課題研究論文家電企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀淺析

1、101397 企業(yè)研究論文家電企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀淺析一、家電企業(yè)供應(yīng)鏈理現(xiàn)狀概述目前，家電制造企業(yè)其供應(yīng)商、銷售商等尚未形成 長期穩(wěn)定的合作關(guān)系合作層次較低，主要是以某種交易 目的為主，這會(huì)造成電制造企業(yè)信息溝通不暢，產(chǎn)生牛 鞭效應(yīng)。 D.Harris1（2013）從分銷商角度對(duì)空 調(diào)供應(yīng)鏈進(jìn)行標(biāo)桿化理并建立數(shù)據(jù)庫。供應(yīng)商對(duì)家電制 造企業(yè)來說至關(guān)重要 Toni 等2（2005）利用銷售預(yù) 測、能力需要預(yù)測、體規(guī)劃等過程來規(guī)范供應(yīng)商庫存管 理。其次，家電連鎖企業(yè)各種促銷活動(dòng)策略加劇了企業(yè) 之間的競爭，導(dǎo)致利率不高。此外，家電企業(yè)流通成本 偏高，阻礙了家電供鏈的運(yùn)行效率。H.KRIKKE3 （

2、2003）對(duì)空調(diào)企業(yè)屬產(chǎn)品閉環(huán)供應(yīng)鏈進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品利潤最大化和環(huán)污染最小化。 Perona，Marco 等4 （2004）對(duì)家電產(chǎn)品流系統(tǒng)復(fù)雜度的控制以提高其供應(yīng) 鏈的運(yùn)行效率。靖晶5（2013從采購、生產(chǎn)、物流、銷售方面提出了廚衛(wèi)家供應(yīng)鏈敏捷化的改進(jìn)方案。再則， 家電產(chǎn)品最終是配送消費(fèi)者手中。并且消費(fèi)者對(duì)家電的 物流、配送和體驗(yàn)要越來越高。故有些學(xué)者從消費(fèi)者角 度進(jìn)行研究：楊山峰 2009）6以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，構(gòu) 造出了供應(yīng)鏈整合模的總體框架。此外，家電產(chǎn)品已日個(gè)性化和智能化，并且為了滿 足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求家電產(chǎn)品的品種在急速增加，家電 產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度越來越快，導(dǎo)致相關(guān)資源的不斷

3、消 耗，環(huán)保問題也迫在睫。朱慶華等 7（2005）從綠色采 購管理、綠色設(shè)計(jì)、色生產(chǎn)、綠色包裝和綠色營銷方面 進(jìn)行供應(yīng)鏈管理。 Shi，Xianliang 8（2013）認(rèn)為低碳 產(chǎn)品認(rèn)證因數(shù)是影響電供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的重要因數(shù)。二、家電企業(yè)供應(yīng)鏈征（一）復(fù)雜性家電制造企業(yè)的原材供應(yīng)商有塑料供應(yīng)商，鋼、 銅、鋁等金屬材料供商；一些大型家電企業(yè)的產(chǎn)品設(shè) 計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、制、銷售環(huán)節(jié)都是由自己企業(yè)來執(zhí)行 的，由于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)種類日益豐富、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快 等因素的影響，供應(yīng)下游分銷商出現(xiàn)多元化，線上電商 也因此發(fā)展起來，但有許多問題需解決。（二）用戶導(dǎo)向性家電產(chǎn)品是人們?nèi)粘；钪械谋匦杵?，用戶?duì)家電要 求

4、在不斷提高，而智化、節(jié)能化產(chǎn)品以及各樣功能小家 電的出現(xiàn)，則逐漸削這一矛盾。目前家電企業(yè)走向產(chǎn)品 定制化生產(chǎn)模式，這模式是供應(yīng)鏈中信息流、資金流、 物流的驅(qū)動(dòng)源，提高柔性，并滿足用戶體驗(yàn)。（三）時(shí)間性家電企業(yè)供應(yīng)鏈的時(shí)性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品 研發(fā)周期。產(chǎn)品研發(fā)期的長短是影響企業(yè)市場占有率的 因素之一。如何縮短發(fā)周期，這就促使企業(yè)根據(jù)市場需 求，從而合理配置資。二是產(chǎn)品的銷售時(shí)間。七八月 份，五一、元旦等時(shí)段，家電產(chǎn)品如電冰箱和空調(diào)銷售 進(jìn)入旺季，促銷等活的出現(xiàn)增加銷量。故時(shí)間性對(duì)家電 的銷售狀況影響很大三、總結(jié)綜合家電供應(yīng)鏈管理狀的相關(guān)論述，可以了解到： （一）研究側(cè)重于家供應(yīng)鏈核心節(jié)點(diǎn)企

5、業(yè)供應(yīng)鏈的最終目標(biāo)是現(xiàn)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的整體利益，但就 目前大多家電企業(yè)發(fā)形勢(shì)來看，只有當(dāng)核心節(jié)點(diǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，才會(huì)去選擇應(yīng)鏈合作伙伴，這就導(dǎo)致這個(gè)過程 會(huì)產(chǎn)生差異性。其次核心節(jié)點(diǎn)企業(yè)在供應(yīng)鏈上下游的位 置不同，研究的側(cè)重會(huì)發(fā)生巨大的變化，如以制造商為 核心的海爾、格力等注重“制造”；以銷售商為核心的 國美和蘇寧，注重“售”；以電商為核心的淘寶、京東 等，注重“電子商務(wù)。（二）研究趨于家電應(yīng)鏈產(chǎn)品及信息的反饋性家電供應(yīng)鏈運(yùn)作結(jié)果成敗取決于產(chǎn)品，影響產(chǎn)品銷 售包含兩個(gè)方面，一面是產(chǎn)品本身，即產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品 質(zhì)量的好壞直接影響售量。另一方面是產(chǎn)品的銷售信 息，電視、空調(diào)等大電是主流產(chǎn)品，但是隨著技術(shù)的不 斷創(chuàng)新以及消費(fèi)者的求的提高，家電產(chǎn)品的種類和功能 更新的速度在不斷地快。同時(shí)產(chǎn)品信息的反饋能確定消 費(fèi)者需求嗜好，在一程度上能降低成本。（三）成本問題、消者導(dǎo)向、產(chǎn)品生產(chǎn)流通、節(jié)能 環(huán)保成為家電供應(yīng)鏈理研究的重點(diǎn)由于家電產(chǎn)品體積大易受損等特點(diǎn)，致使產(chǎn)品運(yùn) 輸、安裝和維修的過中加大成本。家電產(chǎn)品本身是高能 耗，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定污染，同時(shí)國家相關(guān)法律、法規(guī)和 規(guī)定的約束，雖然技和管理上的創(chuàng)新能緩和這一矛盾，但是節(jié)能