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文檔簡介

1、人力資源要點風(fēng)險點人力資源要點風(fēng)險點人力資源要點風(fēng)險點優(yōu)選文檔人力資源要點風(fēng)險點1、各部門的崗位職責(zé)與任職要求不明確,權(quán)責(zé)不清;2、人力資源的需求計劃不合理,各部門不能夠正常的展動工作。3、招聘與離職的程序不規(guī)范,不能夠正確引入與保留人力。4、不能夠如期對員工進行培訓(xùn),沒有能夠提高員工道德涵養(yǎng)和專業(yè)勝任能力。5、沒有對所有員工均簽訂勞動合同,并進行有效管理(勞動合同的續(xù)簽、停止)。6、企業(yè)內(nèi)人員調(diào)動未經(jīng)過審批。7、人力資源部門沒有編制人力資源年度及中長遠規(guī)劃。8、人力資源規(guī)劃沒有獲取審批或越權(quán)審批。9、招聘的員工不吻合錄取條件。10、試用期未對新入職員工進行核查。11、招聘還沒有清除勞動合同的

2、勞動者12、試用期內(nèi)勞動關(guān)系的辦理方式不合理,轉(zhuǎn)正或清除勞動關(guān)系未進行審批或越權(quán)審批。13、與沒有資質(zhì)的勞務(wù)派遺機構(gòu)簽訂勞務(wù)派遺合同。14、違犯招聘原則進行招聘工作。15、招聘方案、渠道的選擇不合理。16、招聘錄取程序不合理沒有依照面試人員優(yōu)選、初試、筆試、復(fù)試幾個環(huán)節(jié)來睜開招聘工作。17、新員工錄取未獲取審批或?qū)徟缓侠怼?8、人力資源部未對薪水發(fā)放的正確性和真實性進行審察。.優(yōu)選文檔19、未對新入職員工進行背景檢查。20、新入職員工沒有進行體檢及辦理相關(guān)入職手續(xù)。21、未進行員工離職面談與挽留優(yōu)秀員工。22、沒按規(guī)定辦理離職審批以及離職手續(xù)。23、沒有擬定以及未及時校正培訓(xùn)管理系統(tǒng)與培訓(xùn)計

3、劃。24、未與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議。25、薪酬制度設(shè)計不合理,可能以致企業(yè)人才流失或員工工作積極性不高.26、績效核查未與薪酬制度掛鉤。27、績效核查未能真實反響員工的工作業(yè)績和工作成就。28、薪酬發(fā)放程序不規(guī)范。29、實發(fā)薪水總數(shù)不吻合萬通地產(chǎn)企業(yè)鑒定總數(shù)。30、薪水(含獎金)發(fā)放未經(jīng)有效授權(quán)審批。31、薪酬水平缺乏競爭力留不住人才。32、年初沒有進行績效指標的確定與分解。33、沒有對績效目標進行追蹤監(jiān)控睜開總結(jié)與反響。34、績效核查缺乏公正性。35、對績效考評結(jié)果的反響不及時。36、沒有把考評結(jié)果用于企業(yè)的年度業(yè)績獎懲、薪酬調(diào)整、職位調(diào)整和培訓(xùn)。33、績效核查指標未及時進行調(diào)整。34、績效管理的保障系統(tǒng)不健全。.內(nèi)容總結(jié)(1)優(yōu)選文檔人力資源要點風(fēng)險點1、各部門的崗位職責(zé)與任職要求不明確,權(quán)責(zé)不清(2)優(yōu)選文檔人力資源要點風(fēng)險點1、各部門的崗位職責(zé)與任職要求不明確,權(quán)責(zé)不清(3)4、不能夠如期對員工進行培訓(xùn),沒有能夠提高員工道德涵養(yǎng)和專業(yè)勝任能力(4)11、招聘還沒有清除勞動合同的勞動者12

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