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1、開展頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案各科室、工區(qū):為切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作,有效遏制頂板事故的發(fā)生,依據(jù)集團(tuán)公司文件“關(guān)于開展頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案”(金陽(yáng)字20XX36號(hào))的工作要求,經(jīng)研討確定開展三季度頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)。為保證頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)扎實(shí)有效地深化開展,特制訂以下活動(dòng)實(shí)施方案:一、活動(dòng)指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于頂板管理工作的重要指示精神,以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)定為依據(jù),以“雙基”建設(shè)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法和生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)關(guān)于強(qiáng)化煤礦頂板管理工作的通知及進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的看法等標(biāo)準(zhǔn)要
2、求,查找頂板管理中的缺陷和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,明確專項(xiàng)整治活動(dòng)重點(diǎn),制定活動(dòng)方案。做到有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施、有時(shí)間、有責(zé)任人。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了確保專項(xiàng)整治活動(dòng)順當(dāng)綻開,礦井成立頂板管理專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):劉新華副組長(zhǎng):韓延富張煥新閆立明楊貴敏成員:寧尚田孫為忠王兆林張慶本張慶根董正山程洪臣鞏長(zhǎng)安王得全范強(qiáng)化羅凱王偉徐如霄單付平領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在技術(shù)科,寧尚田任辦公室主任,詳細(xì)負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)整治工作的布置、協(xié)調(diào)和總結(jié)評(píng)比工作。三、方法步驟本次專項(xiàng)整治活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:隱患排查和方案制定階段,7月1日至7月5日??偣そM織有關(guān)人員結(jié)合礦井實(shí)際,根據(jù)上級(jí)文件要求,
3、對(duì)比煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法和生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)關(guān)于強(qiáng)化煤礦頂板管理工作的通知及進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的看法等標(biāo)準(zhǔn)要求,查找頂板管理中的缺陷和施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,明確專項(xiàng)整治活動(dòng)重點(diǎn),制定活動(dòng)方案。做到有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有措施、有時(shí)間、有責(zé)任人。第二階段:方案落實(shí)、隱患整治階段,7月6日至7月25日。各科室單位要嚴(yán)格按活動(dòng)方案全面落實(shí)整改,礦井整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員強(qiáng)化監(jiān)督和指導(dǎo),使整治活動(dòng)扎實(shí)開展。第三階段:檢查驗(yàn)收階段,9月26日至9月30日。1、首先按煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法、關(guān)于強(qiáng)化煤礦頂板管理工作的通知及進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)煤礦頂板管理安全監(jiān)察工作的看法等標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展自查。2、礦組織相關(guān)專業(yè)人員成立檢
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