2022年廠領(lǐng)導(dǎo)在安全月啟動儀式上的講話范本

1、第5頁共5頁2022年廠領(lǐng)導(dǎo)在安全月啟動儀式上的講話范本同志們：今天我們在這里隆重舉行全省“百村萬戶”旅游富民工程啟動儀式。在此，我代表省委、省政府，對工程的啟動表示熱烈的祝賀。向全省廣大旅游工作者致以親切的問候。向長期以來關(guān)心支持旅游業(yè)發(fā)展的各屆朋友表示衷心的感謝。旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，是資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。近年來，省委、省政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，去年專門召開高規(guī)格的會議進行安排部署，旅游業(yè)已成為拉動經(jīng)濟增長的重要力量和擴大開放的重要平臺。鄉(xiāng)村旅游作為旅游業(yè)的重要組成部分，以農(nóng)業(yè)為依托、農(nóng)村為空間，具有潛力大、覆蓋廣、受益群體多等特點，是旅游業(yè)最具發(fā)

2、展?jié)摿Φ念I(lǐng)域之一。我省是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省、旅游資源大省，全省_%以上的旅游資源分布在農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有良好的基礎(chǔ)條件和廣闊空間。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實施“百村萬戶”旅游富民工程，是加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一項重要舉措，對于擴大農(nóng)村就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進鄉(xiāng)村環(huán)境優(yōu)化和傳統(tǒng)文化傳承、加快城鄉(xiāng)一體化進程、構(gòu)建和諧社會具有重要意義。省委、省政府把實施“百村萬戶”旅游富民工程列入_年要著力辦好的十項民生工程。各級黨委、政府要堅持以_為統(tǒng)領(lǐng)，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”的要求，從農(nóng)村實際和旅游市場需求出發(fā)，堅持政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、部門聯(lián)動、多方投入、市場運作的原則，不斷完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

3、，豐富鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境，促進鄉(xiāng)村旅游向特色化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，努力形成加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好局面。納入“百村萬戶”旅游富民工程的_個重點村，要珍惜機會、鼓足干勁，挖掘優(yōu)勢、迅速行動，突出特色、提升品位，努力提高鄉(xiāng)村旅游整體水平。新聞媒體要廣泛宣傳發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的重要意義，宣傳各地的好經(jīng)驗、好做法，努力營造加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的良好氛圍。我們相信，在各地、各有關(guān)部門和同志們的共同努力下，我省鄉(xiāng)村旅游一定能夠迎來加快發(fā)展的春天，為推動全省旅游業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)中原崛起做出新的更大的貢獻。2022年廠領(lǐng)導(dǎo)在安全月啟動儀式上的講話范本（二）同志們：剛才資產(chǎn)部就_月份資產(chǎn)管理工作做了全面的總結(jié)

4、，_廠長也對下一步設(shè)備管理進行了具體任務(wù)部署，我完全同意。這里，我想結(jié)合今年來我廠設(shè)備管理取得的成效及剛才會上大家所講到的各項工作談這樣幾方面的感受：一是感謝各位設(shè)備管理人員的辛勤付出。今年以來，在資金極度緊張，部分設(shè)備配件不能及時采購回廠，工資緩發(fā)，穩(wěn)定壓力大等困難面前，各位設(shè)備管理人員頂住壓力，圍繞企業(yè)應(yīng)對危機，降本增效方面做了大量工作，保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，取得了較好的效果，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是能耗方面有了較大幅度降低。_月份廠內(nèi)生產(chǎn)動能發(fā)生費用為_萬元較_年減少了_萬元，降幅接近_%。其中用電較去年同期降低_千瓦，降幅_%；運輸油料消耗較去年同期降低_噸，降幅_%；天然氣較去年

5、同期降低_萬立方，降幅_%；二氧、液氮，丙烷、冷風(fēng)等氣體用量都較去年同期有_%左右的下降，二是設(shè)備維修費得到有效控制，_月份維修費用為_萬元，較_年也有了較為明顯控制(_年全年設(shè)備維修費用_萬元)。此外，由南廠長牽頭的清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組完成了_、_分廠撤回總廠工作，同時在盤活閑置設(shè)備資產(chǎn)等方面做了大量工作，有效地緩解了企業(yè)資金壓力。二是要充分認識到設(shè)備管理工作的重要性11、設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有力保障?！肮び破涫?，必先利其器”，設(shè)備是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是生產(chǎn)力基本要素之一，生產(chǎn)的正常推進建立在設(shè)備的正常運行及良好的管理維護之上。如果設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)，缺零少件，帶病運轉(zhuǎn)，拆東

6、墻補西墻，就不能有效發(fā)揮設(shè)備的效能，降低設(shè)備利用率，制約了生產(chǎn)的正常推進。例如，涂裝用的除濕機由于缺乏保養(yǎng)，經(jīng)常發(fā)生壓縮機燒壞的現(xiàn)象，不僅僅是金錢上的損失，也影響了工程順利推進和安全管理工作。2、設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。根據(jù)安技部安全事故統(tǒng)計分析，在近兩年發(fā)生的事故中除去人為因素外，絕大多數(shù)的安全事故是由于設(shè)備不安全因素造成的，特別是一些焊機設(shè)備、吊運設(shè)備、手拉葫蘆等由于操作和管理不規(guī)范，導(dǎo)致違章及事故頻發(fā)。因此，必須加強設(shè)備管理，保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，從根源上消除事故隱患，避免設(shè)備安全事故的發(fā)生。3、設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵基礎(chǔ)。加強設(shè)備管理，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，降低設(shè)備能耗是節(jié)能降耗

7、的重要手段，也是一個企業(yè)設(shè)備管理永恒的主題。要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，簡單地說，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)率；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本。在這一系列的降本增效措施中，設(shè)備管理占有特別突出的地位和作用。首先，加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作，預(yù)防和排除設(shè)備故障隱患對于新設(shè)備能夠充分發(fā)揮其良好性能，保持較高的設(shè)備利用率；對于老舊設(shè)備能夠改善設(shè)備性能，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障、從而達到提高效益和勞動生產(chǎn)率的目的。第二，減少消耗、降低生產(chǎn)成本是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。設(shè)備狀態(tài)不好，就會增大2動能消耗以及維修保養(yǎng)費用。同樣在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，管理抓得好，動能消耗就可以降低，大修周期就可以延長，維修費、及配

8、件采購等費用就可以大幅下降，從而為降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效益打下基礎(chǔ)?？梢哉f，設(shè)備管理工作搞得好與壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)能力和動能消耗，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。我們必須看清我們面對生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，比如我們的吊車使用存在野蠻操作，管理松懈；我們的設(shè)備日常點檢巡檢、維護保養(yǎng)還需要進一步加強改善；設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的各項指標(biāo)還處于相對比較底下的水平等等，離我們精細化管理的要求相差較遠，這也是今后我們各級管理人員必須長抓不懈的一項基礎(chǔ)性管理工作。三是下一步設(shè)備管理工作要求1、提升業(yè)務(wù)水平，強化責(zé)任意識。各位單位要開展設(shè)備維護保養(yǎng)競賽活動，減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位而造成設(shè)

9、備損壞，提高設(shè)備完好率；抓好設(shè)備操作人員培訓(xùn)，開展操作技能比賽，提高設(shè)備操作人員水平，減少困操作不當(dāng)造成的設(shè)備損壞；加強在用及備用設(shè)備的管理，使設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任到人，做到臺臺有人管，事事有人抓，確保設(shè)備的安全運行，減少設(shè)備故障停機率，降低維修費用。2、繼續(xù)抓好全廠設(shè)備修理工作，貼近一線，服務(wù)生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)安排，合理安排好每月的設(shè)備修理計劃，保證不因設(shè)備影響生產(chǎn)節(jié)點的完成。在保障各項設(shè)備修理計劃完成的同時，還要嚴(yán)格控制設(shè)備修理費用，盡可能利用本廠資源降低成本，同時還要嚴(yán)格把好設(shè)備修理質(zhì)量關(guān)。對一些關(guān)鍵部位的設(shè)備要合理的安3排好時間，確保生產(chǎn)順利完成。3、繼續(xù)推進點檢制；周、月、季巡回檢查制度。對大型設(shè)備、重點站房安全裝置重點檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。4、加強焊條、焊絲、割刀、焊線、砂輪片等領(lǐng)用管理，強化過程監(jiān)控，從各個環(huán)節(jié)著手，抓好成本控制，杜絕成本浪費。各單位還要對二級倉庫進行清庫利庫，避免配件、材料積壓浪費