SAPR3功能詳解-生產(chǎn)管理_第1頁(yè)
SAPR3功能詳解-生產(chǎn)管理_第2頁(yè)
SAPR3功能詳解-生產(chǎn)管理_第3頁(yè)
SAPR3功能詳解-生產(chǎn)管理_第4頁(yè)
SAPR3功能詳解-生產(chǎn)管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩181頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目錄總體特征及制造主文件數(shù)據(jù)7主要特征:7集成的應(yīng)用程序模塊7企業(yè)資源管理模型7公司結(jié)構(gòu)9.1跨工廠方案組織層11跨公司業(yè)務(wù)流程13用應(yīng)用程序連接授權(quán)ALE分布式處理13分布式主文件數(shù)據(jù)15支持多種語(yǔ)言15制造主文件數(shù)據(jù)16主要特征:161.9R/3的主文件數(shù)據(jù)16單一數(shù)據(jù)來(lái)源17處理主文件記錄18主文件記錄匹配碼matchcoe18更改記錄18物料及產(chǎn)品主文件記錄18主文件記錄畫(huà)面19物料主文件數(shù)據(jù)的組織結(jié)構(gòu)19維持工具20系統(tǒng)客戶化20供給商主文件及采購(gòu)信息數(shù)據(jù)21R/3分類系統(tǒng)21分類特性22多層次分類等級(jí)22分配分類及查找關(guān)于象24 HYPERLINK l _TOC_250007 BO

2、M物料清單24 HYPERLINK l _TOC_250006 BOM的有效期25 HYPERLINK l _TOC_250005 BOM報(bào)告功能26 HYPERLINK l _TOC_250004 BOM維持功能26 HYPERLINK l _TOC_250003 BOM工程26合成BOM28工藝路線及工作中心30工藝路線30工序32分配資源到工藝路線33參考工序集34單位時(shí)間產(chǎn)量工藝路線34工藝路線應(yīng)用范圍34工作中心35工序/階段37 HYPERLINK l _TOC_250002 1.12.9配方主文件的功能38生產(chǎn)資源及工具PRTs38計(jì)算機(jī)扶助工藝設(shè)計(jì)CAPP39計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)值41工藝

3、路線配置42文件管理42作為通用功能的文件管理42 HYPERLINK l _TOC_250001 R/3的集成文件管理43 HYPERLINK l _TOC_250000 CA接口44同工程更改管理集成44同CA系統(tǒng)集成45工程更改管理45主要特征:45第4章方案類型51預(yù)測(cè)及SOP銷售與運(yùn)作方案52主要特征:522.在方案層級(jí)預(yù)測(cè)56粗能力方案62主生產(chǎn)方案64主要特征:64主方案概述64用銷售訂單沖銷預(yù)測(cè)的方案策略66不沖銷預(yù)測(cè)的方案策略68需求管理71主生產(chǎn)方案MPS72可用性核查ATP計(jì)算74訂單報(bào)表75分銷資源方案RP75物料需求方案及庫(kù)存控制77主要特征:772.4.2MRP概述

4、77總體方案78單個(gè)工程方案79銷售訂單方案編制80鑒于沖銷的方案編制83方案編制的結(jié)果84庫(kù)存搬運(yùn)及庫(kù)存量控制87長(zhǎng)期方案編制和模擬88主要特征:88長(zhǎng)期方案編制和模擬:目的89長(zhǎng)期方案編制和模擬:功能90能力需求方案92主要特征:92提前期作業(yè)方案93可用能力96能力評(píng)判102能力均衡104第5章制造執(zhí)行系統(tǒng)108車間控制:生產(chǎn)訂單108主要特征:108建立生產(chǎn)訂單111下達(dá)生產(chǎn)定單115完工確認(rèn)118結(jié)算生產(chǎn)訂單121其它功能122訂貨組裝125主要特征:125快速和精益銷售訂單處理125訂貨組裝處理的益處128反復(fù)性生產(chǎn)1303主要特征:130反復(fù)生產(chǎn)中的方案表133反復(fù)生產(chǎn)的生產(chǎn)控制

5、135反復(fù)生產(chǎn)的本錢控制136第6章特殊制造類型138按訂單設(shè)計(jì)及集成的工程管理138主要特征:138用工程系統(tǒng)編制方案145編制方案的步驟147工程的執(zhí)行和生產(chǎn)控制148客戶工程的銷售畫(huà)面149150流程工業(yè)的生產(chǎn)方案與控制156主要特征:156功能概述158批次管理165特征件及可選件的產(chǎn)品配置169主要特征:169產(chǎn)品配置171方案標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品175標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)控制176銷售配置產(chǎn)品177電子看板/準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)178主要特征:178看板簡(jiǎn)介:看板控制周期180看板處理進(jìn)程181電子看板牌183生產(chǎn)報(bào)告和倒沖185總體特征及制造主文件數(shù)據(jù)主要特征:R/3PP執(zhí)行系統(tǒng)的全部功能。單快速處理。你可以

6、用R/3構(gòu)關(guān)于應(yīng)起來(lái)。R/3支持跨越多個(gè)公司的事務(wù)處理,以及同一企業(yè)各組織實(shí)體之間的分銷需求方案。集成的應(yīng)用程序模塊企業(yè)資源管理模型R/3PPR/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。R/3同傳統(tǒng)的MRP II系統(tǒng)不同,它集成了財(cái)務(wù)和后勤的方案R/3 PPMESR/3還具有強(qiáng)大的面向客戶并且充分集成各種銷售業(yè)務(wù)的功能。在一切R/3事務(wù)處理中,用戶可享用到集成的好處。例如:R/3立即顯示在主方案員面前。這是保證按時(shí)發(fā)貨的最快途徑。一切存貨消耗量及貨物入庫(kù)事務(wù)處理同步地過(guò)帳到總帳科目。車間訂單確認(rèn)及倒沖發(fā)料聯(lián)機(jī)過(guò)帳到一切總帳的有關(guān)科可以聯(lián)機(jī)得到與生產(chǎn)有關(guān)的最新本錢信息。有與訂單有關(guān)的本錢。

7、你甚至可以用R/3實(shí)際/目標(biāo)本錢和一切發(fā)生的本錢。當(dāng)你向客戶發(fā)貨并且開(kāi)具發(fā)票時(shí),你會(huì)立即知道你的利潤(rùn)有多少。由于R/3集成一切的業(yè)務(wù)流程,它是一個(gè)業(yè)務(wù)流程重組的極好工具。R/3將幫助你克服支離破碎的業(yè)務(wù)流程,并且優(yōu)化貫穿設(shè)計(jì)、銷售、生產(chǎn)、分配和本錢核算的工作流程。集成的集成的SOP銷售與運(yùn)作計(jì)劃銷售預(yù)測(cè)(S信息系統(tǒng))RCCP獨(dú)力需求CRP能力需求計(jì)劃MPS主生產(chǎn)計(jì)劃客戶訂單(S系統(tǒng))PP-PI流程訂單MRP物料需求計(jì)劃?現(xiàn)有反復(fù)生產(chǎn)日產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)需求SFC生產(chǎn)訂單訂單下達(dá)MM圖3-1:R/3的ERP模型公司結(jié)構(gòu)SAP R/3的企業(yè)關(guān)系數(shù)據(jù)模型使系統(tǒng)使系統(tǒng)可以非常靈活地用以下組織實(shí)體設(shè)定任何已有企

8、業(yè)結(jié)構(gòu):公司法人實(shí)體,業(yè)務(wù)領(lǐng)域控制組,利潤(rùn)中心銷售組織,采購(gòu)組織工廠存儲(chǔ)貨位,倉(cāng)庫(kù)你可以選擇并且組合這些組織實(shí)體來(lái)制訂你特定的企業(yè)結(jié)構(gòu)。公司層是財(cái)務(wù)的主要層次。但是,當(dāng)你需要的時(shí)候, R/3可以在任何業(yè)務(wù)領(lǐng)域生成資產(chǎn)負(fù)債表及損益表??刂平M可以是一個(gè)或多個(gè)公司。在一個(gè)控制組里,表示獲利性及財(cái)務(wù)責(zé)任的范圍。工廠層關(guān)于MRP和MPS是很重要的。工廠可以是一個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所或 根據(jù)分銷資源方案RP概念的需求方案場(chǎng)所。R/3BOM及工藝路線。核查物料的可用性及其價(jià)值也在工廠層進(jìn)行。客戶1XCOM銷售組織美國(guó)銷售組織國(guó)際司 科倫坡公司公司亞 特蘭大米采購(gòu)組織 東南亞采購(gòu)組織采購(gòu)組織美國(guó)歐工廠11工廠12工廠21

9、工廠22工廠31工廠32倉(cāng)庫(kù)100110120200210倉(cāng)庫(kù)300 倉(cāng)庫(kù)310 倉(cāng)庫(kù)320圖3-2:模型化企業(yè)的R/3企業(yè)結(jié)構(gòu)跨工廠方案R/3PP執(zhí)行跨工廠方案與生產(chǎn)。用戶可以經(jīng)過(guò)運(yùn)輸訂單或直R/3開(kāi)的需求量轉(zhuǎn)交給其它各個(gè)生產(chǎn)工廠。組織層R/3可以方便地制訂二維的企業(yè)結(jié)構(gòu),并且進(jìn)一步完備組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。的組織層次??梢栽谶@個(gè)層次同供給商洽談采購(gòu)條款。銷售事務(wù)處理在銷售組織或公司指定一個(gè)銷售組織。在這個(gè)層次里,你可以定義產(chǎn)品 的銷售價(jià)格,以及回扣、折讓及交貨條款。你可以進(jìn)一步將 銷售組織分解為幾個(gè)單元組織,如銷售地區(qū),市場(chǎng)領(lǐng)域或各 種行業(yè)。R/3用二維方法處理存貨R/3存儲(chǔ)貨位具體的物料搬

10、運(yùn)在倉(cāng)庫(kù)中說(shuō)明。R/3連接到特定公司。在R/3中,庫(kù)存總是分配到存儲(chǔ)貨位。表達(dá)綜合的存儲(chǔ)地及物料搬運(yùn)系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)一 步將之分解到各個(gè)組織及技術(shù)單元,稱為存儲(chǔ)類型type)。存儲(chǔ)類型定義有不同存儲(chǔ)方法、組織機(jī)構(gòu)和各種功能的區(qū)域。例如高架區(qū),料箱區(qū),收貨區(qū)及提貨區(qū),你可以 將存儲(chǔ)類型再細(xì)分為小類。在R/3系統(tǒng)的組織層次中,你可以將倉(cāng)庫(kù)連接到與各個(gè)公司R/3屬于不同的法人實(shí)體,并且將其價(jià)值過(guò)帳到不同的會(huì)計(jì)科目上??绻緲I(yè)務(wù)流程R/3移動(dòng)或生產(chǎn)確認(rèn)時(shí),R/3總是同步地處理帳務(wù)。用R/3你可以處理各種業(yè)務(wù),如采購(gòu)及銷售,可用任何幣種訣別用相應(yīng)的本地貨幣過(guò)帳到兩個(gè)法人實(shí)體的帳戶上。R/3息。這是R

11、/3集成供給鏈管理的根底。R/3單、跨公司的銷售方案及跨公司利潤(rùn)中心帳戶等。R/3銷資源方案RP。用應(yīng)用程序連接授權(quán)ALE分布式處理制造公司通常會(huì)有幾處工廠、分銷中心及行政部門。而且通 常并且不需要把分散的職能領(lǐng)域經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)通信連接到中央處理機(jī)計(jì)算設(shè)備R/3的應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)支持相關(guān)系統(tǒng)的分布式處理功能,同時(shí)又保持完全集成。為此,SAP開(kāi)了應(yīng)用程序連接授權(quán)ALE,是一種為相關(guān)系統(tǒng)用的開(kāi)放式集成標(biāo)準(zhǔn)。 ALE根據(jù)SAP的界面標(biāo)準(zhǔn),集成SAP及有關(guān)的非SAP系統(tǒng)。R/3 PP支持各分布系統(tǒng)的各種分布方案。下列圖是其中的一個(gè)例子:總裝工廠MRP,CRP,SFC庫(kù)存控制零部件工廠MRP,CRP,SFC維

12、修方案車間數(shù)據(jù)采集分銷中心分銷庫(kù)存控制倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理總帳獲利性控制銷售及運(yùn)作方案合同處理中心控制場(chǎng)所1場(chǎng)所2圖3-3:分布式處理方案本地系統(tǒng)的R/3囊括銷售及分銷、采購(gòu)、財(cái)務(wù)和人力資源。分布式主文件數(shù)據(jù)技術(shù)條件。R/3關(guān)于物料主文件、產(chǎn)品主文件、客戶及供給商實(shí)施分布式數(shù)據(jù)管理。R/3用來(lái)管理分布式主文件數(shù)據(jù)。用戶R/3執(zhí)行建立新的主文件數(shù)據(jù)并且R/3散方式建立主文件數(shù)據(jù)。支持多種語(yǔ)言R/3系統(tǒng)支持世界上絕大多數(shù)語(yǔ)言,囊括英文,法文,德文俄文,日文,中文,葡萄牙文,西班牙文等。你可以用不同語(yǔ)言并且列建立物料主文件數(shù)據(jù)文本如物料名稱及采購(gòu)種名詞術(shù)語(yǔ)及縮寫(xiě)。制造主文件數(shù)據(jù)主要特征:靈活性。MRP、采購(gòu)

13、或財(cái)務(wù)帳戶的物料主文件數(shù)據(jù)畫(huà)面。文件數(shù)據(jù)。CAPP路線。的分類。你可以用R/3件。R/3的主文件數(shù)據(jù)R/3系統(tǒng)中的主文件數(shù)據(jù)是一切R/3 PP業(yè)務(wù)事務(wù)處理的根底。主文件數(shù)據(jù)囊括以下信息:物料及產(chǎn)品價(jià)格稅金產(chǎn)品建議書(shū)客戶/產(chǎn)品信息記錄物料清單BOM工藝路線/處方選配產(chǎn)品供給尚供給尚/物料信息記錄單一數(shù)據(jù)來(lái)源集中及實(shí)時(shí)處理是R/3功能的關(guān)鍵局部。當(dāng)三層客戶機(jī)/器體系結(jié)構(gòu)提供了速度和靈活性時(shí),系統(tǒng)的效率主要靠采用 囊括了全部數(shù)據(jù)的中心數(shù)據(jù)庫(kù)。集中維持這些記錄意味著各 種應(yīng)用程序都訪問(wèn)同一的數(shù)據(jù)。這防止了數(shù)據(jù)不必要的重 復(fù)。同時(shí)也防止了在單一系統(tǒng)建立多個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源可能產(chǎn)生過(guò) 失的時(shí)機(jī)。處理主文件記錄你可

14、以用R/3的復(fù)制功能加快建立新的主文件記錄的速度。稱作為搜索詞來(lái)查找產(chǎn)品號(hào)。更改記錄主文件數(shù)據(jù)的記錄。物料及產(chǎn)品主文件記錄R/3在一個(gè)稱為物料及產(chǎn)品主文件記錄的綜合數(shù)據(jù)集內(nèi)存儲(chǔ)全部與設(shè)計(jì)、銷售、分銷、采購(gòu)、方案及生產(chǎn)的有關(guān)記錄。定義物料類型,如產(chǎn)成品、原材料或消耗品。主文件記錄畫(huà)面簡(jiǎn)直一切R/3文件數(shù)據(jù)的各個(gè)畫(huà)面表示各個(gè)業(yè)務(wù)范圍的功能,如:設(shè)計(jì)銷售及分銷采購(gòu)物料需求方案MRP生產(chǎn)/車間作業(yè)方案質(zhì)量控制倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)計(jì)本錢以下屏幕表示MRP及設(shè)計(jì)信息畫(huà)面的示意圖。物料主文件數(shù)據(jù)的組織結(jié)構(gòu)R/3將物料主文件數(shù)據(jù)組成數(shù)據(jù)集,數(shù)據(jù)集同企業(yè)的組織結(jié)規(guī)則銷售數(shù)據(jù)在銷售組織層定義。規(guī)則工程設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)在客戶 層定義

15、。多數(shù)主文件數(shù)據(jù)專用于各組織單位或畫(huà)面。用戶在它們的工 廠或業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)關(guān)于畫(huà)面數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。如銷售部門“擁有銷售 畫(huà)面,方案部門“擁有MRP畫(huà)面等。經(jīng)過(guò)這種方式,R/3以限制用戶訪問(wèn)其它用戶的畫(huà)面和組織單位。維持工具(profile)使聯(lián)機(jī)建立和維持?jǐn)?shù)據(jù)更為簡(jiǎn)便。圖表關(guān)于系統(tǒng)控制參數(shù)的各綜合組,如“ MRP 用戶可以根據(jù)自己的需要定義各種圖表并且將主文件記錄分 配到各個(gè)圖表上??梢陨尚枰S持的特定物料或產(chǎn)品的工作單worklists。系統(tǒng)客戶化R/3具有的靈活性允許客戶修改產(chǎn)品和物料主文件數(shù)據(jù)中的SAP 交付的R/3系統(tǒng)是一種“準(zhǔn)備好可以用的系統(tǒng),因此,不要求大量裁剪。只有當(dāng)你要使用公司特定的參

16、數(shù)時(shí)才裁剪系統(tǒng)。R/3的取主文件數(shù)據(jù)或用任何主文件數(shù)據(jù)工程進(jìn)行搜索。你可以采 用組合搜索或子串sub-string搜索。你還可以定義物料 和產(chǎn)品代號(hào)。即使你決定關(guān)于你的物料和產(chǎn)品重新命名或編號(hào),R/3仍將保存舊有的編碼系統(tǒng)。供給商主文件及采購(gòu)信息數(shù)據(jù)R/3集成供給商主文件記錄和A/PA/P計(jì)科目號(hào)在MM主文件記錄保存了供給商的根本信息,囊括地址和銀行帳G/L中的控制帳目,在收到發(fā)票的同時(shí),R/3自動(dòng)過(guò)帳供給商的貸記金額。你可以用R/3的分類系統(tǒng)關(guān)于供給商進(jìn)行分類,并且針關(guān)于你的業(yè)務(wù)定義供給商特定和有意義的特征。R/3采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)囊括一切關(guān)于物料和效勞的條款和價(jià)格信息。這些信息同你的供給商以及

17、他們供給的物料和效勞有 還可以存儲(chǔ)采購(gòu)條款的歷史資料及價(jià)格變化資料。R/3分類系統(tǒng)R/3是為全系統(tǒng)使用的工具,用來(lái)實(shí)際分類一切的數(shù)據(jù)關(guān)于象,關(guān)于零部件、產(chǎn)品、供給商、客戶及各種其它關(guān)于象 R/3分類系統(tǒng)非常靈活。你可以將一個(gè)關(guān)于象分配到具有不同性質(zhì)的幾種類型上,你也可以將不同 分類功能囊括關(guān)于關(guān)于象主文件數(shù)據(jù)的強(qiáng)大搜索功能,如物料主 文件記錄、供給商主文件記錄、批次等等。R/3分類系統(tǒng)是用來(lái)分類產(chǎn)品、零件或物料的。便于控制相同的和不同的零件或產(chǎn)品系列。它也是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要工具。3-11頁(yè)機(jī)床制造公司的設(shè)計(jì)工程師可利用分類系統(tǒng)來(lái)描述和區(qū)別出勸告,以便消除它們從而降低本錢。R/3分類系統(tǒng)還可以為

18、選配產(chǎn)品定義特性和選項(xiàng)。1.11.1分類特性在分類系統(tǒng),你關(guān)于每種分類定義特性類關(guān)于象的特定細(xì)節(jié)或選項(xiàng)例如,螺栓的長(zhǎng)度色,食品的保質(zhì)期參見(jiàn)物料主文件的相關(guān)字段。你也可以建立與R/3連接主文件數(shù)據(jù)字段和特性,你可以防止數(shù)據(jù)冗余。允許的數(shù)值范圍內(nèi),特性的數(shù)字是否正確等等。R/3量管理和變型產(chǎn)品配置。多層次分類等級(jí)R/3等級(jí)來(lái)建立一個(gè)系統(tǒng)的分類環(huán)境,使你更容易找到每種分類。類。下列圖為一個(gè)例子。分類:1000緊固件長(zhǎng):1-1000特征數(shù)值直徑:1-20 分類:1100 螺栓長(zhǎng):10-80直徑:2-11 六角螺栓50-90小號(hào)徑:7-11質(zhì):銅或鋼分類:1111 長(zhǎng): 10-60直徑:2-8材質(zhì):銅或

19、鋼六角螺栓大號(hào)直材圖3-5:分類等級(jí)和特性及數(shù)值的繼承分配分類及查找關(guān)于象關(guān)于象分類可以經(jīng)過(guò)與關(guān)于象有關(guān)的主文件數(shù)據(jù)維持功能或經(jīng)過(guò)次分配幾個(gè)關(guān)于象到一種類別。為方便查找分類,你可以定義搜索字 (catchwor)。搜索字可用來(lái)作為搜索標(biāo)準(zhǔn)。有兩個(gè)經(jīng)過(guò)分類系統(tǒng)查找物料的步驟:查找分類。經(jīng)過(guò)分類等級(jí)或使用分類的搜索字。查找關(guān)于象。用關(guān)于分類的一個(gè)或多個(gè)特性指定數(shù)值的方法。物料清單R/3的BOM物料清單用物料號(hào)及文件號(hào)作為所描述關(guān)于象的參考代號(hào)。一切需要定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的R/3應(yīng)用程序都要使用物料清單。通常,在R/3中,由于生產(chǎn)條件的要求,你要為特定的工廠建立BOMBOM在日后分配給另一個(gè)工廠 使用,或

20、為了設(shè)計(jì)的目的你可以定義一個(gè)成組BOM在任何工廠都是無(wú)效的,但必要時(shí)可在以后分配給各別工廠。3-13頁(yè)如果你用BOM來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu),你可以只定義一個(gè)BOM你公司組織的各種應(yīng)用領(lǐng)域所需要的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù);或者你 可以定義一些單獨(dú)的BOM,各自按單個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域的需要進(jìn)行裁剪,諸如按:工程/設(shè)計(jì)穧 本錢生產(chǎn)穧 銷售及分銷你可以在BOM的狀態(tài)字段中定義與MRP分銷有關(guān)的單獨(dú)的BOM工程。BOM無(wú)關(guān)。R/3要跟蹤發(fā)往客戶的托盤(pán),但由于客戶還要將托盤(pán)退回,所以不計(jì)本錢。的有效期在R/3BOM的有效期或各別零部件的 有效期?!白嘈掌诤汀笆掌跊Q定BOM或BOMBOM但是,如果你在顯示一個(gè)BOM時(shí)輸入了一個(gè)特

21、定日期,你只能看到在這個(gè)特定日期的有效工程。你可以用BOM的狀態(tài)來(lái)控制BOM本錢或生產(chǎn)應(yīng)用程序。報(bào)告功能R/3以單層BOMR/3系統(tǒng)支持多層BOM經(jīng)過(guò)動(dòng)態(tài)地連接各個(gè)產(chǎn)品層次并且加以展開(kāi),用子件的物料號(hào) 作為附屬BOM的參照號(hào)。系統(tǒng)生成,用來(lái)規(guī)則BOM的物料所處的最低層次。這些低層碼用于MRP。維持功能R/3的BOMBOM數(shù)據(jù)的綜合功能,同時(shí)也提供強(qiáng)大的搜索功能。 你可以快速準(zhǔn)確地進(jìn)行連續(xù)地你能在一切有關(guān)的BOM中一次同時(shí)處理用另一個(gè)子件替換淘BOM特定的子件。工程BOM可以囊括庫(kù)存工程,如原材料、半成品和產(chǎn)成品。也可材料的工程,如文本和文件。是R/3的一種特殊工程類別。這種工程類別允許你用多至

22、3種參數(shù),如長(zhǎng)度,寬度,半徑等定義從原材料切割下來(lái)的料頭。系統(tǒng)將按用戶定義的公式計(jì)算原材料消耗BOM以用這個(gè)信息為車間打印切割及鋸切清單。R/3允許你為各個(gè)BOM子件定義在MRP中有3品率。在BOM的百分?jǐn)?shù)。在BOM的表頭或在子件的物料主文件記錄中定題作為廢品損失的百分?jǐn)?shù)。在BOM工程中定義。它說(shuō)明子件在某個(gè)特定工個(gè)選項(xiàng)關(guān)于高值物料是非常有用的。你可以連接BOMR/3在打印車間文件時(shí)用這個(gè)信息按工序號(hào)區(qū)分物料需求。在R/3,你可以用一個(gè)文字內(nèi)容長(zhǎng)短不受限制的文原來(lái)描述每個(gè)BOM工程。你還可以為每一個(gè)工程定義一個(gè)可選的分類串optionalsortstring不同訂單的工程。BOM器來(lái)定義。你可

23、以在MRP造產(chǎn)出關(guān)于待。BOM。通常, BOM但是如果你的產(chǎn)品在生產(chǎn)進(jìn)程中有一定的數(shù)量要收集回用,你可以定義一個(gè)回收復(fù)用的BOM。你還可以使用MRP關(guān)于虛擬件不生成方案訂單,而是把它的物料清單直接展開(kāi)到下一層。BOM做物料方案時(shí),你規(guī)則各種替代工程可能占有的百分?jǐn)?shù)。BOM除了簡(jiǎn)單的BOM之外,R/3還提供幾種特殊的技術(shù)類型。你可以用子件的替代組合來(lái)生產(chǎn)零件或產(chǎn)品。關(guān)于這類工作R/3系統(tǒng)支持。R/3可以自動(dòng)地在多個(gè)BOM擇替代件,可以按日期、按批次或產(chǎn)品變型。關(guān)于不同的產(chǎn)品 變型,你可以在多個(gè)BOM中將替代件連接到替代工藝路線。你可以用產(chǎn)品或零件,它們用一個(gè)BOM定義多至100R/3在一個(gè)矩陣B

24、OM通常稱為矩陣BOM。矩陣BOM關(guān)于零部件標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)重要的工具。產(chǎn)成品1產(chǎn)成品2產(chǎn)成品 3總裝JIT短節(jié)拍變型零部件變型零部變型零部件變型零部件低層需要超儲(chǔ)固定零部件固定零部件1多種需2可能預(yù)3按方案生產(chǎn)圖3-8變型BOM矩陣物料清單料清單僅關(guān)于特定的銷售訂單有效。R/3還允許你用物料清單作為變型配置的主文件數(shù)據(jù)。你建BOM工藝路線及工作中心工藝路線工藝路線是一系列工序說(shuō)明生產(chǎn)產(chǎn)品或加工零件的工藝進(jìn)程及產(chǎn)品本錢提供重要的信息。工藝路線可以包含一個(gè)或多個(gè)工序序列。這些囊括:標(biāo)準(zhǔn)序 列、用于平行依次作業(yè)的。可以從物料清單建立或更新工藝路線。物料號(hào):065207批量:100-3000010準(zhǔn)備工

25、作中心 1050020切割020切割22001200工作中心削工序020銑工作中心2300心2400030特種車床030工作中心 1500車 削 工作中040拋光050試驗(yàn)工作中心1900順序00標(biāo)準(zhǔn)順序01替代圖3-9:具有標(biāo)準(zhǔn)序列和替代序列的工藝路線工序R/3在不同的系統(tǒng)應(yīng)用程序中定義工序數(shù)據(jù)。這些應(yīng)用程序囊括能力方案、MRP核算、打印車間文件以及質(zhì)量試驗(yàn)。R/3的信息:標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí),機(jī)器小時(shí),準(zhǔn)備時(shí)間及其他作業(yè)活動(dòng)分隔或重疊工序準(zhǔn)備工作順序的分類鍵標(biāo)準(zhǔn)的和最小的排隊(duì)和傳送時(shí)間你還可以將工序進(jìn)一步劃分為子工序,它們?cè)诠ば驅(qū)幼龇綖樽庸ば?。R/3型生產(chǎn)、反復(fù)性生產(chǎn)以及混合型制造工藝。分配資源到

26、工藝路線R/3在工序?qū)訉①Y源分配到工藝路線。可分配的資源囊括的子件、生產(chǎn)資源和工具以及試驗(yàn)特性。在工序?qū)舆M(jìn)行物料分配,提供結(jié)構(gòu)化的領(lǐng)料單及精確的 JIT 作業(yè)方案把零部件直接發(fā)送到裝配線。R/3的質(zhì)量管理系統(tǒng)。由于試驗(yàn)。就象處理BOM一樣,你可以定義工藝路線的有效期。一個(gè)零件或產(chǎn)品具有不同有效期的幾個(gè)工藝路線可以同時(shí)在系統(tǒng)路線。你還可以按變型產(chǎn)品將替代工藝路線連接到替代的BOM上。的工藝路線代表:說(shuō)明相似的加工工藝加工類似的材料產(chǎn)品。你可以用工藝路線狀態(tài)來(lái)控制一個(gè)工藝路線是否要用于一個(gè)訂單、本錢核算、或其它等。參考工序集路線。單位時(shí)間產(chǎn)量工藝路線為了滿足反復(fù)生產(chǎn)按單位時(shí)間產(chǎn)量編制方案的要求,R

27、/3為每一個(gè)產(chǎn)品和生產(chǎn)線建立一個(gè)位時(shí)間產(chǎn)量工藝路線囊括生產(chǎn)率的說(shuō)明、準(zhǔn)備及更換品種時(shí) 間、及指定的生產(chǎn)作業(yè)。單位時(shí)間產(chǎn)量工藝路線可以有多個(gè) 工序,囊括報(bào)告點(diǎn)。生產(chǎn)報(bào)告按報(bào)告點(diǎn)跟蹤在制品。當(dāng)生產(chǎn) 提前期較長(zhǎng)時(shí)是很有幫助的。工藝路線應(yīng)用范圍工藝路線是按工廠定義的,但是你也可以規(guī)則同一個(gè)產(chǎn)品在 不同的工廠有不同的工藝路線。你可以將一個(gè)工廠的工藝路 線復(fù)制到另一個(gè)工廠。即使你關(guān)于一個(gè)工廠指定了工藝路線, R/3持的一個(gè)重要特征。在跨工廠制造的情況下,各可以用RP功能來(lái)處理跨工廠制造。工作中心R/3將工作中心分解作中心。R/3在較高的編制工作中心方案的層次等級(jí)進(jìn)行能力方案。詳見(jiàn)“章節(jié)。R/3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)活動(dòng)

28、的本錢。6種有不同費(fèi)率的不同生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。例如:機(jī)器準(zhǔn)備symbol 104 fMarletts10.5h_機(jī)加工人工symbol104fMarlett10.5h_化學(xué)處理質(zhì)量控制及返工symbol 104 fMarletts10.5he加班工時(shí)R/3本錢中心貸方。3-19頁(yè)R/3將工作中心的數(shù)據(jù)組合到以下的功能范圍:根本數(shù)據(jù)到本錢中心或人工資源、標(biāo)準(zhǔn)值等。能力數(shù)據(jù)的人工能力。作業(yè)方案數(shù)據(jù)工序間時(shí)間、操作時(shí)間、移動(dòng)時(shí)間矩陣;按提前期編制作業(yè)間準(zhǔn)備,加工,拆卸的公式。本錢數(shù)據(jù)本錢中心號(hào)、作業(yè)活動(dòng)類型、本錢計(jì)算公式、有效期等。配方主文件PP-PImaster recipe息。特定要求。配方主文件在

29、R/3驗(yàn)方案根本結(jié)構(gòu)。流程表頭資源網(wǎng)絡(luò)工序階段PI特性物料表資源分配物料組成相互關(guān)系試驗(yàn)特性圖3-10配方主文件的結(jié)構(gòu)階段業(yè)方案。配方主文件的功能配方主文件的功能完全契合ISAS88和NAMUR的建議。配方主文件包含一切FA美國(guó)國(guó)家藥品與食品管理局的GMP需要的信息。與此關(guān)于應(yīng),配方主文件由系統(tǒng)按獨(dú)力文件進(jìn)行 更改。配方主文件囊括以下規(guī)則:生產(chǎn)進(jìn)程的物料單及配方生產(chǎn)程序工序表所需資源平安及投訴信息R/3的流程工業(yè)模塊PP-PI根據(jù)這些訂單,用戶關(guān)于生產(chǎn)線或工藝裝置按進(jìn)程控制指令建 立控制配方。Th產(chǎn)資源及工具PRTs的PRT管理零部件的功能有:主文件數(shù)據(jù)管理文檔分類計(jì)算機(jī)扶助工藝設(shè)計(jì)CAPP計(jì)

30、算機(jī)扶助工藝設(shè)計(jì)CAPP計(jì)算工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間/標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值。第二個(gè)步驟是配置完整的工藝路線。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間/于作業(yè)方案公式、能力方案和產(chǎn)品本錢的。當(dāng)你使用R/3的CAPP功能時(shí),你可以鮮明地縮短編制新產(chǎn)品作業(yè)方案,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)時(shí)間/標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值是根據(jù)認(rèn)真設(shè)定的規(guī)那么和技術(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算的。3-21頁(yè)。你可以用CAPP公式及方法。建立工藝路線產(chǎn)品特征及特建立配置用性、通用工藝路線1建立表格規(guī)則方法及公式產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)值知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)工作中心及生成工藝路線計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)值工藝路線產(chǎn)生客戶訂單工作中心工藝技術(shù)條技術(shù)數(shù)據(jù)圖3-11計(jì)算機(jī)扶助工藝設(shè)計(jì)示意圖計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)值你可以用CAPP進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算,例如,用最新的工藝路線事務(wù)處理。系統(tǒng)用

31、工作中心的技術(shù)數(shù)據(jù)及相關(guān)工藝定義作為計(jì)算的根底。如果一個(gè)工作中心可以處理幾種不同的工藝進(jìn)程,用戶需要做出選擇。用分配給工藝進(jìn)程的進(jìn)行計(jì)算在方法中規(guī)則了系統(tǒng)計(jì)算用的。公式根據(jù)及。的顏色。如果你用R/3的分類系統(tǒng)進(jìn)行物料分類,特性可能計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)值功能輸入。你在作中心和一個(gè)或多個(gè)信息字段。CAPP是計(jì)算方法的數(shù)學(xué)描述,用來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)值。用公式你可以計(jì)算初次的和最后的結(jié)果。公式由特性,數(shù)學(xué)運(yùn) 算及功能組成。中去。當(dāng)你建立一個(gè)生產(chǎn)訂單時(shí),可根據(jù)工具的實(shí)際數(shù)據(jù)從新計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)值。工藝路線配置征,另一方面根據(jù)通用產(chǎn)品的通用工藝路線。以下功能是自動(dòng)產(chǎn)生的:生成工序順序選擇工作中心分配生產(chǎn)資源/工具分配物料清單子件至工

32、序準(zhǔn)值是根據(jù)客戶變型產(chǎn)品的各別特征計(jì)算的。文件管理作為通用功能的文件管理R/3的文件管理可處理儲(chǔ)存于你R/3系統(tǒng)內(nèi)外兩方面的文件。R/3的文件管理系統(tǒng)使你能在整個(gè)公司范圍內(nèi)得到并且使用文工具、及工作要素分解,連接到R/3的關(guān)于象。R/3為每個(gè)文件維持信息記錄。信息記錄描述該記錄并且囊括連接、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)及其它行政管理數(shù)據(jù)。每個(gè)文件類型處理一種不同的文件。這些文件可以囊括NC序、設(shè)計(jì)圖紙、以及諸如合同文本等文件。你可以直接用掃描的方法輸入文件數(shù)據(jù)。不管如何, R/3總是經(jīng)過(guò)一個(gè)信息記錄將你的文件連接到另一個(gè)R/3關(guān)于象。的集成文件管理R/3提供一個(gè)大范圍的文件管理功能,支持不同應(yīng)用程序之R/3經(jīng)過(guò)集

33、成各種應(yīng)用程序模塊內(nèi)的文件管理來(lái)實(shí)現(xiàn)這些功能。你可以裁剪文件管理功能來(lái)選擇信息記錄的數(shù)據(jù)字段等。文件管理功能囊括以下特征:文件生命周期管理狀態(tài)網(wǎng)絡(luò)文件登錄及撤消文件結(jié)構(gòu)及文件等級(jí)文件分類及詳細(xì)說(shuō)明文件檢索及顯示文件審計(jì)狀態(tài)更改信息控制或工作流集成R/3的文件管理系統(tǒng)緊密接合各種 R/3關(guān)于象及應(yīng)用程序的連接和接口,諸如:產(chǎn)品主文件/物料主文件設(shè)備設(shè)備維持系統(tǒng)工作要素分解工程管理系統(tǒng)工程更改管理SAP工作流分類系統(tǒng)接口文件管理系統(tǒng)支持同外部非 SAPArchiveLink和R/3CACA系統(tǒng)更新R/3文件的信息記錄。同樣,系統(tǒng)允許你從R/3系統(tǒng)訪問(wèn)并且顯示CA圖紙見(jiàn)“CIM集成章節(jié)。同工程更改管

34、理集成R/3文件管理與工程更改管理密切集成。R/3版次,在物料清單和工藝路線中將文件更改同主文件數(shù)據(jù)更 改連接起來(lái)。用R/3分類系統(tǒng)的搜索功能查找。系統(tǒng)集成你可以用分類系統(tǒng)搜索功能查找從新進(jìn)貨的備件圖紙。你可 以用CA接口將圖紙從光盤(pán)轉(zhuǎn)到你的CA改并且在工程數(shù)據(jù)庫(kù)中生成圖紙及文件信息記錄的新版本。當(dāng) CA接口來(lái)更改R/3的BOM。在發(fā)R/3為生產(chǎn)工程生成一個(gè)信號(hào),通知負(fù)責(zé)人核查并且下達(dá)經(jīng)過(guò)更改的零件的工藝路線。工程更改管理主要特征:文檔,它是保證質(zhì)量和工作效率的根底。R/3支持各版本層次和分時(shí)段的工程更改管理。R/3工程更改功能使公司能在產(chǎn)品較短的生命周期內(nèi),同原產(chǎn)品設(shè)計(jì)適應(yīng)客戶的需要。有歷史

35、記錄或無(wú)歷史記錄的更改的更改。更改關(guān)于象例如BOM或工藝路線的狀況在更改前沒(méi)有保存。記錄已更改的數(shù)據(jù)當(dāng)工程更改有可能在更改正程中影響其它作業(yè)活動(dòng),或者更 。R/3歷史記錄數(shù)據(jù)庫(kù)中保存更改數(shù)據(jù)的原始數(shù)值,更改日期及更 改人的用戶名。系統(tǒng)保存全部主文件數(shù)據(jù)更改的完整記錄。工程更改管理的關(guān)于象囊括:物料及產(chǎn)品主文件數(shù)據(jù)分類:分類及特性文檔物料清單任務(wù)表,囊括工藝路線,配方主文件等相關(guān)關(guān)于象配置圖表你將一切與同一個(gè)事件有關(guān)的更改記在一個(gè)更改主文件記錄上。更改主文件記錄囊括以下信息:奏效期更改狀態(tài)及版本層更改原因建立/更改更改主文件的人員可以用更改號(hào)編輯的關(guān)于象日期班次日志各別更改關(guān)于象的替代日期連接至

36、分類系統(tǒng)可選的版本層R/3提供更改的版本層。在系統(tǒng)中你可以關(guān)于一個(gè)產(chǎn)品或零件能控制在多層MRP中展開(kāi)分時(shí)段的BOM。發(fā)布一致的工程更改R/3保證一切相關(guān)的主文件數(shù)據(jù)同時(shí)更改,不會(huì)出現(xiàn)不一致。版 本 更 改 號(hào) 更改主文件記錄更改號(hào): 奏效期:物料號(hào):31004711 版本:號(hào):31004711版本:工藝路線物料物料主文件料號(hào):31004711 儀表頭主件鉑金尺寸:37.2mm直徑版本凈重:43.5g圖3-13:更改主文件記錄控制工程更改分時(shí)段的工程更改管理關(guān)于某些分時(shí)段的功能如MRP,更改信息立即起作用。分時(shí)段段更改允許相應(yīng)的加工件和采購(gòu)原材料在奏效日期之前就遵照更改要求的條件。3-27頁(yè)汽車

37、和鐵路車輛工業(yè)用MRP中的BOM展開(kāi)號(hào)進(jìn)行分時(shí)段方案。BOM展開(kāi)號(hào)關(guān)于應(yīng)一個(gè)生產(chǎn)批次的總裝開(kāi)始日期,或關(guān)于應(yīng)銷售成BOM展開(kāi)號(hào),MRPBOM展開(kāi)號(hào)規(guī)則,成為較低產(chǎn)品層展開(kāi)BOM及選擇工藝路線的奏效日期,不用方案訂單的開(kāi)始日期。你可以方便地依照你的更改管理原那么來(lái)應(yīng)用R/3。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)瀏覽器你可以用BOM工程或物料主文件,你甚至可以經(jīng)過(guò)集成文件管理系統(tǒng)閱讀或打印任 何外部文件。你可以選擇你的工程更改所需的內(nèi)容,并且將信 息復(fù)制到你的工程更改申請(qǐng)單上。工作流管理你可以用R/3集成支持在現(xiàn)實(shí)公司環(huán)境下快更改正程。輸入更改申請(qǐng)可行性工 程 更 改 合 理檢查總體更改可行性行性工作流主文件數(shù)據(jù)工 程 更

38、改 批 準(zhǔn)10檢查工程更改下達(dá)更改通知主文件數(shù)據(jù)檢查機(jī)械 確 定 相 關(guān) 關(guān)于 象獲得更改權(quán)限檢查電氣可更改圖紙及機(jī)械 建 議 進(jìn) 行 更 改11關(guān)于MRP及生產(chǎn)更改圖紙及電氣工程更改已下達(dá)圖3-14:工程更改的業(yè)務(wù)流程工作流管理使用R/3人力資源系統(tǒng)中關(guān)于組織機(jī)構(gòu)的說(shuō)明, 給負(fù)責(zé)電子郵件的人員。不再使用的零件你可能會(huì)從BOM使過(guò)的零件,你仍可以在庫(kù)里保存一定數(shù)量作備件用。作為一種方案,你可以直接規(guī)則在物料主文件中規(guī)則它是一 種要終止使用并且被替代的物料。這里你規(guī)則替代物料的物料 MRP補(bǔ)充物料時(shí),R/3替換或在剩余庫(kù)存用完以后再替換。們的BOM中要標(biāo)示出來(lái)。你繼續(xù)使用原有老的“主要零件及一切

39、的相關(guān)零件。第4章方案類型生產(chǎn)方案有各種類型,從預(yù)測(cè)和SOP開(kāi)始,主生產(chǎn)方案、MRP、RP、長(zhǎng)遠(yuǎn)方案、粗能力方案和詳細(xì)能力方案。一切這些類界面將使你的方案越發(fā)具有互動(dòng)性和透明性。預(yù)測(cè)及SOP銷售與運(yùn)作方案主要特征:SOP生產(chǎn)方案。你可以使用靈活的方案層次。SOP序列數(shù)據(jù)。你可以用SOP料。用戶的界面SOP方案表可以由用戶設(shè)定。你可以將SOP的結(jié)果用于管理報(bào)告及執(zhí)行層控制。概述SOP是你的后勤管理和公司方案你用它們?yōu)槟愎镜倪\(yùn)作層編制現(xiàn)實(shí)和協(xié)調(diào)一致的方案。SOP的輸出信息決定為了支持你的銷售方案,你公司需要提供的生產(chǎn)、工程、及財(cái)務(wù)資源的數(shù)量。年度方案及定期修訂的目標(biāo)方案都要根據(jù)準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)及有

40、效的運(yùn)作方案。經(jīng)過(guò)R/3你可以主動(dòng)地把來(lái)自各種來(lái)源的信息集成到一套方案中。然后你可以均衡你的供給鏈管有助于促進(jìn)你公司方案人員之間的交流與合作。LIS的運(yùn)作數(shù)據(jù)和CO-PA系統(tǒng)的預(yù)算數(shù)據(jù)。你可以用 LIS, CO-PA,或SOP來(lái)預(yù)測(cè)你未來(lái)的銷售額。歷史數(shù)據(jù)預(yù)算后勤信息系統(tǒng)SOP銷售與運(yùn)作方案經(jīng)營(yíng)計(jì)劃COPA統(tǒng)計(jì)獨(dú)力需求MPS主生產(chǎn)方案主方案方案訂單配套件及原材料采購(gòu)MRP物料需求方案生產(chǎn)SFCMM采購(gòu)清購(gòu)單方案訂單圖4-1:從銷售方案至生產(chǎn)方案的業(yè)務(wù)流程預(yù)測(cè)在SOP你執(zhí)行并且調(diào)整你的預(yù)測(cè),將它們從一個(gè)高層的角度分解到產(chǎn)品層。R/3可在任何云集的方案層級(jí) 與生產(chǎn)或銷售有關(guān)的層級(jí)等級(jí)進(jìn)行預(yù)測(cè)。系統(tǒng)

41、可以自動(dòng)地分解你的預(yù)測(cè)。能力均衡你建立相應(yīng)的生產(chǎn)率并且定義所需的庫(kù)存及供給天數(shù)。關(guān)于工作 中心組或瓶頸工作中心進(jìn)行粗能力方案RCCP能力利用。你還可以核實(shí)其它資源的需求。MRP最后,你從你的生產(chǎn)率生成獨(dú)力需求并且將它們轉(zhuǎn)送到主生產(chǎn)方案MPS或物料需求方案MRP。用戶友好的方案表SOP允許你能很方便地在一張方案表上更新和比照銷售預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)期、或天,行欄目表示關(guān)鍵數(shù)據(jù)如銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)率、庫(kù)存水準(zhǔn)、供給天數(shù)及目標(biāo)庫(kù)存量等。方案關(guān)于象靈活定義靈活選擇方案數(shù)據(jù)國(guó)家:法國(guó)地區(qū)東部4/9610產(chǎn)品類:食品M1/96M2/96M3/96M銷售預(yù)測(cè)200100200內(nèi)部需求502030總需求25012023011

42、0120目標(biāo)庫(kù)存100100150生產(chǎn)35012028080經(jīng)過(guò)用戶定義的宏指令自動(dòng)計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)圖4-2:靈活的SOP方案表應(yīng)用SOPSOP方案表可以依照你的需要進(jìn)行用戶化,不僅囊括了銷售作質(zhì)量。方案期可以延伸到過(guò)去和將來(lái)。你可以非常靈活地跟蹤過(guò)去 的方案數(shù)據(jù),市場(chǎng)需求預(yù)期,進(jìn)行“如果怎樣的模擬等。你甚至可以把各種事件的效果如促銷和特殊交 易也囊括進(jìn)去。用SOP的版本控制功能,你可以關(guān)于一個(gè)方案層級(jí)的內(nèi)容進(jìn)行多個(gè)“如果怎樣在方案層級(jí)預(yù)測(cè)靈活的方案層級(jí)SOP幫助你在云集的方案層次編制方案,同時(shí),也可以在產(chǎn)9層方案層級(jí)。分散的方案可以接合使用。云集的自動(dòng)云集無(wú)固定等級(jí),根據(jù)用戶畫(huà)面靈活云集解儲(chǔ)在最

43、詳細(xì)的層次用: 系數(shù)分解的自動(dòng)分?jǐn)?shù)據(jù)存分解使固定歷史系數(shù)現(xiàn)有的方案值圖4-3:集合和分解方案數(shù)據(jù)方案層級(jí)可以如下例建立:國(guó)家美國(guó),加拿大,墨西哥,地區(qū)東部,南部,西部,產(chǎn)品系列啤酒,巧克力,產(chǎn)品客戶在R/3中,你可以根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類別定義公司特定的方案用的邏輯程序。案時(shí),你就可以模擬和比照不同的方案。集上來(lái)。這樣可以保證一切層次方案的一致性。數(shù)據(jù)單獨(dú)存儲(chǔ)在各個(gè)層次。產(chǎn)品組或產(chǎn)品類別模塊化。系統(tǒng)不限制層次的數(shù)量。品組或產(chǎn)成品層次為粗能力方案建立負(fù)荷圖表。你可以關(guān)于產(chǎn)品組的組成規(guī)則分解的百分比,例如:一個(gè)服裝廠建立一個(gè)分銷點(diǎn),用于銷售各種尺碼的服裝并且從總的方案銷售量中用它來(lái)計(jì)算每種尺碼的方案銷售

44、量。的方案數(shù)量計(jì)算產(chǎn)品系列的總量。預(yù)測(cè)R/3的預(yù)測(cè)模塊是一個(gè)通用的工具。不管你在在SOP或其R/3模塊,預(yù)測(cè)的功能都是一樣的。預(yù)測(cè)還同獲利性分析CO-PA及物料管理MM案活動(dòng)的重要性來(lái)預(yù)測(cè)。在SOP模塊預(yù)測(cè)的目的是:趨勢(shì)。生成后勤系統(tǒng)中任何信息工程的預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)質(zhì)量取決于歷史數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)的R/3任何后勤數(shù)據(jù)都可以用來(lái)作為預(yù)測(cè)的輸入值,如銷售、采購(gòu)各個(gè)預(yù)測(cè)值,以得到可能性最大的結(jié)論。R/3的集成業(yè)務(wù)態(tài)的詳細(xì)研究。隨機(jī)模型及算法根據(jù)以下任何一個(gè)隨機(jī)模型進(jìn)行預(yù)測(cè):平均移動(dòng)指數(shù)平滑常數(shù)模型指數(shù)平滑趨勢(shì)模型指數(shù)平滑季節(jié)性模型組合趨勢(shì)/指數(shù)平滑季節(jié)性模型R/3可以用最適用分析來(lái)自動(dòng)地選擇隨機(jī)模型

45、,你也可以人有效性,并且在實(shí)際數(shù)據(jù)顯著偏離模型時(shí)發(fā)出勸告信號(hào)。R/3計(jì)算平均移動(dòng)時(shí),可以加權(quán)或不加權(quán)。一次和二次指數(shù)平滑是多數(shù)預(yù)測(cè)算法的根底。Winter底。forecast 參數(shù)的一致性。促銷和產(chǎn)品系列變化的知識(shí)。R/3預(yù)測(cè)結(jié)果的影響。以用百分?jǐn)?shù)或正負(fù)差異表示。中。系統(tǒng)可以匯總多個(gè)重疊事件的結(jié)果。R/3應(yīng)用程序模塊后勤信息系統(tǒng)數(shù)學(xué)預(yù)工具預(yù)測(cè)結(jié)果Ssymbol 105 f Marletts7.5i每要日期銷售訂單指數(shù)平滑初始的修正的MMsymbol 105 f Marletts7.5i每確認(rèn)日期銷售訂單模型100150PPsymbol 105 f Marletts7.5i發(fā)貨單200180PM

46、symbol 105 f Marletts7.5i方案單事件管理100120FIsymbol 105 f Marletts7.5i運(yùn)行作業(yè)方案symbol 105 f Marlett 7.5i 市場(chǎng)活動(dòng)280180symbol105f工作中心競(jìng)爭(zhēng)關(guān)于手息300110貨物接受等外部數(shù)據(jù)40032010090圖4-5:在預(yù)測(cè)進(jìn)程中事件的作用2.1.3粗能力方案再察看生產(chǎn)率的變化關(guān)于能力負(fù)荷的影響。MRP的方式來(lái)生成原材料需求。資源第一周第二周第三周第周單位原材料12PC原材料13PC3工作中心1222H工作中心233H費(fèi)用10202030US圖4-6:資源方案負(fù)荷圖表產(chǎn),你也可以為市場(chǎng)、銷售和工程

47、方案所需利用的資源。例如;一家廚房用具廠生產(chǎn)微波爐波爐的負(fù)荷圖表建立這種資源消耗的關(guān)系。然根據(jù)方案的生產(chǎn)率計(jì)算鋼板的需求量。主生產(chǎn)方案主要特征:R/3案MPS。需求管理與銷售與運(yùn)作方案SOP功能完全集成。案。MPS可以在任何方案層進(jìn)行也可以在多個(gè)層次進(jìn)行。預(yù)測(cè)或訂貨生產(chǎn)編制方案。訂單報(bào)告多層在一切的生產(chǎn)層次顯示作業(yè)方案問(wèn)題。R/3支持多地區(qū)分銷資源方案RP。主方案概述主方案建立和維持產(chǎn)成品的作業(yè)方案,及 /或用銷售訂單、預(yù)測(cè)或補(bǔ)充庫(kù)存方案建立和維持各別重要零部件的需求方案。在以下一個(gè)或幾個(gè)R/3模塊中經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)需求建立主方案:銷售信息系統(tǒng)SIS銷售及運(yùn)作方案SOP鑒于沖銷預(yù)測(cè)的方案預(yù)算方案CO-

48、PAR/3能立即在主方案上看到。R/3能模塊。SOP、需求管理、MPSMRP系統(tǒng)的靈活性,必要時(shí),你可以組合這些方案層次。它構(gòu)成預(yù)測(cè)同MPS或MRP的界面。更有必要。MPS是一種用來(lái)方案關(guān)鍵物料或關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)程有較大影響物料特別慎重。一旦主方案員核查了MPS將被展開(kāi)并且運(yùn)行MRP來(lái)計(jì)算各個(gè)子件的相關(guān)需求。R/3關(guān)于最終產(chǎn)品的MPS和MRP方案策略將在下面說(shuō)明。這是典范的MRPII方案策略。并且保有一定的庫(kù)存量。如下:用總裝件編制方案單沖銷了一局部方案的獨(dú)力需求量而未被沖銷的剩余方案數(shù)量,系統(tǒng)將自動(dòng)調(diào)整主方案。不用總裝件編制方案當(dāng)主要的增值作業(yè)是在最后總裝階段時(shí)這種方案策略是有意義的610214銷

49、售訂單PC 細(xì) 線 PCI P90MRP訂單選配產(chǎn)成品610214銷售訂單PC 細(xì) 線 PCI P90MRP訂單選配產(chǎn)成品“”280199電源140W零件計(jì)劃生產(chǎn)274667PC 底盤(pán)PCI P90零件“”低層物料圖4-7:不用總裝件編制方案BOM 展 開(kāi)在上述方案策略中說(shuō)明方案的獨(dú)力需求量引發(fā)了原材料采 購(gòu)和裝配件生產(chǎn)。一旦生產(chǎn)到達(dá)了預(yù)先定義的階段,用方案的獨(dú)力需求量中的指示器終止生產(chǎn)進(jìn)程和最后總裝。因此, 在方案階段,生產(chǎn)和采購(gòu)僅僅進(jìn)行到預(yù)先定義的生產(chǎn)層。剩剩余未被沖銷的方案數(shù)量不引發(fā)生產(chǎn)最終產(chǎn)品。如果銷售訂單數(shù)量小于方案的獨(dú)力需求量,系統(tǒng)將自動(dòng)調(diào)整主方案。用方案物料編制方案你可以關(guān)于類似

50、產(chǎn)成品中的不變零件用“方案物料編制方案。在MRP中,產(chǎn)成品方案的獨(dú)力需求量定義為方案物料, 多個(gè)最終產(chǎn)品的方案。在裝配層編制方案是為裝配件并且經(jīng)過(guò)展開(kāi)BOM得到的相關(guān)需求件建立的。銷售BOM。這樣得出的相關(guān)需求量沖銷在裝配層方案的獨(dú)力需求量。過(guò)了方案的獨(dú)力需求量,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)整方案。不沖銷預(yù)測(cè)的方案策略當(dāng)你不用MRPII你通常用這些策略??梢杂脕?lái)編制財(cái)務(wù)方案及預(yù)算。關(guān)于這些 策略有以下應(yīng)用方案:你的系統(tǒng)嚴(yán)格地根據(jù)訂單處理各種產(chǎn)品的生產(chǎn)。JIT貨生產(chǎn)的“推動(dòng)策略?,F(xiàn)貨Th產(chǎn)因此,方案的獨(dú)力需求量不被銷售訂單沖銷。MRP運(yùn)行時(shí)自動(dòng)建立主方案。你可以在凈需求或毛需求方案之間進(jìn)行選擇。訂貨Th產(chǎn)在這個(gè)

51、特定的策略里,銷售訂單從銷售及分銷系統(tǒng)S制過(guò)來(lái)并且直接用于生產(chǎn)需求量方案。除來(lái)自S系統(tǒng)的需求外,你還可以直接從PP系統(tǒng)進(jìn)一步建立銷售訂單。已經(jīng)生產(chǎn) 的數(shù)量不能從一個(gè)銷售訂單交換給另一個(gè)訂單,意味著你必 須為每一個(gè)銷售訂單單獨(dú)控制生產(chǎn)數(shù)量。在一個(gè)已確定的訂 單或工程中,關(guān)于每一個(gè)銷售訂單明確地規(guī)則生產(chǎn)及采購(gòu)本錢。這關(guān)于詳細(xì)分析方案的和實(shí)際的本錢起了保證作用。用裝配訂單訂貨Th產(chǎn)裝配訂單。除非R/3直接從銷售訂單建立裝配訂單而不運(yùn)行MPS或MRP立銷售訂單時(shí)核查裝配能力及零部件的可用量。按批量及庫(kù)存訂單Th產(chǎn)中批量是根據(jù)各方面的生產(chǎn)情況確定的。現(xiàn)貨銷售。銷售訂單和庫(kù)存訂單都不沖銷方案的獨(dú)力需求量。

52、存訂單數(shù)量也會(huì)在商品從庫(kù)里售出時(shí)減少。需求管理需求管理將SOP銷售與運(yùn)作方案和SIS的預(yù)測(cè)功能連接到主生產(chǎn)方案和物料需求方案。R/3用戶可以從各方案層信息的充分集成得到好處你可SOP中的生產(chǎn)率轉(zhuǎn)換到需求管理。SOP的產(chǎn)品-組層的方案生產(chǎn)率可以分解到在配置產(chǎn)品的情況下,你可以在通用產(chǎn)品層或關(guān)楗子件層進(jìn)行需求管理。當(dāng)使用R/3如:需求量復(fù)制過(guò)來(lái)。你可以把需求作為獨(dú)力需求量來(lái)管理。在R/3獨(dú)力需求量和客戶需求量是有區(qū)別的。你可以平行管理一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)奏效或失效版本的需求你可以跟蹤需求變化的歷史。量。客戶需求MPS根據(jù)所選的方案策略決定客戶需求是否沖銷方案的獨(dú)力需 求量。然而,在訂貨生產(chǎn)環(huán)境下,客戶需

53、求是獨(dú)力需求量的 唯一來(lái)源。主生產(chǎn)方案MPS編制主方案工程的方案是MRPII有極大影響或使用關(guān)鍵資源的零件或產(chǎn)品,作為主方案工程品、裝配件或甚至原材料。聯(lián)機(jī)交互方式編制主方案層BOM展開(kāi)。這里你讓系統(tǒng)生成模擬模式的方案訂單。你可下達(dá)訂單。單獨(dú)的主Th產(chǎn)方案在單獨(dú)運(yùn)行方案時(shí),系統(tǒng)僅僅方案主方案工程。直接在方案 層以下建立BOM層的相關(guān)需求量。再往下各層是不編制方案的。這就是說(shuō)主方案工程可以每日編方案而不影響系統(tǒng)運(yùn) 行。因此,MRP的方案員有時(shí)機(jī)在主方案影響一切較低BOM之前審查主方案的更改。這個(gè)程序保證將方案的不穩(wěn)定性控 制在最小程度以內(nèi),并且使方案進(jìn)程始終保持一致。方案時(shí)界你可以在建立每個(gè)物料

54、時(shí)定義方案時(shí)界并且用它來(lái)防止自動(dòng)MRP時(shí),系統(tǒng)關(guān)于在方案時(shí)界你的MRP方案員必需審核任何系統(tǒng)更改主方案的建議。交互式主Th產(chǎn)方案及資源平衡在交互式方案編制時(shí),MRP方案員可以處理MRP果。在方案訂單中系統(tǒng)建立的日期和數(shù)量是可以更改的,然 后新的方案訂單可以經(jīng)過(guò)運(yùn)行模擬方案編制核實(shí)。交互式編 制主生產(chǎn)方案關(guān)于調(diào)整方案時(shí)界以內(nèi)的方案訂單日期尤其有MRP方案員可以核查方案關(guān)于可用資源的影響。這就是說(shuō),用同一個(gè)工具就可以核查庫(kù)存并且平衡資源。最后, 交互式MPS可以用于自制的零件或外購(gòu)零件。評(píng)判MRP方案員快速有效地作出MPS功能中,MRP方案員可以選擇一系列的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判 方法。評(píng)判方法是根據(jù)MRPII

55、MRP方案員可以方案員還可以建立用戶自己規(guī)則的評(píng)判方法。可用性核查ATP計(jì)算動(dòng)態(tài)可用性核查你可以用R/3系統(tǒng)進(jìn)行可用性核查。系統(tǒng)讀出每一項(xiàng)事務(wù)處產(chǎn)品可用的準(zhǔn)確數(shù)量。在ATP數(shù)量計(jì)算中,系統(tǒng)核關(guān)于現(xiàn)有的接受量是否滿足一切的量。還沒(méi)有分配的數(shù)量稱為ATP可供銷售量數(shù)量。R/3還可以在子件層核關(guān)于配置產(chǎn)品的可用性。位層或生產(chǎn)批次核查可用性。邏輯當(dāng)你進(jìn)行R/3用戶化時(shí),你可以根據(jù)你自己的需要定義產(chǎn)品或子件可用性核查的ATP邏輯。選擇相關(guān)的需求類型、存儲(chǔ)類別和方案接受量。規(guī)則是否要評(píng)議補(bǔ)充庫(kù)存的提前期。你 可以定義你的可用性核查規(guī)那么,你可以關(guān)于不同的業(yè)務(wù)流程 采用不同的ATP邏輯??捎眯院瞬楹虯TP計(jì)

56、算可以在R/3中許多領(lǐng)域中應(yīng)用,如MRP、銷售訂單輸入、庫(kù)存管理或車間控制SFC。訂單報(bào)表除了應(yīng)用多層追溯功能外你可以用追溯功能查到造成R/3為制造公司提供一個(gè)MPS工程一切的BOM層提供一個(gè)訂單MRP以逐層核查,也可以只評(píng)議有例外情況的MRP要素。分銷資源方案RP分銷資源方案把MRP II擴(kuò)展到全球范圍的分銷和制造網(wǎng)絡(luò)來(lái)RP以建立一個(gè)分時(shí)段的“www(worlwieweb)供給與需求信息。R/3系統(tǒng)用兩個(gè)不同但又互補(bǔ)的概念支持這個(gè)宏偉的目標(biāo)。在一個(gè)多場(chǎng)所的R/3系統(tǒng),RP是鑒于跨場(chǎng)所的MRP邏輯。在安裝多個(gè)R/3RP應(yīng)用R/3集成方案系統(tǒng)的ALE應(yīng)用程序連接概念。RP產(chǎn)中心英國(guó)德法國(guó)意大利集

57、中采購(gòu)銷售中心西班牙分銷中心生圖4-9:分布式系統(tǒng)環(huán)境下的RPR/3系統(tǒng)在MPS層處理產(chǎn)品供給鏈的RP。單個(gè)分銷場(chǎng)所是需求的源頭,經(jīng)過(guò)MPS凈需求計(jì)算邏輯建立關(guān)于生產(chǎn)場(chǎng)所的補(bǔ)充球的各個(gè)生產(chǎn)和分銷場(chǎng)所協(xié)調(diào)全球的貨源分配。R/3系統(tǒng)為RP存和庫(kù)存目標(biāo)水準(zhǔn)。此外,還提供運(yùn)輸功能。物料需求方案及庫(kù)存控制主要特征:聯(lián)機(jī)或自動(dòng)地經(jīng)過(guò)事件引發(fā)MRP工藝路線的集成能力方案。產(chǎn)。用可供給天數(shù)原那么的庫(kù)存目標(biāo)管理。量規(guī)那么參數(shù)。經(jīng)過(guò)“MRP圖表維持主文件數(shù)據(jù)MRP參數(shù)??梢园茨愕男枰眉舻南冗M(jìn)用戶界面顯示MRP表。MRP概述MRP以確定你所需要的物料的數(shù)量及需用的時(shí)間。MRP的根底在MRP,系統(tǒng)用在凈需求計(jì)算中得

58、出的采購(gòu)或生產(chǎn)方案需求量比照可用的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存或方案接受量。如果出現(xiàn)短缺,就是單的建議。圖4-10 MRP概述總體方案凈改變方案通常在每日末關(guān)于工廠全部MRP的相關(guān)物料用凈改變程序運(yùn)行MRP。這種程序僅僅方案那些庫(kù)存或需求量有過(guò)變化并且在方MRP方案員可以在較短的間隔期內(nèi)屢次反復(fù)運(yùn)行凈改變方 MRP方案員可以依照他的要求總是能掌握當(dāng)前最新的方案結(jié)MRP方案員可以從例行日常監(jiān)控事務(wù)中解脫出來(lái)。為了進(jìn)一步改良工作,你還可以用平行處理功能。作業(yè)進(jìn)度確定各個(gè)詳細(xì)的作業(yè)方案日期。失效零件果你定義替代零件,在BOM展開(kāi)時(shí)也會(huì)考慮。單個(gè)工程方案編制單個(gè)工程,多層方案BOM結(jié)構(gòu)進(jìn)行方案編制。編制單個(gè)工程,單層方案

59、如果你不需要方案全部的BOM結(jié)構(gòu),你可以限制單個(gè)工程方案只運(yùn)行到單個(gè)層次。這樣系統(tǒng)僅關(guān)于輸入到 MRP的物料編制方案。銷售訂單方案編制所用的BOM結(jié)構(gòu)中全部訂貨生產(chǎn)工程在運(yùn)行方案編制時(shí)用于現(xiàn)貨生產(chǎn)的物料不囊括在內(nèi)。MRP一個(gè)單獨(dú)的方案編制區(qū)段。MRP為了能快速反響客戶的需求,你必需可以將有關(guān)銷售訂單的 變化信息直接傳送到MRPMRP統(tǒng)在每次銷售訂單更改時(shí)運(yùn)行銷售訂單方案編制。在此進(jìn)程 MRP方案員用人工啟動(dòng)來(lái)運(yùn)行方案編制。銷售訂單MRP產(chǎn)成品組件01組件02原材料01原材料02圖4-11:鑒于事件的MRP 訂單建議在運(yùn)行方案編制時(shí)建立的訂單建議類型是根據(jù)物料的獲取來(lái)源確定的。關(guān)于自制物料,建立

60、方案訂單。關(guān)于外購(gòu)件, MRP 方案員可以在方案訂單、采購(gòu)申請(qǐng)單或交貨方案進(jìn)度中確定。方案訂單講,你將方案訂單轉(zhuǎn)換為采購(gòu)申請(qǐng)單或交貨方案進(jìn)度。方案訂單是在運(yùn)行方案編制時(shí)為填補(bǔ)短缺由系統(tǒng)自動(dòng)建立這保證采購(gòu)或生產(chǎn)可以迅速適應(yīng)新的需求。批量規(guī)那么MRP方案員在物料主文件記錄中選R/3系統(tǒng)支持多數(shù)批是訂貨量的一個(gè)倍數(shù)。設(shè)定近期和遠(yuǎn)期的時(shí)間跨度。目標(biāo)庫(kù)存及供給天數(shù)標(biāo)和最大的平安庫(kù)存量。系統(tǒng)處理滿足程度的方法如下:間。水準(zhǔn)恢復(fù)到目標(biāo)水準(zhǔn)。當(dāng)庫(kù)存水準(zhǔn)超過(guò)最大庫(kù)存量時(shí),系統(tǒng)將顯例如外信號(hào)。鑒于沖銷的方案編制法:重訂貨點(diǎn)方案編制鑒于預(yù)測(cè)的方案編制分時(shí)段的方案編制重訂貨點(diǎn)方案編制庫(kù)存可以保證物料的可用性。重訂貨點(diǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論