維修隊隊長安全管理職責以及工作標準

1、維修隊隊長安全管理職責以及工作標準安全職責1、在分管段長領導下，在各專業(yè)科室指導下，開展施工隊各項行政工作。2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、鐵路法、鐵路交通事故應急救援和調查處理條例、鐵路技術管理規(guī)程、鐵路工務安全規(guī)則、行車組織規(guī)則等法律法規(guī)對安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴格落實路局、段安全生產(chǎn)的部署和要求，在分管副段長領導下，負責本隊安全管理工作，承擔施工隊安全管理的領導責任，承擔本人負責事項的直接責任。3、圍繞總公司、局和段安全生產(chǎn)工作部署，提出本隊安全工作規(guī)劃、重點措施和安全目標。4、組織細化本隊安全生產(chǎn)責任制，建立健全施工隊、班組管理制度，規(guī)范基礎管理。定期檢查、監(jiān)督施工隊管理人員履職和班組管理情況，

2、提出相應考核意見。5、負責主持召開本隊月度安全（工作）例會，分析安全生產(chǎn)情況，對存在的安全問題提出對策措施并組織落實。6、組織本隊進行相關施工的安全技術交底，負責實施施工組織、安全管理工作；組織制定安全細化措施，檢查、督促施工前各項準備工作；組織職工學習并貫徹有關安全規(guī)章制度和措施，負責協(xié)調解決主體、配合、聯(lián)合施工中發(fā)生的問題。7、負責主體施工日計劃的審核，并督促及時上報，設備管理單位為主體、大機配合時，負責與設備管理單位協(xié)調日施工計劃的安排，明確安全互控、聯(lián)控要求。組織各施工點開好每日施工班計劃會，分析施工安全質量情況，查擺問題，充分預想，制定并落實防控措施。8、負責安排好各維修施工點現(xiàn)場組

3、織指揮人員，組織并參與施工關鍵環(huán)節(jié)、安全重點和隱患的監(jiān)督檢查和盯控把關；檢查職工作業(yè)標準執(zhí)行情況，制止并考核現(xiàn)場違章違紀行為。 9、負責組織施工隊領導參與大機長途運行添乘和新維修工點開工前三天及關鍵時期的現(xiàn)場把關；負責組織施工隊領導和專業(yè)管理人員參與各施工點日常施工大機往返添乘和現(xiàn)場施工把關。10、負責抓好季節(jié)性安全工作，落實人員組織、機具配備等應急搶險預案。11、遇有緊急險情和事故時，負責按規(guī)定及時、準確向段領導和有關科室報告，并在上級領導和有關部門指導下組織和指揮現(xiàn)場搶險工作。12、參與本施工隊有關事故（設備故障）、嚴重違章違紀的調查、分析、處理，組織落實整改措施，并提出對責任人的考核意見

4、。13、貫徹落實安全管理“七項制度”。14、負責施工隊安全風險管理工作。15、負責班組建設管理工作。16、承擔領導交辦的其他工作。二、工作內容與要求1.健全安全責任制1.1研究確定施工隊職責分工，組織施工隊各崗位制定安全職責、工作標準，對各崗位制定的安全職責、工作標準進行核稿。1.2組織施工隊安全職責、工作標準的動態(tài)修訂，做到每年評價、修訂，每三至五年進行全面修訂。1.3負責對施工隊各崗位履職情況進行檢查考核。2.健全規(guī)章制度2.1組織細化安全管理的規(guī)章制度、作業(yè)標準、管理辦法及措施。2.2組織施工隊貫徹執(zhí)行。2.3組織每年或根據(jù)實際情況進行動態(tài)修訂完善。3.安全資源配置3.1組織研究、提出施

5、工隊生產(chǎn)組織、人力資源配備、安全生產(chǎn)裝備投入的需求和建議。 3.2組織協(xié)調、開展本系統(tǒng)的職工教育培訓。 4.安全關鍵控制 4.1 組織安全風險排查、識別、研判，制定防范控制措施并落實到管理、作業(yè)崗位。 4.2 組織開展安全隱患排查整治，建立隱患庫，落實整治或監(jiān)控責任班組（人），及時消除安全隱患。 4.3 組織對事故、事苗、安全突出問題等重要信息及安全事故通報的傳達學習。組織開展被預警后的安全風險分析研判、落實整改和防范措施。 4.4 參加對話會、月度例會及季度安委會。 4.5 根據(jù)段公布的安全風險控制重點項，安排崗位認領，組織檢查指導。 4.6 組織各類崗位技能培訓考試，落實新職、轉崗、晉升人

6、員的崗前安全教育，開展“大學習、大練兵、大比武”活動 5.施工管理 5.1組織次月施工計劃編制、施工現(xiàn)場調查，施工方案編制， “三圖兩表”、應急處置方案制定，并按規(guī)定程序上報審查。 5.2組織或參加施工交底，明確施工組織、安全防護和應急指揮體系，并落實責任人。 5.3組織對施工地段設備安全質量檢查，確認設備狀態(tài)達到放行列車條件，并做好檢查確認記錄。 5.4組織細化施工安全監(jiān)督方案，落實安全監(jiān)督的方式方法、工作要點，制定安全措施卡控表。 5.5組織對施工安全監(jiān)督情況全面檢查，做好檢查記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改。6.勞動安全管理 6.1組織落實以勞動安全“八防”為主要內容的安全防范措施，督

7、促班組開展班前安全預想、預防、預控，檢查現(xiàn)場作業(yè)過程中安全自控、互控、他控等安全控制措施落實情況。 6.2組織對大機和作業(yè)場所安全檢查，落實道路交通安全措施，對失職行為給予考核。 6.3組織勞動防護用品的發(fā)放、使用和管理，落實“兩高一露”作業(yè)人員高溫體檢，建立禁忌癥人員檔案，提出調整禁忌癥人員工作崗位的建議。7 .季節(jié)性安全管理 7.1組織制定并落實防暑、防寒、防脹、防斷、防洪等安全控制措施。 7.2組織開展防暑、防寒、防脹、防斷、防洪等安全專項檢查。 7.3組織對防斷、防脹、防洪備品的調查、整修、補充工作，更新應急備品臺賬。8.安全專項活動 8.1細化各類安全專項活動措施，并組織實施。 8.

8、2檢查班組安全活動開展情況，建立安全活動問題庫，盯控問題整改消號。 8.3組織安全活動“回頭看”，總結、分析安全活動開展情況、評定活動效果，建立長效機制。9.應急處置 9.1組織細化應急預案、應急演練計劃，督促抓好演練、落實。 9.2組織事故救援，根據(jù)要求及時趕赴救援現(xiàn)場。 9.3遇有非正常應急情況，按規(guī)定趕赴現(xiàn)場指揮應急處置。10.事故、故障調查處理 10.1按時上報施工隊發(fā)生的事故（事苗）、設備故障及不安全因素、嚴重違章違紀情況。 10.2組織或參與事故（事苗）、設備故障及不安全因素、嚴重違章違紀的調查、分析，抓好整改落實工作，保存調查、分析資料。11. 班組管理工作 11.1 組織制定施

9、工隊班組建設工作推進計劃和實施方案，抓好班組建設相關制度、標準的貫徹落實。 11.2 定期組織開展班組自查自評，將考評結果進行公示并報段職工教育科。 11.3 貫徹執(zhí)行班組各類臺賬、生產(chǎn)作業(yè)記錄和報表的管理規(guī)定，督促班組認真記錄、填寫、妥善保管。 11.4 組織對不達標班組制定幫促整改計劃和措施，對新成立班組加強指導。11.5 按期將檢查考評結果輸入“標準化班組考評系統(tǒng)”。12.日常工作 12.1 了解掌握施工隊安全生產(chǎn)情況，督促做好相關問題分析。 12.2 參加段召開的安全例會，組織召開本施工隊月度安全例會、安全質量分析會。 12.3 組織研究、制定施工隊周、月、季、年度安全生產(chǎn)工作計劃、工

10、作目標、重點工作，督促班組抓好落實。 12.4 組織傳達落實段各項重要安全工作部署，組織研究、制定施工隊落實方案，督促班組抓好落實。 12.5 總結施工隊安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，檢查各班組的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)存在隱患的班組進行考核。 12.6 協(xié)調解決結合部問題，對于需要上級協(xié)調解決的問題及時與上級有關部門溝通聯(lián)系。12.7 及時向段領導匯報施工隊安全生產(chǎn)情況。三、崗位紅線和風險項點1.崗位紅線1.1管理人員安排無證人員從事需要持證操作的設備實施，或安排不具備任職資格的人員擔任行車等安全關鍵崗位。 1.2管理人員檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，未立即采取措施或報告。1.3管理人員擅自制定違反規(guī)章管理規(guī)

11、定的辦法，造成不良后果的。1.4管理人員履職不到位，造成資格性培訓考試、安全類培訓考試等重要考試出現(xiàn)弄虛作假。1.5崗位作業(yè)指導書編制、審核人員履職不到位，造成崗位作業(yè)指導書出現(xiàn)重大差錯、疏漏，造成不良后果的。2.重點盯控風險項點2.1基礎管理2.1.1技術規(guī)章更新不及時2.1.2風險管理“十一項制度”落實不到位2.1.3人員培訓、標準化創(chuàng)建未按規(guī)定組織實施2.2施工安全2.2.1施工組織、施工方案為按規(guī)定審核2.2.2施工作業(yè)安全卡控措施控制不到位2.2.3施工防護體系不健全2.2.4車輛自運行及附掛運行安全措施未落實2.3勞動安全2.3.1車輛傷害2.3.2起重傷害2.3.3機具傷害2.3

12、.4高處墜落傷害2.4行車安全2.4.1大機運行、連掛未按標準執(zhí)行2.4.2調車作業(yè)不規(guī)范2.4.3調車把關制度未落實2.5設備安全2.5.1自輪運轉設備保養(yǎng)、出車前檢查未按標準執(zhí)行2.6季節(jié)性安全2.6.1防洪、防汛工作落實不到位2.6.2防暑降溫工作落實不到位2.6.3防寒工作落實不到位2.6.4防脹工作落實不到位2.7消防安全2.7.1三級動火制度未嚴格執(zhí)行2.7.2消防設備器材損壞、失效2.7.3跑冒滴漏的情況2.8道路交通安全2.8.1機動車道路交通違章、傷害2.8.2派車單制度未嚴格落實2.9應急處置2.9.1應急演練計劃未落實2.9.2應急工具損壞、缺失四、新機制量化檢查要求1.每月現(xiàn)場檢查不少于10天。 2.每月檢查班組不少于3個、添乘檢查5次、有夜間施工時夜間檢查1次、跟班作業(yè)4次。 3.每月檢查考核發(fā)現(xiàn)問題5個C。 4. 每次檢查及時填計劃，