古神公路綠化施工方案

1、工程名稱：古神公路中間綠化帶 中山市德華綠化工程有限公司PAGE PAGE 5古神公路綠化施工方案【最新資料 Word版 可自由編輯！】古神公路中間綠化帶綠化工程施工方案施 工 單 位： 中山市德華綠化工程有限公司 法定代表人或委托代理人： 李 炳 林 日 期： 二OO八 年 二 月 十 一 日 總 目 錄第一部分 施工組織設計第二部分項目管理班子配備情況第一部分古神公路中間綠化帶 古 神 公 路 中 間 綠 化 帶施 工 組 織 設 計 編制單位：中山市德華綠化工程有限公司 編 制 人： 雷 剛 審 核 人： 張朝新 審 批 人： 李炳林 編制日期： 2008 年 02月 11 日 目 錄

2、TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc101503932 第一章 編制說明及編制依據(jù) PAGEREF _Toc101503932 h 1 HYPERLINK l _Toc101503933 第一節(jié) 編制說明 PAGEREF _Toc101503933 h 1 HYPERLINK l _Toc101503934 第二節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc101503934 h 1 HYPERLINK l _Toc101503935 第三節(jié) 施工范圍 PAGEREF _Toc101503935 h 1 HYPERLINK l _Toc101503936 第二章 工程概況 PA

3、GEREF _Toc101503936 h 1 HYPERLINK l _Toc101503937 第一節(jié) 單位名稱 PAGEREF _Toc101503937 h 1 HYPERLINK l _Toc101503938 第二節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc101503938 h 1 HYPERLINK l _Toc101503939 第三節(jié) 古神公路中間綠化工程的重點及建議 PAGEREF _Toc101503939 h 2 HYPERLINK l _Toc101503940 第三章 施工準備 PAGEREF _Toc101503940 h 2 HYPERLINK l _Toc1015

4、03941 第一節(jié) 技術(shù)準備 PAGEREF _Toc101503941 h 2 HYPERLINK l _Toc101503942 第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc101503942 h 3 HYPERLINK l _Toc101503943 第三節(jié) 物資準備 PAGEREF _Toc101503943 h 3 HYPERLINK l _Toc101503944 第四節(jié) 勞動力組織準備 PAGEREF _Toc101503944 h 3 HYPERLINK l _Toc101503946 第五節(jié) 施工臨時用水 PAGEREF _Toc101503946 h 3 HYPERLIN

5、K l _Toc101503947 第四章 施工部署 PAGEREF _Toc101503947 h 4 HYPERLINK l _Toc101503948 第一節(jié) 工程總體目標 PAGEREF _Toc101503948 h 4 HYPERLINK l _Toc101503949 第二節(jié) 工程項目負責人和施工組織管理機構(gòu) PAGEREF _Toc101503949 h 4 HYPERLINK l _Toc101503950 第三節(jié) 施工流水段的劃分 PAGEREF _Toc101503950 h 5 HYPERLINK l _Toc101503951 第四節(jié) 施工順序 PAGEREF _To

6、c101503951 h 5 HYPERLINK l _Toc101503952 第五節(jié) 施工機械的選擇和進場計劃 PAGEREF _Toc101503952 h 5 HYPERLINK l _Toc101503953 第六節(jié) 勞動力組織使用計劃 PAGEREF _Toc101503953 h 5 HYPERLINK l _Toc101503954 第七節(jié) 材料使用計劃 PAGEREF _Toc101503954 h 6 HYPERLINK l _Toc101503955 第八節(jié) 總進度計劃安排 PAGEREF _Toc101503955 h 6 HYPERLINK l _Toc1015039

7、56 第五章 主要分部分項工程施工方法與工藝 PAGEREF _Toc101503956 h 7 HYPERLINK l _Toc101503958 第一節(jié) 中間綠化帶工程分部施工方案7 HYPERLINK l _Toc101503967 第六章 質(zhì)量控制計劃及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施11第一節(jié)質(zhì)量保證體系 .11 HYPERLINK l _Toc101503968 第七章 確保工期的措施15 HYPERLINK l _Toc101503969 第一節(jié) 保證施工工期的措施15 HYPERLINK l _Toc101503970 第二節(jié) 雨季施工保證措施16 HYPERLINK l _Toc1

8、01503971 第八章 施工安全生產(chǎn)保證措施16 HYPERLINK l _Toc101503972 第一節(jié) 保證措施16 HYPERLINK l _Toc101503973 第二節(jié) 安全教育及交底18 HYPERLINK l _Toc101503974 第九章 文明施工和環(huán)保措施18 HYPERLINK l _Toc101503975 第十章 現(xiàn)場保衛(wèi)、植物保護、廢料處置措施19 HYPERLINK l _Toc101503976 第一節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施19 HYPERLINK l _Toc101503978 第二節(jié) 植物保護措施19 HYPERLINK l _Toc101503979 第三

9、節(jié) 廢料處置措施20 HYPERLINK l _Toc101503980 第十一章 與施工總承包人的配合措施20 HYPERLINK l _Toc101503981 第一節(jié) 管理目標20 HYPERLINK l _Toc101503982 第二節(jié) 與施工總承包人的協(xié)調(diào)配合20 HYPERLINK l _Toc101503983 第三節(jié) 各施工組之間的協(xié)調(diào)、配合20 HYPERLINK l _Toc101503984 第十二章 工程交工技術(shù)資料的管理21 HYPERLINK l _Toc101503985 第一節(jié) 施工技術(shù)資料的收集和管理21 HYPERLINK l _Toc101503986

10、第二節(jié) 工程技術(shù)資料的逐級移交和建檔21第 頁第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設計作為指導施工的依據(jù)，編制時對工期目標、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工及針對園林綠化工程特點等諸多因素盡可能作了充分考慮，突出其科學性及可行性。第二節(jié) 編制依據(jù)根據(jù)ISO9001：2000質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式結(jié)合本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進度，編制施組的依據(jù)如下：1. 珠?；洉焾@林有限公司設計的古神公路中間綠化帶施工圖紙；2. 古神公路中間綠化帶工程合同書；3. 現(xiàn)行國家

11、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標準；4. 廣東省有關(guān)文件和規(guī)定；5. 工程特點、施工現(xiàn)場條件；6. 我公司人員安排、技術(shù)力量、機械設備配制情況；7. 我公司以往施工經(jīng)驗。第三節(jié) 施工范圍本工程的質(zhì)量目標為：達到國家或?qū)I(yè)質(zhì)量評定標準的合格等級。本工程的工期目標為：園林綠化的工期依據(jù)整個項目的實際完成情況及甲方的具體要求而定，本公司將在不影響工程質(zhì)量和進度的前提下，對園林綠化工程進行分階段的施工，以盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益，第一階段的施工工期為10天。（施工范圍詳見分階段施工平面位置圖）第二階段的施工工期50天3. 施工范圍：施工范圍包括古神公路中間綠化帶施工圖內(nèi)所有工程內(nèi)容（中間綠化帶種植），其中第一階

12、段的施工內(nèi)容分為：古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲路口至岐江公路段。第二階段工程內(nèi)容為第二章 工程概況第一節(jié) 單位名稱1建設單位： 2. 業(yè) 主： 3. 設計單位：珠海粵暉園林有限公司第二節(jié) 工程概況 古神公路始于中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲路口貫穿橫欄鎮(zhèn)、大涌鎮(zhèn)、板浮鎮(zhèn)、直達珠海市神灣鎮(zhèn)。他的建成將改善中山、江門到珠海的交通壓力、同時也將成為中山到珠海的另一交通輸紐！到目前為止本項目以完成部分土建工程，園林綠化的施工還未進場，工作面暫時還未提交。本工程采用雙向四車道、全封閉、全立交。路線全長58公里；綠化長度48公里。綠化項目主要包括：現(xiàn)場地形處理、土壤整治、施工放樣、綠化種植施工、養(yǎng)護管理等。該路段綠化設計標準高，綠化工程

13、量大，時間緊，任務重。為確保本合同段綠化施工的順利實施，圓滿完成業(yè)主交給的綠化施工任務，為我市公路綠化爭取榮譽，在工程施工中必須遵守科學、嚴謹、安全、優(yōu)質(zhì)的原則，堅持質(zhì)量就是生命，責任重于泰山的原則。強化安全質(zhì)量意識，緊緊依靠科技進步，以嚴謹認真的態(tài)度、科學的方法、周密的組織，加強施工管理，嚴格規(guī)范作業(yè)，文明施工，采取切實有效的措施，按期完成綠化施工任務，爭創(chuàng)公路綠化優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。成部分土建工程，園林綠化的施 第三節(jié) 古神公路中間綠化帶工程的重點及建議本工程施工周期短，工期較緊，材料品種規(guī)格多樣，對施工工藝有較高的要求。要求在高效優(yōu)質(zhì)的完成自身的施工任務同時，還要管理、協(xié)調(diào)好其它專業(yè)的施

14、工進度，以保證整個工程按預定工期順利進行。特別是種植土、綠化帶池的濾水、等需嚴格按規(guī)范施工，杜絕因地基下沉等原因造成塌陷拉裂現(xiàn)象。通過與甲方溝通及現(xiàn)場調(diào)查后，我公司提出如下建議，將古神公路中間綠化帶工程分階段進行施工：經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，古神公路中間綠化帶種植土已初具規(guī)模，古鎮(zhèn)段路面及花池已經(jīng)完成，但橫欄段至神灣路段正在緊張施工中，為了盡快把公路投入使用讓綠化效果更好體現(xiàn)出來讓隔離帶阻光效果更好，固將施工分為第一階段（工期10天）和第二階段（工期據(jù)實際情況協(xié)商后而定）。第一階段的施工秩序從入口開始大約6公里，見（見施工平面位置圖)第二階段根據(jù)甲方提供場地而定，預計4月份可以完全交出綠化場地，6月份可以

15、完工。第三章 施工準備施工準備工作是本工程施工組織和管理的重要內(nèi)容，是各項施工工作順利進行的重要保證。認真細致地做好施工準備工作，對于充分發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本都起著十分重要的作用。第一節(jié) 技術(shù)準備1.組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會施工圖紙的設計意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容。并會同設計單位、監(jiān)理單位、建設單位、質(zhì)監(jiān)站作好圖紙會審工作，審查設計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策、規(guī)范、設計圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無錯誤和矛盾等，并提出改進設計、便于施工的合理化建議等。2.熟悉和掌握工程地質(zhì)勘察報告等其他技術(shù)文件。3

16、.進行現(xiàn)場勘察，會同有關(guān)單位作好現(xiàn)場接收工作，包括水源、電源的交接，施工測量基準點的交接，現(xiàn)狀地貌的交接等。4.作好技術(shù)交底工作，要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的交底。5.做好原材料檢驗，及時提供原材料檢驗報告。6.培訓施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種要經(jīng)崗位培訓合格后方可上崗。7.土建、路面施工、綠化等專業(yè)要相互提供施工配合計劃，以便做好緊密配合，確保施工目標順利進行。8.編制好施工圖預算，并按分部分項和各專業(yè)進行分解，以滿足施工需要。第二節(jié) 施工現(xiàn)場準備1.根據(jù)給定基準點坐標和高程結(jié)合放線定位圖，進行施工場地的控制測量，設

17、置場區(qū)控制測量標樁。2.鋪設臨時道路和完成場地硬地化。3.做好排水、標志的安排、布置。4.做好季節(jié)性施工準備，認真落實，雨季、夏季、冬季施工措施。5.做好勞務安排工作。第三節(jié) 物資準備一、做好材料加工和訂貨工作，并按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。特殊材料、物件相應作特殊處理。二、做好施工機具（灑水車、噴藥機、綠籬機等）準備、試運轉(zhuǎn)、租賃或訂購工作。三、根據(jù)施工平面圖要求組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放或安裝，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。四、材料進場組織由公司根據(jù)工程進度情況統(tǒng)籌組織進場。五、機械設備維護操作人員均應有上崗證方可使用。第四節(jié) 勞動力組織準備1.建立項目組織機

18、構(gòu)、管理人員就位。并分層次簽訂責任書。2.集結(jié)施工力量，組織勞動力進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。3.做好職工入場教育工作，按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內(nèi)容應包括工程施工進度計劃，各項安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求，以及設計變更和技術(shù)核定事項等，同時健全各項規(guī)章制度。 第五節(jié) 施工臨時用水1.施工現(xiàn)場用水計算(1)用水量計量:現(xiàn)場施工用水量，可按下式計量： q1=K1 Q1N1 k2 T1t 83600施工現(xiàn)場生活用水量 q3= P1N3K4 t 83600現(xiàn)場施工人員高峰期預計160人。 q3= 160501.5 =0.40L/S 1

19、 83600 (2)管徑的選擇 d= 4Q = 410 = 0.10 V1000 3.141.210002.施工臨時用水安排(1)由建設單位提供的水源引出用水主管，施工現(xiàn)場主管采用100鍍鋅鋼管埋地。支管采50鍍鋅鋼管明鋪。穿越道路時采取保護措施。(2)各用水機械處引出支管，設專用龍頭，樓層用水通過水管支管，引至樓層，施工用水時，可用膠皮軟管接至施工地點。(3)生活區(qū)用水另設管路引入各用水區(qū)域。3.綠化施工用水可用水車就近河道取水，但不能用污水。第四章 施工部署第一節(jié) 工程總體目標1.工程質(zhì)量目標：達到國家或?qū)I(yè)質(zhì)量評定標準的合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.工程進度：本工程施工期按照招標文件及土建

20、工程的進度確定和安排。保養(yǎng)期以綠化分段工程完成竣工驗收之日起算為三個月。實際開工日期若有變動，開工日和竣工日將作相應調(diào)整。3.安全生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，達到無重大傷亡事故，技術(shù)性事故，無火災事故，無食物中毒事故無倒塌事故等“五無”要求。按我國建設部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”實施。4.文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，現(xiàn)場主要通道地面硬地化，達到中山市文明工地標準。5.環(huán)境保護：在施工過程中，嚴格遵守中華人民共和國噪聲標準（建筑施工場地噪聲限值）GB1252690及排污、林區(qū)保護要求。 6.按項目管理方法的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有力的協(xié)調(diào)，使整個工地自始至終保持

21、最優(yōu)化組合和最佳工效。工程項目負責人和施工組織管理機構(gòu)一、施工管理體制根據(jù)本工程的特點，實行以指揮長領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制這種管理形式來進行本工程的全面施工管理。指揮長主要負責從全公司的范圍來解決本工程所需的機械、材料、人員、資源的統(tǒng)一調(diào)配，確保本工程能順利實施的外部環(huán)境；項目經(jīng)理對該項目工程的全部合同內(nèi)容的實施負責，具體負責組織各種資源，并在業(yè)主要求的時間內(nèi)實現(xiàn)本合同的目標。在工程施工中實行以項目經(jīng)理負責制、項目成本核算制的項目法施工模式。以項目經(jīng)理及主要管理、技術(shù)、質(zhì)安、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責。從

22、項目管理成員、施工機械、物資供應、施工技術(shù)管理等方面都應做到充分保證。以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強化質(zhì)量、安全兩個保證體系，在保證質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成本工程施工。二、項目經(jīng)理部組成成立以公司副總經(jīng)理為指揮長的項目指揮部，指揮部由主管工程的公司副總經(jīng)理、總工程師，以及公司各業(yè)務部門領(lǐng)導組成。項目經(jīng)理由公司資深優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任，并按項目法施工模式組建該項目經(jīng)理部，人員由經(jīng)驗豐富，曾施工過多個不同型式公路、綠化、給排水工程的管理人員組成。經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人、項目技術(shù)負責人1人，職能部門

23、主要設現(xiàn)場辦公室、施工管理部、計劃合同部、機械設備部、材料供應部、安全管理部、質(zhì)檢部、財務部等。項目經(jīng)理從事施工管理工作多年，曾任多個不同型式綠化的項目經(jīng)理，經(jīng)驗非常豐富，技術(shù)負責人具有大學本科學歷和高級工程師職稱，從事施工技術(shù)工作多年，曾任多個不同型式建筑的技術(shù)主管，有較高的理論水平，實踐經(jīng)驗也非常豐富，質(zhì)量主管和安全主管分別從事多年質(zhì)量管理工作和安全管理工作，工作經(jīng)理十分豐富。三、項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責人簡介(見項目管理班子配備情況表)四、項目組織機構(gòu)示意圖(見附表)第三節(jié) 施工流水段的劃分本工程工期安排較快，各單體工程施工時不分流水施工段，采用大面積均衡組織施工，加大勞動力投入，加大機械

24、設備、周轉(zhuǎn)材料的投入，以大投入來縮短工期，爭取時間。第四節(jié) 施工順序1.本工程按“先地面、后花池”，“先填土、后種植”的總體原則組織施工。2.綠化工程：平整、挖樹坑施基肥種植養(yǎng)護。第五節(jié) 施工機械的選擇和進場計劃1.了彌補現(xiàn)場供電容量不足及防止市供電網(wǎng)路停電，設置10KVA柴油發(fā)電機組1臺。2.入場的主要施工機械設備詳見附表。各種施工機械應在需用前7天組織進場并調(diào)試運轉(zhuǎn)正常。擬投入的主要施工機械設備表序號機 械 或設 備 名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量額定功率（KW）備 注1機動噴霧車HZJ5061GLQ1NJ4102（備用）2手電鋸HLTACHIC921.73發(fā)電機110VA4綠籬機HT2inA23

25、5手推車150kg 306灑水車CLW5061GSS 27其它園林用具一批8第六節(jié) 勞動力組織使用計劃勞動力的組織運用項目管理網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)進行科學管理，動態(tài)調(diào)配。本工程工期較緊，本設計考慮加大勞動力投入。1.從本工程擬定的整套施工程序及施工工藝和工期出發(fā)，勞動力的投入要求施工人員既要專業(yè)技術(shù)性強、又要基本具備一專多能的施工知識，以利于各工種、各工序的搭接配合。在勞動力管理方面由項目部統(tǒng)一調(diào)配。2.在總體工程施工中，各專業(yè)應緊密配合施工。勞動力計劃表（第一階段）單位：人 工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況1-56-10水工22機械工22綠化工2020普工1010備注：高峰時期用工人數(shù)為 5

26、0人。注： 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。勞動力計劃表（第二階段）單位：人 工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況1-1011-20213031-404150水工10101055機械工20101055綠化工305050普工3030203030備注：高峰時期用工人數(shù)為 100 人。注： 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。第七節(jié) 材料使用計劃以工程施工圖預算實物工程量為依據(jù)，在開工之前先做好材料、設備需用量計劃，按各分部分項工程的施工時間列出其數(shù)量、規(guī)格、型號和進場時間。周轉(zhuǎn)材料、施工機械設備等由公司統(tǒng)一調(diào)配，以提高其周轉(zhuǎn)利用率，不合格品不得用于本工程。第八節(jié) 總進度計劃安排一、總工

27、期：總工期根據(jù)建筑主體工程的完成進度和甲方的要求而定。(建議第一階段的工期為10天)二、施工總進度計劃的動態(tài)控制：各階段施工在總進度計劃基礎上編制出詳細的分階段施工計劃。施工總進度計劃采用計算機及時進行動態(tài)調(diào)整。(見施工進度表)第五章 主要分部分項工程施工方法與工藝第一節(jié) 中間綠化帶工程分部施工方案 （一）花壇的種植1、場地的準備（1）、土質(zhì)、土層厚度：為使花壇植物有良好的生長基礎，使共生長良好并保持較長時間的景觀壽命，種植花壇植物的土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類和沙土類必須進行改良。種植土層厚度宜達到50cm。若受條件限制，土層厚度不得小于40 cm。種植土層必須與地下土層連接，以保持土壤

28、的毛管上下貫通，保持液體、氣體的上下連貫。（2）、土地的平整、耕翻(a)雜草、雜物的清除：為避免花壇建成后雜草與花壇植物爭水份、養(yǎng)料，花壇種植前應徹底消滅雜雜草。同時，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物全部清出場地外。(b)換土：為符合要求，則必須換上合格種植土。換土后應壓實，使密實達80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。(c)整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實后的地面應作起高填低、結(jié)合觀賞和實際要求的平整，花壇的地面應高出所在面510 cm。平整后撒施基肥，施肥后應進行1次約30 cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。（3

29、）、排水及灌溉系統(tǒng)為便于花壇排水，花壇植床應處理成具有一定的坡度，并根據(jù)花壇所在位置和實際需求，決定坡的形狀。種植不耐澇植物的花壇，植床應抬高于地，面2030 cm。地形過于平坦的花壇或地下水位過高或聚水過多的花壇等必須設置暗管或明溝排水?；▔仨氂袊娏茉O施。在場地最后平整前，應將管網(wǎng)埋設完畢。管網(wǎng)材料必須達國家標準以上。 2、定點放線可根據(jù)設計要求，應用幾何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰線作出明顯標記，亦可用尼龍線標出圖案輪廓。如果花壇面積較大，則可用方格法放線。3、花壇種植（1）起苗a、裸根苗條：應隨起隨栽，保持根系完整。b、帶土球苗：起苗應保持土球完整、根系豐滿。起苗前，應適當停水；

30、起苗后，立即包裝好土球，確保土球不松散，即運即種。c、盆苗或袋苗：宜將盆或袋退去，并確保土球不松散。（2）種植方法a、灌水滲透：種植前34日,應充分灌水滲透花壇種植土，待土壤干濕度適宜再行栽植b、苗木處理：裸根苗在栽前宜切數(shù)據(jù)部分須根以促生新根，帶土球應保持土球完整。種植前，苗木均應存放在陰涼處。c、種植方法：栽植穴、坑應稍大于土球和根系，保證苗根舒展；花壇的栽植間距，應以植株的高低、分蘗的多少、冠叢的大小而定、保證長成后具有良好的景觀效果；花苗的栽植深度應充分考慮植物的生物學特性，一般以所埋之土與根莖處相齊為宜。栽植時，高的苗栽中間，矮的栽邊緣，使花壇突出景觀效果。栽入后用手壓實土壤，同時將

31、余土未耙平。栽后必須在當天淋透。（3）種植順序a、圖案簡單的花壇：單個的獨立花壇，應由中心向外的順序退栽；一面坡式的花壇，應由上向下栽植。b、圖案復雜的花壇：應先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內(nèi)部填充部分。c、大型花壇：宜分區(qū)、分塊栽植。d、不同性質(zhì)的花壇：植物高、低不同花卉混栽時，應先栽高的，后栽矮的；宿根、球根花卉與一、二年生草花混栽時，應先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生草花。（二）綠籬、垂直綠化的施工方法1、定點放線綠籬的定點應以路牙或道路中心線為參照線，垂直綠化的定點可以攀緣物為參照線，用皮尺、測繩等按設計的株距，每隔5株釘一木樁作為定點和種植的依據(jù)。2、開種植溝（1）開溝：綠籬、垂直綠

32、化宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。（2）、防意外：開溝前應向有關(guān)部門了解施工在點的在下管線埋設情況；開溝時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作 ，及時找有關(guān)部門配合解決。（3）、清除瓦礫、堆放基肥：開溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須清除瓦礫垃圾，換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑，基肥必須與泥土充分拌勻，其施用量按下表的標準。 樹木基肥施用量表土球直徑102030405060708090100110120基肥量102030506580901001501802202503、綠籬、垂直綠化的種植1、起苗a、選苗：作為苗木的灌木和攀緣植物要求冠幅完整、勻稱

33、，合規(guī)格；土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設計要求。b、起苗時間：起苗時間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時間與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。c、起苗方法：起苗前13天應當淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。裸根起苗就盡量多保留根系留宿土；若掘出后不能及時運栽植，應進行假植。帶土球苗木起苗應根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應嚴密饈，打緊草繩確保土球不松散、底不漏土。2、苗木修剪、運輸及假植a、苗木修剪：綠籬、垂直綠化植物種植剪，應對苗木進行修剪。修剪時應遵循各種植物自然形態(tài)的特點和生物學特性，保持基本形態(tài)下剪去蔭枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉

34、片、對于數(shù)據(jù)根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。剪口均應平而光滑，并及時涂抹防腐齊以防止過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。b、苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應保證綠籬、垂直綠化植物的根系、土球守好、不應折數(shù)據(jù)樹枝、擦傷苗皮或誤傷根系。c、苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應進行假植?？酶缒究善椒诺孛?，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.52m、深0.4 m的假枝溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應盡量集中，將其直立將土球墊穩(wěn)、碼嚴，周圍用土培好。3、綠籬、垂直綠化的栽植a、回填底部植土：以攔有機肥的土為義部植土，在接觸根部的地方應鋪放一層沒有攔肥的干凈植土，使溝深

35、與土球高度相符。b、排放苗木：將苗木排放到溝內(nèi)，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放入溝內(nèi)；土球較大的苗木，宜先排放溝內(nèi)，把生長姿勢好的一面朝外豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。c、填土插實：填入好土至樹穴的平地時骼木棍將土球四財、周的松土插實，然后繼續(xù)用土填用土填滿種植溝并插實。d、淋定根水：栽植后，必須在當天對綠籬和垂直綠化植物淋透定根水。（三）花壇、綠籬、垂直綠化成活期養(yǎng)護養(yǎng)護標準：生長旺盛，花繁葉茂，造型美觀。修剪工藝精細，植物造型具有藝術(shù)感和創(chuàng)意，產(chǎn)出精品。生長勢：生長拋強，生長量超過該種類該規(guī)格的平均處生長量；枝葉健壯，枝多葉茂，葉色鮮艷，下部不光禿，無枯枝殘葉，植株整齊一致，花

36、卉適時開花，花多色艷，常年開花植物一年四季鮮花盛開；花壇輪廓清晰，無殘缺，綠籬無斷層。修剪：考慮每種植物的生長發(fā)育特點，既造型美觀又能適時開花，花多色艷；花灌木和草本花卉在花芽分化前進修剪，避免把花芽剪掉，花開花謝后及時將殘花殘枝剪去，常年開花植物要有目的地培養(yǎng)花枝，使四季有花。綠籬和花壇整形效果要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，增強園林美化效果，精雕細刻，產(chǎn)出精品。灌溉、施肥：根據(jù)植物的生長及開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節(jié)，每天的淋水量要稍大于該種類規(guī)格的蒸騰量，使含水量保持在：沙土為3%5%，沙壤土為6%12%，壤土為12%23%，粘土為21%23%。需水量大的植物，其土壤含水量一般要求沙土

37、為4.5%6%，沙壤土為9%12%，壤土為18%12%，粘土為22%23%；需水量少且不耐澇的植物，其土壤含水量控制在：沙土為3%4.5%，沙壤土為6%9%，壤土為12%18%，粘土為21%22%。施肥時,肥料不能裸露,可采用埋施或水施等不同方法。埋施可先挖穴或開溝，施肥后回填土、踏實、淋足水、找平。一般可結(jié)合除草松土進行施肥。除雜草：經(jīng)常除雜草和松土，除雜松土時要保護根系裸露，更不能造成黃土裸露。補植、改植：及時清理死苗，一周內(nèi)補植回原來的種類并力求規(guī)格與原來植抹接近，以保證優(yōu)良的景觀效果。補植按照種植規(guī)范進行，施足基肥并加強淋水等保養(yǎng)措施；保證成活率達98%以上。對已呈老化或明顯與周圍環(huán)境

38、不協(xié)調(diào)的灌木和花卉應及時進行改植。病蟲害防治：及時優(yōu)質(zhì)好病蟲害的防治工作，以防為主，精心管養(yǎng)，使植物增強抗病蟲能力，經(jīng)常檢查，草發(fā)現(xiàn)草處理。采取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長。盡量采用生物防治的辦法，以減少對環(huán)境的影響，要符合環(huán)保的要求和標準。發(fā)生病蟲害，最嚴重的危害率在5%以下。（四）喬木的種植施工方法1、定點放線按設計的要求用皮尺、鋼卷尺、測量繩量出每株樹栽植的位置。用鎬刨出小坑（深2-3CM，直徑3-5CM），向坑內(nèi)放一小撮石灰，然后用腳踏實，以免石灰被風吹散，作記號。定點后應由施工技術(shù)人員負責驗收。對孤植樹可在定點位置上插一木樁，標明應栽植

39、樹的樹種名稱、規(guī)格大小和坑的規(guī)格。2、挖穴以所定灰點為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應比土球大16-20CM，裸根苗的應保證根系充分舒展，坑的深度應比土球高度深10-20CM。除行道樹的坑外，坑的形狀一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。常用規(guī)格的土球其植穴規(guī)格按下表進行開挖。土球直徑（cm）2030405060708090100110120植穴規(guī)格長寬深（cm）404030505040606050707060808070909080110110100120120110130130120160160140170170150挖穴前應向有關(guān)問門了解施工地點的地下管

40、線情況；挖穴時要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停止操作，及時找有關(guān)部門配合解決。挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須清除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施加基肥，基肥必須與泥土充分拌勻，施肥參照樹木基肥施用量表。3、苗木修剪、運輸及假植a.苗木的修剪：種植前,應對苗木進行適度修剪.修剪時應遵特循各種樹木自然形態(tài)的特點和生物學特性,在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。剪口均應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。b.苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應保證樹木的樹冠、

41、根系、土球的完好，不應折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的應斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴。卸車時應雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木板將土球從車上順勢慢慢滑下，不可滾動土球。土球直徑超過60cm的樹苗，應用吊車裝車，卸車時直接吊到樹穴輔助種植。c.苗木假植：苗木運到種植現(xiàn)場，若不能及時種植，應進行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴，周圍用土培好。若假植時間過，則應盡量澆水

42、，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。4、喬木的栽植a.回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符，盡量避免深度不符來回搬動。b.擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小的苗木應拆除包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大的苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長勢好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。c.填土插實：在接觸根部的地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土。填入好土至樹穴的一半時，用木棍將土球四周的松土插實，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實，使種植土均勻、密實地分布在土球的周圍。d.淋定根水、立支架：栽植后，必須在當天淋透定根水。喬木栽植后應做扶護，可采長3-5m、尾徑大于4cm的3根毛竹

43、扶固。大型喬木要按照實際情況用鐵箍箍住樹干，四周用角鐵拉住，并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干，確保樹木不傾斜、不倒伏。5、養(yǎng)護與管理（1）、地樹木養(yǎng)護的質(zhì)量標準、樹體枝繁葉茂，生長健壯，無病蟲害。、樹形豐滿、美觀，人、畜、機械、車輛結(jié)樹木極少損壞現(xiàn)象。、經(jīng)常保持樹木周圍地面土壤疏松、通氣，樹基部無堆積污染物現(xiàn)象。（2）、灌溉與排水新栽植的樹木，必須注意澆水，特別在干旱季節(jié)更應勤澆灌，但松柏類等不耐水濕的樹種應在雨季采取排水措施。、灌溉新植樹木在15天內(nèi)，要每一天澆灌一次，15天后可每兩天澆灌一次。灌水方法采取小水漫灌，或澆灌都可，灌后可用細土覆蓋，以防水分蒸發(fā)。草坪幼苗期以霧狀灌水為主，一般每

44、次灌水深度為3-5 cm，即要使草坪草幼苗的根系活動層的土層完全濕潤。、排水方法在綠地有一定坡度的情況下，可利用自然地勢由高向低排水，或者通過排水溝、排水管進行排水。、施肥為給新植樹木補充營養(yǎng)，就必須給它們施肥。施肥方法有根部施肥和根外施肥兩種，前者是將肥料施于根部，后者是將肥料噴射在葉表、樹干上。、病蟲害防治病蟲害以預防為主，植物種植10天，進行第一次藥物噴灑。藥物的選擇可根據(jù)植物的品種而定。因所在公園已有開放，噴灑藥物時應立警戒區(qū)，以免游人中毒。、防除自然災害做好防汛防臺風：在臺風暴雨來臨前，應及時注意開溝排水，并將所有新植的樹木加上支柱或用繩索扎縛牢固，單株樹木的支柱應放置在樹木的迎風面

45、。臺風后，及時將被臺風刮倒的植物扶起，修剪、加土沖緊、重新種好。質(zhì)量控制計劃及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、公司質(zhì)量要求情況1.詳細及規(guī)范的的公司質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量體系文件及明確的公司組織機構(gòu)，是我公司保質(zhì)保量完成工程內(nèi)容的堅實基礎。2.建立項目工程質(zhì)量保證體系：質(zhì)量保證體系(一)質(zhì)量監(jiān)督檢查組成機構(gòu)體系;質(zhì)量保證體系(二)質(zhì)量檢查程序框圖。（見下表） 二、工程質(zhì)量總目標及目標分解1. 本工程的質(zhì)量目標為：達到國家或?qū)I(yè)質(zhì)量評定標準的合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2. 為了達到本程的質(zhì)量目標，我公司將選派最優(yōu)秀的項目領(lǐng)導班子，對本工程施工將采取全過程的目標管理，并將單位工程質(zhì)量總

46、目標分解為分部分項工程分目標；將各質(zhì)量目標落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工質(zhì)量意識。3. 目標管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體工作都必須圍繞“目標”中心而展開，確定工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應用質(zhì)量標準為手段，開展質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量監(jiān)督檢查組成機構(gòu)體系項目經(jīng)理機械設備部施工管理部材料供應部質(zhì)檢部生產(chǎn)勞動管理環(huán)境質(zhì)量控制工程材料質(zhì)量控制施工機械設備質(zhì)量控制施工人 質(zhì)量控制施工檢測方法質(zhì)量控制按質(zhì)量要求完

47、成施工任務 質(zhì)量保證體系(二)質(zhì)量檢查程序框圖 審查開工申請每道工序完工后承包人返工或整修或進一步整理資料承包人返工或整修監(jiān)理工程師進行質(zhì)量抽檢是否簽認自檢結(jié)果承包人自檢，是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗報告單分項工程已完工承包人自檢，是否合格填報質(zhì)量檢驗報告單編制分項工程完工證書監(jiān)理工程師匯總抽檢資料進行分項工程質(zhì)量評定審查分項工程完工證書簽認分項工程完工證書完畢 否 否 否 是否 是 否 是否 否 是三、落實質(zhì)量保證體系1. 合同管理：施工合同，正確理解施工合同條款，保證準確無誤地履行施工合同。2. 圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括設計變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進行控制，使其處于受控

48、狀態(tài)。3. 采購管理：對供應商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進行嚴格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格供應商的名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃、合同和相應的規(guī)范、標準等并嚴格進行驗證。4. 工序控制管理：對施工工序各個環(huán)節(jié)控制，保證質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)督控制。5. 不合格品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品的應及時標識、隔離、審批，并采取相應的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。6. 糾正和預防措施管理：對施工中比較嚴重的不合格或反復發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應糾正措施，定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應預防

49、措施，把不合格減至零。7.培訓管理：對員工進行上崗培訓、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓或技術(shù)管理人員培訓等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)要求。8. 回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作作嚴格管理，提高本公司的社會信譽。四、 確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施1. 建立健全質(zhì)量保證措施，組建項目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術(shù)組，各配備一名技術(shù)負責人全面負責施工技術(shù)指導和監(jiān)督管理。2. 現(xiàn)場組建施工技術(shù)管理班子，由項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下負責日常施工技術(shù)指導和監(jiān)督管理。3. 各分部分項工程質(zhì)量管理：組織基礎和主體工程的中間驗收，組織分項工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三

50、檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上報請監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站、甲方代表共同參加復檢驗收，合格后方可組織下道工序施工。4. 加強技術(shù)管理，認真貫徹國家規(guī)范標準及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責任制，熟悉施工圖紙，及時提出圖紙上的問題，盡量減少因設計變更造成的返工現(xiàn)象，認真做好施工前的施工組織設計編寫和技術(shù)交底工作，并盡量要求按施工組織設計和技術(shù)交底要求有計劃、有步驟、有檢查地施工。5. 特殊分項工程的施工應及時編制專題方案。五、嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度 1. 施工：在抓質(zhì)量分解目標落實中，重點抓好發(fā)下幾點：（1）. 隱檢制：根據(jù)進度安排預檢、隱

51、檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字手續(xù)。（2）. 三檢制：按工序、分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到工序、落實到班組、落實到人頭。（3）. 樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序樣板段、施工管理細則。（4）. 崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，由質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。2. 協(xié)調(diào)：執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免

52、扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進行。3. 外監(jiān)：虛心接受監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站以及設計單位等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，豎決及時整改第七章 確保工期的措施第一節(jié) 保證施工工期的措施本工程目標工期分為第一階段10天，第二階段50天兩部分，時間比較緊迫，必須加大勞動力、施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料的投入，延長施工時間來保證工期的如期完成，同時還應作好資金、材料的各項準備工作。為保證總目標的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按進度階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段，以進度控制為目的的進度控制目標系統(tǒng)

53、。一、明確工期進度控制方法與原則：1.按施工階段分解，空出控制節(jié)點，以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止點為控制點，在結(jié)構(gòu)施工階段，以鋼筋砼、木結(jié)構(gòu)施工為重點控制對象，在裝修階段以內(nèi)砌體、粗批擋和外墻為重點控制，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2.按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)同工種的任務之間，進行綜合平衡，在不同專業(yè)或不同工種的任務之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間的交接日期，強調(diào)為下道工序服務，并需承擔因耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線上的）損失。強化工期嚴肅

54、性，保證工程質(zhì)量不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到各分部工程計劃的實現(xiàn)。3.根據(jù)總進度網(wǎng)絡計劃的時間安排，將施工總進度計劃分解成年度、季度、月度及旬期進行計劃，這樣將更有利于計劃目標的控制。4.加強機械設備的日常維護和保養(yǎng)工作。備足易損壞零件，確保不因設備故障而影響工期。5.控制原則：下級目標必須達到上級目標的必要條件和充分條件。二、實現(xiàn)工期進度計劃的動態(tài)控制：施工階段進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件與情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要隨時了解和掌握與施工進度相關(guān)的各種信息，不斷將實現(xiàn)進度與計劃進度進行比較，從中明了二者之間差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進度

55、拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎上提出修改措施，以保證項目最終按預計目標實現(xiàn)。其進度動態(tài)循環(huán)圖如下：施工進度計劃的執(zhí)行形成新的施工進度計劃(經(jīng)調(diào)整的進度計劃)對其它有關(guān)計劃的調(diào)整確定是否產(chǎn)生進度拖延偏差實際值與計劃的比較施工進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整了解施工進度情況提出更改措施分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)工序的影響 否 三、制定保證工期的技術(shù)措施1.編制切實可行的施工組織設計方案及各分部分項工程的技術(shù)交底，提前落實圖紙和現(xiàn)場施工技術(shù)問題和措施，保證設計變更在施工前落實到位，盡量減少返工現(xiàn)象。2.保證各工程勞力、各施工機械和各種工程材料的投入，堅持按審定的施工

56、方案組織現(xiàn)場施工。3.大力推廣新技術(shù)、新材料、工藝、新設備應用，充分發(fā)揮科技進度，提高工效，加快施工進度。四、采取保證工期的管理與組織措施1.實施由項目經(jīng)理部負責現(xiàn)場施工的統(tǒng)一管理，并每天會同工程監(jiān)理于現(xiàn)場召開一次有協(xié)作單位參加的工程協(xié)調(diào)施工例會，以及時處理施工中存在的問題，確保施工進度計劃的完成。2.推行項目經(jīng)理經(jīng)濟承包責任制，簽訂包工程質(zhì)量、包合同工期、包定額人工工資和材料耗用指標，以及安全無事故、文明施工的六包責任承包合同。并明確獎懲規(guī)定和定期檢查考核，以保證合同目標的實現(xiàn)。第二節(jié) 雨季施工保證措施中山市地處亞熱帶，屬海洋性季風氣候，全年大部分時間光照充足，雨量充沛，每年五月至九月為雨季

57、，夏秋季炎熱，夏秋季有臺風襲擊，根據(jù)這一地區(qū)特征，在工程施工過程中，最好雨季施工對保證工程進度和質(zhì)量的意義很大。要做好與氣象臺的聯(lián)系工作，并提前采取措施。雨季施工措施中山市降雨量大，雨季長，臺風和強熱帶風暴頻繁。為確保工程質(zhì)量和正常的施工秩序，將不利影響和損失降至最小，且本工程工期非常緊，必須珍惜每一分鐘的施工時間，為確保工期，制定以下措施。(一)雨天總體施工安排：1、提前挖穴2、提前購苗，保證雨天必須施工，各班組配備足夠的雨衣和防滑水鞋，施工時注意施工安全。(二)建立健全組織機構(gòu)：項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理負責的防臺風暴雨及防洪領(lǐng)導小組和搶險救災隊，制定出切實可行的防護措施和管理辦法，并監(jiān)督落

58、實。(三)日常防備措施：合理布置現(xiàn)場，做到： （1）現(xiàn)場有組織排水，排水通道暢通。 （2）喬木要固定牢。 （3）定期檢查各類設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。 （4）注意天氣預報，了解天氣變化動態(tài)。第八章 施工安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 保證措施一、安全施工目標:在本工程施工中，實現(xiàn)“五無”的安全管理目標。即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。年輕傷頻率控制在2以內(nèi)。二、建立安全生產(chǎn)管理體系:在本工程施工中，由公司安委會領(lǐng)導施工安全工作，負責施工安全的監(jiān)督檢查，項目設立安全管理小組，并設四名專職安全員，負責日常的工地安全檢查工作，各作業(yè)班組設立兼職安全員，做到層層

59、抓安全，人人自覺地做好安全工作。三、安全生產(chǎn)管理體系框圖施工安全保證機構(gòu)框圖詳見下圖“施工安全保障體系（一）施工安全組織機構(gòu)圖”施工安全組織機構(gòu)圖公司：總經(jīng)理公司：質(zhì)安部施工員、專職安全員項目部：項目經(jīng)理安 全 主 管各專業(yè)施工班組長（兼職安全員） 四、做好施工現(xiàn)場的各種安全防護工作:一般規(guī)定1.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。2.施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標。道路暢通，材料堆放整齊，做到文明施工。3.施工現(xiàn)場及住地不允許燒明火并掛有安全標志。4.登高平臺或梯子使用前必須檢查牢固可靠。高空作業(yè)地面須設專人監(jiān)護，移動登高平臺時操作人員

60、須落地。 6.使用燃油調(diào)配油料要帶好防護用品，嚴禁吸煙。沾染上油料的棉紗、破布等雜物要集中存放在有蓋金屬容器內(nèi)及時處理。第二節(jié) 安全教育及交底一、在工程施工中，建立正常的每周一次安全課教育，時間為每星期一上午班前兩小時，由項目經(jīng)理主持安全課，同時在每個工序施工前，由施工員組織，由技術(shù)員進行書面的安全技術(shù)交底，各工種的班組長要代表受教育人簽字。二、重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準后由公司質(zhì)安部主持，項目經(jīng)理進行交底。三、對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓合格后，持證上崗。四、每一分部分項工程施工前由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)