2022年在干部交流輪崗調(diào)整大會上的講話范文合集模板

1、第8頁共8頁2022年在干部交流輪崗調(diào)整大會上的講話范文合集模板_年_月_日同志們：剛才，某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整_決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。今年年初，公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競聘，充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng)，也是檢驗干_伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名，其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風(fēng)格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、_考評及考察等相關(guān)程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是_

2、上的精心栽培的結(jié)果。因此，經(jīng)過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)_書記、工會主要負責人。某干部同志，_年_月出生，工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，_黨員。某干部同志勤于學(xué)習(xí)，善于思考和總結(jié)，具有很強的事業(yè)心和工作責任感。工作敬業(yè)，謙虛謹慎，具有較強的_協(xié)調(diào)能力。它擔任某辦公室主任期間，連續(xù)_年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色，通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺，疏通信訪渠道，及時回復(fù)信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先

3、進個人、公司優(yōu)秀_員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績。同時，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡干_伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好，大局意識強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍，將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。當前，我國正處于

4、增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是，今年是落實_、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要

5、嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責機制，嚴格責任追究體系，特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān)，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，認真_開展多種形式安全教育學(xué)習(xí)，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試，進一步提高員工安全技能水平。二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再

6、發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責任意識，與簽訂質(zhì)量責任書，層層分解落實質(zhì)量責任，真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守；第二，要做好質(zhì)量管控。認真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程，嚴格三級審核，做到“三及時，五準確”。加強質(zhì)量專業(yè)檢查，嚴肅工藝紀律，抓問題整改，防微杜漸。第三，強化“三基”管理，提高分析管理水平。同時，強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護。健全管理制度，從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護，嚴防_，依法打擊_行為，切實維護中心的合法權(quán)益。三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。2022年在干部交流輪崗調(diào)整大會上的講話范文合集模板（二）同志們：今天，我們召開干部大會，宣布了關(guān)于小隊

7、干部任免和機關(guān)調(diào)整_決定。這是公司根據(jù)創(chuàng)業(yè)集團和利達公司關(guān)于扁平化管理實施意見精神，嚴格按照_選拔任用工作條例的規(guī)定，通過民主推薦、考察醞釀、分析綜合等程序，充分發(fā)揚民主，充分考慮各單位干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等因素作出的任免決定。這次干部調(diào)整，涉及范圍大，提撥交流干部比較多，這是扁平化管理的要求。公司希望以扁平化管理為契機，通過這次調(diào)整進一步加強機關(guān)和小隊建設(shè)，提高工作水平。下面，我講幾點意見：一、這次干部調(diào)整的原則這次干部調(diào)整，公司堅持以_選拔任用工作條例的有關(guān)規(guī)定、要求為準則，以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力、完善功能”為重點，本著“客觀公正、選好配強、整體穩(wěn)定、適當交流、正確

8、導(dǎo)向、獎優(yōu)懲劣”的原則，全面分析了公司機關(guān)和小隊整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，公司召開了多次會議，采取民主評議、民主推薦、民主測評、個別座談、民意調(diào)查、征求意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和員工公認情況。選拔了“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干成事”的優(yōu)秀員工充實到了干_伍中，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到企業(yè)發(fā)展上。二、這次干部調(diào)整的特點：一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)向。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐_作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些有本

9、事，能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。大膽使用德才俱佳、實績突出、員工公認的干部；大力調(diào)整工作能力弱、不勝任現(xiàn)職、事業(yè)心不強，工作不在狀態(tài)，律己不嚴，形象較差的干部。二是體現(xiàn)了選好配強的原則。這次調(diào)整，公司堅持把小隊正職作為重點，注意把政治思想素質(zhì)好，思想理論水平高，開拓進取精神強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，善于科學(xué)決策，能駕馭復(fù)雜局面，政績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀_選拔到正職崗位上來。這次干部調(diào)整中，從全公司的需要出發(fā)，認真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的

10、氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的政策。小隊黨政正職年齡由平均_歲下降到了平均_歲，技術(shù)員年齡由平均從_歲下降到了平均_歲。這次調(diào)整，一些返聘干部沒有再聘，這是上級扁平化管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的要求。但他們?yōu)⒑顾?，瀝心血，以公司為家，立足崗位，辛勤工作，無私奉獻，為企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟效益提高做出的貢獻，我們是不會忘記的。他們身上那種忠實實踐_，貫徹執(zhí)行上級指示精神的主動精神；積極探索企業(yè)管理的新方法，勤奮耕耘的奉獻精神；愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，忠于職守的敬業(yè)精神；兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，愛廠如家的主人翁精神。以及高尚

11、的情操，正直誠實的為人，不拘小節(jié)的氣度等永遠值得我們學(xué)習(xí)。企業(yè)的發(fā)展仍然需要他們智慧才干經(jīng)驗。四是體現(xiàn)了干部交流的規(guī)定。公司機關(guān)有到小隊任職的，小隊也有進入機關(guān)和項目部的。三、要正確對待這次人事安排這次干部調(diào)整，公司盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。公司的安排是從大局考慮的，對每位干部都是關(guān)心的、愛護的，無論哪種安排，都包含了_的信任和重托。堅決服從_決定，是干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我們的干_伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受住_考驗的。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)

12、，在涉及個人職務(wù)變動問題上，正確對待自己，正確對待_決定，正確地理解公司意圖。識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從_，小道理服從大道理，愉快地服從_安排。四、珍惜機會。按照扁平化文件規(guī)定，機關(guān)職數(shù)只有_人，小隊職數(shù)也減少了一個小隊。有部份同志，由于受職數(shù)的限制，不能安排到機關(guān)和小隊干部崗位。今天能夠作為機關(guān)和小隊干部是一種幸運，是一個機會，希望大家一定要這來之不易的機會，千萬不要辜負_的重托，員工的希望。五、善待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重；對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面

13、；不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。再有才氣，不能傲氣；再有本領(lǐng)，不能自負。尤其是新提拔的干部，一定要學(xué)會大度，學(xué)會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有，只不過是_上在選干部、配班子的時侯，除了要看個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢，有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，有的同志主持工作，作風(fēng)不

14、民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。六、要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)，是人類進步的階梯。任何一個人，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對于部的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，作為每一個干部，尤其是新提拔的干部一定要在

15、認真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時間、擠時間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。力爭在理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。七、要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。我們每一位干部都要有危機感，時不我待的緊迫感，用時代發(fā)展的要求，重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準和工作狀況，找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破。創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、事業(yè)有新作為。七、要搞好團

16、結(jié)，形成發(fā)展合力。團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)和保證。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。團結(jié)就是大局，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利。搞不好團結(jié)，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。在座的干部特別是新提拔的干部，要從講政治的高度充分認識到團結(jié)的重要性，嚴格遵守黨內(nèi)民主生活制度，模范執(zhí)行民主集中制原則，切實履行好自己的職責，自覺服從服務(wù)于大局，自覺維護_領(lǐng)導(dǎo)。要互相理解，互相支持，使班子成為一個團結(jié)戰(zhàn)斗的_，形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好格局。八、要嚴于律己，做“廉潔勤政”的模范。當干部，必然會掌握一定權(quán)力。但大家必須牢記，清正廉潔，是為“官”之道的基本準則。面對各種考驗和誘惑，我們一定要努力做到勤政、廉政，優(yōu)政。我們在座的干部都要時刻繃緊這根弦，樹立正確權(quán)力觀：沒有無責任的權(quán)利，也沒有無權(quán)利的責任。要公道正派、光明磊落，誠心誠意為員工謀利益，想員工之所慮，急員工之所難，謀員工之所求，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作，多做貢獻。尤其是新提拔的干部，更要心胸寬廣、志存高遠、虛懷若谷，能容人、容言、容事，以良好的心態(tài)，以一顆平常心，扎扎實實地干好自己的本職工作。同志們，新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)，為我們提供了大顯伸