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1、酒店 2020 年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃本文是關(guān)于酒店2020年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃,僅供參考,希望對(duì)您有所幫助,感謝閱讀。1、我該向哪個(gè)方向前進(jìn)?沒有方向感,是最要命的。不管起點(diǎn)有多低,都要坦然接受 ; 做自己最擅長(zhǎng)的事。從最容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)開始做起。2,我要做哪些準(zhǔn)備? 要過語(yǔ)言關(guān),。要有一樣看家本領(lǐng)。掌握工作的全部。把知識(shí)變成能力。向成功的人學(xué)習(xí)。走在時(shí)代的最前沿。隨時(shí)記下一閃即逝的靈感。3, 我要培養(yǎng)哪些能力?會(huì)大會(huì)小會(huì)來事。抓住問題的關(guān)鍵。不放棄, 不拋棄。控制自己的情緒和行為。站在對(duì)方的位置上4,我該認(rèn)識(shí)到哪些的問題?用出色的業(yè)績(jī)樹立自己的品牌,世上的事,最怕認(rèn)真二字。任何
2、時(shí)候,都保持一顆正直的心。用雙肩扛起自己的責(zé)任。讓更多的人記住你。工作不僅僅是為了賺錢。進(jìn)入成功人的圈子。5, 我應(yīng)該珍惜哪些東西?抓住生活中的點(diǎn)滴空閑。用心善待身邊的每一個(gè)人。把每份工作都當(dāng)成歷練自己的舞臺(tái)。端好信譽(yù)那個(gè)碗。抓住擦身而過的機(jī)會(huì)。節(jié)約每一分錢6,我該把發(fā)展重心放在什么位置?抓住當(dāng)下,做好手邊的工作。在細(xì)節(jié)上下功夫。把時(shí)間和精力用在最能創(chuàng)造效益的地方。注重個(gè)人的成長(zhǎng)和積累。成功之前做該做的事,成功之后做想做的事。始終圍繞自己的核心目標(biāo)做事。思考了這些問題也就是我計(jì)劃的前沿,就2019 年來臨之際,為促進(jìn)xx 鍋?zhàn)拥墓餐l(fā)展,全面提高企業(yè)的品牌形象,也讓我們的管理團(tuán)隊(duì)能走向一個(gè)更高
3、的發(fā)展平臺(tái),那么我們首先得給自己一個(gè)新起點(diǎn),要以方才所述的核心問題為出發(fā)點(diǎn)。以 xx 鍋?zhàn)拥倪M(jìn)一步發(fā)展為重心。為尋求更大的發(fā)展突破,不斷開拓企業(yè)的發(fā)展道路為目標(biāo)。改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)是我們成就品牌的堅(jiān)定理念。就此我作出2019年工作部署與發(fā)展計(jì)劃。1,現(xiàn)在我在管理的各個(gè)方面能力都比較缺乏,沒有足夠的管理經(jīng)驗(yàn),所以我要更加充實(shí)自己的管理知識(shí),給自己在管理上更深度知識(shí)的初階段訓(xùn)練2,更加嚴(yán)格的把關(guān)出品的質(zhì)量關(guān),貨源的質(zhì)量關(guān),讓產(chǎn)品的質(zhì)量得以更有效的保障。3,就目前而言我對(duì)人際關(guān)系的處理及我的社交能力確實(shí)非常的欠缺,所以我要努力學(xué)習(xí)人際關(guān)系學(xué),培養(yǎng)自己的社交能力。4,我現(xiàn)在還不夠具備一個(gè)管理者該有的成
4、熟心態(tài),沉穩(wěn)性格,及良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,所以我要更加改善自己的心態(tài),不斷修飾自己的性格。更深入的學(xué)習(xí)管理知識(shí),讓自己的管理能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。5,讓自己的潛力空間得到更廣闊的開發(fā),讓自己的思想格局邁向一個(gè)更高的領(lǐng)域。6,為xx 鍋?zhàn)拥臎霾碎g培養(yǎng)第一個(gè)精英,并讓其成為xx 鍋?zhàn)拥墓歉扇藛T。7,給自己的發(fā)展格局作以更高的定位。8,每月給自己各方面的管理能力作以針對(duì)性的全面考核,以便于發(fā)現(xiàn)自己的不足,提高自己的工作能力及綜合管理能力。9,抓好紀(jì)律,因?yàn)閤x 鍋?zhàn)拥陌l(fā)展與成功離不開健全完善的管理制度,公正嚴(yán)明的店紀(jì)店規(guī)。10,建立好xx 鍋?zhàn)拥娜穗H關(guān)系,因?yàn)槲覀冃枰l(fā)展就都需要有最和諧的溝通平臺(tái)。樹
5、立好自己的工作形象,因?yàn)槲业挠绊懥Χ紒碓从谖业墓ぷ餍蜗螅业恼芰俊?1,就在今天我要開始改變自己,向世界展開雙臂。酒店 2019 年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃二轉(zhuǎn)眼間XX年過去了,我們迎來了新的一年鐘聲的響起?,F(xiàn)在,我把這一年的 工作做個(gè)匯報(bào)。回顧XX年上半年我在一樓咖啡廳工作,主要協(xié)助咖啡廳班組長(zhǎng),做好宴會(huì)預(yù)定及收集自助餐顧客意見表,并在平常工作中指導(dǎo)員工服務(wù)中的一些細(xì)節(jié)??Х葟d班組崗位雖是微不足道,但它間接的服務(wù)和直接服務(wù),直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量及口碑。因此我在管理上和工作中也有著一定的壓力和困難,但是在全體員工的幫助和支持下,使我的工作能夠順利完成。6 月份部門崗位互換,我被分配到吧
6、臺(tái)工作,其工作主要是:負(fù)責(zé)吧臺(tái)內(nèi)的日常管理及吧員的排班工作,負(fù)責(zé)吧臺(tái)酒水的供應(yīng)和酒水質(zhì)量的檢查。每月底負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)做好酒水盤點(diǎn)及報(bào)表審核,確保無誤。由于崗位的調(diào)換,本人在工作中經(jīng)驗(yàn)的不足,曾經(jīng)在工作當(dāng)中有過很多的困惑,也遇到過很多的挫折,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及通過自身的努力和對(duì)工作的執(zhí)著,使自己的工作有了一定的提高,但在工作中仍然還有一些不足,但我會(huì)在今后的工作中勤奮好學(xué)、不斷努力做好本職工作?,F(xiàn)將本人在工作中存在的問題述說一下:由于人員不足,冬季民間宴席較多時(shí),吧員要協(xié)助前廳盯臺(tái),造成人員短缺,給工作帶來不便( 例 1 樓早餐沒有吧員上班,有時(shí)咖啡廳人員忙于應(yīng)付客人進(jìn)吧臺(tái)拿煙,偶爾會(huì)漏開
7、單) 。倉(cāng)庫(kù)太小,吧臺(tái)酒水品種較多,又有一些是單位領(lǐng)導(dǎo)寄存的酒水,使原本就小的倉(cāng)庫(kù)變得更加擁擠。年關(guān)到了,各員工工作心態(tài)未調(diào)整好,導(dǎo)致工作難以開展,在工作上也常常出錯(cuò)。客人寄存酒水服務(wù)員沒有做到口頭交接及書面交接,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降?,F(xiàn)將 2019 年的工作想法說一下:面對(duì)部門人員缺少,積極配合前廳管理人員完成大型接待。鼓動(dòng)員工,積極配合班組長(zhǎng)完成部門經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),讓每位員工都覺得自己在工作中的重要性。建議部門經(jīng)理在班前班后會(huì),以圓桌式的開會(huì)形式,讓每位員工都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的擁擠情況,做好完善的解決方案,如客人寄存酒水導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)擁擠分為三點(diǎn)解決:客人寄存酒水做好寄存卡的交接,在寄存卡上注明存放時(shí)間,對(duì)寄存卡上的酒水
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