財務總監(jiān)職業(yè)定位方式

1、可編輯財務總監(jiān)職業(yè)定位方式財務總監(jiān)職業(yè)定位方式 財務總監(jiān)同總經(jīng)理的關系，與集團公司是否設立總會計師有親熱聯(lián)系?？倳嫀熥鳛榻?jīng)營班子成員是對總經(jīng)理負責的，而財務總監(jiān)一般作為董事會成員是對產(chǎn)權部門或董事長負責的，兩者各為其主。財務總監(jiān)和總經(jīng)理同屬董事會領導，兩者之間沒有領導與被領導的關系。那么，下面是由yjbys我為大家整理的財務總監(jiān)職業(yè)定位方式，歡迎大家參考學習。 一、財務總監(jiān)的職業(yè)定位 1.財務總監(jiān)的制度起源及其在企業(yè)中的地位 財務總監(jiān)制度起源于西方國家。二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了確定的進展。對國有企業(yè)的管理一般由能代表國家的財政部或主管部門在人才市場選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理。由于全

2、部者缺位和信息不對稱因素，在這種托付代理模式下，以總經(jīng)理為代表的內(nèi)部人把握不行避開。 由于全部權與經(jīng)營權的分別，經(jīng)理層在目標、利益、行為等方面與全部者存在諸多差異，當雙方利益不全都時，經(jīng)理層的道德風險和逆向選擇難以規(guī)避。他們往往為了維護自身利益在選擇會計政策、會計方法、會計程序等方面存在著不顧全部者利益的傾向，損害國家利益。為了解決企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者失控問題，西方國家通過建立財務總監(jiān)制由政府委派財務總監(jiān)，監(jiān)督總經(jīng)理及經(jīng)理層，以有效避開內(nèi)部人把握，愛惜全部者權益，滿足全部者經(jīng)濟監(jiān)控的需要。 從財務總監(jiān)這個詞的構成來看，財務兩字大致確定了CFO的工作內(nèi)容;總這個字準備了CFO的職業(yè)地位，依照目前相關文

3、件規(guī)定和國際慣例，財務總監(jiān)一般享受企業(yè)行政副職待遇;監(jiān)這個字應當是體現(xiàn)CFO的工作性質(zhì)，即監(jiān)督、監(jiān)管，從財務總監(jiān)的起源看，他所監(jiān)管的對象應當是總經(jīng)理。但這種定位較為模糊，在實踐中財務總監(jiān)的定位應進一步明確，通俗的講，財務總監(jiān)屬于公司高層領導，級別是進行財務監(jiān)管的副總經(jīng)理。財務總監(jiān)在履行其職責時，除與財務直接相關的事宜外，有權參加企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營管理睬議，全面介入企業(yè)的經(jīng)營管理活動，以便更好地履行其職責。 2.財務總監(jiān)：受全部者委派，向董事會負責 從起源來看，財務總監(jiān)受全部者委派，主要責任是對經(jīng)營者(總經(jīng)理)進行監(jiān)督、考核，其工作向全部者負責。理論上講，財務總監(jiān)制度特別適用于我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期的國

4、有企業(yè)或國有控股企業(yè)。中國企業(yè)在上個世紀九十年月引入財務總監(jiān)制度，當時，財務總監(jiān)主要由公司的總會計師充當。 究竟什么是財務總監(jiān)?直到目前，我國官方和理論界也沒有形成統(tǒng)一的熟識。從起源看，財務總監(jiān)替代企業(yè)全部者的履行財務監(jiān)督職能。從普遍意義上說，財務總監(jiān)是指由企業(yè)的全部者或全部者代表準備的，體現(xiàn)全部者意志，全面負責對企業(yè)的財務、會計活動進行監(jiān)督與管理的高級管理人員，他屬于企業(yè)核心管理團隊的成員。 理論上，只要企業(yè)的全部權與經(jīng)營權分別，任何企業(yè)都可設置財務總監(jiān)。由于這是企業(yè)全部者為解決內(nèi)部人把握問題，監(jiān)督企業(yè)財務會計活動的需要。要達到這一目的，財務總監(jiān)的產(chǎn)生需要由企業(yè)的全部者或全部者代表來準備。從

5、財務總監(jiān)的產(chǎn)生氣制不難看出財務總監(jiān)的工作應向董事會或董事長負責，而不是向總經(jīng)理負責。由于歷史方面的緣由，現(xiàn)在我國一些大型企業(yè)中仍未正確調(diào)整好財務總監(jiān)與總會計師的任職關系。錯誤的把財務總監(jiān)等同為總會計師，把財務總監(jiān)當成了總經(jīng)理的下屬。 二、財務總監(jiān)與企業(yè)相關管理人員的關系 1.財務總監(jiān)與董事長的關系 財務總監(jiān)較為理想的任命方式應當是董事長提名，董事會表決通過。財務總監(jiān)的工作向董事會負責，其日常工作向董事長負責。依據(jù)公司法關于董事會職權的規(guī)定，董事會與財務有關的職權包括：準備公司的經(jīng)營方案和投資方案;制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;制訂公司的利潤支配方案和彌補虧損方案;制訂公司增加或者削減注

6、冊資本的方案。 董事會要順當行使這些職權，明顯離不開財務總監(jiān)的協(xié)作和支持;這樣，董事會對財務總監(jiān)的日常工作就必需實行領導。董事會由董事長主持，除去財務總監(jiān)應直接向董事會提交報告的狀況外，董事長與財務總監(jiān)的領導與被領導的工作關系就成了必定。在實質(zhì)上，董事長與財務總監(jiān)是上下級關系。 2.財務總監(jiān)與總經(jīng)理的關系 財務總監(jiān)同總經(jīng)理的關系，可以對比總會計師與總經(jīng)理的關系予以說明。一般而言，總會計師作為經(jīng)營班子成員是對總經(jīng)理負責的，而財務總監(jiān)一般作為董事會雇員是對全部者或董事長負責的，兩者各為其主。財務總監(jiān)和總經(jīng)理同屬董事會領導，兩者平行設立，如同董事會與監(jiān)事會一樣，沒有領導與被領導的關系。財務總監(jiān)的工作

7、在確定程度上可以理解為他替代全部者履行對總經(jīng)理的財務監(jiān)督職能。 3.財務總監(jiān)與總會計師的關系 針對一些大的國有企業(yè)還存在總會計師的狀況，本文也將對財務總監(jiān)與總會計師的關系進行說明。如上所述，總會計師和財務總監(jiān)服務對象各異，但二者在工作范圍和內(nèi)容上主要都是財務和會計領域，有許多相同之處，只是在工作方法、工作重點上各有側重而已。總會計師側重于財務管理和會計核算，而財務總監(jiān)則側重于財務監(jiān)督和財務審計。現(xiàn)時有些公司和企業(yè)集團，將財務總監(jiān)和總會計師合二為一，只設財務總監(jiān)一職，這樣財務總監(jiān)也就同時具有了既為全部者服務又為經(jīng)營者服務的雙重身份。在這種狀況下，財務總監(jiān)常常由總經(jīng)理提名，由董事會準備并聘任。 4

8、.財務總監(jiān)與財務經(jīng)理的關系 作為財務部門的負責人，財務經(jīng)理向上對總經(jīng)理負責，協(xié)作財務總監(jiān)開展工作，供應必要的會計信息;向下具體負責各項會計工作，為企業(yè)經(jīng)營決策服務。從工作的性質(zhì)和內(nèi)容上看，財務經(jīng)理與財務總監(jiān)的權責重心各不相同，工作職能互不沖突，互不取代。財務總監(jiān)既要對財務部門的工作進行監(jiān)督，又不忙于具體的財務工作，必需保證工作的獨立性，做到有所為，有所不為。 目前由于很多企業(yè)的財務總監(jiān)兼具總會計師職能，使得財務總監(jiān)與財務經(jīng)理之間的關系也扭曲為了上下級關系。假如財務總監(jiān)與總會計師兩職到位，財務經(jīng)理的工作應向總會計師負責，財務總監(jiān)對財務經(jīng)理的工作重在監(jiān)督核查?，F(xiàn)在普遍把財務總監(jiān)看作是分管財務工作的

9、副總，這是對財務總監(jiān)與總會計師職業(yè)定位的誤會，也是對財務總監(jiān)職責的誤會。 5.財務總監(jiān)與內(nèi)部監(jiān)督部門的關系 財務總監(jiān)與內(nèi)部監(jiān)督部門工作性質(zhì)有近似的一面。嚴格地講，企業(yè)的內(nèi)部審計、內(nèi)部把握部門應當是對總經(jīng)理直接負責的、獨立的內(nèi)部監(jiān)督部門。因此，財務總監(jiān)在依靠其加強內(nèi)部監(jiān)控、完善內(nèi)部管理制度的同時，不應去直接領導它們開展工作。 三、財務總監(jiān)的任職要求 1.財務總監(jiān)的任職缺乏硬約束：沒有法律上的規(guī)定 我國會計法規(guī)定，從事會計工作的人員，必需取得會計從業(yè)資格證書。擔當單位會計機構負責人(會計主管人員)的，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格或者從事會計工作三年以上閱歷。這些規(guī)

10、定適用于一般會計人員和企業(yè)的財務經(jīng)理等，從財務總監(jiān)的產(chǎn)生方式及職責來看，會計法中的這些任職資格規(guī)定并不適用于財務總監(jiān)。由于財務總監(jiān)既不具體從事會計工作，也不屬于會計機構負責人。此外，會計法中對總會計師的設置和任職資格也有規(guī)定，國有的和國有資產(chǎn)占控股地位或主導地位的大中型企業(yè)必需設置總會計師?？倳嫀煹娜温氋Y格、任免程序、職責權限由國務院規(guī)定。 從會計法中，我們找不到對財務總監(jiān)任職要求規(guī)定這類硬約束，這仿佛給人一個影響，財務總監(jiān)不需要特地的會計資格，也不必是特地的會計人才。但這并不意味著公司任何出身背景的領導人都可以擔當財務總監(jiān)。 2.財務總監(jiān)的任職的軟約束：寬廣的學問預備 或許分管銷售的經(jīng)理可

11、以擔當人力資源總監(jiān)，分管生產(chǎn)的經(jīng)理可以擔當市場總監(jiān)，但很少有非財務出身經(jīng)理擔當財務總監(jiān)。當然現(xiàn)實中也存在一些財務總監(jiān)并非是畢業(yè)于會計學專業(yè)，但他們至少都轉(zhuǎn)行從事過財務會計工作。擔當財務總監(jiān)的人員應具有扎實的企業(yè)財務學問和現(xiàn)代企業(yè)管理基礎學問，生疏稅務、財務等方面的法律、法規(guī)，具有較強的業(yè)務力氣和豐富的實務操作力氣，生疏審計規(guī)范和技巧。同時，財務總監(jiān)應具有超群的協(xié)調(diào)力氣，擅長應變。既要堅持原則，又不失靈敏機動;要對董事會負責，又要能與經(jīng)營者相容。 孟慶軒(2022)認為財務總監(jiān)的職能可以分為三級：第一級為基本財務職能，即是財務把握員、財務會計長所履行的職能，包括公司的財務報表、財務制度的建立和完

12、善、日常的財務會計核算、公司資產(chǎn)的保值增值、稅務管理等方面;其次級為重要財務職能，即是司庫所履行的職能，包括籌融資、資金管理、生產(chǎn)管理(包括供應鏈管理、信息系統(tǒng)、物流)、和內(nèi)部外部關系的溝通、業(yè)績考核、產(chǎn)品定價等方面;第三級為高級財務職能，這是財務把握員和司庫都不具備的職能，包括制定公司預算(全面預算)、參與重大投資項目和公司戰(zhàn)略決策、風險管理等方面。 從孟慶軒對財務總監(jiān)職能的界定，除財務、會計方面的工作外，財務總監(jiān)還需參與包括生產(chǎn)、銷售、人事、研發(fā)等其他方面的管理工作。由此，我們也能看出要成為一名合格的財務總監(jiān)所需的學問預備是多方面的，包括會計、財務、稅務、管理、物流、人事以及涉及企業(yè)財務決

13、策的其他方面的學問。 四、財務總監(jiān)的職責分析 1.財務總監(jiān)的工作范圍 要充分發(fā)揮財務總監(jiān)的作用，就必需對財務總監(jiān)的職責和權限進行科學、明確的界定和規(guī)范。在確保實現(xiàn)財務總監(jiān)工作目標的前提下，既不行盲目擴大財務總監(jiān)的職權;同時，必需留意防止財務總監(jiān)被架空，有責無權。本文認為，財務總監(jiān)的工作范圍可以大致分為三個領域：會計監(jiān)管領域、財務分析決策領域、與會計和財務相關的管理領域。 具體言之，在會計監(jiān)管領域內(nèi)，財務總監(jiān)應具體處理好以下幾項工作：對企業(yè)會計核算的合規(guī)性、真實性、可比性、一貫性等進行監(jiān)督，審核公司的重要財務報告;依法檢查公司財務會計活動及相關業(yè)務活動的合法性、真實性和有效性，準時發(fā)覺和制止違反

14、法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為，并向董事會報告;組織公司各項審計工作，主要是對公司及各子公司的年度報表審計;依法審定公司及子公司財務、會計、審計機構負責人的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等事項。 在財務分析領域，財務總監(jiān)的職責有以下幾項：對企業(yè)的財務活動的合法性、真實性、有效性等進行監(jiān)督;負責制定財務政策，作出資本預算、方案，進行風險管理;參與審定公司的財務管理規(guī)定及其他經(jīng)濟管理制度，監(jiān)督檢查子公司財務運作和資金收支狀況;與公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的大額支出事項;參與審定公司重大財務決策，包括審定公司財務預、決算方案，審定公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性方案和合同以及資產(chǎn)重組和

15、債務重組方案，參與擬訂公司的利潤支配方案和彌補虧損方案。 與會計和財務相關的管理領域是指這些領域內(nèi)的工作與財務、會計工作相關或者對財務、會計工作有較大影響。雖然財務總監(jiān)的主要職能是財務監(jiān)督，但是監(jiān)督總是寓于管理之中的，財務總監(jiān)在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務活動的監(jiān)督職能時，總是要與財務方案、成本把握、會計核算、財務分析等許多財務、會計的具體組織管理工作緊密結合起來，因而財務總監(jiān)也必定具有確定的管理職能。與會計和財務相關的管理范圍主要包括：新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的定價;對董事會批準的公司重大經(jīng)營方案、方案的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督;公司重大投資項目和制定戰(zhàn)略進展規(guī)劃等;大量增減員工的方案等。 以上對財務總監(jiān)權責的分析，界定了財務總監(jiān)對公司財務活動事后、事中、事前三個階段各自的權限。在事后，具體體現(xiàn)為記錄、統(tǒng)計職能;在事中，體現(xiàn)為把握、分析職能;在事前，體現(xiàn)為猜想決策職能。 2.財務總監(jiān)應承當?shù)呢熑?權和責的對立統(tǒng)一是激勵、約束的需要。為確保財務總監(jiān)履行好自己的職責，上文對其工作范圍進行了界定;財務總監(jiān)在具體工作中，為了使