簡談水利工程施工質(zhì)量的管理與控制

1、Word 簡談水利工程施工質(zhì)量的管理與控制 質(zhì)量管理是水利工程施工項目管理的重要內(nèi)容之一，也是提升工程建設(shè)質(zhì)量的有效手段。在施工過程中進(jìn)行全過程、系統(tǒng)性的有效監(jiān)控，對于準(zhǔn)時發(fā)覺和消退質(zhì)量隱患有著重要意義，是確保水利工程能夠順當(dāng)達(dá)成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。近年來，我國水利工程建設(shè)事業(yè)快速進(jìn)展，工程數(shù)量、建設(shè)規(guī)模逐年提高，對工程質(zhì)量提出了越來越高的要求，在此背景下，樂觀討論和應(yīng)用水利工程施工質(zhì)量的有效管理和掌握措施有著極強(qiáng)的必要性，本文將結(jié)合工作閱歷就如何有效開展水利工程施工質(zhì)量管理與掌握工作進(jìn)行探討。 1 水利工程施工質(zhì)量管理與掌握原則 水利工程施工質(zhì)量管理與掌握是一項簡單性、系統(tǒng)性、專業(yè)性極強(qiáng)

2、的工作，為確保質(zhì)量管理有效性應(yīng)遵循以下三項原則： 1.1 質(zhì)量第一 水利工程施工項目的實施多與公共利益有關(guān)，需要實現(xiàn)肯定的社會效益，因此其施工質(zhì)量往往會受到社會各界的廣泛關(guān)注。同時，做好水利工程施工質(zhì)量管理，也是維護(hù)水利工程使用平安、使用性能和使用壽命的重要基礎(chǔ)，是維護(hù)水利工程惠及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。因此，作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程，應(yīng)在其管理工作中始終遵循質(zhì)量第一的原則。 1.2 預(yù)防為主 水利工程建設(shè)項目一旦消失質(zhì)量缺陷，往往很難被準(zhǔn)時發(fā)覺，并得到有效的補(bǔ)救，有的質(zhì)量缺陷即使被發(fā)覺，也往往因技術(shù)、條件的因素得不到有效維護(hù)和修繕，這種事后管理的方式對水利工程這種特別的基礎(chǔ)設(shè)施項

3、目而言顯得非常無力。因此，要切實確保水利工程施工項目質(zhì)量，保障工程實體在今后的使用中體現(xiàn)出良好的性能和耐久性，必需遵循預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則，強(qiáng)化事前、事中掌握，在源頭上扼殺質(zhì)量隱患。 1.3 以人為核心 每項水利工程施工項目的竣工，都是建筑施工隊伍管理人員、技術(shù)人員、一線工人共同奮斗的結(jié)果，水利工程是施工隊伍勞動的結(jié)晶，其質(zhì)量與施工隊伍的質(zhì)量理念、責(zé)任意識、規(guī)范化意識息息相關(guān)，因此水利工程施工質(zhì)量管理與掌握工作應(yīng)最終落實到人身上。在水利工程施工質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循以人為核心的掌握原則，強(qiáng)化對施工隊伍的宣揚(yáng)教育、激勵和指導(dǎo)，充分調(diào)動各個崗位勞動者的工作樂觀性，如此才能爭創(chuàng)精品工程。 2 水利

4、工程施工質(zhì)量管理與掌握措施 結(jié)合水利工程施工質(zhì)量掌握原則以及以往實踐閱歷，認(rèn)為水利工程施工質(zhì)量管理與掌握工作應(yīng)明確重點(diǎn)、有的放矢，詳細(xì)應(yīng)從以下四個方面做起： 2.1 提升質(zhì)量意識 樹立堅固的質(zhì)量意識，是保障水利工程施工質(zhì)量管理與掌握工作順當(dāng)、有序開展的重要前提，因此，要提升施工隊伍上上下下成員的質(zhì)量意識，并建立完善的質(zhì)量管理責(zé)任制度，將質(zhì)量管理與掌握目標(biāo)落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、各級技術(shù)人員以及各個班組和個人，并勤加監(jiān)督檢查，確保其落實到位。首先，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是水利工程施工質(zhì)量項目負(fù)責(zé)人，主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人必需對工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)，而直接責(zé)任人是詳細(xì)的工作人員;其次，施工隊伍全員的工作考核都必需

5、涉及工程質(zhì)量因素，依據(jù)水利工程技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，將質(zhì)量管理與掌握原則納入人員工作績效考核體系，對在質(zhì)量管理與掌握工作中表現(xiàn)精彩的人員和部門進(jìn)行嘉獎，對消失質(zhì)量的狀況堅持三不放過原則即事故緣由不查清晰不放過、補(bǔ)救和防范措施不落實不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過嚴(yán)格追查質(zhì)量事故責(zé)任，杜絕不重視質(zhì)量的思想和行為。 2.2 強(qiáng)化施工組織與掌握 編制科學(xué)的水利工程項目施工方案，是保障水利工程項目施工過程中各項資源得到合理安排，各項工序得到合理支配的重要途徑，這對維護(hù)工程施工秩序和保障施工質(zhì)量意義重大。首先，要在施工前結(jié)合合同要求和設(shè)計方案對工程項目部門劃分、人員職責(zé)等進(jìn)行明確;其次，要制定合

6、理的施工進(jìn)度方案，避開因盲目趕工影響工程質(zhì)量，同時也應(yīng)避開施工進(jìn)度過慢而造成的經(jīng)濟(jì)損失;再次，應(yīng)在施工前對原材料的選購、檢驗、管理等工作進(jìn)行科學(xué)部署和統(tǒng)籌規(guī)劃;最終，應(yīng)在施工前將工程組織狀況和施工方案下達(dá)到各個部門、班組和個人，使各部門負(fù)責(zé)人與成員在開工前就熟識工程施工要求及各項工作任務(wù)，做好有預(yù)備、有規(guī)劃的施工。 2.3 強(qiáng)化材料質(zhì)量掌握 材料質(zhì)量是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)，深刻影響著水利工程實體的結(jié)構(gòu)平安、服務(wù)性能和使用壽命。要做好材料質(zhì)量管理與掌握，應(yīng)留意實行以下三項措施：首先，應(yīng)對原料選購環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格掌握，通過反復(fù)的比較，選出價格合理，質(zhì)量上乘的原材料，選購之前還應(yīng)與廠家負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通，以保

7、障其供貨力量;其次，材料進(jìn)場后，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查材料合格證書，并對材料外觀、性能等進(jìn)行抽查審核，保障進(jìn)場的材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn);最終，各類材料應(yīng)得到妥當(dāng)?shù)姆诸悆Υ?，儲存方式?yīng)依據(jù)材料的特性而定，例如鋼筋的存放要留意防潮、防腐蝕，水泥要盡量存放在恒溫干燥的條件下，砂石要防風(fēng)、防流失等。 2.4 強(qiáng)化施工隊伍建設(shè) 一支專業(yè)素養(yǎng)過硬、 責(zé)任心與質(zhì)量意識強(qiáng)的水利工程施工隊伍，是保障水利工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，因此，應(yīng)將強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)作為水利工程施工質(zhì)量管理與掌握工作的重要手段。在水利工程建設(shè)項目施工過程中，要強(qiáng)化對各崗位工作人員的素養(yǎng)建設(shè)，一方面通過充分的宣揚(yáng)教育活動提升其質(zhì)量意識、規(guī)范施工意識和平安意識，另一方面要強(qiáng)化對技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，使其能夠在日常管理工作中實行科學(xué)有效的質(zhì)量掌握措施，對于作業(yè)難度較大的專業(yè)技術(shù)工人，應(yīng)確保其具有相關(guān)證件和從業(yè)資格，不能任憑選擇人員操縱科技含量比較高的工作，釀成工程隱患。 3 結(jié)語 綜上所述，水利工程質(zhì)量管理與掌握工作有著較強(qiáng)的專業(yè)性和簡單性，要做好該項工作，首先要認(rèn)