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文檔簡介

1、財大購物廣場招聘方案參賽隊伍：Jion 會計事務所隊員：陳娟 李召穎 萬冬冬 何志磊 徐小燕 黃玲第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分公司的基本情況招聘戰(zhàn)略招聘流程招聘策略招聘測試方法第六部分第七部分招聘實施中存在的問題預測招聘結(jié)果評估公司的基本情況 江西財大購物廣場于2004年7月在江西正式成立，位于昌北下羅財經(jīng)大學旁，專注居民區(qū)商超業(yè)務，同時開設財城萬象購物集團船山路店、蛟橋店、冠山店，至此公司連鎖門店達六家，遍布南昌，在職員工超過500人.第二部分招聘戰(zhàn)略第三部分招聘流程招聘流程確定職位空缺組建招聘團隊進行職位分析發(fā)布招聘信息審核申請表調(diào)查背景測驗面試/評價中心招聘流程人 員 招 募

2、招聘渠道的確定由于招聘需求急迫，因此采用以校園招聘為主，網(wǎng)絡招聘為輔的方式。招聘信息的發(fā)布 在校園張貼海報，在求職網(wǎng)上發(fā)布招聘信息招聘流程人員篩選人員篩選篩 選 簡 歷筆 試面 試背 景 調(diào) 查人 員 聘 用招聘流程篩選簡歷、筆試、面試網(wǎng)上投簡歷做測評，經(jīng)審核符合條件者進入筆試筆試合格者進入一面（面對面交流）一面通過者進入二面（無領導小組討論）招聘流程人員聘用人力資源部負責人確定最終錄用人員，并由總經(jīng)理與副總經(jīng)理審批通過后，再與員工簽訂正式的合同，并通知錄用者。第四部分招聘策略招聘策略具體策略具 體策 略招聘時間策略招聘地點策略招聘人員策略招聘成本策略招聘渠道策略第五部分招聘測試方法招聘測試方法 16PF人格測試無領導小組討論角色扮演法案例分析法模擬面談法14523招聘實施中存在的問題預測出現(xiàn)隨機誤差難以客觀的判斷信息忽略結(jié)果與計劃間差異招聘成本過大第七部分招聘結(jié)果評估 招聘成本效益評估 招聘數(shù)量和質(zhì)量評估 招聘渠道效益評估 信度與效度評估招聘結(jié)果評估1324謝謝觀賞J

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