項目科技創(chuàng)新策劃方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 蘭州恒大林語郡二期項目項目科技創(chuàng)新計劃 編制人： 年 月 日審核人： 年 月 日 甘肅建投建設(shè)有限公司蘭州恒大林語郡二期項目項目部二零一九年八月目 錄TOC o 1-1 h u 一、工程概況工程總體概況序號項目內(nèi)容1工程名稱蘭州恒大林語郡二期項目2工程地址甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)大沙坪8路公交站旁3建設(shè)單位恒大地產(chǎn)集團蘭州置業(yè)有限公司4設(shè)計單位蘇州華造建筑設(shè)計有限公司5監(jiān)理單位廣州市恒合工程監(jiān)理咨詢有限公司6勘察單位甘肅中建市政工程勘察設(shè)計研究院有限公司7施工單位甘肅建投建

2、設(shè)有限公司建筑概況項目工程等級一級建筑使用性質(zhì)住宅設(shè)計使用年限70建筑分類一類高層公共建筑建筑高度（m）90.18地上/地下（層）30/-2總建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)類型剪力墻基礎(chǔ)型式樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)場地類別1類抗震設(shè)防烈度8度結(jié)構(gòu)抗震等級二級建筑抗震類別丙類砌體做法外墻采用300mm厚KM1多孔磚，衛(wèi)生間內(nèi)隔墻采用200mm（100mm）厚燒結(jié)黏土空心磚，樓梯隔墻采用200mm厚燒結(jié)黏土空心磚，防火墻采用200mm厚燒結(jié)黏土空心磚，強弱電井、風(fēng)井、水井采用200mm（100mm）厚燒結(jié)黏土空心磚。其它內(nèi)隔墻采用200mm厚的加氣混凝土砌塊。防水做法防水等級二級，混凝土抗?jié)B等級P8。構(gòu)造底板防水卷材采

3、用4mm改性瀝青防水卷材，地下車庫外墻采用4mm改性瀝青防水卷材，地下室頂板采用（4+3）mm改性瀝青防水卷材（4mm厚耐穿刺防水卷材）。保溫做法外墻外貼75mm厚巖棉板2、屋面采用150mm厚巖棉板。3、地下室外墻外貼60mm厚擠塑聚苯板。結(jié)構(gòu)概況序號項目內(nèi)容1地基基礎(chǔ)形式樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)2土質(zhì)、水位基底土質(zhì)砂質(zhì)泥巖地下水位地下水位位于地面以下8.29.8m地下水水質(zhì)地下水對混凝土具有弱腐蝕性，對混凝土鋼筋有強腐蝕性3結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)4混凝土強度等級筏板基礎(chǔ)C40、P8主體結(jié)構(gòu)23.9m以下含（23.9m）墻、柱混凝土等級C45; 23.9m以下含（23.9m）梁、板混凝土等級C3

4、5; 56.9m以下（含56.9m）墻、柱混凝土等級C40; 56.9m以下（含56.9m）梁、板混凝土等級C30; 56.9m以上墻、柱混凝土等級C40; 56.9m以下含（56.9m）梁、板混凝土等級C30; 5鋼筋類別 HPB300、HRB400E6鋼筋連接形式機械（焊接）剪力墻、暗柱、梁內(nèi)大于等于18mm鋼筋采用機械連接，柱、剪力墻、暗柱小于18mm的鋼筋采用電渣壓力焊，梁內(nèi)小于16mm的鋼筋采用搭接焊。搭接綁扎鋼筋直接12的采用綁扎搭接7鋼筋保護層筏板基礎(chǔ)（mm)底50/頂20地下室內(nèi)墻（mm)20地下室外墻（mm)50板（mm)25梁斷面尺寸(mm)300600、200400、20

5、0300樓板厚度（mm)100、1208樓梯結(jié)構(gòu)形式板式樓梯9二次結(jié)構(gòu)砌體、構(gòu)造柱、門、窗過梁二、科技創(chuàng)新內(nèi)容根據(jù)本項目特點，發(fā)揮的意義及公司科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)示范作用，由基層公司總工牽頭，各部門及基層公司的科室及項目部的參與，對項目科技創(chuàng)新方面進行了深挖細(xì)做。序號項目項目應(yīng)用點應(yīng)用成果1QC成果型鋼混凝土施工質(zhì)量控制爭創(chuàng)省級優(yōu)秀QC成果獎2BIM技術(shù)應(yīng)用1、場地動態(tài)管理2、竣工模型3、進度管理參加BIM技術(shù)大賽3論文試論建筑基礎(chǔ)中瀝青混凝土墊層的應(yīng)用爭創(chuàng)省級優(yōu)秀論文4、十項新技術(shù)應(yīng)用十項新技術(shù)應(yīng)用名稱具體十項新技術(shù)應(yīng)用地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)灌注樁后注漿技術(shù)鋼筋與混凝土技術(shù)高強鋼筋應(yīng)

6、用技術(shù)高強鋼筋直螺紋連接技術(shù) 鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)高性能鋼材應(yīng)用技術(shù)鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)鋼結(jié)構(gòu)高效焊接技術(shù)綠色施工技術(shù) 施工揚塵控制技術(shù)工具式定型化臨時設(shè)施技術(shù)防水技術(shù)與圍擋結(jié)構(gòu)節(jié)能種植屋面防水施工技術(shù)信息化技術(shù)基于BIM的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)5、四新技術(shù)應(yīng)用新材料新工藝新技術(shù)新設(shè)備承插式型鋼扣件加固材料承插式型鋼扣件加固施工工藝瀝青混凝土應(yīng)用技術(shù)三、實施管理組織機構(gòu)工程實施過程中，根據(jù)本工程的實際特點，嚴(yán)格并全面推行科技創(chuàng)新體系的持續(xù)有效運行。針對上述科技創(chuàng)新目標(biāo)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，公司總工、科技研發(fā)中心、基層總工及評審專家為顧問的科技創(chuàng)新管理實施小組?？萍佳邪l(fā)

7、中心組長：*副組長：*文輝組員：*組員：*組員：*其他組員 圖2-1項目組織結(jié)構(gòu)圖項目組織主要職責(zé)序號組內(nèi)職務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1組長負(fù)責(zé)本項目新技術(shù)應(yīng)用推廣工作的領(lǐng)導(dǎo)及組織2副組長協(xié)助項目經(jīng)理進行科技創(chuàng)新研發(fā)的全部工作，主持科技創(chuàng)新研發(fā)主導(dǎo)方向，編制科技創(chuàng)新研發(fā)計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織人員分工，落實科技研發(fā)事項發(fā)展進度，協(xié)調(diào)公司主管部門申報各項科技研發(fā)成果，組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目科技研發(fā)工作順利進行；3組員協(xié)助項目經(jīng)理落實科技創(chuàng)新內(nèi)容，組織管理部人員配備，部署項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要的供給，保證項目科技創(chuàng)新有充足的資源組織施工。協(xié)助項

8、目經(jīng)理落實人員分配情況，落實科技研發(fā)物資調(diào)配，協(xié)助組織現(xiàn)場科技研發(fā)技術(shù)施工情況。收集現(xiàn)場科技研發(fā)影像資料，匯總科技研發(fā)成果資料，現(xiàn)場落實新技術(shù)新工藝質(zhì)量檢測記錄，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進行科技研發(fā)技術(shù)總結(jié)負(fù)責(zé)對本項目科技研發(fā)成本進行匯總統(tǒng)計，分析科技研發(fā)費用組成，匯總科技研發(fā)經(jīng)濟效益四、QC活動計劃內(nèi)容及負(fù)責(zé)人、責(zé)任人4.1 課題選擇本工程綜合樓結(jié)構(gòu)設(shè)計為型鋼混凝土結(jié)構(gòu)，使用功能為影城，二層以上為影廳，屬于高支模工程，項目開展以“型鋼混凝土施工質(zhì)量控制”為課題的QC活動，有利于為本項目綜合樓復(fù)雜的型鋼混凝土結(jié)構(gòu)施工做好技術(shù)保障措施，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，為工程創(chuàng)優(yōu)提前做好準(zhǔn)備。課題名稱活動實施起

9、止時間實施負(fù)責(zé)人實施責(zé)任人型鋼混凝土施工質(zhì)量控制2019年10月30日2020年7月30日*4.2 組織機構(gòu)QC活動小組人員組成如下：組 長：副組長：組 員：4.3 活動程序選擇課題設(shè)定目標(biāo)可行性分析分析原因確定主要原因制定對策 檢查效果制定鞏固措施總結(jié)和下一步打算。4.4 需解決主要問題（1）基礎(chǔ)鋼筋密集，間距太小，柱腳放不進去，型鋼柱安裝施工困難。（2）型鋼混凝土結(jié)構(gòu)中型鋼柱與鋼筋混凝土梁連接施工困難。（3）梁柱鋼筋穿型鋼柱、型鋼梁施工困難。4.5 QC活動成員職責(zé)組長職責(zé)（1）組織領(lǐng)導(dǎo)。組長是QC小組的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)組織小組成員制定 活動計劃，帶領(lǐng)組員有效地開展活動。 （2）指導(dǎo)推

10、進。QC小組組長應(yīng)對全面質(zhì)量管理知識掌握較好，又具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，組長的重要任務(wù)是指導(dǎo)組員學(xué)好全面質(zhì)量管理的理論和方法，并有效地運用于實踐。（3）聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。QC小組活動經(jīng)常涉及到班組工作現(xiàn)場問題，有時又和其他部門有緊密的關(guān)系，為取得有關(guān)方面的支持和幫助，QC小組組長要經(jīng)常及時和有關(guān)部門取得聯(lián)系，并進行必要的協(xié)調(diào)。（4）日常管理。QC小組組長要經(jīng)常組織全組成員開展質(zhì)量活動，并做好活動記錄本，組織交流和整理成果及發(fā)表獎勵等工作。組員職責(zé)（1）按時參加活動。QC小組為自愿參加，但一旦成為小組成員，就應(yīng)堅持經(jīng)常參加小組活動，積極發(fā)揮自已的聰明才智，努力去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（2）按時完成任務(wù)。QC小組的

11、課題需要由全體成員分擔(dān)，每個成員必須努力完成自己的任務(wù)，才能保證全組課題的進度和效果。 （3）支持組長工作。在安排小組活動時，每個小組成員都應(yīng)以全組活動為主，服從組長領(lǐng)導(dǎo)，并積極配合組長工作。 （4）配合其他組員工作。在共同活動中，組員之間需互相溝通，互相幫助，傳遞必要的信息，共同創(chuàng)造協(xié)調(diào)、融洽的工作環(huán)境。五、BIM技術(shù)應(yīng)用計劃內(nèi)容及負(fù)責(zé)人、責(zé)任人5.1 BIM技術(shù)應(yīng)用點應(yīng)用點實施起止時間實施負(fù)責(zé)人實施責(zé)任人場平布置2019年4月30日2019年10月30日*進度管理2019年4月30日2021年4月30日竣工模型2019年5月30日2021年4月30日5.2 軟件配置本項目BIM技術(shù)應(yīng)用涉及

12、建筑、結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)，適合的BIM建模軟件主要擬選用以下軟件:軟件工具施工階段公司軟件專業(yè)功能深化設(shè)計施工管理竣工交付Autodesk配置需求(以Revit為核心)Revit建筑結(jié)構(gòu)機電Navisworks協(xié)調(diào)管理AutoCAD繪圖查圖橄欖山快模輔助建模Lumion模型渲染操作系統(tǒng)Wicrosoft.Windows1064位CPU:英特爾-酷睿i7TM四核處理器內(nèi)存16G顯示器:70*405.3 組織機構(gòu)BIM技術(shù)應(yīng)用管理小組人員組成如下：組 長：副組長：組 員：5.4 BIM技術(shù)工作范圍5.4.1 BIM管理工作 設(shè)計院繪制建筑物二維CAD施工圖以及其他工程文字、數(shù)據(jù)、圖表，收集和匯總所需相

13、關(guān)信息，根據(jù)實際情況將前述資料進行補充、完善、深化，創(chuàng)建、更新和維護BIM模型。BIM模型必須包括建筑、結(jié)構(gòu)和機電等本項目實體工程包含的所有相關(guān)專業(yè)。 完成本項目的施工范圍內(nèi)所有工作內(nèi)容的BIM建模，并按要求深化BIM模型，按照施工現(xiàn)場情況實時更新BIM模型，形成各階段與實體工程一致的施工模型，直至竣工并提交竣工BIM模型。 基于BIM模型，以三維可視化方式探討及展示短期及中期施工方案，基于BIM模型進行4D施工模擬，提供圖片和動畫視頻等文件，協(xié)調(diào)施工各方優(yōu)化時間安排，基于BIM模型提供能快速瀏覽的圖片和瀏覽動畫，以便各方查看和審閱。 由我司技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)集成和驗證最終的BIM竣工模型，在項目

14、結(jié)束時，向建設(shè)公司提交與實體工程一致真實準(zhǔn)確的竣工BIM模型、BIM應(yīng)用資料和并在模型中添加與設(shè)備運維有關(guān)的信息等。 5.4.2 BIM技術(shù)工作 基于BIM模型探討項目整體或特殊分項工程短期及中期的施工布置。通過3D協(xié)調(diào)確定最佳布置方案。 利用已創(chuàng)建的建筑及結(jié)構(gòu)模型，對施工現(xiàn)場重大及難點部位實行可視化交底。 5.4.3 竣工模型 建立本工程的各專業(yè)施工模型，竣工模型。 在項目結(jié)束時，項目部應(yīng)負(fù)責(zé)向公司提交真實準(zhǔn)確的實體工程的竣BIM模型，BIM應(yīng)用資料和相關(guān)數(shù)據(jù)等，供公司相關(guān)部門審核和集成。5.5 BIM技術(shù)應(yīng)用人員工作職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任BIM系統(tǒng)總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目 BIM 相關(guān)事宜的總協(xié)調(diào)。

15、BIM建模員：負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計施工圖搭建BIM模型（采用Revit2014）。BIM深化設(shè)計員：負(fù)責(zé)對機電管線、設(shè)備進行深化設(shè)計。BIM進度管理員：負(fù)責(zé)對施工進度與BIM模型的結(jié)合，進行4D模擬。BIM施工員：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工與BIM模型的結(jié)合，進行施工方案模擬與論證、施工工序模擬。軟硬件維護：負(fù)責(zé) BIM 系統(tǒng)軟硬件更新維護。六、論文撰寫計劃內(nèi)容及負(fù)責(zé)人、責(zé)任人6.1論文選題本工程的場地環(huán)境為泥質(zhì)砂巖，地下水對主體結(jié)構(gòu)混凝土有弱腐蝕性，對混凝土鋼筋有強腐蝕性，本工程設(shè)計基礎(chǔ)墊層為瀝青混凝土，我項目部管理人員將在施工過程中總結(jié)瀝青混凝土施工經(jīng)驗，形成“瀝青混凝土在工業(yè)與民用建筑中的應(yīng)用”論文，在后續(xù)

16、施工及其它同環(huán)境類型項目上加以應(yīng)用。論文名稱論文撰寫起止時間實施負(fù)責(zé)人實施責(zé)任人試論建筑基礎(chǔ)中瀝青混凝土墊層的應(yīng)用2020年6月1日2020年10月30日*七、十項新技術(shù)及四新技術(shù)計劃內(nèi)容及負(fù)責(zé)人、責(zé)任人依據(jù)本工程設(shè)計特點及我公司現(xiàn)有的技術(shù)條件及物資條件，本工程擬采用的“十項新技術(shù)”及“四新技術(shù)”內(nèi)容計劃及組織結(jié)構(gòu)如下7.1組織計劃序號項目名稱實施起止時間實施責(zé)任人實施責(zé)任人1十項新技術(shù)應(yīng)用同工程施工進度*2四新技術(shù)應(yīng)用同工程施工進度7.2 十項新技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容：1地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)灌注樁后注漿技術(shù)。本工程設(shè)計88#-90#樓地基與基礎(chǔ)為樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)，井樁為鋼筋混凝土鉆孔灌注樁，樁端后注

17、漿工藝，樁端注漿水泥量1.5噸，注漿壓力3.0-10.0Mpa，流速30-40L/min。2鋼筋與混凝土技術(shù)（1）HRB400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)本工程主體結(jié)構(gòu)所用鋼筋多為HRB400E級鋼筋。（2）粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)本工程凡是直徑大于20mm的縱向受力鋼筋鋼筋連接全部采用直螺紋機械連接。 3鋼結(jié)構(gòu)技術(shù) 高性能鋼材應(yīng)用技術(shù)本工程綜合樓設(shè)計為型鋼混凝土結(jié)構(gòu)，型鋼柱、型鋼梁所用鋼材全部采用Q345鋼板。鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)本工程綜合樓設(shè)計為型鋼混凝土結(jié)構(gòu)，相關(guān)型鋼柱、型鋼梁依照型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計、施工。鋼結(jié)構(gòu)高效焊接技術(shù)本工程綜合樓型鋼柱、型鋼梁焊接采用雙絲埋弧焊技術(shù)4綠色施工

18、技術(shù)施工揚塵控制技術(shù)本工程計劃現(xiàn)場出入口安裝自動洗車設(shè)備，各樓層周邊安裝自動噴霧裝置，以此控制施工揚塵（2） 工具式定型化臨時設(shè)施技術(shù)本工程臨邊防護、電梯洞口防護全部采用工具式定型化臨時設(shè)施。5防水與圍擋結(jié)構(gòu)節(jié)能種植屋面防水施工技術(shù)本工程地下車庫頂板設(shè)計為種植屋面，防水為4mm厚高聚物改性瀝青耐根穿刺防水卷材+4mm厚高聚物改性瀝青防水卷材，上鋪無紡布一層。6信息化技術(shù)（1）基于BIM的現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)本工程BIM技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)場場平布置、施工進度控制、施工成本控制、竣工模型建立等。7.3 “四新技術(shù)”應(yīng)用內(nèi)容：1 新材料綜合樓框架柱加固體系采用承插式型鋼扣件材料。2 新工藝本工程綜合樓框架

19、柱采用-承插式型鋼扣件加固施工工藝3 新技術(shù)本工程基礎(chǔ)墊層混凝土應(yīng)用-瀝青混凝土應(yīng)用技術(shù)；八、項目科技創(chuàng)新實施措施8.1組織措施根據(jù)項目科技創(chuàng)新內(nèi)容組建科技創(chuàng)新小組，針對項目的科技創(chuàng)新計劃組織人員分工，定期組織科技創(chuàng)新會議，針對已經(jīng)擬定的科技創(chuàng)新成果進行會議分析，落實物資、人員、施工應(yīng)用方向、成果總結(jié)定稿時間等。序號崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1領(lǐng)導(dǎo)層項目經(jīng)理*工程師全面負(fù)責(zé)項目科技創(chuàng)新管理工作2生產(chǎn)經(jīng)理*工程師協(xié)助項目經(jīng)理落實科技創(chuàng)新內(nèi)容，組織管理部人員配備，部署項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要的供給，保證項目科技創(chuàng)新有充足的資源組織施工。3技術(shù)負(fù)責(zé)*高級工程師協(xié)助項目經(jīng)理進行科技創(chuàng)新研發(fā)的全

20、部工作，主持科技創(chuàng)新研發(fā)主導(dǎo)方向，編制科技創(chuàng)新研發(fā)計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織人員分工，落實科技研發(fā)事項發(fā)展進度，協(xié)調(diào)公司主管部門申報各項科技研發(fā)成果，組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目科技研發(fā)工作順利進行；4實施層施工部施工員*助理工程師協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理落實人員分配情況，落實科技研發(fā)物資調(diào)配，協(xié)助組織現(xiàn)場科技研發(fā)技術(shù)施工情況。5施工員助理工程師6施工員助理工程師7施工員助理工程師8技術(shù)部技術(shù)員助理工程師收集現(xiàn)場科技研發(fā)影像資料，匯總科技研發(fā)成果資料，現(xiàn)場落實新技術(shù)新工藝質(zhì)量檢測記錄，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)進行科技研發(fā)技術(shù)總結(jié)9技術(shù)員助理工程師10資料員助理工程師11

21、安全部安全員助理工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；12安全員助理工程師13預(yù)算部預(yù)算員助理工程師負(fù)責(zé)對本項目科技研發(fā)成本進行匯總統(tǒng)計，分析科技研發(fā)費用組成，匯總科技研發(fā)經(jīng)濟效益14預(yù)算員助理工程師15材料部材料員助理工程師負(fù)責(zé)項目科技研發(fā)物資采購及調(diào)配16材料員助理工程師8.2實施措施8.2.1研究開發(fā)項目科技創(chuàng)新的可行研究報告組織全體項目管理人員針對目前擬定的項目創(chuàng)新成果進行會議分析，會上由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡述項目科技創(chuàng)新成果的主要內(nèi)容，包括項目創(chuàng)新點、主要技術(shù)內(nèi)容、技術(shù)水平、技術(shù)指標(biāo)，以及項目的主要用途及應(yīng)用范圍；并簡述實施項目的優(yōu)勢和缺點，全體人員進行項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的綜合分析討論，

22、明確項目創(chuàng)新目標(biāo)可行性。8.2.2確立項目創(chuàng)新計劃目標(biāo)技術(shù)目標(biāo)：項目完成時達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等；結(jié)合技術(shù)目標(biāo)明確項目創(chuàng)新成果的申報目標(biāo)。經(jīng)濟目標(biāo)：項目完成時可實現(xiàn)的總產(chǎn)值、或推廣后可產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益。8.2.3項目技術(shù)可行性分析項目創(chuàng)新成果省內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并與全國同類技術(shù)、產(chǎn)品等現(xiàn)行指標(biāo)進行比較，描述項目實施前后技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)將發(fā)生的主要變化。項目創(chuàng)新點的論述須從成果所采用的關(guān)鍵技術(shù)、基本原理、及使用效果等方面，盡可能詳細(xì)地說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新難度、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新

23、范圍，以及需進一步解決的問題。 8.2.4項目實施方案根據(jù)確定的項目創(chuàng)新成果從實際的項目施工要求等方面進行論述，包含項目創(chuàng)新成果實施過程中人、材、機的選擇與調(diào)配，新工藝及新技術(shù)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，綠色節(jié)能環(huán)保施工內(nèi)容，必要的費用投入等等。8.2.5項目實施過程中的糾偏與總結(jié)在項目創(chuàng)新實施過程中按項目創(chuàng)新成果實施總量劃分，進行施工成果總結(jié)分析，主要明確在實施過程中與前期可行性分析進行對比糾偏，分別在施工進度、施工質(zhì)量、施工成本、環(huán)境保護過程中進行分析糾偏，著重總結(jié)科技創(chuàng)新在實施過程中與前期目標(biāo)的偏差值，為進一步總結(jié)科技創(chuàng)新成果做好基礎(chǔ)。8.2.6項目科技創(chuàng)新實施效益分析組織項目預(yù)算員對實施科技創(chuàng)新成果進

24、行效益分析，著重分析成果發(fā)生的經(jīng)濟效益及社會效益根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生的成果研發(fā)成本和收益估算進行項目科技研發(fā)成果的經(jīng)濟效益分析。社會效益分析對提高本地區(qū)建筑領(lǐng)域發(fā)展水平的影響，對保護環(huán)境及綠色施工的影響，對公司社會宣傳力度及承攬任務(wù)指標(biāo)的影響進行綜合社會效益分析。8.2.7項目科技創(chuàng)新成果總結(jié)及申報完成以上科技創(chuàng)新實施措施，匯同效益分析結(jié)束后，組織進行科技創(chuàng)新成果總結(jié)，根據(jù)不同的類別分類總結(jié)項目科技創(chuàng)新工法類成果、QC類成果、論文類成果等等，并由項目負(fù)責(zé)人審核后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系公司有關(guān)部門進行成果申報。九、項目科技創(chuàng)新保證措施9.1制度保證措施根據(jù)項目實際情況由分公司技術(shù)質(zhì)量科牽頭，落實項目人員組織保障，明確項目經(jīng)理為項目科技創(chuàng)新實施第一責(zé)任人，根據(jù)公司科技創(chuàng)新文件精神，下發(fā)并簽訂項目科技創(chuàng)新獎罰制度，對申報并達(dá)到科技創(chuàng)新成果目標(biāo)的成果進行獎勵；項目部根據(jù)公司科技創(chuàng)新成果獎罰制度對完成成果的編寫人及項目配合人員進行獎勵，對下達(dá)任務(wù)未完成的人員進行處罰。9.2技術(shù)保證措施首先必須組織全體管理人員針對項目創(chuàng)新成果進行交底，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的項目創(chuàng)新計劃實施。建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量。施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做創(chuàng)新成果的技術(shù)交底，制定詳細(xì)而實施性強的保證各工序