三章節(jié)預(yù)算管理課件

1、第三章預(yù)算管理1第一節(jié)預(yù)算管理的主要內(nèi)容 一、預(yù)算的特征與作用【例多選題】（2012）企業(yè)預(yù)算最主要的兩大特征是（）。A.數(shù)量化 B.表格化C.可伸縮性 D.可執(zhí)行性【答案】AD23【多選題】下列關(guān)于預(yù)算的分類說(shuō)法正確的有（）。A.按預(yù)算內(nèi)容不同，可將預(yù)算分為總預(yù)算和分預(yù)算B.按預(yù)算內(nèi)容不同，可將預(yù)算分為總預(yù)算、專門決策預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表D.業(yè)務(wù)預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算正確答案ABC4【多選題】在下列各項(xiàng)預(yù)算中，屬于總預(yù)算內(nèi)容的有（）。A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表【答案】 CD 6【多選題】在下列各項(xiàng)中，屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算的有（）

2、。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算【答案】 ACD79【多選題】關(guān)于預(yù)算組織工作的說(shuō)法正確的有（）。A.企業(yè)內(nèi)部各職能部門和企業(yè)基層單位都對(duì)本部門或單位預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任B.企業(yè)內(nèi)部各職能部門和企業(yè)基層單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作C.企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)D.財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況正確答案CD 10【例判斷題】（2012）企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用報(bào)表監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行差異等信息。（ ）【答案】【解析】具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行

3、的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議，所以，本題的表述是正確的。11【例判斷題】（2010年）企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。（ ） 【答案】 【解析】企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門并不對(duì)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，所以，表述是錯(cuò)誤的。12【單選題】應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的是（）。A.預(yù)算委員會(huì)B.財(cái)務(wù)部門C.監(jiān)事會(huì)D.董事會(huì)【答案】 D13第二節(jié)預(yù)算的編制方法與程序 一、預(yù)算編制方法14（一）增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法1.增量預(yù)算編制方法16 含義 特點(diǎn) 缺陷 增量預(yù)算是指以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)

4、整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。 以過(guò)去的費(fèi)用發(fā)生水平為基礎(chǔ)，主張不需要在預(yù)算內(nèi)容上作較大的調(diào)整 可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制，形成不必要開支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi) 17 含義 優(yōu)點(diǎn) 零基預(yù)算全稱為“以零為基礎(chǔ)編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”，它是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的一種方法。 1.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制2.不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛3.能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性4.有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金，真正發(fā)揮每項(xiàng)目費(fèi)用的效果 1

5、920【單選題】不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和開支水平限制，并能夠克服增量預(yù)算方法缺點(diǎn)的預(yù)算方法是 （）。A.彈性預(yù)算方法B.固定預(yù)算方法C.零基預(yù)算方法D.滾動(dòng)預(yù)算方法 【答案】 C21【例單選題】（2012）下列各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目中，最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是（）。A.人工費(fèi) B.培訓(xùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.折舊費(fèi)【答案】B【解析】折舊方法一旦確定，就是比較穩(wěn)定的，因此，不適合采用零基預(yù)算，人工費(fèi)用、材料費(fèi)用需要考慮基期的情況，因此，需要考慮基期情況，不適合采用零基預(yù)算。22【多選題】相對(duì)增量預(yù)算方法而言，零基預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制B.不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛C.能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用

6、的積極性D.減少了工作量，節(jié)省了人力、物力和財(cái)力【答案】 ABC23【例單選題】（2011考題）下列預(yù)算編制方法中，可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制的是（）。 A.增量預(yù)算B.彈性預(yù)算 C.滾動(dòng)預(yù)算 D.零基預(yù)算【答案】A【解析】增量預(yù)算會(huì)導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制。因此，選項(xiàng)A是正確的。24（二）固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法（按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)數(shù)量特征不同分）1.固定預(yù)算編制方法26 含義 適用范圍 缺點(diǎn) 固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算，是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一固定業(yè)務(wù)量水平作為基礎(chǔ)來(lái)編制的預(yù)算。 適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的項(xiàng)目 1.過(guò)于呆板。不論預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平實(shí)際可能發(fā)

7、生哪些變動(dòng)，都只按事先確定的某一業(yè)務(wù)量水平作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。2.可比性差。當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)量與編制預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時(shí)，有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)就會(huì)因業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)不同而失去可比性。 2729【例多選題】（2011考題）運(yùn)用公式“yabx”編制彈性預(yù)算，字母x所代表的業(yè)務(wù)量可能有（）。 A.生產(chǎn)量B.銷售量 C.庫(kù)存量D.材料消耗量 【答案】ABD 【解析】x所代表的業(yè)務(wù)量最基本的有生產(chǎn)量和銷售量，接下來(lái)就是和銷售量有關(guān)的，能夠反映業(yè)務(wù)活動(dòng)水平的一些東西。庫(kù)存量不能反映業(yè)務(wù)活動(dòng)，材料消耗量可以反映業(yè)務(wù)活動(dòng)，材料消耗多意味著生產(chǎn)量大。因此，答案是ABD。30【例單選題】企業(yè)按彈性預(yù)算方法

8、編制費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算直接人工工時(shí)為10萬(wàn)小時(shí)，變動(dòng)成本為60萬(wàn)元，固定成本為30萬(wàn)元，總成本費(fèi)用為90萬(wàn)元；如果預(yù)算直接人工工時(shí)達(dá)到12萬(wàn)小時(shí)，則總成本費(fèi)用為（）萬(wàn)元。 A.96 B.108C.102 D.90【答案】C【解析】yabx，其中a=30，b=60/10=6。總成本費(fèi)用=30+126=102。31（三）定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算編制方法（按預(yù)算期時(shí)間特征不同分）32 方法 定義 優(yōu)缺點(diǎn) 定期預(yù)算編制方法 以不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法 優(yōu)點(diǎn)：預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)對(duì)比，有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。缺點(diǎn)：缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致一些短期行為 3334

9、方法 定義 優(yōu)點(diǎn) 滾動(dòng)預(yù)算編制方法 編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度的一種預(yù)算編制方法。 保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進(jìn)行，有利于管理人員對(duì)預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析研究，并能根據(jù)當(dāng)時(shí)預(yù)算的執(zhí)行情況加以調(diào)整35【多選題】下列各項(xiàng)中，不受會(huì)計(jì)年度制約，預(yù)算期始終保持在一定時(shí)間跨度的預(yù)算方法是（）。A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算法C.定期預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】 D36【單選題】能夠保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）。A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.定期預(yù)算D.固定預(yù)算【答案】 C37【單選題】下列各項(xiàng)中，可能會(huì)使預(yù)

10、算期間與會(huì)計(jì)期間相分離的預(yù)算方法是（ ）。（2010年）A.增量預(yù)算法 B.彈性預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法 D.零基預(yù)算法【答案】C3839二、預(yù)算編制程序基本程序：上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總1.下達(dá)目標(biāo)2.編制上報(bào)3.審查平衡4.審議批準(zhǔn)5.下達(dá)執(zhí)行40第三節(jié)預(yù)算編制 （一）銷售預(yù)算編制銷售預(yù)算是在銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤(rùn)確定的預(yù)計(jì)銷售量、銷售單價(jià)和銷售收入等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。4142（1）銷量單價(jià)=銷售收入（2）銷售現(xiàn)金收入基本原則：收付實(shí)現(xiàn)制關(guān)鍵公式：現(xiàn)金收入=當(dāng)期現(xiàn)銷收入+收回前期的賒銷43【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)銷售單一產(chǎn)品，單價(jià)為10元/件。預(yù)

11、計(jì)2011年第四季度各月銷售量分別為5000件、6000件、8000件。如果該企業(yè)的信用政策為：當(dāng)月收現(xiàn)50%，下月收現(xiàn)30%，再下月收現(xiàn)20%，則2011年預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為（）元。A.59000 B.68000 C.52000 D.4000044正確答案C答案解析預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末應(yīng)收賬款項(xiàng)目金額8000050%6000020%52000（元）。45（二）生產(chǎn)預(yù)算的編制生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)劃預(yù)算期生產(chǎn)而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。它是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的，并可以作為編制材料采購(gòu)預(yù)算和生產(chǎn)成本預(yù)算的依據(jù)。該預(yù)算只有實(shí)物量指標(biāo)，沒(méi)有價(jià)值量指標(biāo)。無(wú)法直接為現(xiàn)金預(yù)算提供資料（該預(yù)算不涉

12、及現(xiàn)金收支）。預(yù)計(jì)生產(chǎn)量預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)期末結(jié)存量預(yù)計(jì)期初結(jié)存量464748【單選題】下列不涉及現(xiàn)金收支的預(yù)算是（）。A.銷售預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算C.制造費(fèi)用預(yù)算 D.直接人工預(yù)算【答案】 B49【判斷題】生產(chǎn)預(yù)算是規(guī)定預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算。( )【答案】【解析】生產(chǎn)預(yù)算是業(yè)務(wù)預(yù)算中唯一僅以數(shù)量形式反映預(yù)算期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和品種結(jié)構(gòu)的一種預(yù)算。它不能反映產(chǎn)值內(nèi)容。50（三）直接材料預(yù)算編制材料采購(gòu)預(yù)算是為了規(guī)劃預(yù)算期材料消耗情況及采購(gòu)活動(dòng)而編制的，用于反映預(yù)算期各種材料消耗量、采購(gòu)量、材料消耗成本和材料采購(gòu)成本等計(jì)劃信息的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。某種材料耗用量（生產(chǎn)需要量）

13、產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額耗用量某種材料采購(gòu)量某種材料耗用量該種材料期末結(jié)存量該種材料期初結(jié)存量515253【單選題】某公司2009年14月份預(yù)計(jì)的銷售收入分別為100萬(wàn)元、200萬(wàn)元、300萬(wàn)元和400萬(wàn)元，每月材料采購(gòu)按照下月銷售收入的80%確定,采購(gòu)當(dāng)月付現(xiàn)60%，下月付現(xiàn)40%。假設(shè)沒(méi)有其他購(gòu)買業(yè)務(wù)，則2009年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額為（）萬(wàn)元。A.148B.218 C.150 D.128【答案】 D 2009年3月31日資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額40080%40%128（萬(wàn)元）54（四）直接人工預(yù)算它是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的，其主要內(nèi)容有預(yù)計(jì)產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時(shí)，

14、人工總工時(shí)，每小時(shí)人工成本和人工總成本。 55（五）制造費(fèi)用預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算是反映生產(chǎn)成本中除直接材料、直接人工以外的一切不能直接計(jì)入產(chǎn)品制造成本的間接制造費(fèi)用的預(yù)算。這些費(fèi)用必須按成本習(xí)性劃分為固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用。56（六）單位生產(chǎn)成本預(yù)算單位生產(chǎn)成本預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。這種預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的。57（七）銷售及管理費(fèi)用預(yù)算是以價(jià)值形式反映整個(gè)預(yù)算期內(nèi)為銷售產(chǎn)品和維持一般行政管理工作而發(fā)生的各項(xiàng)目費(fèi)用支出計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算。該預(yù)算與制造費(fèi)用預(yù)算一樣，需要?jiǎng)澐止潭ㄙM(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用列示。 58（八）專門決策

15、預(yù)算往往涉及長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放與籌措，并經(jīng)常跨年度，因此除個(gè)別項(xiàng)目外，一般不納入日常的業(yè)務(wù)預(yù)算，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的現(xiàn)金收支預(yù)算與預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。59（九）現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算，是將業(yè)務(wù)預(yù)算各表中反映的現(xiàn)金收支額和決策預(yù)算的現(xiàn)金投資額匯總列出現(xiàn)金收入總額、現(xiàn)金支出總額、現(xiàn)金余缺數(shù)及投資、融資數(shù)額的預(yù)算。60現(xiàn)金預(yù)算編制1.可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)期初現(xiàn)金余額經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入；2.現(xiàn)金支出合計(jì)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出資本性現(xiàn)金支出3.現(xiàn)金余缺可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)現(xiàn)金支出合計(jì)； 4.期末現(xiàn)金余額現(xiàn)金余缺現(xiàn)金的籌集及運(yùn)用6162【例題】M公司編制的今年分季度現(xiàn)金流量預(yù)算。假設(shè)理想的現(xiàn)金余額是3 000元。銀行要求借款額必須是1 0

16、00元的整數(shù)倍。借款利息按季支付。新增借款發(fā)生在季度的期初，歸款借款發(fā)生在季度的期末。如果需要?dú)w還借款，先歸還短期借款，歸還的數(shù)額為100元的整數(shù)倍63本例中，長(zhǎng)期借款利率為12%，短期借款利率為10%。M公司上年末的長(zhǎng)期借款余額為120 000元，所以，前三季度的長(zhǎng)期借款利息均為：（120 00030 000）12%/44 500（元），第四季度的長(zhǎng)期借款利息（120 00030 00060 000）12%/46 300（元）。641季度：-41800+30000+W-W2.5%-4500=3000，W=19 794.872季度：8060-500-4500=30603000，不需借款，也不還

17、款。3季度：還款=14840-500-4500-3000=6840，還款68004季度：71810+60000WW2.5%330-63003 000，W21 989.7465【計(jì)算題】已知：某公司2010年第13月實(shí)際銷售額分別為38000萬(wàn)元、36000萬(wàn)元和41000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)4月份銷售額為40000萬(wàn)元。每月銷售收入中有70%能于當(dāng)月收現(xiàn)，20%于次月收現(xiàn)，10%于第三個(gè)月收訖，不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費(fèi)稅，稅率為10%，并于當(dāng)月以現(xiàn)金交納。該公司3月末現(xiàn)金余額為80萬(wàn)元，應(yīng)付賬款余額為5000萬(wàn)元（需在4月份付清），不存在其他應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)。664月份有關(guān)項(xiàng)目

18、預(yù)計(jì)資料如下：采購(gòu)材料8000萬(wàn)元（當(dāng)月付款70%）；工資及其他支出8400萬(wàn)元（用現(xiàn)金支付）；制造費(fèi)用8000萬(wàn)元（其中折舊費(fèi)等非付現(xiàn)費(fèi)用為4000萬(wàn)元）；銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用1000萬(wàn)元（用現(xiàn)金支付）；預(yù)交所得稅1900萬(wàn)元；購(gòu)買設(shè)備12000萬(wàn)元（用現(xiàn)金支付）?，F(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100萬(wàn)元。67要求：計(jì)算該公司4月份的下列預(yù)算指標(biāo)：1.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入3600010%4100020%4000070%39800（萬(wàn)元）2.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出（800070%5000）8 400（80004 000）100019004000010%29900（萬(wàn)元）683.現(xiàn)金余

19、缺803980029900120002020（萬(wàn)元）4.應(yīng)向銀行借款的最低金額20201002120（萬(wàn)元）5.4月末應(yīng)收賬款余額4100010%4000030%16100（萬(wàn)元）69（十）預(yù)計(jì)利潤(rùn)表1.編制依據(jù)編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、專門決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。2.注意事項(xiàng) 銷售收入（不含稅）固定制造費(fèi)等含折舊等所得稅利潤(rùn)總額適用稅率70【例多選題】下列關(guān)于全面預(yù)算中的預(yù)計(jì)利潤(rùn)表編制的說(shuō)法中，正確的有（）。A.“銷售收入”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自銷售預(yù)算B.“銷售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自生產(chǎn)預(yù)算C.“銷售及管理費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D.“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，通常是根據(jù)利潤(rùn)表預(yù)算中的“利潤(rùn)”項(xiàng)目金額和本企業(yè)適用的法定所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的。【答案】AC71（十一）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表它的編制需以計(jì)劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，然后結(jié)合計(jì)劃期間業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制。它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。7273【例單選題】（2010年）下列各項(xiàng)中，綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是（）。 A.銷售預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算 C.現(xiàn)金預(yù)算D.資本支出預(yù)算 【答案】C【解析】銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的起