綜采隊崗位責(zé)任清單

1、綜采隊崗位責(zé)任清單崗位崗位職責(zé)責(zé)任清單責(zé)任性質(zhì)直接責(zé)任連帶責(zé)任隊長安全生產(chǎn)管理工作1組織隊內(nèi)職工進行安全學(xué)習(xí)和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳達貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策方針，各級公司、礦里的安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，努力提高職工安全意識，確保消滅重傷，杜絕死亡事故。一2嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，及時分析解決存在的問題，建立健全隊內(nèi)安全、生產(chǎn)等各項管理制度，落實安全責(zé)任，崗位經(jīng)濟責(zé)任，嚴(yán)格按照制度做好檢查考核，抓好事故分析處理工作。一3負責(zé)組織隊內(nèi)管理人員對安全生產(chǎn)措施的審核和修改。一4負責(zé)每月召開一次隊委會，每季度組織各崗位危險源進行重新辨識梳理。一二5負責(zé)根據(jù)礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，制定相

2、應(yīng)的生產(chǎn)計劃和措施。一6合理組織生產(chǎn)，保證全隊生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成。（將礦內(nèi)下達的生產(chǎn)任務(wù)分解到各班組，保證生產(chǎn)的完成）一7深入現(xiàn)場解決實際問題，每月下井不少于18天，不違章指揮。一8負責(zé)兩順槽頂板管理（采空區(qū)頂板垮落情況，超前支護情況，礦壓等情況）。一9負責(zé)制定本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。一10及時了解各設(shè)備的運行情況和檢修情況。四11負責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的安全隱患排查。一12工作面發(fā)生各類機電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因落實人員，進行搶救和處理。（井下發(fā)現(xiàn)異常情況，隊長現(xiàn)場跟班，更換大型部件，冒頂，頂板壓力大，瓦斯超限，特殊地點電氣焊等）。三、五13

3、負責(zé)全隊人員安排、考核及安全管理。一14負責(zé)本安管理系統(tǒng)內(nèi)錄入隱患的分析和落實整改。一15負責(zé)安全事故案例的學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。七二、六16檢查指導(dǎo)各班組的八型班組建設(shè)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決各班組在八型班組建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)解決各班組在八型班組建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。一17負責(zé)本區(qū)隊亮點工程上報及推廣，積極開展五小成果創(chuàng)新活動。三、五一18根據(jù)公司企業(yè)文化特點塑造獨具特色、凝聚員工精神內(nèi)涵和價值取向的區(qū)隊班組理念，并把員工的個人愿景融入團隊的使命中，建立良好的溝通氛圍與溝通平臺，構(gòu)建和睦的人際關(guān)系。三、五一19總結(jié)本區(qū)隊班組建設(shè)方面的管理經(jīng)驗和做法，要逐漸形成獨具特色的管理模式、管理法或管

4、理體系。五一勞動紀(jì)律20負責(zé)制定本隊不安全行為管理辦法，并予以公示和員工培訓(xùn)六一21負責(zé)監(jiān)督檢查、制止跟班隊干違章指揮一22負責(zé)查處及時糾正員工不安全行為七一23負責(zé)隊內(nèi)不安全行為責(zé)任人糾正培訓(xùn)七一應(yīng)急救援24負責(zé)隊內(nèi)應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)和救援工作。一25負責(zé)本隊現(xiàn)場處置方案的編制、培訓(xùn)及員工掌握情況檢查一26負責(zé)本隊避災(zāi)路線警示安設(shè)到位，保持干凈整潔七一27負責(zé)安排本隊急救員持證培訓(xùn)與管理七一28負責(zé)工作面急救箱、急救藥品、急救器具以及存放的管理七一29負責(zé)對員工開展自救器、定位儀正確使用培訓(xùn)與監(jiān)督檢查七一黨建工作30貫徹落實國家和兩級公司安全生產(chǎn)方針、政策。一31加強職工隊伍建設(shè)，了解職工思

5、想動態(tài)，作好職工思想工作，抓好全隊精神文明建設(shè)。七一32團結(jié)全隊人員，注意發(fā)揮各副職的作用，積極采納人職工合理化建議，根據(jù)本隊實際，合理調(diào)理勞動組織，做到分工明確，班干團結(jié)，勞動組織合理。七一33負責(zé)黨支部監(jiān)督工作。一二經(jīng)營管理34制定本隊的考勤管理制度，做好員工的考勤管理。一二35負責(zé)制定隊內(nèi)五型績效考核管理制度。一二36負責(zé)隊干部的責(zé)任劃分、考核。一二37負責(zé)員工的崗位調(diào)整，五型績效考核的監(jiān)督檢查。一二38負責(zé)隊干部的五型績效考核。一二39工資和獎金分配做到公平、公正、公開、透明。一二40對公司、礦內(nèi)、隊內(nèi)五型績效考核每月進行一次分析。一二41經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，抓好雙增雙節(jié)，修舊利

6、廢、回收復(fù)用工作，確保各種消耗不超過計劃。三一42根據(jù)公司及礦內(nèi)制度制定隊內(nèi)工資、獎金分配制度，一書記安全生產(chǎn)管理工作1協(xié)助隊長抓好安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各方面的工作。二2負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)班的生產(chǎn)組織、工程質(zhì)量及一通三防檢查維護工作。二3參與并決定本單位生產(chǎn)，經(jīng)營管理等方面的重大問題，協(xié)助隊長抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二經(jīng)營管理4各種活動的獎品發(fā)放必須公平、公正、公開。二5負責(zé)按照二次分配方案做好每月的工資分配二6嚴(yán)格控制辦公用品的消耗，杜絕浪費。二績效考核7負責(zé)宣傳、報道，制定獎罰制度。二8負責(zé)五型績效考核中和諧型管理工作二一9做好廠務(wù)公開監(jiān)督工作。二黨建工作10貫徹落實國家和兩級公司安全生產(chǎn)方針

7、、政策。二11負責(zé)全隊黨員責(zé)任劃分及做好黨員示范崗的工作。二12加強職工隊伍建設(shè)，了解職工思想動態(tài)，作好職工思想工作，抓好全隊精神文明建設(shè)。二13嚴(yán)格按照三會一課制度開展工作。二14團結(jié)全隊人員，注意發(fā)揮各副職的作用，積極采納人職工合理化建議，根據(jù)本隊實際，合理調(diào)理勞動組織，做到分工明確，班干團結(jié)，勞動組織合理。二一15負責(zé)黨支部監(jiān)督工作。二機電副隊長安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)營管理1認(rèn)真貫徹執(zhí)行機電技術(shù)方針、政策、決定，把好技術(shù)關(guān)，及時解決機電技術(shù)問題。三六2在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。三六3負責(zé)搞好機電設(shè)備管理和維修，建立健全機電包機制度、獎罰制度

8、等規(guī)章規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。三六4每當(dāng)機電工程施工和綜采工作面試生產(chǎn)時，必須跟班到現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。三六5加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進行小改小革，搞好機電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，按時參加礦機電例會和礦組織的機電檢查，定期組織召開本隊機電例會。三六6經(jīng)常深入井下了解情況，解決技術(shù)方面問題，做到不違章指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生各類大型機電事故或大型檢修項目時，必須及時到現(xiàn)場組織工作。三六7負責(zé)檢修班人員崗位調(diào)整及日常工作安排。三六8按時編制機電設(shè)備檢查、檢修計劃和參加機電事故分析，做好分析記錄和機電事故分析報告的上報工

9、作。三六9定期組織開展實操演練，崗位危險源辨識，標(biāo)準(zhǔn)流程學(xué)習(xí)、事故案例學(xué)習(xí)，使上崗人員做到應(yīng)知應(yīng)會。三六10搞好設(shè)備與配件使用及計劃管理，對井下設(shè)備備件做到心中有數(shù)。三六11加強設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，油脂貯存、油質(zhì)和乳化液配比符合規(guī)定。三六經(jīng)營管理績效考核管理12制定班組材料使用獎懲管理辦法，監(jiān)管好各班組材料領(lǐng)用和消耗管理工作。三六13搞好地面機電設(shè)備、備品、備件計劃和管理。三六14負責(zé)五型績效考核系統(tǒng)中機電綜合管理。三六15負責(zé)五型績效考核系統(tǒng)中成本考核。三六機電副隊長班組建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作16負責(zé)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)型工作。三六1認(rèn)真貫徹執(zhí)行機電技術(shù)方針、政策、決定，把好技術(shù)關(guān)，

10、及時解決機電技術(shù)問題。三六2在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。三六3負責(zé)搞好機電設(shè)備管理和維修，建立健全機電包機制度、獎罰制度等規(guī)章規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。三六4每當(dāng)機電工程施工和綜采工作面試生產(chǎn)時，必須跟班到現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。三六生產(chǎn)副隊長工作任務(wù)1全面落實上級各項安全、指令、指示和安全規(guī)程，認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程組織施工，以及各項制度在現(xiàn)場落實情況。四一2服從隊長統(tǒng)一指揮，配合隊長抓好全隊安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作。四一、二3嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，負責(zé)跟班期

11、間外施工單位的安全監(jiān)管及本班人員的不安全行為管理，是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。四一、二4監(jiān)督檢查各班班組長工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理。四一5抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，確保當(dāng)班期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達到“三直、兩平、一凈、兩暢通”要求，負責(zé)當(dāng)班的工作量及上班、本班工程質(zhì)量的驗收和考核工作。四一、二6負責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)、勞動組織和班組管理，合理組織安全生產(chǎn)，完成本班計劃任務(wù)及各項技術(shù)指標(biāo)。四一7當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時，必須及時匯報并盯在現(xiàn)場處理，確保生產(chǎn)的順利進行。四一、二8認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報制度，接班后、交班前以及上班分工時，必須

12、將工作面所有情況及時匯報隊值班干部，并提出下班工作任務(wù)及注意事項。四一、二9主動接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對他們提出的問題及時采取措施處理。四一10當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故，升井后組織人員到會議室追查，防止類似事故不再發(fā)生。四一、二11按時參加隊召開的會議，并經(jīng)常向隊長匯報工作。四12加強工作責(zé)任心，堅守崗位，與工人同上同下，嚴(yán)禁當(dāng)班空崗、脫崗和提前離崗，并堅持井下現(xiàn)場交接班。四一13跟班期間監(jiān)管兩順槽排水情況，出現(xiàn)問題及時匯報、處理?？冃Э己?4跟班期間負責(zé)一通三防檢查維護工作。四一、二15負責(zé)班組建設(shè)安全型工作。四一、二16負責(zé)班組建設(shè)績效型。四一、二17負責(zé)區(qū)隊

13、車輛日常管理及維護工作。四一、二18負責(zé)五型績效系統(tǒng)中風(fēng)險預(yù)控管理工作。四19負責(zé)跟班期間班組考核與班長績效考核。四20跟值班期間負責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)考核工作。四機電技術(shù)員工作任務(wù)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行機電技術(shù)、方針、決定，嚴(yán)格按操作規(guī)程、機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)進行檢查與維修，確保機電設(shè)備始終在完好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)或達到安裝標(biāo)準(zhǔn)要求。五三 2服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，工作當(dāng)中不違章指揮和違章作業(yè)，創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理中有關(guān)機電問題，提出具體意見，當(dāng)好助手。五三3堅持跟班指揮，及時聽取機電職工反映的意見，當(dāng)班巡回檢查不少于3次，當(dāng)發(fā)生大型機電事故或更換大型部件時，必須制定

14、出安全技術(shù)措施，親自組織人員，盯在現(xiàn)場，確保不影響生產(chǎn)。五三4組織人員搞好綜采面交接驗收，搞好機電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，確保機電設(shè)備、帳、卡、薄四對口。五三5認(rèn)真組織落實各項機電管理制度，嚴(yán)格進行檢查與考核落實制度。五三6抓好機電班各項工作，電器設(shè)備消滅失爆，消滅大型機電事故發(fā)生，主要設(shè)備臺臺完好。五三7經(jīng)常組織機電職工安全學(xué)習(xí)、安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助有關(guān)單位和人員搞好機電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。五三8主動接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，搞好設(shè)備衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。五一、二9與其它隊搞好協(xié)作，搞好亮點工程、小改小革及先進設(shè)備的推廣和應(yīng)用。五三10對發(fā)生的機電事故，要組織人員認(rèn)真按照“四不放過”的原則進行分析處理，確

15、保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。五三11負責(zé)機電措施的編寫、審批及貫徹五一、二經(jīng)營管理12做好機電設(shè)備備品、備件的計劃管理，對井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響生產(chǎn)的事故。對需要加工或履行的設(shè)備或配件，及時出圖加工。五三13加強設(shè)備油脂管理，經(jīng)常檢查油脂情況，嚴(yán)格按規(guī)定組織人員取樣試驗。五三機電內(nèi)頁14操作規(guī)程編寫、培訓(xùn)及考試五一、二15負責(zé)全隊機電內(nèi)頁。五一、二16負責(zé)各種月度、季度、年度計劃、報告、分析的上報工作五一、二績效考核17負責(zé)五型績效系統(tǒng)中工作任務(wù)督辦任務(wù)。五一、二18負責(zé)工作面機電類圖牌板制作與管理工作。五一、二19負責(zé)班組建設(shè)創(chuàng)新型工作。五一、二20負責(zé)作業(yè)規(guī)程中的機電板

16、塊的編制及審核工作。五一、二采煤技術(shù)員工作任務(wù)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和三大規(guī)程，堅持安全第一的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好本區(qū)隊的采煤工作。六一、二2根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，在總工程師統(tǒng)一指揮下，以及在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，努力搞好工作面技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，對已審查的規(guī)程要及時貫徹并組織實施。六九、十采煤技術(shù)員工作任務(wù)3當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，如過斷層、鉆孔、工作面初采、末采等，要及時編寫補充措施，認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。六一4加強對采煤工藝的現(xiàn)場管理，防止工作面上竄下移，經(jīng)常核對兩端頭進尺情況，確保正常生產(chǎn)。六

17、一 5積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。六一6積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔案管理，及時填寫和報送相關(guān)資料，編寫計劃和措施，對業(yè)務(wù)部門要求審報的各種資料必須及時準(zhǔn)確地上報。六一7加強工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊長制定適合本隊情況的工程質(zhì)量管理和驗收制度，努力使工程質(zhì)量達標(biāo)。六一8按時上報月度礦壓總結(jié)及回采總結(jié)六一9負責(zé)超前支護管理及單體調(diào)配工作。六一10發(fā)生采煤類事故時，提供技術(shù)資料，協(xié)助制定救災(zāi)措施，事故后參與追查，制定整改措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。六一11工作面采煤方面圖牌板制作及管理六一采煤技術(shù)12經(jīng)常組織職工進行采煤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安

18、全知識及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識，增強職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。六一、二13及時參加礦里的技術(shù)例會，不定時深入井下檢查驗收工程質(zhì)量。六一14負責(zé)本隊管轄范圍內(nèi)頂板離層儀及兩順槽推進度標(biāo)識牌的管理工作。六一績效考核15負責(zé)班組建設(shè)整體工作。六一、二16全面負責(zé)本隊的五型績效系統(tǒng)中學(xué)習(xí)型、技能型工作。六一、二17負責(zé)跟班期間班組考核與班長績效考核。六一、二18跟班期間負責(zé)一通三防檢查維護工作。六一、二19跟值班期間負責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)考核工作。六一、二20負責(zé)作業(yè)規(guī)程（機電板塊除外）的編制及審核工作。六一、二生產(chǎn)班班長生產(chǎn)管理1負責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡、全面地完成隊里下達的

19、各項任務(wù)。七一、二、四、六2科學(xué)組織各種勞動力，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人的技術(shù)、操作水平、思想狀況等特點，合理安排工作，搞好班組的分工與協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)力。七一、二、四、六3掌握機械化采煤的基礎(chǔ)理論知識，具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮生產(chǎn)和處理現(xiàn)場的事故能力，熟悉所用設(shè)備的性能，了解設(shè)備維護保養(yǎng)知識，具有一定的操作技能和專業(yè)管理水平。七一、二、四、六4當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，積極配合隊干及檢修人員的搶修工作。七一、二、四、六5負責(zé)檢查監(jiān)督檢修班的檢修質(zhì)量和處理問題落實情況；監(jiān)督檢查生產(chǎn)班反應(yīng)的設(shè)備問題落實情況。七一、二、四、六6負責(zé)本班的工程質(zhì)量及動態(tài)達

20、標(biāo)，做好迎檢前的各項準(zhǔn)備工作。七一、二、四、六生產(chǎn)班班長安全管理7認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和隊上各項管理制度，搞好安全生產(chǎn)和其它工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。落實好跟班對干安排的各項工作任務(wù)。七一、六8監(jiān)督管理好各崗位工的不安全行為。七一、二、四、六班組建設(shè)9帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽。充分實行民主管理，發(fā)揮工人的積極性和創(chuàng)造性，做到獎罰分明。七一、二、四、六10及時、正確、清楚、完整填寫各種原始記錄，為隊上考核提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作。七一、二、四、六11抓好本班員工的思想政治工作，了解本班員工的思想動態(tài)，提高班組內(nèi)員工的生產(chǎn)技能及班組凝聚力。七

21、一、二、四、六12負責(zé)抓好新員工的傳、幫、帶工作，提高班組員工整體戰(zhàn)斗力。七一、二、四、六13積極組織本班組參加各類技術(shù)比武、培訓(xùn)和其他活動。七一、二、四、六14組織好班前會、班后會，并做好記錄，認(rèn)真填寫本班的內(nèi)業(yè)資料，抓好本班員工的日評價月評星工作。七一、六經(jīng)營管理15做好本班組材料核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，提高經(jīng)濟效益。七一、三績效管理16負責(zé)本班組員工五型績效考核。七一、二、四、六檢修班班長生產(chǎn)管理1負責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡、全面地完成隊里下達的各項任務(wù)。八一、二、四、六2科學(xué)組織各種勞動力，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人的技術(shù)、操作水平、思想狀況等特點，合理安

22、排工作，搞好班組的分工與協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)力。八一、二、四、六3掌握機械化采煤的基礎(chǔ)理論知識，具備一定的安全專業(yè)知識，具有指揮生產(chǎn)和處理現(xiàn)場的事故能力，熟悉所用設(shè)備的性能，了解設(shè)備維護保養(yǎng)知識，具有一定的操作技能和專業(yè)管理水平。八一、二、四、六4負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班組人員完成各項生產(chǎn)、工作任務(wù)，合理安排本班組勞動組織，并將工作所需的工具材料、配件等準(zhǔn)備齊全。八一、二、四、六5現(xiàn)場指揮本班組人員工作。并檢查本班組工作任務(wù)的落實情況和完成質(zhì)量。八一、二、四、六6抓好電氣設(shè)備日常維護工作及修舊利廢、亮點和小改小革推進工作。八一、四7抓好工作面及兩順槽動態(tài)達標(biāo)和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

23、工作，同時做好迎檢前的各項準(zhǔn)備工作。八一、二、三、四、五、六檢修班班長生產(chǎn)管理8配合并落實好帶班隊干安排的各項工作，并及時整改上級有關(guān)部門查處的各類隱患。八9定期組織檢修工討論設(shè)備備品、備件的儲備情況及設(shè)備存在的問題。八一、三10落實好工作面鐵器編號管理和各種技術(shù)措施的執(zhí)行落實情況。八一、三、五 安全管理11做好班前會的工作任務(wù)分配工作，并進行相關(guān)工作的危險源辨識。八一、三12工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患或其他問題時及時匯報。八一、二、三13負責(zé)本班組的安全工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全技術(shù)措施作業(yè)，制止三違現(xiàn)象。八一、三14更換大型部件，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)措施。八一、二、三班組建設(shè)15帶領(lǐng)班組成員積

24、極參加各種形式的勞動競賽。充分實行民主管理，發(fā)揮工人的積極性和創(chuàng)造性，做到獎罰分明。八一、三16及時、正確、清楚、完整填寫各種原始記錄，為隊上考核提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作。八一、三、五17抓好本班員工的思想政治工作，了解本班員工的思想動態(tài)，提高班組內(nèi)員工的生產(chǎn)技能及班組凝聚力。八一、二18負責(zé)抓好新員工的傳、幫、帶工作，提高班組員工整體戰(zhàn)斗力。八一、二、三、七19積極組織本班組參加各類技術(shù)比武、培訓(xùn)和其他活動。八一、二、三20組織好班前會、班后會，并做好記錄，認(rèn)真填寫本班的內(nèi)業(yè)資料，抓好本班員工的日評價月評星工作。八一、二、三、五經(jīng)營管理21 做好本班組材料核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本

25、，提高經(jīng)濟效益。八一、三績效管理22負責(zé)本班組員工五型績效考核。八一、二、三煤機司機工作任務(wù)1司機上崗后堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守，嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)，保證工程質(zhì)量。九一、四2在機頭機尾出現(xiàn)錨索、錨桿時，采煤機司機嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)措施。九四、七3隨時檢查采煤機各零部件是否齊全、緊固，愛護設(shè)備，按章操作，確保采煤機處于完好狀態(tài)運行。九四、七4啟動采煤機前，必須觀察周圍是否有人，發(fā)出三聲警報后方可啟動采煤機。九一、二、三、四、五、六煤機司機工作任務(wù)5采煤機啟動后，要監(jiān)聽各部件運轉(zhuǎn)聲音，各部油位是否符合規(guī)定，觀察各指示燈是否正確，牽引阻力是否正常，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理，把事故消滅在萌芽

26、狀態(tài)。當(dāng)班出現(xiàn)問題，當(dāng)班妥善處理，不準(zhǔn)留給下一個班，不準(zhǔn)隱瞞事故，對不能處理的問題及時向跟班干部匯報，派人協(xié)助處理。九一、四、六、七6采煤機停止工作后，司機要認(rèn)真檢查各運轉(zhuǎn)部位，檢查各部件螺絲是否有丟失、損壞現(xiàn)象，并進行處理。煤機司機離開采煤機時，必須斷電上鎖。九四、七7嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施，加強煤機與支架的配合，合理控制煤機速度。采煤機牽引到兩端頭時，確保紅燈亮起且無人員活動后方可進刀。九一、四、六、七8煤機停機時及時停水、開機開水，割煤時要時刻觀察滾筒轉(zhuǎn)動情況。九四、七9嚴(yán)禁私自甩保護運行，并注意保護電纜夾、截齒等附件的完好。九一、四、六、七10換下的部件嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，嚴(yán)禁丟失

27、混入煤中，實現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)支。九四、七11負責(zé)管理好遙控器及電池的領(lǐng)取及使用，杜絕人為損壞或丟失。九一、四、六、七12按章操作，防止因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞、材料浪費。九一、四、六、七13堅持現(xiàn)場交接制度，對班中出現(xiàn)的各類問題和有關(guān)注意事項要重點進行交接，及時清掃采煤機，搞好文明生產(chǎn)。九四、七14在工作面停產(chǎn)期間，必須將采煤機機身衛(wèi)生清理干凈。九一、四、六、七15加強煤質(zhì)意識，減少割矸量；采煤機割至兩端頭時，如發(fā)現(xiàn)端頭雜物未清理干凈，應(yīng)及時停機，防止雜物混入。九四、七16工作面嚴(yán)禁大起大落，頂板嚴(yán)禁留傘檐。九一、四、六、七17嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，合理控制采高，嚴(yán)禁留頂留底。九四、七支架操作工工作任務(wù)

28、1支架工必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。十一、六2支架工上崗后，對支架的各部件都要認(rèn)真檢查，當(dāng)班出現(xiàn)的問題及時處理，未處理完的必須與下一班交接清楚。十四、九3支架工要熟練掌握pm32的操作方法及液壓支架的液壓系統(tǒng)及工作原理，準(zhǔn)確、迅速、無誤的操作，嚴(yán)禁不提底拉架產(chǎn)生浮煤，保證支架支護質(zhì)量。十一、四、六、七4拉架前認(rèn)真觀察支架周圍是否有人員活動，拉架時要嚴(yán)格執(zhí)行“行人不拉架，拉架不行人”制度，嚴(yán)禁隔架拉架或遠程操作支架。十四、七5拉架時還應(yīng)注意防止拉壞架間管線、擠壞電纜槽、管線或架前水泵、開關(guān)等電氣設(shè)備。十一、四、六、七支架操作工工作任務(wù)6與采煤機司機、端頭工等工種搞好配合

29、協(xié)作，機頭機尾收打護幫板時嚴(yán)禁成組操作，操作護幫板前要認(rèn)真檢查護幫板活動區(qū)域是否有人員活動。十四、七7及時清理支架內(nèi)和采煤機拖曳電纜槽內(nèi)的浮煤，不準(zhǔn)雜物混入煤流中。要保護好液壓支架的管路及電纜槽中的管線，不準(zhǔn)拉壞或擠壓。十一、四8推溜工開機生產(chǎn)前負責(zé)工作面噴霧的開啟并檢查噴霧的完好情況，停機后負責(zé)關(guān)閉噴霧。十一、四、六、七9煤機到機頭機尾進刀過程中，必須等煤機完成進刀，進入溜子直線段后再推溜十四、七10更換液壓元件時必須通知控制臺停液并進行泄液，嚴(yán)禁帶壓或趁別人停液期間作業(yè)。十四、七11跟機支架工在支架發(fā)生傾倒時，必須及時扶倒架。十四、七12輔助拉架工要及時補架并打出護幫板。十一、四、六、七1

30、3當(dāng)支架發(fā)生爆管等突發(fā)事件時應(yīng)及時處理。十四、七14遇工作面頂板條件不好時，要認(rèn)真觀察頂板變化情況，細心操作，及時跟機拉架，必要時超前拉架，嚴(yán)防冒頂事故發(fā)生。十四、七15支架出現(xiàn)跑冒滴漏的及時處理，減少乳化液的浪費。十一、四、六、七16更換下來的支架配件及時回收，杜絕浪費。十一、四、六、七17加強支架動態(tài)達標(biāo)，支架錯茬符合要求，不倒架。初撐力、護幫板符合規(guī)定。十一、四、六、七18停機期間，支架衛(wèi)生除機頭、機尾崗位工區(qū)域，其他區(qū)域段均由支架工負責(zé)清理。十一、四、六、七19支架工操作完支架必須將控制器蓋板扣上。20放煤工必須保證放煤質(zhì)量，及時調(diào)整尾梁及插板。十四、七機頭、機尾操作工工作任務(wù)1 負責(zé)

31、上下出口端頭支架的操作，確保轉(zhuǎn)載機的推移步距和推移位置正確。十一一、四、六、七2負責(zé)兩端頭十五架內(nèi)支架的初撐力及護幫板檢查。十一四、七3機尾工負責(zé)機尾超前支架的前移及支設(shè)質(zhì)量。十一一、四、六、七4機頭機尾過聯(lián)巷或硐室時，及時安設(shè)或回收柵欄，掛設(shè)禁止入內(nèi)牌板。十一四、七5按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的間距和長度支設(shè)單體，觀察超前范圍內(nèi)頂幫情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保安全出口暢通無阻。十一四、七6開機前必須打開所有冷卻水，監(jiān)護各設(shè)備冷卻水壓力、流量是否符合要求。十一一、四、六、七7煤機到機頭機尾時，嚴(yán)格執(zhí)行紅綠燈制度。十一四、七8負責(zé)檢查前后溜鏈輪滴油盒油位及轉(zhuǎn)動部位聲音、溫度情況。十一四、七機頭、機尾操作工工

32、作任務(wù)9機頭機尾工監(jiān)督好機頭及后溜清煤人員的安全情況。十一四、七10機尾撿錨索時，嚴(yán)格執(zhí)行撿錨索安全技術(shù)措施。十一一、四、六、七11生產(chǎn)時及時打開兩順槽及責(zé)任區(qū)域的噴霧，并檢查超前支護單體防倒繩連接情況。十一一、四、六、七12負責(zé)配合瓦檢員掛設(shè)回風(fēng)隅角擋風(fēng)簾及各儀器探頭。十一七13監(jiān)護好機頭機尾設(shè)備的運行情況，負責(zé)觀察運輸機機尾段、刮板鏈運行情況,檢查刮板是否有刮卡現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)意外及時閉鎖。十一一、四、六、七14負責(zé)工作面兩端頭頂板管理和上下出口的暢通，并負責(zé)十五架內(nèi)的浮煤、浮矸、雜物、抽排積水，維護回收各種材料、牌板。十一四、九15負責(zé)機頭退錨索工作及退錨索設(shè)備的完好，退錨索時必須專人扶梯，

33、專人拉退錨器，退錨器下嚴(yán)禁站人，退下的鎖具、托盤和鋼帶必須認(rèn)真清理回收。十一一、四、六、七16負責(zé)清理工作面前方100m范圍內(nèi)浮煤、浮矸、雜物等,負責(zé)瓦斯探頭線、水泵線、液槍管等管線管理及移動。十一一、四、六、七17檢修班崗位工負責(zé)專項檢查時機頭機尾的巖粉撒布工作。十一一、四、六、七18檢修班崗位工負責(zé)機頭機尾滅火器完好并定期填寫月檢卡。十一一、四、六、七馬蒂爾司機工作任務(wù)1負責(zé)本班皮帶架的清洗碼放工作并監(jiān)督好作業(yè)人員的安全工作。十二四、七2及時打開聯(lián)巷防塵網(wǎng)并開啟噴霧及保證霧化效果。十二一、四、六、七3做好轉(zhuǎn)載機兩側(cè)雜物清理工作，防止上系統(tǒng)；設(shè)備運行期間嚴(yán)禁進入正幫側(cè)作業(yè)，嚴(yán)禁清理馬蒂爾兩側(cè)

34、浮煤或觸碰轉(zhuǎn)動部位。十二一、四、六、七4紅燈亮起時拉開安全柵欄嚴(yán)禁人員入內(nèi)。十二四、七5與機頭工配合好轉(zhuǎn)載機的推移工作。十二一、四、六、七6監(jiān)護好裝載機、破碎機、馬蒂爾運行情況。十二四、七7拉單軌吊及高壓液管時監(jiān)督好人員安全及單軌吊小車的移動情況。十二四、七8及時清理馬蒂爾處浮煤。十二一、四、六、七9注意觀察馬蒂爾正幫幫鼓情況，及時調(diào)整馬蒂爾，防止撕帶事故發(fā)生。十二一、四、六、七10做好馬蒂爾外圍隊人員的調(diào)配工作，配合工作面的生產(chǎn)組織。十二四、七11監(jiān)護好拆單軌吊人員的安全及附件回收工作。十二一、四、六、七12負責(zé)管理好工作面使用物料的運輸、碼放、回收工作。十二四、七馬蒂爾司機工作任務(wù)13負責(zé)

35、小絞車至破碎機處的文明衛(wèi)生。十二一、四、六、七14監(jiān)督好機頭超前支護打設(shè)情況及反光貼的平直度。十二一、四、六、七15負責(zé)管理單體、液槍及液壓管路使用及維護。十二一、四、六、七16負責(zé)整理馬蒂爾處的敲幫問頂工具及其他工器具。十二一、四、六、七控制臺操作工工作任務(wù)1嚴(yán)格按照規(guī)定信號和操作程序及時、準(zhǔn)確控制設(shè)備開停。開機前必須通知當(dāng)班跟班隊干清點人員，得到可以開機信號時再開機，開機前必須發(fā)出報警。十三一、二、四2經(jīng)常觀察信號燈及儀表顯示，密切注意各臺設(shè)備的運行情況，監(jiān)管好泵箱液位情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機。十三八、九3及時詢問和匯報各崗位工作情況，存在問題和處理情況，準(zhǔn)確傳達礦調(diào)度及隊內(nèi)的指示、命令

36、。十三一、二、四4詳細記錄本班各臺設(shè)備運行起止時間和工作內(nèi)容摘要。十三八、九5工作中不得擅離職守，如有特殊情況需要離開時必須通知工作面。十三一、二、四6嚴(yán)格執(zhí)行停送電和停送液制度，并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行誰停電/液誰送電/液制度，嚴(yán)禁約時送電/液。操作電氣設(shè)備時，必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢測制度，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程規(guī)定，實行停電、閉鎖上鎖，驗電、放電、掛牌制度，嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備。十三六、七7填寫好礦壓、材料領(lǐng)用、設(shè)備運行等各項記錄。十三一、二、三、四、五、六8交班時必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、存在問題，應(yīng)注意事項交代清楚。十三一、二、三、四、五、六9監(jiān)督好乳化油濃度并做好交接班，做好控制臺所有物品、備件、工

37、具的交接工作。十三一、二、三、四、五、六10搞好控制臺責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生、保持飲水機的清潔，及時抽排列車段積水。十三一、二、三、四、五、六煤機檢修工工作任務(wù)采煤機檢修工生產(chǎn)期間負操作工職責(zé)，檢修期間負以下職責(zé)：1做好采煤機的日常維修保養(yǎng)工作并做好記錄。十四一、三、五2每天查看采煤機運行參數(shù)及故障記錄，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報并處理。十四一、三、五3更換大件前要做好更換前的準(zhǔn)備工作并嚴(yán)格按措施作業(yè)，井下現(xiàn)場必須保證備用一套扭矩軸總成及更換工具。十四一、三4做好采煤機革新工作，提高采煤機安全防護措施。十四一、三、五5及時查看滾筒旋葉或齒座磨損情況，提報補焊計劃。同時做好煤機的噴霧降塵工作。十四三、十6嚴(yán)格執(zhí)

38、行停送電制度，并閉鎖煤機機身段的支架關(guān)閉進液截止閥。進入溜槽作業(yè)時，必須做好敲幫問頂和三機的停電、閉鎖上鎖工作。十四一、三、五7進入煤壁側(cè)工作時，必須做好支護防護工作。十四三、十8采煤機出現(xiàn)安全隱患或有影響生產(chǎn)檢修項目時，必須向相關(guān)隊干匯報。十四一、三、五9做好采煤機易損件的井下貯備工作，并定期檢查其完好情況，核對數(shù)量。十四一、三、五10檢修工負責(zé)定時上報采煤機的配件提報工作。十四三、十11煤機使用油脂清潔，油壺干凈并掛有油牌號，做好廢油的回收工作。十四一、三、五12停機檢修時，負責(zé)采煤機及采煤機區(qū)域所有衛(wèi)生的清理工作。十四一、三、五三機檢修工工作任務(wù)三機檢修工生產(chǎn)期間負操作工職責(zé)，檢修期間負

39、以下職責(zé)：1牢固樹立“安全第一”的思想，熟悉和掌握所使用刮板運輸機的性能、結(jié)構(gòu)和工作范圍。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，遵守各項管理規(guī)定，持證上崗，對當(dāng)班刮板運送機、轉(zhuǎn)載機、破碎機安全運行負責(zé)。十五一、三、五2負責(zé)三機日常檢修保養(yǎng)工作，尤其注意檢查刮板鏈的松緊程度，是否有缺刮板和缺螺絲及出槽等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。十五三、八3要經(jīng)常巡回檢查，注意三機的運行情況，發(fā)現(xiàn)聲音異常、溫度過高或漏油嚴(yán)重，應(yīng)及時處理。十五三、八4嚴(yán)禁任何人在運轉(zhuǎn)中的溜槽內(nèi)行走或違章搭乘，嚴(yán)禁無措施運送物料。十五一、三、五5三機檢修工上崗后必須堅守崗位，不準(zhǔn)撤離職守或交與他人代理操作，操作檢修或安裝時，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

40、、作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。十五三、八三機檢修工工作任務(wù)6工作中要集中精力，保證三機正黨運轉(zhuǎn)，經(jīng)常觀察運轉(zhuǎn)情況，注意監(jiān)聽運轉(zhuǎn)聲音，隨時觀察和聽取各種信號，嚴(yán)禁打盹睡覺。十五一、三、五7對三機各部件經(jīng)常進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，在運轉(zhuǎn)過程中要注意觀察電機、減速箱溫度及鏈條和膠帶運行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停機處理，確保運轉(zhuǎn)正常。十五三、八8負責(zé)檢查各部螺絲緊固，銷軸完好情況及銷排，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即組織處理。十五一、三、五9認(rèn)真對設(shè)備搞好檢查與維修，常用件、易損件必須準(zhǔn)備到現(xiàn)場，確保不影響生產(chǎn)。十五一、三、五10進入溜槽作業(yè)前必須閉鎖上鎖三機和煤機，并通知控制臺停電上鎖，閉鎖作業(yè)區(qū)域支架，

41、作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。十五一、三、五11起吊作業(yè)，必須選擇合適的起吊位置，使用完好的起吊工具，并選擇好站位，注意作業(yè)人員之間的相互配合十五一、三、五12負責(zé)所管轄范圍內(nèi)轉(zhuǎn)載點的噴霧，負責(zé)機頭到40#架，100#架到機尾支架、電纜槽、管線衛(wèi)生。同時負責(zé)三機全面標(biāo)準(zhǔn)化工作。十五一、三、五支架檢修工工作任務(wù)支架檢修工生產(chǎn)期間負操作工職責(zé)，檢修期間負以下職責(zé)：1負責(zé)液壓支架的維修及管理工作。十六一、三、五2對支架的各部件要精心愛護,不準(zhǔn)任意敲、砸、拆卸,還需注意保護立柱鍍銘層,防止不正當(dāng)操作造成其表面損傷。十六一、三、五3負責(zé)檢查支架各類銷軸、液管、液管卡子完好，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。十六一、三、五

42、4負責(zé)檢查支架各類油缸完好，發(fā)現(xiàn)有竄液現(xiàn)象及時更換。十六一、三、五5認(rèn)真填寫檢修計劃及檢修記錄。十六三、七、十6負責(zé)支架噴霧安裝及完好檢查，對霧化效果差的及時處理。十六三、八7拉架前認(rèn)真觀察支架周圍是否有人員活動，拉架時要嚴(yán)格執(zhí)行“行人不拉架，拉架不行人”制度，嚴(yán)禁隔架拉架或遠程操作支架；拉架時還應(yīng)注意防止拉壞架間管線、擠壞電纜槽、管線或架前水泵、開關(guān)等電氣設(shè)備。機頭機尾收打護幫板時嚴(yán)禁成組操作，操作護幫板前要認(rèn)真檢查護幫板活動區(qū)域是否有人員活動。十六一、三、五、八8更換液壓元件時必須通知控制臺停液并進行泄液，嚴(yán)禁帶壓或趁別人停液期間作業(yè)。更換推拉桿時必須進行二次防護。十六一、三、五、八支架檢

43、修工工作任務(wù)9起吊作業(yè)，必須選擇合適的起吊位置，使用完好的起吊工具，并選擇好站位，注意作業(yè)人員之間的相互配合。十六一、三、五、八10進入溜槽作業(yè)前必須閉鎖上鎖三機和煤機，并通知控制臺停電上鎖，閉鎖作業(yè)區(qū)域支架，作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。十六一、三、五、八11負責(zé)檢查支架控制器、耦合器及支架控制線完好。十六一、三、五、八12負責(zé)40#-100#支架、電纜槽及管線衛(wèi)生。同時負責(zé)液壓支架全面標(biāo)準(zhǔn)化工作。十六一、三、五、八電氣設(shè)備檢修工工作任務(wù)1電氣維修工必須嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程電氣部分各條規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行電氣維修操作規(guī)程，使各種電氣設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)，保證做到安全供電，主要設(shè)備臺臺完好。十七三、

44、七、十2努力鉆研技術(shù)，熟練掌握供電系統(tǒng)中各種設(shè)備性能、作用和原理，做到判斷事故準(zhǔn)確無誤，處理事故安全迅速。堅持小改小革。十七一、三、五、八3所有電工必須隨身攜帶便攜儀、驗電筆、放電線，要求完好。十七一、三、五、八4定期搖測電纜絕緣并做好記錄發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并處理。十七一、三、五、八5電氣設(shè)備整定符合要求，嚴(yán)禁帶病運行。十七三、七、十6回收皮帶閉鎖線及擴音電話應(yīng)將插頭封堵完好。十七三、七、十7拆除接線盒時將接地裝置一并拆除。十七三、七、十8水泵及開關(guān)必須按照規(guī)定上架保持整齊。十七三、七、十9甩高壓電纜時，必須嚴(yán)格執(zhí)行三票制度及停電制度。十七三、七、十10接地極打設(shè)必須符合煤礦安全規(guī)程要求。十七一

45、、三、五、八11移變列車阻車器安設(shè)不少于6對，標(biāo)志標(biāo)識齊全。十七一、三、五、八12監(jiān)測監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)日常維護到位。十七三、十13數(shù)據(jù)上傳必須保證正常，出現(xiàn)異常時必須及時匯報并處理。十七三、十14每班對所有電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，特別是對控制對所屬設(shè)備和線路需加強維護，搞好預(yù)防檢查工作。十七一、三、五、八電氣設(shè)備檢修工工作任務(wù)15每月檢查一次各種電氣設(shè)備的防爆性能，經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的絕緣性能、防潮性能各種電氣儀表、電氣保護裝置的靈敏可靠程度。(1) 吊掛和整理電纜，電纜不得墜地運行，電纜懸掛符合規(guī)定捆綁有序整齊。(2) 熟練掌握各種電氣設(shè)備、各種插銷、按鈕的作用，注意觀察各種指示燈的顯示

46、信號和各種電氣儀表的指示數(shù)據(jù)。(3) 搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生，保證電氣設(shè)備無淋水、無積塵。(4) 當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，當(dāng)班電工必須妥善處理，處理不了的要及時匯報，以便組織人員處理。(5) 交班時，必須將當(dāng)班情況向下一班電工交代清楚，有問題及時匯報處理。十七一、三、五、八16冷補電纜完畢，三天內(nèi)必須將冷補模具回收。十七三、七、十17負責(zé)各絞車上鎖工作，并保證鎖具完好。十七三、七、十泵站檢修工工作任務(wù)1嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。堅守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，非泵站司機不準(zhǔn)操作。十八一、三、五、八2檢查泵的運轉(zhuǎn)情況，檢查各部油溫、油位和液壓指示及供液壓力，蓄能器壓

47、力表讀數(shù)是否正常，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。十八一、三、五、八3確保各零部件齊全、完好，使泵站始終處于完好狀態(tài)下運行，確保供液（水）壓力正常。十八三、十4定期清洗過濾器，清洗液箱，確保乳化液濃度符合規(guī)定。十八一、三、五、八5認(rèn)真進行檢查維修，備齊常用易損件，確保不影響生產(chǎn)。十八一、三、五、八6保持泵站周圍清潔衛(wèi)生，泵站周圍不準(zhǔn)有積水和雜物，如泵上有淋水時，必須采取措施，防止電氣受潮。十八三、五、八7嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須將當(dāng)班運轉(zhuǎn)情況、注意事項交接清楚，不準(zhǔn)隱瞞事故。十八三、十8責(zé)任區(qū)域：小絞車到1#噴霧泵及乳化油箱。十八三、五、八泵站檢修工工作任務(wù)9區(qū)域衛(wèi)生及標(biāo)準(zhǔn)：（1）區(qū)域內(nèi)設(shè)備無積塵，牌板吊

48、掛整齊牢固，列車上消防器材完好且有標(biāo)識牌，物料碼放整齊，區(qū)域內(nèi)無積水雜物。（2）泵站無跑冒滴漏，管路連接可靠，防護無磨損。設(shè)備保護齊全，壓力表完好。（3）乳化液濃度達標(biāo)3%-5%并有記錄,且乳化油清潔儲備充足。液箱密閉無積塵無雜物。（4）一二級反沖洗站完好且每班反沖排污不小于一小時。高壓反沖洗完好無堵塞。（5）泵站曲軸箱油質(zhì)符合要求無乳化滲漏，注油處干凈無油污。220#油壺干凈且吊掛油牌號，嚴(yán)禁油脂混用。（6）泵站各結(jié)構(gòu)件螺栓緊固到位，防護罩可靠。（7）管理好設(shè)備列車消防器材和聯(lián)巷噴霧工作。進人聯(lián)巷防塵網(wǎng)吊掛平整，噴霧霧化效果好，管路吊掛平直過頂且可靠。（8）大泵水箱無淤泥每周清洗一次，水泵底

49、部用篩網(wǎng)包裹。（9）泵站液箱上不得有任何物料或雜物。十八十10檢修工負責(zé)定時上報泵站的配件提報工作。十八一、三、五、八11做好泵站易損件的井下貯備工作。十八八、十12監(jiān)管好泵站段外圍作業(yè)人員安全及物料、工具的管理工作。十八一、三、五、八外圍管理員工作任務(wù)1順槽及管轄區(qū)域衛(wèi)生保持清潔，無雜物、鐵器，積水超過規(guī)定值及時抽排。十九一、三、五、八2絞車上鎖，鎖具完好.十九一、三、五、八3按要求鋪設(shè)雙軌，拉移變準(zhǔn)備工作。十九十4衛(wèi)生區(qū)域：馬蒂爾到小絞車段和1#噴霧泵到大絞車前100米區(qū)域。十九一、三、五、八5區(qū)域責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)：十九一、三、五、八6（1）區(qū)域內(nèi)地板沖洗干凈無雜物，每五十米設(shè)一個垃圾筐，且保證

50、每班更換倆次并無滿筐。（2）區(qū)域內(nèi)消防管路盤吊掛合適，管路盤放整齊且懸掛消防管路牌。（3）聯(lián)巷外垃圾存放點距聯(lián)巷口15米，且垃圾每班及時回收干凈，待回收物料碼放在垃圾筐后并且碼放整齊。（4）區(qū)域內(nèi)正幫無鐵器、雜物。（5）區(qū)域內(nèi)水倉無雜物，及時回收管轄范圍內(nèi)幫頂鐵絲、電纜鉤、牌板等物品物件。十九十外圍管理員工作任務(wù)7責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)有積水時應(yīng)及時打設(shè)水窩設(shè)水泵及時抽排。十九一、三、五、八8監(jiān)管好外圍作業(yè)人員安全工作，物料、工具按照規(guī)定及時回收或碼放。十九十9負責(zé)下井后物料的交接和物料回收工作，保持交接班聯(lián)巷衛(wèi)生。十九一、三、五、八10負責(zé)運輸順槽水管、風(fēng)管、角鐵等物料的拆卸、運輸管理和作業(yè)人員安全監(jiān)

51、督工作。十九十11負責(zé)交接班聯(lián)巷的搬運及相關(guān)設(shè)施的安裝拆卸工作。十九一、三、五、八12負責(zé)責(zé)任區(qū)域的硐室、聯(lián)巷的柵欄安設(shè)及牌板吊掛。十九一、三、五、八排水工工作任務(wù)1嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定，努力鉆研技術(shù)，熟練掌握供電系統(tǒng)中各種設(shè)備性能、作用和原理，做到判斷事故準(zhǔn)確無誤，處理事故安全迅速。堅持小改小革，充分挖掘設(shè)備潛力。二十一、三、八2負責(zé)管理排水區(qū)域水泵、開關(guān)及水泵管路，保證無失爆、無丟失、無漏水等現(xiàn)象。及時清理水泵水窩及水溝。二十四 3負責(zé)處理兩順槽離心泵、管路、閥門、接頭漏水故障，負責(zé)排水設(shè)備的正常維護。及時抽排兩順槽積水、保持兩順槽路面以及管轄區(qū)域風(fēng)門干凈整潔。二十四 4及時

52、、正確、清楚、完整填寫各種原始記錄，為隊上考核提供依據(jù)。二十四 5熟悉負責(zé)區(qū)域內(nèi)的排水系統(tǒng)及排水設(shè)備性能、參數(shù)。每班巡查兩順槽頂板和密閉完好情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或匯報。二十四 6嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，必須將當(dāng)班存在問題交接給下一班；如出現(xiàn)緊急情況及時匯報處理。二十一、三、八7負責(zé)兩順槽消防器材管理，保證完好且有標(biāo)識牌。二十四 8離心泵定期注油、更換盤根密封，保證設(shè)備正常運行。二十四 9定期清理水倉淤泥，每班沖洗巷道及管路，保持巷道清潔衛(wèi)生，及時清理片幫煤；巷道內(nèi)消防管路上架盤整齊。二十一、三、八10關(guān)閉密閉閘閥必須向調(diào)度室匯報并說明原因。二十一、三、八11兩順槽消防管路盤放整齊無缺失，且有編號。二十一、三、八12巷道內(nèi)牌板吊掛整齊，牌板衛(wèi)生干凈整潔。二十一、三、八13每班必須沖洗責(zé)任區(qū)域200米地板，并擦洗責(zé)任區(qū)域設(shè)備衛(wèi)生。二十一、三、八排水工工作任務(wù)14每班檢查應(yīng)急接力站物品齊全完好及回撤通道皮帶件碼放整齊。二十四 15檢查巷道噴霧霧化效果是否完好。二十一、三、八16嚴(yán)格執(zhí)行排水工交接班制度，不得出現(xiàn)脫崗、睡崗、離崗等現(xiàn)象，如有特殊情況必須匯報。二十四 17排水更換下的物料必須完好移交，不得出現(xiàn)人為損壞、配件丟失等現(xiàn)象。二十一一、三、八防爆車司機工作任務(wù)1嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)