新能源場站自動化設(shè)備故障應(yīng)急處置方案

1、新能源場站自動化設(shè)備故障應(yīng)急處置方案總則編制目的為高效、有序地處置玉湖新能源麥克發(fā)電有限公司自動化設(shè)備故障，避免或最大程度地減輕自動化設(shè)備故障引起的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，特編制本應(yīng)急處置方案。編制依據(jù)中華人民共和國電力法(2015年修訂)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國務(wù)院令第493號)電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院令第599號令）電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定（國家電監(jiān)會4號令）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639-2013關(guān)于印發(fā)電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則（試行）等文件的通知.電監(jiān)安全200922號電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則

2、電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則電力安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電站電氣部分GB 26860-2011電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)程玉湖新能源（集團(tuán)）股份有限公司湖口分公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案玉湖新能源（集團(tuán)）股份有限公司湖口分公司突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案玉湖新能源麥克發(fā)電有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案1.3適用范圍適用于玉湖新能源麥克發(fā)電有限公司自動化設(shè)備的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。事件特征危險(xiǎn)性分析和事件類型因變電站自動化設(shè)備遙測過程出現(xiàn)偏差、遙信記錄出現(xiàn)錯誤、線路板故障、接線方式不準(zhǔn)確、操作電源故障等原因造成變電站無法正常供應(yīng)電力。事件可能發(fā)生的區(qū)域

3、、地點(diǎn)和裝置名稱變電站自動化系統(tǒng)?？赡茉斐傻奈：^電壓侵入自動化系統(tǒng)造成設(shè)備和通訊損壞，雷擊造成地網(wǎng)電位提高，對室內(nèi)二次設(shè)備形成高壓，電源線路接地引起電源故障。事前可能出現(xiàn)的征兆雷雨天氣，地網(wǎng)電位升高。后臺數(shù)據(jù)波動較大，不在正常范圍內(nèi)。后臺報(bào)警。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織湖口分公司應(yīng)急指揮中心是分公司下屬各級單位的應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)分公司所屬各級單位的各類突發(fā)事件的應(yīng)急工作，各部門及各項(xiàng)目公司均接受其統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。麥克公司作為分公司下級單位，直接聽從分公司應(yīng)急指揮，級、級、級、IV級應(yīng)急響應(yīng)均由分公司直接啟動。但為保證麥克公司能夠及時處置現(xiàn)場一般性突發(fā)事件，麥克公司在遭遇IV級突發(fā)事件時，有

4、權(quán)自行啟動IV級應(yīng)急響應(yīng)程序。分公司應(yīng)急組織體系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：分公司總經(jīng)理 副組長：分公司副總經(jīng)理成 員：綜合管理部經(jīng)理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、電力生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)量安全與環(huán)境保護(hù)部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理、合同法務(wù)部、場站安全員、場站負(fù)責(zé)人、湖口分公司駐河口辦事處經(jīng)理。應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急管理辦公室是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，由綜 合管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目開發(fā)部、工程管理部、電力生產(chǎn)部、質(zhì)量安全與環(huán)境保護(hù)部、市場營銷部、合同法務(wù)部、達(dá)峰風(fēng)電場、湖口分公司駐河口辦事處等相關(guān)部門和單位組成。應(yīng)急管理辦公室主任由綜合管理部經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)應(yīng)

5、急辦公室工作。應(yīng)急處置工作組3.1.1.3 應(yīng)急處置工作組危險(xiǎn)源控制、搶險(xiǎn)救援組： 組長：工程管理部經(jīng)理、質(zhì)量安全與環(huán)境保護(hù)部經(jīng)理、風(fēng)電場負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作組： 組長：項(xiàng)目開發(fā)、質(zhì)量安全與環(huán)境保護(hù)部、風(fēng)電場站安全員交通醫(yī)療后勤保障組： 組長：綜合管理部經(jīng)理、市場營銷部、湖口分公司駐河口辦事處經(jīng)理新聞發(fā)布工作組： 組長：綜合綜合管理部經(jīng)理、湖口分公司駐河口辦事處經(jīng)理技術(shù)保障物資供應(yīng)組： 組長：工程管理經(jīng)理、電力生產(chǎn)部經(jīng)理善后處理組： 組長：綜合管理部經(jīng)理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)部經(jīng)理、合同法務(wù)部、風(fēng)電場站經(jīng)理麥克公司應(yīng)急組織體系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：麥克公司總經(jīng)理 副組長: 達(dá)峰場站負(fù)責(zé)人成員：電力運(yùn)維崗

6、一值值班長、電力運(yùn)維崗二值值班長、電力運(yùn)維崗三值值班長、達(dá)峰風(fēng)電場安全員、綜合崗負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急管理辦公室是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，由綜 合崗、電力運(yùn)維崗組成。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在達(dá)峰風(fēng)電場，為常設(shè)機(jī)構(gòu)，由達(dá)峰風(fēng)電場安全員擔(dān)任辦公室主任，并負(fù)責(zé)本預(yù)案的執(zhí)行和日常管理工作。應(yīng)急處置工作組危險(xiǎn)源控制、搶險(xiǎn)救援組： 組長：電力運(yùn)維崗一值值班長安全保衛(wèi)工作組：組長：達(dá)峰風(fēng)電場安全員交通醫(yī)療后勤保障組：組長：綜合崗負(fù)責(zé)人新聞發(fā)布工作組：組長：綜合崗負(fù)責(zé)人技術(shù)保障物資供應(yīng)組：組長：電力運(yùn)維崗二值值班長善后處理組：組長：電力運(yùn)維崗三值值班長各崗位職責(zé)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

7、經(jīng)上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)啟動本方案，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；負(fù)責(zé)按照本方案組織健全處置自動化設(shè)備故障的應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施應(yīng)急處置工作；負(fù)責(zé)向上級匯報(bào)自動化設(shè)備故障的情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；負(fù)責(zé)組織開展本方案的應(yīng)急保障建設(shè)工作；負(fù)責(zé)組織編制和完善本應(yīng)急處置方案，指導(dǎo)本方案的培訓(xùn)和演練。應(yīng)急處置辦公室職責(zé)應(yīng)急處置辦公室是開關(guān)設(shè)備事故應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的日常工作；及時向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故情況；組織落實(shí)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組提出的各項(xiàng)措施、要求；組織制定自動化設(shè)備故障應(yīng)急處置工作的各項(xiàng)規(guī)章制度；監(jiān)督檢查自動化設(shè)備故障應(yīng)急處置方案日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作、組織演練的情況；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開關(guān)設(shè)備

8、事故的處置工作；自動化設(shè)備故障處置工作完畢后，認(rèn)真分析發(fā)生原因，總結(jié)處置過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置方案；對誤操作應(yīng)急處置工作進(jìn)行考核；指導(dǎo)相關(guān)應(yīng)急處置工作組做好善后工作。應(yīng)急處置工作組職責(zé)3.2.3.1危險(xiǎn)源控制搶險(xiǎn)救援組職責(zé)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員及有關(guān)專家及時進(jìn)入現(xiàn)場，并進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援技術(shù)全面指導(dǎo)與技術(shù)監(jiān)督；負(fù)責(zé)迅速開展由于開關(guān)設(shè)備事故涉及的解救被困人員和受傷人員的救援工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援設(shè)備和物資及時運(yùn)送進(jìn)入現(xiàn)；掌握自動化設(shè)備故障應(yīng)急救援力量（包括：應(yīng)急救援的技術(shù)人員、醫(yī)護(hù)人員、受過緊急救護(hù)培訓(xùn)的人員、與人身急救有關(guān)的專業(yè)對口人員）和人身應(yīng)急救援物資的資源（包 括數(shù)量、儲存情況）；

9、負(fù)責(zé)提出上級救援、外部救援力量和物資支援的需求。安全保衛(wèi)組職責(zé)維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急情況處理時各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行，防止救援時人身事故的發(fā)生；控制現(xiàn)場人員，無關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場，確保搶修人員疏散時的人身安全，做好維持現(xiàn)場秩序、安全警戒裝置的設(shè)置工作；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場安全隔離措施的檢查，并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位；組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施；完成事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。交通醫(yī)療后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛維護(hù)、檢查，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)救援時所需車輛正常使用；應(yīng)急時提供緊急救護(hù)輛，提供應(yīng)急救援搶險(xiǎn)和應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施運(yùn)送所需車輛；負(fù)責(zé)辦公電話、

10、移動電話、傳真、電子郵件、應(yīng)急通信、確保調(diào)度通信暢通；與供應(yīng)商建立物質(zhì)供應(yīng)協(xié)作關(guān)系，保證應(yīng)急救援物質(zhì)的質(zhì)量、數(shù)量；負(fù)責(zé)接警后及時趕赴事發(fā)地，對受傷人員采取現(xiàn)場緊急救治，及時搶救傷員生命；及時聯(lián)系120急救中心或醫(yī)院，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療；做好日常相關(guān)醫(yī)療藥品和器材的維護(hù)和貯備工作。新聞發(fā)布對外工作組在應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)將污閃事故情況匯總，根據(jù)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的決定做好對外新聞發(fā)布工作；根據(jù)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組的決定對污閃事故情況向上級報(bào)告；負(fù)責(zé)新聞媒體及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和上級相關(guān)部門的接待工作。3.2.3.5技術(shù)保障物資供應(yīng)組全面提供應(yīng)急救援時的技術(shù)支持；掌握各種設(shè)備設(shè)施、建筑、器材

11、、工具等專業(yè)技術(shù)；掌握自動化設(shè)備故障情況下的應(yīng)急處置方法；按照公司要求做自動化設(shè)備故障相應(yīng)物資貯備和供給工作；應(yīng)急時，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、各種器材、設(shè)備的供給；負(fù)責(zé)與其他應(yīng)急處置工作組進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，及時做好應(yīng)急物資的補(bǔ)給工作。3.2.3.6善后處理組職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督消除自動化設(shè)備故障的影響，盡快恢復(fù)生產(chǎn)；負(fù)責(zé)自動化設(shè)備故障資料的收集，現(xiàn)場的保護(hù)；準(zhǔn)確、及時、公正地查清事故原因、責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，制定措施。對責(zé)任人提出處理意見；負(fù)責(zé)做好自動化設(shè)備故障涉及的傷害人員的保險(xiǎn)賠償及家屬安撫工作，做好受傷人員康復(fù)治療、慰問工作,，對因參與應(yīng)急處理工作受傷、致殘、死亡的人員，按照國家有關(guān)規(guī)定，做好傷、亡人員和

12、設(shè)備損壞的保險(xiǎn)理賠工作。應(yīng)急處置現(xiàn)場應(yīng)急處置程序自動化設(shè)備故障發(fā)生后，值班長應(yīng)立即向調(diào)度報(bào)告，采取相應(yīng)停電措施，并向分公司應(yīng)急處置辦公室主任。該方案由應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動。各應(yīng)急處置組成員接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急處置。事故進(jìn)一步擴(kuò)大時啟動設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，如有人員傷亡，啟動人身傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案?，F(xiàn)場應(yīng)急處置措施發(fā)生自動化設(shè)備故障以后，值班長應(yīng)通知運(yùn)行人員盡快找到故障點(diǎn)及其可能的原因。并采取必要的應(yīng)急處置措施，避免造成重大設(shè)備損壞和脫網(wǎng)事故。同時上報(bào)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。由于自動化設(shè)備故障造成人身傷害，按照觸電傷亡事故處置方案或機(jī)械傷害事故處置方案進(jìn)行現(xiàn)場處理。如果造成停電、

13、火災(zāi)等情況，按相應(yīng)的應(yīng)急現(xiàn)場處置方案進(jìn)行。通知檢修、試驗(yàn)人員檢查設(shè)備，利用中控制室故障信息判斷出故障點(diǎn)。在消除設(shè)備故障后，按操作規(guī)程恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。調(diào)查事故原因，做好運(yùn)行記錄。事件報(bào)告流程事發(fā)人按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息報(bào)送。應(yīng)急處置辦公室立即向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)污閃事故情況以及現(xiàn)場采取的應(yīng)急措施情況；自動化設(shè)備故障擴(kuò)大時，如主要電氣設(shè)備損壞、對供電網(wǎng)絡(luò)造成重大影響或發(fā)生人員傷害時，由應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組向上級主管單位匯報(bào)事故信息，同時上報(bào)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理部門、電監(jiān)局，時限最遲不超過1小時；事故報(bào)告要求：事故信息的報(bào)告采用辦公電話、移動電話、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式， 報(bào)告的內(nèi)容準(zhǔn)確完整、內(nèi)容描述清晰，報(bào)告內(nèi)容

14、主要包括：事件發(fā)生時間、事件發(fā)生地點(diǎn)、事故性質(zhì)、先期處理情況等。聯(lián)系方式玉湖新能源湖口分公司聯(lián)系電話： 應(yīng)急管理辦公室電話：應(yīng)急管理辦公室主任 手機(jī)應(yīng)急管理辦公室傳真：玉湖新能源麥克發(fā)電有限公司聯(lián)系電話： 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話：應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急聯(lián)系方式：（衛(wèi)星電話） 急救中心聯(lián)系電話120事故報(bào)告流程圖注意事項(xiàng)佩戴個人防護(hù)器具的注意事項(xiàng)任何人進(jìn)入現(xiàn)場必須按規(guī)定穿好工作服、工作鞋正確佩戴安全帽，涉及高處作業(yè)人員必須系好安全帶或防墜器。搶險(xiǎn)救援器材的注意事項(xiàng)必須對應(yīng)急救援所使用的器材進(jìn)行認(rèn)真的檢查，嚴(yán)禁使用沒有進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、不合格的器材從事應(yīng)急處置活動，包括：從事救援用的醫(yī)療器悈、擔(dān)架、起重工

15、器具、手持工器具、電動工器具、絕緣工器具等。采取救援對策或措施方面的注意事項(xiàng)在從事應(yīng)急處置過程中所采取的安全措施、技術(shù)措施必須嚴(yán)密符合實(shí)際，具備可行性、可操作性、實(shí)效性，在措施的落實(shí)過程中應(yīng)做到責(zé)任到人、措施到項(xiàng)、檢查監(jiān)督到位，防止次生事故的發(fā)生。自救和互救的注意事項(xiàng)應(yīng)急救援人員應(yīng)熟悉緊急救護(hù)法，學(xué)會心肺復(fù)蘇、人工呼吸、外傷急救等應(yīng)急狀態(tài)下的緊急救護(hù)方法和逃生的各種方法。在應(yīng)急處置過程中所有應(yīng)急救援人員應(yīng)做好自救還互救的思想準(zhǔn)備，一旦威脅到 自身安全和他人安全做好逃生，一旦發(fā)生傷害要采取得當(dāng)搶救方法，（例如：止血、包扎、背、抬等醫(yī)療方法）嚴(yán)禁次生傷害的發(fā)生。積極與應(yīng)急救援醫(yī)療處置人員取得聯(lián)系，

16、得到及時的支援。應(yīng)急處置能力的確認(rèn)和人員安全防護(hù)注意事項(xiàng)應(yīng)對應(yīng)急救援人員定期的進(jìn)行應(yīng)急情況下的緊急救護(hù)培訓(xùn)教育，提供應(yīng)急救援人員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)以及緊急救護(hù)的能力，考試合格后方可參加應(yīng)急救援隊(duì)伍。對在培 訓(xùn)、考試過程中不遵守紀(jì)律、徇私舞弊者進(jìn)行嚴(yán)格的考核。應(yīng)急救援所用的安全防護(hù)用品、用具應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，購置、保管、存放、發(fā)放、 使用、佩戴應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)急救援人員應(yīng)掌握原理、構(gòu)造、工藝、檢修、維護(hù)、使用佩戴的方式方法。嚴(yán)禁購置不合格的安全防護(hù)用品、用具。應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(xiàng)應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)急救援人員撤離現(xiàn)場，應(yīng)急處置工作組組長清點(diǎn)人數(shù)，檢查所帶工器具，以及嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，帶事故調(diào)查。

17、將自動化設(shè)備故障引起的被傷害人員轉(zhuǎn)送醫(yī)療部門救治，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查，舉一反三防止再次發(fā)生類似事故。召開事故分析會，分析事故原因、責(zé)任、開展反事故教育，對責(zé)任者進(jìn)行處罰， 為事故調(diào)查收集資料?；謴?fù)現(xiàn)場正常生產(chǎn)、生活秩序，穩(wěn)定員工思想情緒，拆除臨時措施，恢復(fù)常設(shè)措施、補(bǔ)充完善安全技術(shù)措施。其他特別警示的事項(xiàng)對于發(fā)生事故的自動化設(shè)備設(shè)施位置，做好警示標(biāo)志，對沒有采取防范措施的設(shè)備不準(zhǔn)再次使用。救護(hù)人在進(jìn)行被傷害人員救治時，必須進(jìn)行傷員傷情的初步判斷，不可直接進(jìn)行救護(hù)，以免由于救護(hù)人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。自動化設(shè)備故障引起的受傷人可能在高處，存在高處墜落的危險(xiǎn)，防止傷員高空墜落，救護(hù)者也

18、應(yīng)注意救護(hù)中自身的防墜落、摔傷措施。救護(hù)人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進(jìn)行急救的時間。附件序號崗位姓名辦公電話移動電話備注1麥克公司總經(jīng)理H組長23達(dá)峰場站負(fù)責(zé)人運(yùn)維一值副值班長兼安全員運(yùn)維二值副值班長兼綜合崗負(fù)責(zé)人 運(yùn)維三值值班負(fù)責(zé)人運(yùn)維值班員專職駕駛員保安廚師AB副組長應(yīng)急辦公室主任5D成員6789EU WX成成成成員員員員麥克公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員和聯(lián)系方式4C成員序號單位值班電話傳真?zhèn)渥⑾嚓P(guān)政府職能部門、搶險(xiǎn)救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式1河口市安監(jiān)局2河口市應(yīng)急管理辦公室3麥克縣應(yīng)急辦4麥克縣安監(jiān)局5國網(wǎng)湖口電力公司調(diào)度處6國網(wǎng)河口供電公司調(diào)