員工績效評估流程_第1頁
員工績效評估流程_第2頁
員工績效評估流程_第3頁
員工績效評估流程_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

員工績效評估流程一、考績匯總表部門:單位:年中年終記考核到職截現(xiàn)假勤記錄功年年年姓項目止支過中底度錄遲早事病曠其月日年薪記考考平名年到退假假職他編號資額錄績績均二、考績結果總表考核到職截現(xiàn)遲早事病曠其功年年年項目止支過中底度記錄年月日年薪到退假假職他記考考平姓名資額錄績績均三、員工年中 /終考績表部單職稱姓到職年月 日門位名日項因素目職別交辦之任務能提前交辦任務如能交辦之任務須催任務逾期完成任務再三催促亦分類完成速度很快期完成速度快促始能完成工作速度稍慢不能完成速茺慢課長級以上54321敏幕僚1512933捷組長級人員其他工職別工作極勤奮工作尚稱勤奮工作尚勤止于本有懶惰跡象但能即懶且惰分類且能求改進且能求改進分工作不求改進勉強完成本份敷衍而已勤課長級以上作幕僚勉組長級人員學其他職別忠誠服務處事穩(wěn)健尚稱負責處事不甚起推托責任分類銳意精進極少督促但常督促勁屬于被動浪費時間責課長級以上識任幕僚組長級人員品感其他職別自動自發(fā)任務執(zhí)行有方尚能職守本份只做交辦的事做事須再三催促行實分類貫徹始終尚能自動改進但無甚表現(xiàn)依賴別人幫忙妨礙任務執(zhí)行課長級以上行幕僚力組長級人員其他職別有高度專門知識具有專門知識稍具專門知識能在較狹窄的范圍只依上級指示單判分類能正確斷處理亦能正確判斷應用經(jīng)驗判斷內(nèi)可自

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論