工廠規(guī)章制度大全

1、工廠規(guī)章章制度大大全目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc271988820 前言 PAGEREF _Toc271988820 h 3 HYPERLINK l _Toc271988821 第一章總總則 PAGEREF _Toc271988821 h 3 HYPERLINK l _Toc271988822 第二章員員工守則則 PAGEREF _Toc271988822 h 3 HYPERLINK l _Toc271988823 第三章員員工薪酬酬制度 PAGEREF _Toc271988823 h 66 HYPERLINK l _Toc271988824 第四章安

2、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度 PAGEREF _Toc271988824 h 6 HYPERLINK l _Toc271988825 第五章人人事制度度 PAGEREF _Toc271988825 h 7 HYPERLINK l _Toc271988826 第一節(jié)員員工的招招聘 PAGEREF _Toc271988826 h 7 HYPERLINK l _Toc271988827 第二節(jié)員員工的錄錄用 PAGEREF _Toc271988827 h 8 HYPERLINK l _Toc271988828 第三節(jié)員員工證件件辦理 PAGEREF _Toc271988828 h 88 HYPERLINK

3、l _Toc271988829 第四節(jié)員員工培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc271988829 h 9 HYPERLINK l _Toc271988830 第五節(jié)人人員調(diào)動動 PAGEREF _Toc271988830 h 9 HYPERLINK l _Toc271988831 第六節(jié)考考勤打卡卡規(guī)則 PAGEREF _Toc271988831 h 99 HYPERLINK l _Toc271988832 第七節(jié)請請假規(guī)則則 PAGEREF _Toc271988832 h 11 HYPERLINK l _Toc271988833 第八節(jié)員員工投訴訴規(guī)則 PAGEREF _Toc27198883

4、3 h 111 HYPERLINK l _Toc271988834 第九節(jié)獎獎勵種類類 PAGEREF _Toc271988834 h 12 HYPERLINK l _Toc271988835 第十節(jié)懲懲罰種類類 PAGEREF _Toc271988835 h 12 HYPERLINK l _Toc271988836 第十一節(jié)節(jié)辭工制制度 PAGEREF _Toc271988836 h 122 HYPERLINK l _Toc271988837 第十二節(jié)節(jié)解除勞勞動關(guān)系系條款 PAGEREF _Toc271988837 h 113 HYPERLINK l _Toc271988838 第十三節(jié)節(jié)

5、獎懲處處理程序序 PAGEREF _Toc271988838 h 14 HYPERLINK l _Toc271988839 第十四節(jié)節(jié)廠服管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc271988839 h 14 HYPERLINK l _Toc271988840 第十五節(jié)節(jié)員工福福利待遇遇 PAGEREF _Toc271988840 h 15 HYPERLINK l _Toc271988841 第十六節(jié)節(jié)優(yōu)秀員員工評比比 PAGEREF _Toc271988841 h 16 HYPERLINK l _Toc271988842 第十七節(jié)節(jié)保險(xiǎn)制制度 PAGEREF _Toc271988842 h 17

6、7 HYPERLINK l _Toc271988843 第六章車車間管理理制度 PAGEREF _Toc271988843 h 118 HYPERLINK l _Toc271988844 第七章質(zhì)質(zhì)量管理理政策 PAGEREF _Toc271988844 h 118 HYPERLINK l _Toc271988845 第一節(jié)質(zhì)質(zhì)量方針針及目標(biāo)標(biāo)： PAGEREF _Toc271988845 h 188 HYPERLINK l _Toc271988846 第二節(jié)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)： PAGEREF _Toc271988846 h 19 HYPERLINK l _Toc271988847 第三節(jié)品品

7、管組織織人員編編排： PAGEREF _Toc271988847 h 119 HYPERLINK l _Toc271988848 第八章設(shè)設(shè)備工具具管理制制度 PAGEREF _Toc271988848 h 200 HYPERLINK l _Toc271988849 第九章裝裝配車間間制度 PAGEREF _Toc271988849 h 221 HYPERLINK l _Toc271988850 第一節(jié)工工作程序序 PAGEREF _Toc271988850 h 21 HYPERLINK l _Toc271988851 第二節(jié)定定置管理理實(shí)施要要求 PAGEREF _Toc271988851

8、h 222 HYPERLINK l _Toc271988852 第三節(jié)基基本要求求 PAGEREF _Toc271988852 h 22 HYPERLINK l _Toc271988853 第十章倉倉庫管理理制度 PAGEREF _Toc271988853 h 223 HYPERLINK l _Toc271988854 第十一章章公共生生活區(qū)管管理制度度 PAGEREF _Toc271988854 h 24 HYPERLINK l _Toc271988855 第十二章章員工住住宿管理理細(xì)則 PAGEREF _Toc271988855 h 225 HYPERLINK l _Toc27198885

9、6 第十三章章安全操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc271988856 h 27 HYPERLINK l _Toc271988857 第十四章章消防制制度 PAGEREF _Toc271988857 h 288 HYPERLINK l _Toc271988858 第十五章章附則 PAGEREF _Toc271988858 h 28前 言言為了保障障勞資雙雙方的合合理利益益,加強(qiáng)強(qiáng)公司的治治理工作作,維護(hù)護(hù)和保障障正常生生產(chǎn),提提高生產(chǎn)產(chǎn)效益,結(jié)合我我廠實(shí)際際情況,要求每每位應(yīng)聘聘者必須須具體了了解和自自覺遵守守公司的各各種規(guī)章章制度。第一章 總總 則為完善公公司管理理制度，逐步健健全現(xiàn)代代

10、化管理理機(jī)制，使內(nèi)部部管理走走向科學(xué)學(xué)化、系系統(tǒng)化、規(guī)范化化，使之之管理有有法可依依、違章章可究，從而督督導(dǎo)全體體員工遵遵紀(jì)守法法，共同同維護(hù)、保障公公眾生活活及各項(xiàng)項(xiàng)工作有有序進(jìn)行行，特制制訂本管管理章程程。在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠廠最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力力屬于總總經(jīng)辦 , 并并由以總總經(jīng)理為為首的辦辦公室領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)開展具具體工作作, 聘聘用職工工解雇職職工和開開除職工工以及其其他重大大事項(xiàng)由由行政部部共同批批核。凡屬本公公司職員員都必須須遵守和和執(zhí)行本本管理章章程的各各有關(guān)條條款，同同時(shí)享有有本章程程所規(guī)定定的一切切權(quán)益。凡違犯本本章程的的職員，由有關(guān)關(guān)部門依依有關(guān)制制度為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，

11、按按程序公公正處理理。各部門可可依據(jù)本本章程有有關(guān)指導(dǎo)導(dǎo)原則，根據(jù)本本部門實(shí)實(shí)際具體體情況，制訂相相關(guān)的管管理細(xì)則則，報(bào)公公司審核核批準(zhǔn)生生效。各部門單單位負(fù)責(zé)責(zé)人，應(yīng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常常教育所所屬人員員遵守本本管理章章程。對違犯本本管理章章程的行行為者，任何人人都有勸勸阻和投投訴的權(quán)權(quán)力。本章程由由頒發(fā)之之日起生生效，凡凡與之相相抵觸的的舊條款款，一律律作廢。本章程經(jīng)經(jīng)公司擴(kuò)擴(kuò)大會議議集體討討論通過過，公司司總經(jīng)理理簽署生生效，其其解釋權(quán)權(quán)及修改改權(quán)歸本本公司。本章程于于二零一一零年九九月一日日正式頒頒布實(shí)施施。第二章 員員工守則則員工守則則是職員員在公司司從業(yè)期期間，所所必須遵遵守的基基本行為為準(zhǔn)則

12、。努力學(xué)習(xí)習(xí)科學(xué)知知識，認(rèn)認(rèn)真鉆研研生產(chǎn)技技能、工工藝技術(shù)術(shù)，不斷斷提高自自身素質(zhì)質(zhì)，做一一名現(xiàn)代代化企業(yè)業(yè)有用之之才。遵守國家家法律、法規(guī)和和公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度，做遵遵紀(jì)守法法的優(yōu)秀秀社會公公民和企企業(yè)員工工。服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，聽從從指揮和和分工，樹立團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作、積極極奉獻(xiàn)、顧全大大局的集集體主義義精神。嚴(yán)禁參與與煽動他他人怠工工、罷工工、打架架斗毆及及違犯廠廠規(guī)和任任何危害害社會安安定的違違法行為為。樹立關(guān)心心、互助助、團(tuán)結(jié)結(jié)、文明明、禮貌貌、尊重重同事工工友的處處世作風(fēng)風(fēng)，嚴(yán)禁禁拉幫結(jié)結(jié)派、損損人利己己、破壞壞公司集集體凝聚聚力的各各種不良良言行。熱愛公司司、忠于于公司、忠于事事業(yè)，以

13、以廠為家家，樹立立“廠興我我榮、廠廠衰我貧貧”的正確確創(chuàng)業(yè)觀觀念，反反對“淘金”庸俗思思想，自自覺維護(hù)護(hù)集體利利益和公公司聲譽(yù)譽(yù)，積極極為廠的的各項(xiàng)改改善工作作提供合合理化建建議。熱愛本職職工作，忠于職職守、勤勤奮工作作，對工工作認(rèn)真真負(fù)責(zé)，對技術(shù)術(shù)精益求求精，按按時(shí)、保保質(zhì)、高高效、低低耗出色色完成工工作任務(wù)務(wù)，做公公司出色色員工。加強(qiáng)個(gè)人人品德、職業(yè)道道德修養(yǎng)養(yǎng)，嚴(yán)禁禁偷竊公公司和同同事的財(cái)財(cái)物，以以及聚眾眾賭博的的一切道道德品質(zhì)質(zhì)敗壞的的行為。遵章守紀(jì)紀(jì)、服從從大局。嚴(yán)禁任任何人以以個(gè)人理理由抗拒拒、威脅脅、恐嚇嚇、毆打打執(zhí)行公公務(wù)人員員。積極配合合公司各各項(xiàng)管理理工作，出入車車間大門門

14、和倉庫庫等公共共區(qū)域都都必須自自覺規(guī)范范佩戴工工作證（廠牌），要自自覺維護(hù)護(hù)公共區(qū)區(qū)域的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，不亂亂吐亂扔扔，并服服從執(zhí)勤勤保安人人員的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督，自自覺維護(hù)護(hù)公共區(qū)區(qū)域整潔潔環(huán)境。按時(shí)上下下班；不不遲到早早退，不不無故缺缺勤,自自覺遵守守簽到制制度。未未經(jīng)主管管同意不不得擅自自外出或或接待親親友和外外賓工作時(shí)間間內(nèi)，員員工嚴(yán)禁禁看報(bào)紙紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧喧嘩，不不得接聽聽私人電電話，有有事應(yīng)長長話短說說，以免免擾亂工工作秩序序。公司提倡倡勤儉節(jié)節(jié)約，能能源、用用品及各各種材料料，不損損壞公共共財(cái)物、因個(gè)人人原因造造成損失失的，公公司將據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重予以以處理。每天生產(chǎn)

15、產(chǎn)操作之之前先檢檢查機(jī)器器是否正正常。操操作之后后或下班班后收好好各種文文件、資資料、工工具、零零件、產(chǎn)產(chǎn)品、關(guān)關(guān)好門窗窗、水、電、氣氣源。按按規(guī)定位位置擺放放工具及及物品。每個(gè)星星期三、五、日日為清潔潔日，搞搞好個(gè)人人及集體體衛(wèi)生，經(jīng)主管管檢查后后合格方方可下班班。按質(zhì)、按按量、按按時(shí)完成成任務(wù)，不得借借故、拖拖延、敷敷衍、推推委。嚴(yán)嚴(yán)格按照照安全規(guī)規(guī)格操作作，嚴(yán)禁禁違章操操作，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)肅處處理。在廠員工工必須服服從主管管人員的的合理指指揮和調(diào)調(diào)動，如如有異議議應(yīng)及時(shí)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)商議，無理由由不服從從主管調(diào)調(diào)動者按按情節(jié)輕輕重給予予處理。各部門主主管，必必須注意意自身涵涵養(yǎng)，以以身作則則

16、，與公公司員工工同舟共共濟(jì)，提提高工作作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作精神神。本廠員工工均有責(zé)責(zé)任和義義務(wù)保守守本廠經(jīng)經(jīng)營秘密密，維護(hù)護(hù)本廠利利益，未未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)書面批批準(zhǔn)同意意，任何何人不得得擅自向向外泄露露本廠所所有秘密密，否則則作盜用用和侵權(quán)權(quán)行為論論處，本本廠將追追究違反反者的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶帶外來人人員到處處參觀。任何員工工在其上上班時(shí)間間及廠內(nèi)內(nèi)出現(xiàn)突突發(fā)性的的個(gè)人疾疾病、非非本職業(yè)業(yè)引起的的職業(yè)病病、打架架傷亡等等非因工工受傷均均與本廠廠無關(guān)的的疾病一一律不負(fù)負(fù)任何責(zé)責(zé)任與費(fèi)費(fèi)用. 本廠工工人與外外人打架架, 在在廠外偷偷竊等犯犯罪行為為, 均均屬刑事事犯罪, 本廠廠不負(fù)任任何責(zé)

17、任任。違犯本章章第五、九、十十、二十十條有關(guān)關(guān)規(guī)定者者追究責(zé)責(zé)任，情情節(jié)嚴(yán)重重者送司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理。同時(shí)，并做開開除出廠廠處理。本廠不有有任何的的歧視行行為存在在，即；本廠在雇雇用、薪薪酬、升升遷、訓(xùn)訓(xùn)練機(jī)會會、解雇雇或退休休事務(wù)上上，不可可存在或或支持任任何基于于種簇、社會階階層、國國籍、宗宗教、殘殘疾、性性別、性性別取向向、工會會會員資資格或政政治關(guān)系系的歧視視行為。本廠不可可干涉員員工遵奉奉信仰和和風(fēng)俗的的權(quán)利，和滿足足涉及種種族、社社會階層層、國籍籍、殘疾疾、性別別取向和和工會的的信條、政治需需要的權(quán)權(quán)利。本廠不可可允許帶帶有強(qiáng)迫迫性、威威脅性、凌辱性性或剝削削性的行行為，包包括姿勢勢

18、、語言言和身體體的接觸觸。第三章 員員工薪酬酬制度公司采用用28天天/月上上班制，全年正正常工作作時(shí)間為為8小時(shí)，上午8:00-12:00,下午113:000-17:30，需晚上加班班的均為為18:30-21:00。本廠員工工分計(jì)時(shí)時(shí)和計(jì)件件兩種, 如發(fā)發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)時(shí)員工在在主管未未做登記記的情況況下幫計(jì)計(jì)件員做做事, 將計(jì)時(shí)時(shí)與計(jì)件件雙方皆皆須1天天扣3天天工資.公司薪酬酬發(fā)放采采用隔月月結(jié)算制制，即當(dāng)當(dāng)月月底底發(fā)放上上月工資資, 一一般情況況下廠方方及時(shí)發(fā)發(fā)工資, 特殊殊情況需需延時(shí)的的, 最最多不能能超過115天。每月加班班時(shí)間平平均不能能會出336小時(shí)時(shí)。工廠廠加班薪薪酬按照照薪酬制制度給

19、予予：月工資 = 加班薪薪酬 （元/小小時(shí)）30（天天）8（小小時(shí)）（計(jì)件工工人加班班薪酬除除外）如果，公公司因出出貨緊急急必須加加班時(shí)，部門主主管會提提前通知知員工加加班，希希望員工工配合工工作。第四章 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度貫徹“安安全為了了生產(chǎn)，生產(chǎn)必必須安全全”的預(yù)防防方針，認(rèn)真遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)規(guī)則則。各部門應(yīng)應(yīng)根據(jù)本本部門所所使用的的機(jī)械設(shè)設(shè)備性能能，操作作使用方方法，制制訂出安安全操作作規(guī)程，供操作作者安全全指南。學(xué)徒應(yīng)在在師傅、新工應(yīng)應(yīng)在組長長的指導(dǎo)導(dǎo)下，依依照安安全操作作規(guī)程操作機(jī)機(jī)電設(shè)備備和危險(xiǎn)險(xiǎn)工種。作業(yè)員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格學(xué)學(xué)習(xí)、遵遵守本部部門有關(guān)關(guān)安全細(xì)細(xì)則，并并做好日日常

20、保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)工工作，確確保機(jī)械械安全性性能正常常穩(wěn)定。非機(jī)電操操作人員員，不準(zhǔn)準(zhǔn)私自使使用機(jī)電電設(shè)備；非專業(yè)業(yè)機(jī)電維維修人員員，嚴(yán)禁禁私自拆拆卸、安安裝機(jī)電電設(shè)備。危險(xiǎn)機(jī)電電設(shè)備或或工種，必須經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)熟熟悉本崗崗位機(jī)電電設(shè)備性性能和本本工種安安全規(guī)程程后，方方可獨(dú)立立上崗作作業(yè)。各機(jī)電操操作者在在作業(yè)前前，要檢檢查機(jī)電電設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)是否否正常，各種保保險(xiǎn)設(shè)施施是否齊齊整牢固固，確認(rèn)認(rèn)正常方方可作業(yè)業(yè)。機(jī)電設(shè)備備出現(xiàn)故故障時(shí)，應(yīng)立即即關(guān)閉電電源，并并報(bào)部門門負(fù)責(zé)人人及時(shí)維維修，禁禁止使用用帶故障障的機(jī)械械設(shè)備。嚴(yán)禁安排排帶有妨妨礙安全全性疾病病的人員員從事機(jī)機(jī)電操作作作業(yè)、酒后人人員及過過度疲勞勞者

21、、精精力不集集中的狀狀況下操操作機(jī)電電設(shè)備。嚴(yán)禁任何何人或單單位私自自拆卸、破壞各各種安全全標(biāo)識和和其它安安全設(shè)施施。各部門機(jī)機(jī)電設(shè)備備應(yīng)制訂訂安全檢檢查制度度，指定定安全維維護(hù)人員員和實(shí)行行安全監(jiān)監(jiān)護(hù)責(zé)任任人制度度。安全監(jiān)護(hù)護(hù)人有權(quán)權(quán)依章監(jiān)監(jiān)督作業(yè)業(yè)，對本本安全區(qū)區(qū)域內(nèi)的的違章作作業(yè)人員員不聽勸勸告者，監(jiān)護(hù)人人應(yīng)向人人事部申申報(bào)執(zhí)罰罰和當(dāng)即即中止違違章者作作業(yè)。安全監(jiān)護(hù)護(hù)責(zé)任人人發(fā)現(xiàn)員員工違章章作業(yè)應(yīng)應(yīng)及時(shí)制制止，安安全監(jiān)護(hù)護(hù)責(zé)任人人失職者者，應(yīng)追追究相關(guān)關(guān)責(zé)任。員工違犯犯本章有有關(guān)條款款，造成成他人傷傷殘的視視情節(jié)人事制制度第第十三節(jié)節(jié)有關(guān)程程序規(guī)定定處理。如發(fā)現(xiàn)有有遺失情情況，必必須立即

22、即上報(bào)部部門主管管及經(jīng)理理部作處處理措施施：對所所生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行嚴(yán)格檢檢查及金金屬檢測測并對場場地進(jìn)行行清理。第五章 人人事制度度第一節(jié) 員員工的招招聘各部門因因生產(chǎn)需需要增員員時(shí)，應(yīng)應(yīng)由部門門組長口口頭申請請或者填填寫增增員申請請表，報(bào)部門門部門主主管核定定生產(chǎn)量量情況批批準(zhǔn)后，再經(jīng)公公司核準(zhǔn)準(zhǔn)，由人人事部統(tǒng)統(tǒng)一組織織招聘。普通員工工由人事事部按規(guī)規(guī)定核實(shí)實(shí)身份證證等有關(guān)關(guān)證件，已便安安排適當(dāng)當(dāng)?shù)墓ぷ髯?，再進(jìn)進(jìn)行技能能測試。技術(shù)人員員、文員員、各級級管理人人員的招招聘，除除進(jìn)行上上述普工工考試程程序合格格后，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理或經(jīng)理理面試批批準(zhǔn)。年齡不滿滿 188 周歲歲的為童童工，本本廠不允允

23、許招請請或使用用童工和和不支持持招請或或使用童童工。凡來應(yīng)聘聘人員須須真實(shí)填填寫應(yīng)聘聘申請表表，本廠廠會先對對所填寫寫內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行審核核確認(rèn)無無誤后才才可錄用用。第二節(jié) 員員工的錄錄用凡被我廠廠聘請的的職員工工必須有有本人的的身份證證及復(fù)印印件、年年滿188周歲, 身體體健康、無傳染染病及不不良嗜好好, 需需交免冠冠2寸/1寸照照片1張、清清楚了解解我廠的的廠規(guī)并并無任何何異議后后方可辦辦理入廠廠手續(xù)。被錄用的的員工，憑人事事部的錄錄用通知知書到人人事部領(lǐng)領(lǐng)考勤卡卡、安排排住宿等等上班手手續(xù)新錄用的的員工一一律采用用試用制制，普通通員工的的試用期期為二個(gè)個(gè)月，技技術(shù)人員員、文員員、各級級管理職職

24、員試用用期為三三個(gè)月，并簽訂訂試用合合同。試用期滿滿合格者者，員工工可繼續(xù)續(xù)留廠工工作者，必須與與廠方簽簽訂勞務(wù)務(wù)合同。被公司開開除的員員工，未未得到公公司總經(jīng)經(jīng)理的特特許，一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)重新錄錄用。辭職員工工要求重重新回廠廠工作的的，由部部門主管管同意后后，報(bào)公公司或人人事部批批準(zhǔn)，并并按程序序重新辦辦理入廠廠手續(xù)；從本廠廠辭工次次數(shù)達(dá)兩兩次及兩兩次以上上者一律律不得錄錄用。第三節(jié) 員員工證件件辦理員工進(jìn)廠廠后試用用合同、勞務(wù)合合同、廠廠牌、勞勞動保險(xiǎn)險(xiǎn)、考勤勤卡等證證件手續(xù)續(xù)由人事事部統(tǒng)一一辦理。員工廠牌牌、考勤勤丟失或或損壞時(shí)時(shí)，應(yīng)即即刻到人人事部補(bǔ)補(bǔ)辦。員工故意意損壞，丟失廠廠牌和考考勤

25、卡的的，要自自費(fèi)繳納納對應(yīng)卡卡工本費(fèi)費(fèi)，并據(jù)據(jù)情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重程度度相應(yīng)處處罰第四節(jié) 員員工培訓(xùn)訓(xùn)凡經(jīng)錄用用的員工工，統(tǒng)一一由人事事部發(fā)放放此規(guī)章章制度。各部門必必須根據(jù)據(jù)情況對對剛上班班的員工工進(jìn)行崗崗位責(zé)任任、安全全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量基礎(chǔ)礎(chǔ)知識進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的崗上上輔導(dǎo)培培訓(xùn)，造造就一支支技術(shù)過過硬、工工人紀(jì)律律觀念強(qiáng)強(qiáng)的職工工隊(duì)伍。試用培訓(xùn)訓(xùn)期內(nèi)的的員工享享有正式式員工同同等待遇遇。在職員工工必須按按人事要要求，參參加各種種培訓(xùn)，促進(jìn)企企業(yè)管理理不斷升升級進(jìn)步步。在職員工工表現(xiàn)良良好者，申請參參加本廠廠技術(shù)工工程培訓(xùn)訓(xùn)的（電電焊工、油漆工工、車床床工）等等，經(jīng)廠廠方批準(zhǔn)準(zhǔn)后，在在廠方提提供帶薪薪金

26、培訓(xùn)訓(xùn)條件下下，必須須雙方簽簽訂技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合合同。第五節(jié) 人人員調(diào)動動公司因工工作需要要對人員員進(jìn)行調(diào)調(diào)動時(shí)，任何部部門和個(gè)個(gè)人都必必須服從從，手續(xù)續(xù)由人事事部辦理理。部門主管管可根據(jù)據(jù)本部門門的生產(chǎn)產(chǎn)需要對對所屬進(jìn)進(jìn)行工種種或班組組調(diào)動，組長、員工必必須服從從安排，并報(bào)人人事更改改人事資資料?？绮块T調(diào)調(diào)動，必必須填寫寫人員員調(diào)動申申請表，經(jīng)雙雙方部門門負(fù)責(zé)人人同意，再報(bào)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)，呈人人事部辦辦理調(diào)動動手續(xù)。第六節(jié) 考考勤打卡卡規(guī)則員工必須須自行打打卡記錄錄上下班班時(shí)間，包括上上下班因因公因私私離開廠廠的時(shí)間間。上班時(shí)間間一天內(nèi)內(nèi)（不含含一天）因公或或因私離離開廠的的，要在在員工工上

27、班離離開時(shí)間間登記表表上注注明離開開時(shí)間和和事由，并有部部門主管管的簽名名同意，主管人人員外出出由考勤勤員簽名名確認(rèn)。上班時(shí)間間超過一一天（含含一天）因公或或因私離離開廠，要在員工上班離離開時(shí)間間登記表表上注注明天數(shù)數(shù)和事由由，部門門主管簽簽名同意意；部門門主管需需經(jīng)廠級級領(lǐng)導(dǎo)簽簽名同意意。若廠廠級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)外出無無法報(bào)告告，應(yīng)向向辦公室室考勤員員請假備備案。每月底考考勤員提提交考勤勤表若與與辦公室室收取的的個(gè)人人電腦打打卡鐘專專用表出現(xiàn)不不相符情情況時(shí)，則按照照考勤勤制度處理。考勤員每每月底要要認(rèn)真核核對本部部門管理理人員上上班離開開時(shí)間登登記表與與打卡牌牌的情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反廠廠有關(guān)考考勤機(jī)使

28、使用規(guī)定定以及廠廠的考勤勤制度應(yīng)應(yīng)如實(shí)記記錄在考勤表表上，并經(jīng)主主管或領(lǐng)導(dǎo)簽簽名，才才能交至至辦公室室。如有有意或無無意將矛矛盾上交交，不在在本部門門考勤勤表上上記錄的的違紀(jì)情情況，由由辦公室室或其它它部門發(fā)發(fā)現(xiàn)的每每次則以以雙倍扣扣罰當(dāng)事事人。打卡機(jī)真真實(shí)記錄錄員工出出勤、外外勤（或或因私外外出）時(shí)時(shí)間，上上至總經(jīng)經(jīng)理、下下至一般般人員上上、下班班要打卡卡，回廠廠后外出出（無論論因公因因私，也也無論時(shí)時(shí)間長短短）也要要打卡，否同，輕者作作忘記打打卡處理理（本部部門自報(bào)報(bào)每次扣扣50元元，抽查查發(fā)現(xiàn)每每次扣1100元元），重重者視為為早退或或離崗。各級管理理人員應(yīng)應(yīng)以身作作則遵守守以上規(guī)規(guī)定，

29、各各部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有責(zé)任任指導(dǎo)考考勤員執(zhí)執(zhí)行考勤勤制度，若考勤勤員徇私私失責(zé)，則酌情情另行處處理。因公外出出或其它它特殊情情況未打打卡的，可由部部門主管管核實(shí)報(bào)報(bào)人事部部補(bǔ)簽卡卡，其余余未打卡卡者不準(zhǔn)準(zhǔn)補(bǔ)卡（簽卡）。補(bǔ)卡事宜宜一律需需由簽卡卡部門或或部門主主管送人人事部專專職辦理理，禁止止任何非非職能部部門和個(gè)個(gè)人代簽簽，違者者除將代代簽卡作作廢外，人事部部應(yīng)對違違章部門門有關(guān)人人員進(jìn)行行教育批批評。工卡應(yīng)保保持整潔潔完好，禁止涂涂改、弄弄臟、蓋蓋貼任何何標(biāo)識或或折疊。員工遲到到或早退退者給予予書面警警告，警警告無效效者按有有關(guān)規(guī)定定處理。凡無故曠曠工一天天者，通通知后仍仍未到崗崗，作警警告、檢檢討

30、教育育處理，連續(xù)曠曠工十五五天者通通告后仍仍未到崗崗的作自自動離廠廠處理，若有意意外事故故不能到到崗的，必須提提供相關(guān)關(guān)證明。本規(guī)定自自實(shí)行打打卡制之之日實(shí)施施。本規(guī)定由由人事部部負(fù)責(zé)解解釋及修修改，并并由人事事部負(fù)責(zé)責(zé)安排檢檢查與考考核。第七節(jié) 請請假規(guī)則則員工請假假需經(jīng)該該部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)后，再再到人事事部辦理理簽章、放行手手續(xù)，部部門主管管級請假假需經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，再到人人事部辦辦理簽卡卡、放行行手續(xù)；假期七七天以上上者，一一律需經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)方可有有效。新員工在在試用期期內(nèi)，同同樣可請請七天以以睥探親親假。任何人在在上班期期間請短短假外出出，必須須經(jīng)人事事部相關(guān)關(guān)程序和和放行

31、手手續(xù)。員工請病病假，未未提前提提出請假假，第二二天可補(bǔ)補(bǔ)假或電電話請假假。時(shí)間間較長者者須持醫(yī)醫(yī)生證明明補(bǔ)假。員工試用用期滿合合格轉(zhuǎn)正正可請婚婚假，婚婚假期要要和部門門主管或或公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商商，婚假假期滿回回廠需到到人事部部消假。在廠工作作滿兩年年的所有有女性員員工享有有90天天的產(chǎn)假假。第八節(jié) 員員工投訴訴規(guī)則員工在尊尊重事實(shí)實(shí)的前提提下，可可用書面面形式向向公司或或人事部部投訴，任何人人都有投投訴的權(quán)權(quán)利。員工投訴訴書可直直接遞交交有關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人受理理，也可可交與公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。接訴部門門原則上上二日作作出調(diào)查查處理答答復(fù)，對對特大事事件二日日內(nèi)無法法落實(shí)，可以另另議。對濫用職職權(quán)、損

32、損害公司司集體利利益、徇徇私儛弊弊、盜竊竊他人財(cái)財(cái)務(wù)事件件的舉報(bào)報(bào)者，一一經(jīng)調(diào)查查證明舉舉報(bào)屬實(shí)實(shí)，由人人事部向向公司申申報(bào)給予予舉報(bào)人人重罰。接訴部門門必須為為投訴人人進(jìn)行保保密，泄泄密的有有關(guān)人員員將由人人事部或或公司從從嚴(yán)處理理。第九節(jié) 獎獎勵種類類1、書面面通報(bào)表表揚(yáng) 22、頒發(fā)發(fā)獎品、獎金 3、提提級提薪薪第十節(jié) 懲懲罰種類類1、口頭頭警告 22、書面面警告、批評或或罰款 4、辭退或或開除 第十一節(jié)節(jié) 辭工制制度任何員工工辭工需需提前半半月（115天）用書面面形式提提出申請請（如無無特殊情情況），詳寫辭辭工原因因交到部部門主管管審批，經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后再再交人事事部備案案，由人人事

33、部與與當(dāng)事人人進(jìn)行協(xié)協(xié)商，適適當(dāng)安排排時(shí)間辦辦理辭工工手續(xù)。離廠時(shí)時(shí)應(yīng)上繳繳個(gè)人工工具及鑰鑰匙清點(diǎn)點(diǎn)無誤后后15日日內(nèi)結(jié)算算個(gè)人全全部工資資，否則則不予結(jié)結(jié)算工資資。在廠工作作未滿整整年且公公司為其其購買保保險(xiǎn)的，請參照照本章第第十七節(jié)節(jié)保險(xiǎn)制制度扣除除相關(guān)費(fèi)費(fèi)用。員工在廠廠方接受受辭工期期間，仍仍需遵守守廠紀(jì)和和各項(xiàng)制制度，否否則將按按有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。如發(fā)現(xiàn)盜盜竊工廠廠財(cái)物或或宿舍同同事財(cái)物物,立即即無條件件開除, 不計(jì)計(jì)工資, 嚴(yán)重重者送當(dāng)當(dāng)?shù)嘏沙龀鏊幚砝韱T工如受受到第十十節(jié)所規(guī)規(guī)定的制制度被開開除或辭辭退的，由部門門組長上上報(bào)部門門主管審審批呈交交人事部部辦理離離廠手續(xù)續(xù)（結(jié)清清所有

34、工工資）。如有違反反第十節(jié)節(jié)所規(guī)定定的制度度主動要要求辭職職的，則則按照第第十一節(jié)節(jié)第1條條的規(guī)定定，上繳繳個(gè)人工工具及鑰鑰匙清點(diǎn)點(diǎn)無誤后后，155內(nèi)日結(jié)結(jié)算個(gè)人人全部工工資第十二節(jié)節(jié) 解除勞勞動關(guān)系系條款有下列情情形之一一的，公公司可以以解除勞勞動合同同，但是是應(yīng)當(dāng)提提前155日以書書面形式式通知勞勞動者本本人。1、勞動動者患病病或者非非因工負(fù)負(fù)傷，醫(yī)醫(yī)療期滿滿后，不不能從事事原工作作也不能能從事由由公司另另行安排排的工作作的；2、勞動動者不能能勝任工工作，經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)或者調(diào)調(diào)整工作作崗位，仍不能能勝任工工作的。3、勞動動合同訂訂立時(shí)所所依據(jù)的的客觀情情況發(fā)生生重大變變化，致致使原勞勞動合同

35、同無法履履行，經(jīng)經(jīng)當(dāng)事人人協(xié)商不不能就變變更勞動動合同達(dá)達(dá)成協(xié)議議的。公司瀕臨臨破產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行法定定整頓期期間或者者生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營狀況況發(fā)生嚴(yán)嚴(yán)重困難難，確需需裁減人人員的，應(yīng)當(dāng)提提前155日向工工會或者者全體職職工說明明情況，聽取工工會或者者職工的的意見，經(jīng)向勞勞動行政政部門報(bào)報(bào)告后，可以裁裁減人員員。公司依據(jù)據(jù)本條規(guī)規(guī)定裁減減人員，在六個(gè)個(gè)月內(nèi)錄錄用人員員的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先先錄用被被裁減的的人員。勞動者有有下列情情形之一一的，公公司不能能按以上上兩條規(guī)規(guī)定解除除勞動合合同。1、患職職業(yè)病或或者因工工負(fù)傷并并被確認(rèn)認(rèn)喪失或或者部分分喪失勞勞動能力力的。2、患病病或者負(fù)負(fù)傷，在在規(guī)定的的醫(yī)療期期內(nèi)的。3、

36、女職職工在孕孕期、產(chǎn)產(chǎn)期、哺哺乳期內(nèi)內(nèi)的。4、法律律、行政政法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其他情形形。勞動者解解除勞動動合同，應(yīng)當(dāng)提提前155日以書書面形式式通知公公司。有下列情情形之一一的，勞勞動者可可以隨時(shí)時(shí)通知公公司解除除勞動合合同：1、在試試用期內(nèi)內(nèi)的。2、公司司以暴力力、威脅脅或者非非法限制制人身自自由的手手段強(qiáng)迫迫勞動的的。3、公司司未按照照勞動合合同約定定支付勞勞動報(bào)酬酬或者提提供勞動動條件的的。第十三節(jié)節(jié) 獎懲處處理程序序由部門把把事實(shí)的的經(jīng)過報(bào)報(bào)人事部部，人事事部再對對該部門門呈報(bào)人人事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查審核。屬第八、九節(jié)11、2項(xiàng)項(xiàng)由人事事部直接接處理。屬第八九九節(jié)3、4、55項(xiàng)由人人事部核核

37、實(shí)后呈呈報(bào)公司司，按照照公司指指示執(zhí)行行。違紀(jì)人接接口頭批批評后，頂撞主主管的、態(tài)度不不好的，人事部部可在宣宣傳欄公公開通知知批評，態(tài)度較較為惡劣劣者由人人事部可可向公司司申報(bào)執(zhí)執(zhí)罰違紀(jì)紀(jì)人。第十四節(jié)節(jié) 廠服管管理規(guī)定定為規(guī)范公公司廠服服的管理理，使其其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納納入程序序化管理理軌道，確保提提高此項(xiàng)項(xiàng)工作的的有效性性與合理理性，更更好地樹樹立公司司形象，特制訂訂本規(guī)定定。公司廠服服的面料料、顏色色、等級級、樣式式、數(shù)量量、品種種、發(fā)放放的時(shí)間間、范圍圍、條件件所有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由總總經(jīng)辦負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂，由人人事部負(fù)責(zé)具具體實(shí)施施本廠建議議所有員員工著廠廠服上班班，廠服服由工廠廠統(tǒng)一發(fā)發(fā)放：冬冬

38、裝：兩兩件，夏夏裝：兩兩件提供供給員工工。任何人不不得擅自自更改廠廠服款式式，顏色色等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：公司司員工每每人發(fā)放放冬裝兩兩套，夏夏裝兩套套；新員員工辦理理完入廠廠手續(xù)后后才可領(lǐng)領(lǐng)取廠服服（臨時(shí)時(shí)工均不不發(fā)），發(fā)放夏夏裝2件件、冬裝裝2件.廠服領(lǐng)用用程序1、廠服服發(fā)放由由人事部部人員負(fù)負(fù)責(zé),員員工領(lǐng)取取廠服須須出示廠廠牌，并并登記領(lǐng)領(lǐng)取數(shù)量量、類型型、日期期、領(lǐng)取取人簽名名；人事事部人員需需將記錄錄備案存存檔。2、工作作服的使使用期限限： 夏夏裝廠服服使用期期限為一一年，冬冬裝廠服服使用期期限為二二年；按按員工領(lǐng)領(lǐng)用之日日起算。如公司司統(tǒng)一換換款式將將另行通通知。3、廠服服使用期期到期后后

39、，若員員工需要要再領(lǐng)取取廠服，須填寫寫廠服服領(lǐng)用申申請單經(jīng)部門門主管核核準(zhǔn)、審審批后，方可到到人事部部重新領(lǐng)領(lǐng)取新的的廠服4、如在在廠服使使用期限限內(nèi)，如如屬人為為破損或或丟失需需填寫廠服補(bǔ)補(bǔ)領(lǐng)申請請單呈呈部門主主管核準(zhǔn)準(zhǔn)后，并并照人事事公告價(jià)價(jià)自行補(bǔ)補(bǔ)買（費(fèi)費(fèi)用在當(dāng)當(dāng)月工資資中扣除除）。如如因公破破損可填填寫廠廠服補(bǔ)領(lǐng)領(lǐng)申請單單，由由部門主主管核準(zhǔn)準(zhǔn)，總經(jīng)經(jīng)理審批批后，至至人事部部補(bǔ)領(lǐng)廠廠服每年換發(fā)發(fā)廠服發(fā)發(fā)放時(shí)間間根據(jù)每每年實(shí)際際情況而而定。超額領(lǐng)取取的廠服服的成本本費(fèi)用均均在當(dāng)月月工資中中扣除。從領(lǐng)用日日期算起起，夏裝裝領(lǐng)用滿滿一年后后可以領(lǐng)領(lǐng)換一件件新廠服服，冬裝裝滿二年年后可以以換一

40、件件新廠服服，換裝裝后不再再扣除廠廠服成本本費(fèi)。但但必須提提前三天天向人事事申請，并填寫寫廠服領(lǐng)用用申請表表。有下列情情況，不不扣廠服服費(fèi)用：工作服服發(fā)放之之日滿33個(gè)月后后，員工工離職，可帶走走工衣，離職時(shí)時(shí)不扣廠服服費(fèi)用。有下列情情況，離離職扣回回廠服費(fèi)費(fèi)用：1、入廠廠不滿一一年的新新員工，領(lǐng)取廠廠服之日日起不滿滿3個(gè)月月，如員員工離職職，廠服由員員工帶走走?？刍鼗貜S服費(fèi)費(fèi)用。2、人為為損壞或或丟失，爛工作服服由員工工帶走，扣回廠服服費(fèi)用。3、試用用期內(nèi)的的，把廠廠服帶走走的，扣扣回廠服服費(fèi)用穿廠服即即代表本本公司形形象，必必須保持持整潔，不得遺遺失或損壞，上班時(shí)時(shí)間必須須穿著廠廠服，假假

41、日可以以不穿。為方便便工作，廠服可可以穿出出廠外。本規(guī)定自自首次發(fā)發(fā)放廠服服之日起起施行本規(guī)定由由人事部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋及修改改，并由人事事部負(fù)責(zé)安安排檢查查與考核核第十五節(jié)節(jié) 員工福福利待遇遇公司為每每位員工工提供補(bǔ)補(bǔ)助用餐餐和住宿宿。餐補(bǔ)補(bǔ)8元/天，住住宿費(fèi)、水、電電費(fèi)全免免。公司負(fù)責(zé)責(zé)為員工工購買企企業(yè)員工工綜合福福利保障障保險(xiǎn)法定假日日公司放放假，并并發(fā)放節(jié)節(jié)日禮品品。因工受傷傷的，公公司承擔(dān)擔(dān)一切醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用用。工齡單方方滿一年年的員工工結(jié)婚，雙方入入廠滿三三月合格格轉(zhuǎn)正員員工，結(jié)結(jié)婚可享享有十天天新婚假假期。員工工作作1-55年的可可享有55天有薪薪假期，工作66-100年的可可享有77

42、天有薪薪假期，工作111-220年的的可享有有10天天有薪假假期，按按國家規(guī)規(guī)定有薪薪假最低低工資為為5800元/月月。廠方免費(fèi)費(fèi)為員工工提供體體育娛樂樂器材和和影視服服務(wù)等。在公司生生產(chǎn)超標(biāo)標(biāo)盈利的的情況下下組織員員工外出出旅游。三個(gè)月試試用期考考核合格格員工，可享受受正式員員工級工工資待遇遇。第十六節(jié)節(jié) 優(yōu)秀員員工評比比 為了提提高員工工的工作作效率、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量以及及對工作作的熱愛愛與積極極性，經(jīng)經(jīng)廠部研研究決定定現(xiàn)推出出評選優(yōu)優(yōu)秀員工工獎勵活活動，獎獎勵方法法為兩種種：月獎獎金與年年終獎金金。月獎金、年終獎獎金評比比標(biāo)準(zhǔn)：獎勵評評比實(shí)行行積分制制由工廠廠規(guī)章制制度與廠廠部管理理者評定定構(gòu)

43、成，每人每每月300分，遵遵守工廠廠規(guī)章制制度者即即可得到到20分分。另廠廠部管理理人員擁擁有100分權(quán)力力，對工工作積極極能夠提提高工作作效率的的員工應(yīng)應(yīng)給予加加分獎勵勵。月 獎獎 金金 評評 分分類 別分 數(shù)獎 金（元元）優(yōu)秀員工工27分300分60.000良好員工工24分266.5分分50.000及格員工工21分233.5分分40.000注明：11、當(dāng)月月請假超超過100天者，不給予予參加評評分。 22、當(dāng)月月評比分分?jǐn)?shù)，當(dāng)當(dāng)月發(fā)放放獎金。年 終 獎 金 評評 定類 別別分 數(shù)數(shù)人 數(shù)數(shù)獎 金 （元）一等獎最高分者者一名總獎金30二等獎次之兩名總獎金40三等獎再次之三名總獎金30注明：1

44、1、總獎獎金金額額在30000元元以上（含30000元元）。 22、進(jìn)廠廠不足三三個(gè)月試試用期者者不予參參加一等等獎的評評比。 33、進(jìn)廠廠不足兩兩個(gè)月（含試用用期）天天者不予予參加任任何獎勵勵評比。第十七節(jié)節(jié) 保險(xiǎn)制制度公司為車車間員工工購買“平安智智誠企業(yè)業(yè)員工綜綜合福利利保障計(jì)計(jì)劃”的保險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目。此保險(xiǎn)為為一天224小時(shí)時(shí)全保支支險(xiǎn)種，保險(xiǎn)金金額為每每人2660元/年。其其中意外外傷害醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)金2220元元/人/年的費(fèi)費(fèi)用由公公司出繳繳，另440元/人/年年的費(fèi)工工作時(shí)間間段的保保險(xiǎn)金額額有員工工個(gè)人出出繳參保規(guī)定定：保險(xiǎn)險(xiǎn)期限一一年，不不接受小小于一年年的短期期投保。員工在在未滿

45、一一年內(nèi)離離職者，公司將將有權(quán)扣扣除剩余余不在職職月份的的參保金金額(繳繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是188.333元/人人/月)下列情況況，公司司將扣除除員工剩剩余月份份參保金金額工作未滿滿一年離離職的；例如：某人220100年3月月上崗且且參保，20110年99月離職職，那么么那么公公司將有有權(quán)扣除除此員工工20110年99月-220100年122月的參參保金額額工作滿一一年，但但第二年年未滿全全年的；例如：某人220099年1月月第一年年上崗且且參保，在20010年年8月離離職的，那么公公司將有有權(quán)扣除除此員工工20110年99月-220100年122月的參參保金額額下列情況況，公司司不予扣扣除員工工參保

46、金金額：工作剛滿滿一年的的離職的的工作滿整整年的，例如某某人20008年年2月上上崗且參參保，220100年2月月離職的的第六章 車車間管理理制度共同維護(hù)護(hù)車間生生產(chǎn)秩序序井然，遵守勞勞動紀(jì)律律，確保保生產(chǎn)正正常運(yùn)作作。上班后，部門各各級管理理人員必必須到崗崗位做好好班前安安排工作作，員工工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)時(shí)進(jìn)入崗崗位，并并禁止未未到點(diǎn)離離崗下班班，違者者一律以以早退論論處。上班期內(nèi)內(nèi)應(yīng)規(guī)范范將廠牌牌佩戴左左胸前，并嚴(yán)禁禁穿拖鞋鞋、短褲褲、赤裸裸上身上上班。嚴(yán)禁私自自帶音響響、點(diǎn)心心、零食食、果點(diǎn)點(diǎn)、香煙煙、火種種進(jìn)入車車間。上班時(shí)嚴(yán)嚴(yán)禁看書書報(bào)、竄竄崗、閑閑談、瞌瞌睡。不不準(zhǔn)以打打開水、上廁所所等其它

47、它理由為為名變相相怠工。嚴(yán)禁亂扔扔亂放廢廢料、雜雜物、工工具等，當(dāng)本區(qū)區(qū)域內(nèi)有有材料或或雜物、工具落落地時(shí)應(yīng)應(yīng)隨手撿撿起并規(guī)規(guī)范放整整齊。因貨源不不足中途途下班或或不加班班的，由由組長填填寫停停工休息息申請表表，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)報(bào)公公司核準(zhǔn)準(zhǔn)，工卡卡交人事事部在當(dāng)當(dāng)日休息息一欄印印上“休息”字印生生效。保證車間間環(huán)境、機(jī)械臺臺桌面整整齊、清清潔，貨貨物放置置規(guī)范，消防通通道暢通通無阻。嚴(yán)禁將工工廠工具具、紙張張和任何何生產(chǎn)材材料與產(chǎn)產(chǎn)品帶出出廠區(qū)，違者將將按偷盜盜論處下班前各各部門主主管應(yīng)檢檢查本區(qū)區(qū)域內(nèi)門門窗、水水、電總總制掣，并做好好必要的的防火防防盜工作作。嚴(yán)格遵守守、落實(shí)實(shí)各項(xiàng)安

48、安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)程作作業(yè)，及及消防制制度，確確保公司司生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全。違犯本章章條款的的單位和和個(gè)人將將受到相相關(guān)處分分，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者者視情節(jié)節(jié)輕重按按人事事制度第十三三節(jié)有關(guān)關(guān)程序規(guī)規(guī)定另行行處理。第七章 質(zhì)質(zhì)量管理理政策第一節(jié) 質(zhì)質(zhì)量方針針及目標(biāo)標(biāo)：本廠遵循循質(zhì)量第第一、客客戶至上上的宗旨旨，盡全全廠員工工之努力力、用科科學(xué)合理理之方法法，切實(shí)實(shí)執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理理之規(guī)定定，以期期做到高高質(zhì)量的的產(chǎn)品，以符合合客人要要求及符符合相關(guān)關(guān)產(chǎn)品及及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié) 產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：按客戶的的要求；按相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品的國國內(nèi)及國國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；第三節(jié) 品品管組織織人員編編排：工廠設(shè)立立獨(dú)立的的質(zhì)量管管理部門門

49、，至少少有一位位部門主主管人員員負(fù)責(zé)對對質(zhì)量政政策的執(zhí)執(zhí)行及管管理質(zhì)量量政策及及產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量；每個(gè)部門門必需有有一個(gè)品品管小組組，負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的質(zhì)量量管理并并負(fù)責(zé)向向工廠質(zhì)質(zhì)量管理理部門部部門主管管匯報(bào)本本部門的的質(zhì)量情情況。每個(gè)部門門的小組組必需按按排至少少 2 位 QQC 人人員，負(fù)負(fù)責(zé)對產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的質(zhì)量量檢驗(yàn)并并向本部部門品管管匯報(bào)；質(zhì)量控制制及檢驗(yàn)驗(yàn)流程：1、來料料檢驗(yàn)（IQCC）：所所有五金金必需 1000% 全全檢，以以使上線線產(chǎn)品 1000% 合合格；2、在線線半成品品檢驗(yàn)（LQCC）：所所有上線線之半成成品必需需按不低低于300%的數(shù)數(shù)量進(jìn)行行隨機(jī)抽抽檢；3、成品品檢驗(yàn)（OQ

50、CC）：所所有成品品入箱之之前必需需進(jìn)行 1000% 全全檢；4、已包包裝成品品檢驗(yàn)（FQCC）：所所有完成成包裝的的產(chǎn)品必必需按 AQLL 進(jìn)行行抽檢，按相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返返工產(chǎn)品品則需提提高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)加嚴(yán)檢檢驗(yàn)不良品除除理：1、所有有于不同同生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)上檢檢出的不不良產(chǎn)品品必需分分開擺放放并加明明顯的不不良品標(biāo)標(biāo)記，返返工、報(bào)報(bào)廢、退退貨等不不良品必必需作分分別注明明。2、所有有的不良良品狀況況必需寫寫書面報(bào)報(bào)告呈主主管部門門；3、質(zhì)量量部分要要及時(shí)通通知生產(chǎn)產(chǎn)或采購購部門對對所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不良良品作出出及時(shí)處處理。糾正和預(yù)預(yù)防：1、對發(fā)發(fā)現(xiàn)所有有的質(zhì)量量狀況必必需于第第一時(shí)間間找出原原因；2、及

51、時(shí)時(shí)研究所所需糾正正的措施施，以防防再度發(fā)發(fā)生；3、實(shí)施施控制，以保證證糾正措措施得以以執(zhí)行并并且有效效；4、對所所有的員員工要進(jìn)進(jìn)行不斷斷的在操操作技能能及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)上上的訓(xùn)練練，以期期每位員員工能不不斷提高高生產(chǎn)技技能、不不斷熟悉悉質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、不不斷加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量意意識；5、對生生產(chǎn)或質(zhì)質(zhì)量管理理上的不不足需要要不斷地地認(rèn)識并并作糾正正文件記錄錄：1、每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)必需需作書面面記錄（檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告）并并存盤；2、對不不良品的的發(fā)現(xiàn)及及處理必必需作書書面記錄錄并存盤盤；3、對管管理措施施的執(zhí)行行或糾正正必需作作書面記記錄并存存盤；一般檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及及方法: 對所所有物料料、配件件、裁片片、

52、成品品、包裝裝的檢驗(yàn)驗(yàn)必需有有一只“合格”的客批批樣品作作參考!檢查五金金時(shí)一定定要著手手套，商商標(biāo)五金金在包裝裝之前一一定要粘粘保護(hù)膠膠膜；一一般常見見問題有有：生銹銹、脫皮皮、變形形、斑點(diǎn)點(diǎn)、利邊邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處處理不良良、底腳腳焊接不不牢（銘銘牌易出出現(xiàn)）、色澤（有光啞啞要求及及鍍金色色產(chǎn)品易易出現(xiàn)）、較位位松或緊緊死（活活動扣及及鏈易出出現(xiàn)）等等；檢驗(yàn)驗(yàn)時(shí)需要要特別注注意：規(guī)規(guī)格、型型號、名名稱、標(biāo)標(biāo)簽等情情況；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)需按客客戶的要要求。線上檢驗(yàn)驗(yàn):品質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需需按客戶戶的要求求；前道道工序的的品質(zhì)檢檢驗(yàn)需要要有更高高的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)包裝檢驗(yàn)驗(yàn)；檢驗(yàn)驗(yàn)產(chǎn)品的的包裝是是否完好好無損

53、，檢驗(yàn)產(chǎn)產(chǎn)品名稱稱是否正正確，是是否符合合產(chǎn)品的的要求,特別注注意：貼貼紙不要要錯、以以及清潔潔度和包包裝的安安全性。第八章 設(shè)設(shè)備工具具管理制制度機(jī)械設(shè)備備、工具具是公司司重要資資財(cái)之一一，必須須建立和和健全設(shè)設(shè)備使用用管理程程序，進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范化管理理制度，防止流流失，便便于統(tǒng)計(jì)計(jì)公司資資產(chǎn)。凡外購、自制各各種設(shè)備備和工具具都必須須辦理申申請、審審批、驗(yàn)驗(yàn)收登記記、定位位放置、繪圖造造冊、檢檢驗(yàn)報(bào)廢廢程序規(guī)規(guī)范管理理。各部門應(yīng)應(yīng)按公司司指定的的機(jī)械設(shè)設(shè)備放置置點(diǎn)定置置管理，未經(jīng)公公司許可可不許隨隨意搬放放他處，以便于于公司繪繪制設(shè)備備分布平平面圖和和定期盤盤點(diǎn)核算算資產(chǎn)。設(shè)備調(diào)用用、搬遷遷位

54、置，必須報(bào)報(bào)辦公室室設(shè)備管管理人員員造冊備備案，并并隨時(shí)更更改放置置平面圖圖和跟蹤蹤統(tǒng)計(jì)。凡新購的的機(jī)電設(shè)設(shè)備，必必須報(bào)安安全管理理部門制制訂安安全操作作規(guī)程，并對對使用者者作必要要的安全全知識培培訓(xùn)指導(dǎo)導(dǎo)，方可可投入使使用，確確保人機(jī)機(jī)安全投投入運(yùn)作作。員工必須須妥善保保管工廠廠發(fā)給的的一切工工具，如如有丟失失或損壞壞必須當(dāng)當(dāng)天報(bào)部部門主管管人員并并申請補(bǔ)補(bǔ)發(fā)。屬機(jī)械設(shè)設(shè)備應(yīng)指指定專人人進(jìn)行專專業(yè)定期期維修保保養(yǎng)，并并作好維維護(hù)記錄錄，使之之保持良良好性能能狀況，預(yù)防早早期磨損損。設(shè)備工具具的報(bào)廢廢、更新新應(yīng)由使使用部門門填表申申請，經(jīng)經(jīng)設(shè)備專專業(yè)維修修人員和和設(shè)備管管理人員員核實(shí)簽簽認(rèn)后，

55、方可將將設(shè)備備報(bào)廢申申請表隨同設(shè)備申申購表交公司司重新申申購或換換用。違犯本章章有關(guān)規(guī)規(guī)定的單單位負(fù)責(zé)責(zé)人或有有關(guān)員工工，本章章已有規(guī)規(guī)定的按按規(guī)定處處理，遇遇本章節(jié)節(jié)未規(guī)定定的按人事制制度第第十三節(jié)節(jié)有關(guān)程程序處理理。第九章 裝裝配車間間制度為確保裝裝配車間間現(xiàn)場人人員和作作業(yè)符合合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效、低低耗、均均衡、安安全、衛(wèi)衛(wèi)生生產(chǎn)產(chǎn)。第一節(jié) 工工作程序序嚴(yán)格按照照生產(chǎn)部部所下達(dá)達(dá)的生生產(chǎn)計(jì)劃劃單合合理安排排各項(xiàng)裝裝配任務(wù)務(wù)事宜。裝配工工必須服服從主管管的裝配配安排和和調(diào)動。裝配工進(jìn)進(jìn)行安裝裝產(chǎn)品時(shí)時(shí)應(yīng)首先先熟悉裝裝配作業(yè)業(yè)的技能能、技巧巧；熟悉悉各零部部件良與與不良的的正確區(qū)區(qū)分

56、。裝配工嚴(yán)嚴(yán)格按照照工藝規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)程程的規(guī)定定進(jìn)行裝裝配作業(yè)業(yè)。裝配配時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)零部件件不良，要及時(shí)時(shí)向車間間主管反反映，否否則出現(xiàn)現(xiàn)批量質(zhì)質(zhì)量事故故將追究究其經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。各種裝配配設(shè)備及及工具應(yīng)應(yīng)經(jīng)常檢檢查、保保養(yǎng)，確確保遵守守使用規(guī)規(guī)定。在裝配過過程中，待裝產(chǎn)產(chǎn)品與成成品一定定要分開開放置，桌面上上不得放放置兩種種或兩種種以上的的產(chǎn)品的的零件、部件。各項(xiàng)產(chǎn)品品裝配過過程中所所需原材材料、裝裝配工具具，均由由倉庫庫庫管員發(fā)發(fā)放，裝裝配工無無權(quán)到倉倉庫拿取取任何零零部件，待裝完完成后，一定要要上交倉倉庫。裝配工自自檢出來來的不合合格零部部件，一一定要放放置在不不合格品品盒子內(nèi)內(nèi)，（標(biāo)標(biāo)明零

57、部部件名稱稱、不合合格數(shù)量量和不合合格原因因）。裝裝配過程程中對檢檢驗(yàn)員檢檢驗(yàn)出的的不合格格品要及及時(shí)進(jìn)行行返工返返修，不不得亂扔扔給別人人；不得得拖延返返工/返返修時(shí)間間。產(chǎn)品裝配配完成后后，標(biāo)明明成品數(shù)數(shù)量和不不合格產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量，通知知倉管入入庫。第二節(jié) 定定置管理理實(shí)施要要求有物必有有位：裝裝配物品品各有其其位，分分區(qū)存放放，位置置明確；有位必分分類：裝裝配物品品按照工工藝和檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)，逐一一分類；分類必標(biāo)標(biāo)識：狀狀態(tài)標(biāo)識識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分分析繪制制生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場定置置區(qū)越，所有物物品按區(qū)區(qū)越標(biāo)明明位置，分類存存放；不不能越區(qū)區(qū)、不能能混放、不能占占用通道道。第三節(jié) 基基本要

58、求求裝配工作作臺面除除隨時(shí)清清掃保持持清潔整整齊外，工作臺臺附近不不得有雜雜物。下下班后，應(yīng)將其其工作用用具擺放放在指定定位置，切斷電電源下班班。裝配工工工作流程程有序，請員工工保持肅肅靜，嚴(yán)嚴(yán)禁在工工作時(shí)大大聲喧嘩嘩、打鬧鬧。裝配車間間桌面、地面要要保持干干凈、整整潔，裝裝配產(chǎn)品品完成要要及時(shí)清清理裝配車間間內(nèi)禁止止吸煙自覺遵守守公司各各項(xiàng)制度度，上班班時(shí)間未未經(jīng)主管管同意不不得擅自自離崗每個(gè)裝配配工要養(yǎng)養(yǎng)成良好好工作作作風(fēng)和嚴(yán)嚴(yán)明的紀(jì)紀(jì)律，不不斷提高高全體裝裝配工自自身的素素質(zhì)第十章 倉倉庫管理理制度為了提高高公司的的基礎(chǔ)管管理工作作水平，加強(qiáng)成成本核算算，進(jìn)一一步規(guī)范范物資和和產(chǎn)品流流通

59、保管管和控制制程序。維護(hù)公公司資產(chǎn)產(chǎn)的安全全完整，加速資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，特定定本制度度。第一條 庫庫管員職職責(zé)1、準(zhǔn)確確詳細(xì)地地做好各各種物資資進(jìn)出倉倉庫的帳帳務(wù)工作作。2、嚴(yán)格格按照產(chǎn)產(chǎn)品的驗(yàn)驗(yàn)收要求求，做好好產(chǎn)品驗(yàn)驗(yàn)收工作作。3、不合合訂購要要求或者者不合格格的材料料產(chǎn)品等等一切物物資嚴(yán)禁禁入倉。第二條 倉倉庫日常常保管工工作1、貨物物入庫需需按要求求不同類類別、性性能、特特點(diǎn)和用用途分類類、分區(qū)區(qū)、分碼碼放置。要做到到：“二齊、三清、四號定定位”。A、二齊齊：貨物物擺放整整齊，庫庫容干凈凈整齊。B、三清清：材料料清、數(shù)數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)標(biāo)識清。C、四號號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定定位。2、庫

60、管管員對常常用或每每日有變變動的工工具、貨貨物要隨隨時(shí)盤點(diǎn)點(diǎn)，若發(fā)發(fā)現(xiàn)誤差差須及時(shí)時(shí)找出原原因并做做更正。3、庫存存信息應(yīng)應(yīng)每月呈呈報(bào)，須須對數(shù)量量、文字字、表格格仔細(xì)核核對，確確保月報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性和可可靠性。第三條 入入庫物資資的管理理：1、產(chǎn)品品、工具具及物資資到庫后后庫管員員應(yīng)依據(jù)據(jù)送貨單單上所列列的名稱稱、數(shù)量量、規(guī)格格進(jìn)行核核對、清清點(diǎn)。在在經(jīng)使用用部門和和請購人人員及檢檢驗(yàn)人員員對質(zhì)量量檢驗(yàn)合合格簽字字后，方方可入庫庫。2、對入入庫產(chǎn)品品和物資資核對清清點(diǎn)無誤誤后，庫庫管員要要及時(shí)填填寫入庫庫登記單單。3、庫管管員要嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，有以以下情況況時(shí)可拒拒絕驗(yàn)收收或入庫庫登記。