2022年變電站站長競聘演講稿范文

1、第4頁共4頁2022年變電站站長競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好。我叫管郁蘅、今年_歲，高中畢業(yè)，曾經(jīng)做餐飲服務(wù)員、領(lǐng)班、主管及經(jīng)理，做過磨具廠、紡織廠、電子廠員工。在機(jī)遇之下進(jìn)入坤煜公司?，F(xiàn)任八中北加氣站安全員。決定參加這次競聘前，我也考慮再三。我之所以參加這次競聘演講，一方面是表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展示自己優(yōu)秀的一面。競聘站長這個(gè)職位，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的有利條件。一、我擁有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及一顆積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)_最多是次品。而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。我在為人上胸

2、懷坦蕩，與人為善，不搞小動作。從八中北站開站以來跟著設(shè)備廠家的工作人員學(xué)習(xí)，之后得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識擔(dān)任第一任班長。帶領(lǐng)本班人員工作，將自己學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到的知識_給站上愿意學(xué)習(xí)的同事。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都會盡力去做，從不無故推諉。升為安全員后也積極的學(xué)習(xí)設(shè)備的維護(hù)，了解設(shè)備的運(yùn)行原理，對設(shè)備出現(xiàn)的問題積極的咨詢廠家工作人員查閱網(wǎng)上資料解決問題。保證設(shè)備的正常運(yùn)行。二、在進(jìn)入公司前我曾在餐飲服務(wù)行業(yè)工作過_年，從服務(wù)員到主管再到經(jīng)理，一步一步做到中層管理。曾管理過三次_人至_人的團(tuán)隊(duì)。具有_、協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力，遇到問題能夠冷靜的思考問題的嚴(yán)重性，正確果斷的處理問題。在之前的工作中曾處理過兩次火災(zāi)，在火災(zāi)

3、初期階段將火源撲滅，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)確保人員無傷亡。三、從開站工作至今，使我對站內(nèi)的各項(xiàng)工作更加了解，對設(shè)備維修也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，能夠維護(hù)設(shè)備保證站內(nèi)的設(shè)備正常運(yùn)行。對站長崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想：首先根據(jù)站內(nèi)的實(shí)際情況，借鑒本行業(yè)的其他站的管理制度配合公司制定一套完整的氣站員工管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、為公司氣站管理進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理做好基礎(chǔ)。其次抓好站內(nèi)現(xiàn)有客戶，配合公司發(fā)展新的客戶關(guān)系。提升站內(nèi)銷售量。同時(shí)，控制站內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的成本，嚴(yán)格控制放散，為公司爭取的利潤空間。最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會，用心干好工作。反之，不能上崗，我也會一如既往在現(xiàn)在

4、的工作崗位上盡心、盡力扎扎實(shí)實(shí)做事。謝謝大家。2022年變電站站長競聘演講稿范文（二）加油站站長競聘稿-加油站站長競聘稿加油站站長競聘演講稿加油站站長競聘稿導(dǎo)讀：加油站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。我叫_，現(xiàn)任_加油站站長，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘_加油站站長一職的機(jī)會，為_加油站今后的繁榮發(fā)展，有上進(jìn)心的加油站員工，我從加油員到計(jì)量員，再做到加油站站長，我來競聘這個(gè)職位，我有幸在_參加站長培訓(xùn)，從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，顧客進(jìn)站加油，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心，站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加加油站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委。大家好

5、。我叫_，現(xiàn)任_加油站站長。今天，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給我競聘_加油站站長一職的機(jī)會。我將珍惜這次機(jī)會，為_加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。在中石化工作這_年中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這_年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果。通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)涉世未深的年輕人成長為一個(gè)有責(zé)任心，有經(jīng)驗(yàn)，有上進(jìn)心的加油站員工。進(jìn)入中石化這個(gè)大家庭以來，我一直在一線工作，_年來，我從加油員到計(jì)量員，再做到加油站站長，工作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人能力都得到了全面的提升。今天，我來競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。_年_月，我參加省公司_的計(jì)量員培訓(xùn)，合格并頒發(fā)證書；_年_月，我參加中國石化銷

6、售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓(xùn)班培訓(xùn)，完成課程學(xué)習(xí)，成績合格并頒發(fā)證書；_年_月，我有幸在_參加站長培訓(xùn)，成績合格并頒發(fā)證書。我的工作思路是：找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)。在銷售形勢異常嚴(yán)峻的韓城地區(qū)，如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地?cái)[在我面前。通過對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個(gè)重點(diǎn)：1.狠抓規(guī)范化服務(wù)。在行業(yè)競爭如此激烈的今天，數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導(dǎo)地位。此時(shí)此刻，我們應(yīng)該把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)細(xì)節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進(jìn)站加油，員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎

7、、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個(gè)體站展開競爭。在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。2.想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴(yán)峻的_年，我將積極尋找對策，把握機(jī)遇。在經(jīng)營管理模式上，嘗試全員動員，走出去，請進(jìn)來。站內(nèi)由出納帶當(dāng)班加油員穩(wěn)住進(jìn)站車輛，站長負(fù)責(zé)攻關(guān)配送客戶。能請的客戶請進(jìn)來，能拉的客戶拉過來。3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項(xiàng)便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不

8、是很大”的誤區(qū)，并動員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù)，此舉也可極大促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時(shí)絕大部分都會加油，加油的同時(shí)又會購買商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。加油站站長競聘稿在某種程度上它也是一項(xiàng)便民服務(wù)措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“_我要安全，”“我的安全責(zé)任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論。同時(shí)，定期_員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。結(jié)合加油站實(shí)際，細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，同時(shí)也希望片區(qū)對我們站指導(dǎo)力度加大，提高員工安全防范能力和處置_的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。緊張而又充實(shí)的工作，是對我的一種鍛煉，