C可區(qū)分性D可衡量性E可贏利性下面哪些營(yíng)銷觀念是以市場(chǎng)買方為中心的觀念?()A生產(chǎn)觀念B綠色營(yíng)銷觀念C推銷觀念D市場(chǎng)觀念E社會(huì)市場(chǎng)觀念按消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣劃分()A購(gòu)買數(shù)量B購(gòu)買對(duì)象C購(gòu)買地點(diǎn)D購(gòu)買選擇E購(gòu)買時(shí)間3判斷題商標(biāo)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。A錯(cuò)誤B正確企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來(lái)增加低檔產(chǎn)品,有可能使名牌產(chǎn)品的形象受到損害。A錯(cuò)誤B正確市場(chǎng)跟隨者因?yàn)槟7隆⒆冯S市場(chǎng)領(lǐng)先者的產(chǎn)品策略和營(yíng)銷策略,所以沒(méi)有自己的策略。A錯(cuò)誤B正確同一社會(huì)階層的成員具有類似的價(jià)值觀、興趣愛(ài)好和行為方式。A錯(cuò)誤B正確生產(chǎn)者只要提高對(duì)中間商的激勵(lì)水平,銷售量就會(huì)上升。A錯(cuò)誤B正確企業(yè)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的條件是降低生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本。A錯(cuò)誤B正確自然環(huán)境是指影響社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程的自然資源。A錯(cuò)誤正確經(jīng)紀(jì)人和代理商對(duì)其經(jīng)營(yíng)的商品具有所有權(quán)。A錯(cuò)誤B正確市場(chǎng)營(yíng)銷就是商品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中移交到消費(fèi)者手中的一種過(guò)程,是企業(yè)或其他組織以滿足消費(fèi)者需要為中心進(jìn)行的一系列活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024運(yùn)輸合同書(shū)格式正規(guī)范本
- 2025年度智慧社區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)承包合同范本4篇
- 2024食品行業(yè)供應(yīng)鏈管理供貨合同范本3篇
- 2025年度住宅小區(qū)車輛收費(fèi)員雇傭合同材料3篇
- 2024銀杏樹(shù)苗圃基地設(shè)施租賃與苗木采購(gòu)合同3篇
- 2025年度智能化場(chǎng)消防系統(tǒng)升級(jí)改造維修工程合同4篇
- 2025年度新型智能車位買賣合同規(guī)范4篇
- 2025年度新能源汽車生產(chǎn)車間承包合作框架協(xié)議4篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心機(jī)房租賃及維護(hù)服務(wù)合同4篇
- 2025年度水庫(kù)環(huán)境保護(hù)與承包服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025年度土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同補(bǔ)充條款范本
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測(cè)試(一模)地理試卷(含答案 )
- 2025年上海市閔行區(qū)中考數(shù)學(xué)一模試卷
- 2025中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 0的認(rèn)識(shí)和加、減法(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版(2024)001
- 重癥患者家屬溝通管理制度
- 醫(yī)院安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案
- 法規(guī)解讀丨2024新版《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及其應(yīng)用案例
- 工程項(xiàng)目合作備忘錄范本
- 信息安全意識(shí)培訓(xùn)課件
- Python試題庫(kù)(附參考答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論