董事長年終會議的發(fā)言稿

1、可編輯董事長年終會議的發(fā)言稿董事長年終會議的發(fā)言稿 篇1 敬重的各位員工： 大家好！ 雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20 xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院全部辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護士和為醫(yī)療靜靜服務(wù)于其次線的后勤人員致以真誠的問候和誠意的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、狗年吉利。 20 xx年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績，成為開創(chuàng)以來的其次個最好年頭。這些成果的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的仆人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的進展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團結(jié)協(xié)作精神

2、、逐步提高的醫(yī)療技術(shù)、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學習?？谇粌?nèi)外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的進展前景看好，由于口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書，使她快速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干。 過去的20 xx年雖有許多輝煌的成果，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應(yīng)當引起醫(yī)生們的高度重視和深思。 作為我院窗口形象的導醫(yī)，其形象、言談、服務(wù)理念與其標準還存在確定的差距。 一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描

3、淡寫的勸告教育，不愿作出加大力度的批判、懲處。 綜上所述，我希望在以后的工作中，內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20 xx年的工作中取得更好成果。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結(jié)合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務(wù)的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處，力爭xx年取得較好的成果。 導醫(yī)應(yīng)當從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)學問、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù)。 一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以醫(yī)院的進展為宗旨。 最終我誠意的祝愿醫(yī)院的進展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越奇妙，醫(yī)院

4、員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同制造昇輝口腔輝煌的明天，感謝大家。 董事長年終會議的發(fā)言稿 篇2 敬重的領(lǐng)導、友愛的同仁： 大家晚上好！ 隨著20 xx年絢爛陽光的到來，我們告辭了布滿挑戰(zhàn)、奮勉有為的20 xx年，迎來了布滿希望、奮勉進取的20 xx年。在此，我代表公司領(lǐng)導向在過去一年來為公司進展付出了辛勤勞動和靜靜奉獻的全體同事們表示誠意的感謝和祝福，并致以最真誠的新春問候及深深的敬意。 回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年?；仡欁哌^的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，進展到今日已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全

5、體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的進展勢頭。成果的取得，分散了公司領(lǐng)導層的心愿，也分散了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入20 xx年，公司將進一步深化經(jīng)營體制改革，推動多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的進展空間和抗御市場風險的力氣。在將來的進展中，公司將把人才進展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們供應(yīng)更寬敞、更良好的事業(yè)進展平臺。在探究中前進，在實踐中升華。在進展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品！ 站在新的起點上，我們攜手全都，展望20 xx的奮斗目標和進展藍圖，我們堅信：新的一年

6、、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司確定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20 xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲！我們不否認，我們也必需充分熟識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但布滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的進展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結(jié)全都，同心同德謀進展，互為協(xié)作勇向前，我們就確定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。 最終，在此，我代表公司再次

7、誠意地祝福公司全體領(lǐng)導和同事們工作順當、身體健康、闔家歡快、預祝新春吉利如意歡快永久！ 董事長年終會議的發(fā)言稿 篇3 各位員工： 大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！ 律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成果斐然的20 xx年，迎來了布滿希望的xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最奇妙的祝愿。 20 xx年，是不平凡的一年，XXX歷經(jīng)坎坷、曲折，卻照舊仰頭直立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工心情極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊急，但沒有人可怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同

8、前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也接受了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度慢慢引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)方案，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中把握，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初估量十二條線差一點），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20 xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標

9、96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的進展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取寬闊員工的看法和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。 我們?nèi)〉玫某晒麃碇灰?，我們之所以能堅韌地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我始終認為，奮斗

10、的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx進展有過關(guān)懷、付出過努力的每一位員工表示誠意的感謝，由于有你們才有xxxx的今日。 成果是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成果只能代表過去。在看到成果的同時，我們也要去發(fā)覺我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有依據(jù)標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信任的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并

11、且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。 20 xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20 xx年，公司的進展前景寬敞，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件；經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很困難。 在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的進展： 首先，支配招工是我們工作的重中

12、之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣揚公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標方案為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮樂觀的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組準時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓，對員工進行平安生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反鋪張意識以節(jié)約成本等方面培訓；對班組進步行平安生產(chǎn)、人員管理

13、及溝通溝通藝術(shù)等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取寬闊員工的看法，把我們公司打造成一個布滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、選購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出特地人員在總公司接收培訓，也是為選購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最終，就是要我們的全部員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。 我堅信，有總公司作為我們堅韌的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努

14、力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的進展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。 不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成果而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20 xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路照舊還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。 昨日的成功帶來了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最終，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一

15、次誠意地祝愿大家新春歡快，闔家幸福，工作順當，健康平安！ 感謝大家！ 董事長年終會議的發(fā)言稿 篇4 各位嘉賓，各位員工： 大家好！ 我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。 20 xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今日的成果，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和進展是大家一起制造的。所以，我要在這里說一聲，感謝大家，僑泰能有你們，我覺得很傲慢。 20 xx年，我們有了長足的進步，那么

16、xx年，目標又在哪里？ 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必定的，但是我們的機會更大！ 我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20 xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應(yīng)當不是一個幻想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。信任只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮，就確定能夠成功。 我對僑泰的將來布滿了信念，我對在座的各位更有信念！僑泰供應(yīng)了一個大舞臺，而我信任你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期盼我們共同的

17、僑泰事業(yè)能在xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己制造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進入中介市場前三名。 最終，我祝愿大家，春節(jié)快樂、萬事如意！ 感謝各位！ 董事長年終會議的發(fā)言稿 篇5 敬重的各位來賓、公司全體干部員工們： 大家下午好！ 今日是我們XX集團總結(jié)過去、規(guī)劃將來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們XX大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。 20 xx年度工作回顧 一、集團整體實力得到進一步提升： 20 xx年，XX集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，XX區(qū)企業(yè)前10

18、強，并再次獲得了XX區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本掩蓋全國各主機廠并延長至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，XX已慢慢從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。 二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大： 20 xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20 xx年對XX本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的方案也已經(jīng)完成。20 xx年，XX南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，XX集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得

19、，分散著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今日受到表彰的先進團隊和個人表示喧鬧的慶賀！向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以真誠的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最誠意的感謝！ 20 xx年度工作展望 一、XX集團將來進展定位： 目前，集團旗下?lián)碛蠿X有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20 xx年，XX集團將實行全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分別，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主力氣，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。 二、實行集團辦出臺管理制度并審

20、核工作流程的制度： 20 xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，連續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行狀況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將賜予100050000元的嘉獎；對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行懲處。公司若消逝多支付、少支付的狀況，對責任人進行相應(yīng)的懲處。 三、實行集團公司編制預算方案，各子公司全面執(zhí)行預算的制度： 凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標進展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算方案，各子公司必需嚴格依據(jù)預算方案進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。 四、實行

21、年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制： 為提高公司干部的工作樂觀性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組依據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作力氣、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。 五、加強各環(huán)節(jié)成本把握，各子公司切實做到“四個方案”（“方案生產(chǎn)、方案選購、方案庫存、方案用人”： 在市場競爭日漸激烈的今日，削減生產(chǎn)過程的鋪張，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)進展的必定要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶的方案為基礎(chǔ)，科學合理方案生產(chǎn)、方案選購、方案庫存、方案用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金

22、的靈敏運轉(zhuǎn)。 六、全面推動自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標： 公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司連續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和把握智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。 七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保平安清潔生產(chǎn)： 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，樂觀協(xié)作管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)

23、現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，削減客戶的投訴、索賠，順當通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要連續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理，做到預防為主，潔凈有序，共同維護好企業(yè)形象。 八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級 20 xx年初，在銷售副總XX領(lǐng)導的銷售部門共同努力下，公司順當進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20 xx年，我們將連續(xù)以市場為導向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的進展。 九、連續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)力氣： 展望20 xx年，我們

24、將面臨更加錯綜簡潔的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。 20 xx年，公司方案再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)進展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)力氣，不斷制造新的業(yè)績。 十、連續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。 20 xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及XX南部商務(wù)區(qū)大樓將間續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與

25、上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。 總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了XX集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。 此外，總投資1.5億元的XX科技生產(chǎn)廠房也將于20 xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。 公司將來的進展任重道遠，但是我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結(jié)關(guān)心、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟XX集團新的進展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸

26、福！ 最終，值此新春佳節(jié)來臨之際，誠意地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順當！身體健康！闔家幸福！ 感謝！ 董事長年終會議的發(fā)言稿 篇6 同志們： 20 xx年已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號，20 xx年剛剛開放新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時，我謹向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的寬闊員工表示誠意的感謝（掌聲），向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示誠意的感謝（掌聲），向堅持科學管理、務(wù)求取得實效的企業(yè)管理人員表示誠意的感謝（掌聲），祝你們新春吉利，萬事如意，在新的一年里有新追求、新進步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式進展做出更大的貢獻。 在過去的一年里，公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新、奮進、

27、求實”的創(chuàng)業(yè)精神，樂觀提倡實踐“精、尖、細、實、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營方案，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂XX噸，比上年同期增長XX噸，實現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績，比上年同期增長了XX%。與此同時，利稅突破？萬元，比上年同期增長XX%；工業(yè)增加值XX萬元，比上年同期增長XX%；員工年均收入XX元，與上年同期相比增加了XX%。 取得這樣的優(yōu)良業(yè)績，與公司上下面對市場、團結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強管理、落實責任、推動改革、創(chuàng)新機制是分不開的?？傮w來說，公司20 xx年在以下五個方面取得了明顯成果： 一

28、是狠抓平安生產(chǎn)，杜絕責任事故。平安生產(chǎn)是公司賴以生存、進展和壯大的基礎(chǔ)，也是董事會最關(guān)注的核心問題之一。一年來，公司有效加強現(xiàn)場平安管理，準時發(fā)覺、消退事故隱患；堅決執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)范，實行各種措施制止違章行為；樂觀加強寬闊員工的平安、消防學問培訓，提高平安生產(chǎn)意識；堅持開展經(jīng)常的平安大檢查，加大平安硬件設(shè)備投入，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了良好的條件。由于對平安生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費上到位，全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴峻故障、有毒有害原料泄露等責任事故。 二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護市場信譽。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)進展的重要保障，也是公司樹立良好市場聲譽的關(guān)鍵。

29、20 xx年，公司堅持依靠科技進步，實施質(zhì)量調(diào)控，推動企業(yè)可持續(xù)進展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里，公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價格不斷上漲的嚴峻挑戰(zhàn)，一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場，產(chǎn)品合格率達100%，受到用戶的好評和信任。 三是堅持技改創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20 xx年，公司共投入？余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，

30、分別對部分車間和生產(chǎn)線進行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗，又達到了增產(chǎn)目的。 四是強化內(nèi)部管理，夯實進展基礎(chǔ)。公司要實現(xiàn)向大集團、大生產(chǎn)、大營銷、大主體邁進的目標，必需全力抓好內(nèi)部管理，形成高效、廉潔、靈敏、樂觀的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節(jié)支，實現(xiàn)公司在短期內(nèi)實現(xiàn)大跨越的宏偉藍圖。20 xx年，公司立足實際完善管理制度，加大執(zhí)行力度，堅持制度管理與人本管理相結(jié)合，不斷提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時，進一步加強財務(wù)監(jiān)督，對資金使用實行分級方案、分層把關(guān)，保證了資金的統(tǒng)籌支配、合理運用。 五是著眼長遠進展，加強隊伍建設(shè)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和進展，必需

31、擁有學習力氣，而且是更快更好的學習力氣。在過去的一年里，公司將建立學習型企業(yè)作為長遠進展的重要內(nèi)容，制定了詳盡的人力資源進展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培育方案，分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的進展注入了新的活力。 六是留意文化建設(shè)，保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)進展的催化劑，更是企業(yè)健康進展的基礎(chǔ)。公司始終特別重視企業(yè)文化建設(shè)，留意引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工進展理念，通過開展形式多樣、生動廣泛的文體活動，活躍職工文化生活，維護職工正值權(quán)益，對內(nèi)極大地增加了企業(yè)對員工的分散力，對外樹立了良好的企業(yè)形象

32、，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的樂觀性、主動性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。 20 xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹，董事會也是特別滿意的?！叭藷o遠慮，必有近憂”，在確定成果的同時，我們也必需看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機，造成不行挽回的損失。一是部分管理人員進展意識、競爭意識薄弱，裹足不前，得過且過；二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺，個別一線員工綜合素養(yǎng)有待提高；三是管理制度的體系性、操作性不強，個別制度存在過時、脫節(jié)的現(xiàn)象；四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元，但利潤較低，仍有很大的市場擴展空間。 欲窮千里目，更上一層樓。20 xx年，是一個布滿希望、布滿挑戰(zhàn)、布滿巨大機遇的一

33、年。在新的一年里，只要我們把目標瞄得更高一些，步伐邁得更大一些，視野放得更寬一些，團結(jié)全都，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇往直前，就確定可以實現(xiàn)更快、更好、更強的進展戰(zhàn)略，就確定會在同業(yè)中成為理所當然的佼佼者，就確定會“從一個勝利走向另一個勝利”。借此機會，我謹向各位員工提四點希望： 一是明確目標，樹立信念，以實際行動促進企業(yè)進展。20 xx年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運轉(zhuǎn)方案已經(jīng)下達，與20 xx年相比又有了新的提高。這是在科學分析市場行情、科學猜想市場需要、科學推斷企業(yè)實力的基礎(chǔ)上制定的，具有確定的前瞻性和進展性。俗話說，有壓力才有動力。只要各位員工團結(jié)全都，上下一心，恪盡職守，努力工作，就確定能夠

34、完成目標任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)進展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我信任全部員工都明白這個道理，并能夠以實際行動促進企業(yè)的進展壯大。由于，xx公司是一個有前途、有希望、有遠大抱負的企業(yè)！ 二是遵守制度，規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)平安和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格依據(jù)作業(yè)標準實施生產(chǎn)，任何時候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會給公司帶來災難，更會給個人造成不行挽回的損害。要樹立堅決不移的平安意識和質(zhì)量意識，對產(chǎn)品負責、對個人負責、對公司負責、對企業(yè)的長遠進展負責，絕不有因自己貪圖一時便利，而違反有關(guān)規(guī)定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和

35、信譽損失。 三是群策群力，開拓創(chuàng)新，在生產(chǎn)實踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。20 xx年，我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵機制，鼓舞一線員工提出合理化建議。在實際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)覺問題，勇于技術(shù)創(chuàng)新，只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和確定的態(tài)度，并將組織專業(yè)技術(shù)人員進行論證和試驗，假如的確可行并被公司所接受，公司將賜予建議人確定數(shù)額的嘉獎。 四是加強學習，扎實培訓，切實提高隊伍的整體素養(yǎng)。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強學習，樂觀參加公司組織的各類培訓，逐步提高隊伍的整體素養(yǎng)。我特別強調(diào)，公司特殊鼓舞自學，希望各位員工通過各類形式的在職學習

36、、技能培訓，不斷提高個人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理力氣和生產(chǎn)技能，為公司的進展貢獻全部的才智和力氣。 同志們，20 xx年春節(jié)即將來臨，在此我向大家拜個早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家歡快、萬事如意。感謝大家！ 董事長年終會議的發(fā)言稿 篇7 各位同事： 謹此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表湖南圖斯特進展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿！ 20 xx年過去了，回首公司一年多來的進展歷程和風風雨雨，今日，我想感圖斯特在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得了良好的進綻開端，為今后強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎(chǔ)。 今日進行的這個嘉獎會議，除了總結(jié)20 xx年一年來的工作閱歷之外，更重要的是嘉獎一批在公司努力付出的好員工好干部，公司對于每一位勤奮努力的干將，都賜予高度認可及確定。在此，我也想借今日這個嘉獎會議，向每天奮斗在公司生產(chǎn)一線的全體員工說一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了！擁有你們，是我的高傲！”