現(xiàn)代科技辦公室空間五大規(guī)劃要點(diǎn)_第1頁(yè)
現(xiàn)代科技辦公室空間五大規(guī)劃要點(diǎn)_第2頁(yè)
現(xiàn)代科技辦公室空間五大規(guī)劃要點(diǎn)_第3頁(yè)
現(xiàn)代科技辦公室空間五大規(guī)劃要點(diǎn)_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、夠應(yīng)科裝飾現(xiàn)代科技辦公室空間五大規(guī)劃要點(diǎn)科技類公司的辦公環(huán)境需求能激活每個(gè)職工的創(chuàng)造力與積極性，提供給他們 既能一起腦暴和發(fā)明創(chuàng)造，又能有獨(dú)立思考的安靜空間；一起還需求協(xié)助職工下 降壓力和焦慮、保護(hù)好他們的身心健康等等。如今的前沿公司都運(yùn)用一種叫根據(jù)辦公需部的辦公室設(shè)計(jì)計(jì)劃，意思是 職工能夠在辦公室里任何合適自己的當(dāng)?shù)剞k公。例如，假如職工從事高度專注的 辦公，需求避免來(lái)自同事的攪擾，就能夠去安靜且孤立的區(qū)域。另一方面，假如 職工需求與同事合作，比方學(xué)習(xí)軟件或許監(jiān)督新職工，那么他們能夠坐在座位相 鄰、便利交流的傳統(tǒng)辦公桌上。根據(jù)辦公需求”的空間設(shè)計(jì):1、開(kāi)放式辦公空間這種辦公空間比較傳統(tǒng)，沒(méi)有隔

2、板或小隔間把職工分隔開(kāi)，我們同享一個(gè)長(zhǎng)的辦公臺(tái)，而不是一個(gè)個(gè)的獨(dú)立工位。開(kāi)放辦公空間合適 需求嚴(yán)密合作的辦公，比方需求經(jīng)常向同事提問(wèn)，因此合適銷售或商場(chǎng)類辦公。但缺點(diǎn)是噪音與使人走神，并且缺乏隱私。2.M私空間能夠是小型、封閉、隔音的電話間，或許隔絕開(kāi)來(lái)的安靜區(qū)域，便利職工進(jìn)行保密或暗里的電話交流，一起這樣的小型電話間也能夠用于2人會(huì)議。3、會(huì)談空間一般是封閉的空間或許是休息室，這樣的空間能夠讓一群人來(lái)評(píng)論問(wèn)題。會(huì) 談空間有不同的大小以習(xí)慣不同的人數(shù)變化。假如公司的會(huì)議室資源有限，職工 則需求提早預(yù)定會(huì)議室。4、休息室這是公司里最放松和舒適的區(qū)域，通常有沙發(fā)、扶手椅、休息倉(cāng)、咖啡桌。這個(gè)區(qū)域合適不同的需求，例如暫時(shí)會(huì)議、小組會(huì)議、辦公小憩等。5咖啡區(qū)職工能夠在這個(gè)區(qū)域吃午飯或許吃零食，這是一個(gè)能夠讓職工頭腦暴新主 見(jiàn)、探討最新項(xiàng)目的抱負(fù)區(qū)域。我右teg所回?cái)S出點(diǎn)可恿巨回_小、H5SS

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論