2022年醫(yī)院財務系統(tǒng)部門競聘主管演講稿

1、第5頁共5頁2022年醫(yī)院財務系統(tǒng)部門競聘主管演講稿尊敬的院領導，同志們：_年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自-年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，-年擔任主管會計，-年獲助理會計師職稱，_年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管

2、理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科

3、的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保

4、持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入-,比上年-,-支出-比上年-.。4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。5.財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。_年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯著，必須在以下方面改革、改進。首先在增

5、收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中2022年醫(yī)院財務系統(tǒng)部門競聘主管演講稿（二）尊重的院指導；同志們：_年行將到來，我十分快樂可以參與院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往任務的一次很好回憶與總結(jié)，也為來年的任務打下了良好的根底，并為每個同志提供了一個展現(xiàn)自已知識與才干的時機。自己自-年市商

6、校畢業(yè)來本院后不斷從事財務任務，-年擔任主管會計，-年獲助理睬計師職稱，_年任財務科擔任人至今。過來的一年中，在院指導的培育指點和全院同志的贊成協(xié)助下，自己和財務科的同事們一同較好的完成了下級交給的義務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揚了應有的作用。經(jīng)過一年來的任務理論，使我進一步認得到了財務任務的緊要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理零碎的一個緊要構成局部，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益致使生活開展具有至關緊要的影響。財務科雖是二線科室，但其任務不是容易的事務性任務，財務科擔任人更不能不過單純的收收支支，登登賬本。他必需及時掌握全院的財務形態(tài)并作出判別和剖析，自覺為指導當好顧問，成

7、為指導的助手和內(nèi)管家。財務任務的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務任務常常觸及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的下級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行下級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，一同又用好用活政策，為單位爭取更大的開展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的任務內(nèi)與各科室的收支核算嚴密相干，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，任務量大而冗雜。做為財務科擔任人必需以身作則，_全科同志，耐煩細致任務，分配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心效勞。日常財務要日清月結(jié)，根絕過失，并按規(guī)則嚴把收支關，鼎力增收節(jié)支。依據(jù)

8、以上請求，本年我和財務科的同志們在院指導的親身率領下做了少量任務，獲得了一定成果，重要是：1、仔細貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，經(jīng)過了市里各有關部門的考核檢驗。2、按規(guī)則對單位各項經(jīng)濟往來實行了會計核算，提出了財務剖析報告，為指導決策提供了參照。3、增收節(jié)支任務效果分明。本年按財務制度嚴厲控制了收入，與下級主管部門堅持了親密的聯(lián)絡，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項支出-，比上年-，-收入-比上年-.。4、除財務科的日常任務外，還配合其他科室完成了職工五大根本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等任務以及指導暫時交辦的任務。5、財務人員素質(zhì)有所進步。電腦網(wǎng)絡是古代管

9、理不成少的工具，本年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是重要運用部門。經(jīng)過學習理論，如今自己已能純熟運用，科里少數(shù)同志也能正常操作。_年對我院將是充溢機遇和面臨應戰(zhàn)的一年。假如我能連任財務科主任，我計劃從以_面努力，使財務科的任務再上新的臺階：我院財務任務的中心，我以為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必需在以_面變革、改良。首先在增收上，我院是國度撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的低落已成為社會的公害，很多病人已看不起病。提議我院控制大處方、貴藥品的運用，適當下浮局部珍療費用，這樣有能夠單張?zhí)幏?、單個病人的支出有所下降，但社會效益進步了，就能夠吸引更多的人來我院就珍，總體支出反而能夠增長。我

10、在自學少許經(jīng)濟書籍時看到，以價錢戰(zhàn)進步市場份額，獲得高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的辦法。我們是全額撥款單位，有打價錢戰(zhàn)的空間，可不成以試一試哩。其次是節(jié)支。假如說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我以為，節(jié)支重要在于控制醫(yī)療本錢。眾所周知，本錢可分為固定本錢和變化本錢。在固定本錢方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理任務，嚴厲安照程序?qū)嵭谐?、入庫注銷，對實物有專人擔任建賬、卡管理。要盤活庫存，防止閑置，做到物竟其用。二是要在指導的掌管下，與一線科室一同制定打算，做到按需購置，按打算購置，按規(guī)范購置，大型名貴設備要實行投標。在變化本錢方面，對各類醫(yī)療用品和耗材要嚴厲耗費核算規(guī)范，科室要責任到人，防止喪失糜費。對其他開支，財務科要在院指導審批的前提下嚴厲把關，做到會計原始憑證張張合法，