商場促銷管理制度(2篇)

1、Word - 6 -商場促銷管理制度(2篇)【第1篇】商場促銷管理員崗位描述 商場促銷管理員崗位描述 一、上崗條件 1、大專以上文化程度 2、有肯定的促銷管理學(xué)問。 3、從事商業(yè)工作2年以上。 二、崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)幫助組織公司的各類促銷活動。 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查、協(xié)調(diào)和整合各品牌商的促銷活動。 3、負(fù)責(zé)了解商場內(nèi)廠商(專柜)的經(jīng)營狀況并進行溝通,做好廠商的資料收集工作,使廠商的促銷活動與公司整體促銷活動形成統(tǒng)一。 4、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督廠商(專柜)促銷活動是否規(guī)范。 5、負(fù)責(zé)了解同行業(yè)的商業(yè)狀況,做出市場調(diào)查和市場分析,并形成書面報告。 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場廣告設(shè)置、發(fā)布、櫥窗、燈箱、條幅、促銷等工作的

2、管理。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部單位、品牌商對本公司活動的聯(lián)辦、協(xié)辦、贊助等事宜。 8、負(fù)責(zé)部門各類廣告收入的收費和統(tǒng)計,上交報表等工作。 9、負(fù)責(zé)公司各類廣告的刊播和監(jiān)播工作。 三、崗位規(guī)范 1、遵守公司的各項規(guī)章制度,聽從公司統(tǒng)一管理。 2、把握公司促銷活動的管理方法、條例及管理范圍。 3、熟識把握各個廣告位和促銷場地區(qū)域、收費標(biāo)準(zhǔn)等狀況并準(zhǔn)時管理好公司促銷區(qū)域的使用和收費。 4、準(zhǔn)時與商場管理部門溝通,在廠商的促銷活動符合商場管理規(guī)范的狀況下,使廠商的促銷活動盡快得到批準(zhǔn)和實施。 5、仔細(xì)幫助和規(guī)范廠商根據(jù)商場制定的廣告管理條例規(guī)定,開展促銷活動。 6、公司大型促銷活動中,做好各部門的協(xié)調(diào)工作。

3、 7、公司刊播廣告前要準(zhǔn)時與有關(guān)方面溝通,處理好有關(guān)事宜。 8、分年、季、月、仔細(xì)具體做好各類廣告收支報表,并準(zhǔn)時上報經(jīng)理。 9、仔細(xì)完成經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。 【第2篇】商場促銷廣告陳設(shè)管理規(guī)范 商場促銷廣告的陳設(shè)及管理規(guī)范 保證商場形象的統(tǒng)一和賣場管理規(guī)范。 1、促銷人員的管理規(guī)定 (1)促銷人員必需經(jīng)商場行政事務(wù)部人事處審查合格,并辦理上崗手續(xù)后方可上崗。 (2)促銷人員必需遵守商場的各項管理規(guī)定,接受商場管理人員的監(jiān)督管理。 (3)促銷人員必需佩帶公司統(tǒng)一印制的促銷專用工牌,統(tǒng)一工裝。 (4)促銷人員若違反公司的有關(guān)管理規(guī)定,將根據(jù)營業(yè)員的懲罰標(biāo)準(zhǔn)賜予懲罰。 2、促銷審批程序 (1)供應(yīng)

4、商填寫廣告(促銷)申請表提出書面申請,并需在申請中注明促銷方式、促銷(打折)理由、促銷規(guī)模、時間等內(nèi)容。 (2)客務(wù)員依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定予以審批把關(guān)。 (3)客務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)到營銷策劃部辦理促銷審批手續(xù)。 (4)商場管理部負(fù)責(zé)檢查客務(wù)員審批工作的合理性。 (5)商場管理部組織落實并做好現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督工作。 (6)營銷策劃部負(fù)責(zé)檢查促銷工作的執(zhí)行狀況。 各品牌商促銷必需按以上程序辦理,經(jīng)審批合格同意后方可進行,在促銷活動中各相關(guān)部門將對其價格、質(zhì)量、服務(wù)和承諾兌現(xiàn)的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督和檢查。違反促銷管理規(guī)定的促銷行為,將按商場現(xiàn)場管理條例及品牌商促銷管理規(guī)定進行懲罰。 3、促銷審批時間 (1)各品牌商

5、的打折、促銷活動時間最長不得超過15天,對于在核準(zhǔn)有效促銷期后確需再次進行打折或促銷的品牌,應(yīng)以書面形式重新申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。 (2)品牌商不得常年以打折方式進行銷售。 4、促銷規(guī)模 (1)各商品部門打折商家的總量在同一時期應(yīng)掌握在15%以內(nèi),未經(jīng)允許打折但符合促銷管理規(guī)定的品牌,應(yīng)在其它品牌到期后按挨次審批、執(zhí)行。 (2)原則上允許各商品部門開展促銷贈品活動,但全部贈品均應(yīng)為正品,所標(biāo)注的贈品價值應(yīng)真實、合理。 5、促銷商品價格的管理 (1)打折促銷的品牌必需是合同商定的品牌,合同商定之外的品牌未經(jīng)核準(zhǔn)不得進入賣場銷售。 (2)打折促銷的商品的價格不得有虛高標(biāo)價或定位高于同城其它大、中

6、型商場價格的基礎(chǔ)上進行打折。 (3)過季、斷碼商品應(yīng)統(tǒng)一按特價或特賣申請在特賣區(qū)進行銷售,賣場內(nèi)不得開展特賣活動,不得消失特賣、特價字樣。各樓層扶梯口促銷活動不能在特賣區(qū)進行的,經(jīng)審批允許后,可在扶梯口開展不超過7天的促銷活動,審批期限到期后,確需開展活動的,需重新提出申請,經(jīng)核準(zhǔn)后方可進行。 (4)特賣商品只能是過季、斷碼、換季商品等,多年積壓商品、殘次商品、劣質(zhì)商品不得在商場進行銷售。 6、促銷現(xiàn)場廣告設(shè)置管理 廣告用品、宣揚單、海報、pop紙、pop海報由營銷策劃部統(tǒng)一設(shè)置和繪制,特別廣告設(shè)置須經(jīng)營銷策劃部審批同意方可進行,未經(jīng)審批同意,而擅自懸掛廣告品和散發(fā)廣告單的,將沒收廣告用品,并

7、按違規(guī)廣告予以懲罰。 7、統(tǒng)一活動要求 (1)除經(jīng)核定和批準(zhǔn)不受理vip卡業(yè)務(wù)的品牌和商品外,全部品牌的打折和促銷活動仍接受vip卡使用。打折后若的確不能受理vip卡的需經(jīng)過營銷策劃部審核同意后,做特殊明示為有效。(特賣活動可不受理vip卡)。 (2)各品牌自行開展的打折、促銷活動仍需接受商場開展的統(tǒng)一促銷活動。 8、懲罰方法: (1)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置廣告、廣告用品、宣揚單、海報、pop海報等,沒收其宣揚物品,并每張?zhí)幰?0-100元罰款。 (2)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自以促銷名義出售合同外商品的,沒收其商品,并處以1000-5000元罰款。 (3)未經(jīng)批準(zhǔn),出售庫存超過兩年的積壓商品的,處以500元-1000元罰款。 (4)在促銷手續(xù)審批完備后,擅自出售假冒偽劣商品,執(zhí)行公司售假懲罰規(guī)定,沒收其商品并處以2000-10000元罰款。 (5)在促銷中用劣質(zhì)贈品、虛假標(biāo)注價值贈