需求市場(chǎng)導(dǎo)向下航天企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理_第1頁(yè)
需求市場(chǎng)導(dǎo)向下航天企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理_第2頁(yè)
需求市場(chǎng)導(dǎo)向下航天企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、需求市場(chǎng)導(dǎo)向下航天企業(yè)的戰(zhàn)略本錢(qián)辦理摘要:由于航天企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)情況產(chǎn)生了宏大變革,傳統(tǒng)的本錢(qián)核算與本錢(qián)辦理理念受到了挑釁。在這種以需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)情況下,必要辦理層從戰(zhàn)略條理舉行本錢(qián)辦理。戰(zhàn)略本錢(qián)辦理中代價(jià)鏈辦理及作業(yè)本錢(qián)辦理已經(jīng)打破了單純的產(chǎn)物制造本錢(qián)核算范疇,滲出到企業(yè)的各個(gè)范疇。對(duì)代價(jià)鏈辦理及作業(yè)本錢(qián)辦理在航天企業(yè)的運(yùn)用舉行探究,可對(duì)航天企業(yè)的產(chǎn)物本錢(qián)鏈改造做出引導(dǎo)。關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略本錢(qián)辦理;代價(jià)鏈;作業(yè)本錢(qián);航天企業(yè)一、戰(zhàn)略本錢(qián)辦理中的代價(jià)鏈辦理與傳統(tǒng)本錢(qián)辦理比擬,戰(zhàn)略本錢(qián)辦理的差異之處表如今:一是戰(zhàn)略本錢(qián)辦理的目的不但在于低落本錢(qián),更緊張的是為了創(chuàng)立和保持企業(yè)的恒久競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng);二是戰(zhàn)略

2、本錢(qián)辦理的范疇大為拓展,是全方位、多角度、打破企業(yè)界限的本錢(qián)辦理;三是戰(zhàn)略本錢(qián)辦理的重點(diǎn)產(chǎn)生了轉(zhuǎn)移,重在本錢(qián)制止,安身于防范1。1.產(chǎn)物壽命周期的代價(jià)鏈闡發(fā)產(chǎn)物壽命周期是指產(chǎn)物的產(chǎn)生直至滅亡所履歷的期間,在差異的視角下表現(xiàn)差異的意義。從消費(fèi)者角度看,原質(zhì)料購(gòu)進(jìn)后,顛末工場(chǎng)的制造、加工,形成半制品和產(chǎn)制品,末了包裝,顛末驗(yàn)收入庫(kù)形成產(chǎn)物的完備歷程,可稱(chēng)之為產(chǎn)物消費(fèi)周期或制造周期。從整個(gè)企業(yè)角度看,產(chǎn)物的消費(fèi)必要履歷研究與開(kāi)拓、方案、制造和營(yíng)銷(xiāo),即從產(chǎn)物產(chǎn)生到交付主顧的整個(gè)歷程,這個(gè)歷程由企業(yè)來(lái)完成,可稱(chēng)之為企業(yè)產(chǎn)物壽命周期歷程。從主顧的角度看,自產(chǎn)物購(gòu)入顛末利用磨損直至報(bào)廢的歷程,是產(chǎn)物的利用周

3、期,這也是消費(fèi)者售后辦事的歷程,這一歷程加上研發(fā)、制造和營(yíng)銷(xiāo)歷程可稱(chēng)之為主顧產(chǎn)物壽命周期。從社會(huì)角度看,任何產(chǎn)物都要顛末研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、主顧利用和產(chǎn)物廢棄等幾個(gè)階段,在主顧產(chǎn)物壽命周期的底子上增長(zhǎng)了產(chǎn)物的報(bào)廢歷程,這一完備的歷程可稱(chēng)之為社會(huì)產(chǎn)物壽命周期2。在以需求為導(dǎo)向的市場(chǎng)下,傳統(tǒng)的只存眷產(chǎn)物制造周期的本錢(qián)操縱辦理本領(lǐng)已經(jīng)不再順應(yīng)形勢(shì)的生長(zhǎng)了。由于企業(yè)消費(fèi)謀劃及技能情況的改變,本錢(qián)操縱從單純的消費(fèi)階段擴(kuò)大到整個(gè)代價(jià)鏈上的本錢(qián)操縱。代價(jià)鏈闡發(fā)是一種戰(zhàn)略性的闡發(fā)東西。從戰(zhàn)略本錢(qián)辦理的層面上看,由于企業(yè)本錢(qián)的產(chǎn)生與其代價(jià)運(yùn)動(dòng)有著共生的干系,全部的本錢(qián)都可以或許分?jǐn)偟矫恳豁?xiàng)代價(jià)運(yùn)動(dòng)之中,代價(jià)鏈闡發(fā)

4、可以衍生出企業(yè)的生長(zhǎng)戰(zhàn)略,而且該戰(zhàn)略將會(huì)對(duì)企業(yè)的本錢(qián)辦理形式產(chǎn)生龐大影響。企業(yè)代價(jià)鏈闡發(fā)是將從原質(zhì)推測(cè)終極斲喪者之間的代價(jià)鏈剖析成與戰(zhàn)略相干的運(yùn)動(dòng),以便明白本錢(qián)的性子和差異產(chǎn)生的緣故原由。闡發(fā)的一樣平常步調(diào)為:第一,識(shí)別代價(jià)鏈,斷定代價(jià)運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容;第二,斷定每種代價(jià)運(yùn)動(dòng)的本錢(qián)動(dòng)因及它們的互相作用,優(yōu)化、和諧代價(jià)鏈之間的接洽;第三,通過(guò)操縱本錢(qián)動(dòng)因或重構(gòu)代價(jià)鏈,訂定低落本錢(qián)的計(jì)謀,以從底子上改變其成當(dāng)職位;第四,查驗(yàn)本錢(qián)減少的長(zhǎng)期性。剖析代價(jià)運(yùn)動(dòng)的歷程一樣平常在業(yè)務(wù)單位范疇內(nèi)舉行,剖析的原那么通常為:具有差異的經(jīng)濟(jì)性;對(duì)謀劃的差異性產(chǎn)生埋伏的影響;在本錢(qián)中所占比例較大或比例生長(zhǎng)較快??傊?代價(jià)鏈

5、闡發(fā)的焦點(diǎn)是優(yōu)化作業(yè)鏈,盡大概消除不增長(zhǎng)代價(jià)的作業(yè),盡大概進(jìn)步可增長(zhǎng)代價(jià)作業(yè)的運(yùn)作服從,淘汰資源的占用和斲喪,加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)付代價(jià)鏈闡發(fā)中優(yōu)化作業(yè)鏈的要領(lǐng),辦理者應(yīng)存眷研發(fā)本錢(qián)及產(chǎn)物售后本錢(qián)。此中,研發(fā)本錢(qián)固然只占據(jù)整個(gè)產(chǎn)物本錢(qián)資金的小部分,但研究與開(kāi)拓卻決定了產(chǎn)物本錢(qián)的60%80%,被研發(fā)所決定的產(chǎn)物本錢(qián)屬于布局性本錢(qián),是由企業(yè)研發(fā)部分的技能改造及產(chǎn)物的方案流程所決定的,很難在消費(fèi)產(chǎn)物的歷程中低落。傳統(tǒng)的本錢(qián)辦理不存眷研發(fā)歷程,而只存眷于消費(fèi)制造歷程,只能操縱占產(chǎn)物本錢(qián)20%40%的實(shí)行本錢(qián),無(wú)法操縱產(chǎn)物的布局本錢(qián),這就僅僅從消費(fèi)者的角度對(duì)待了產(chǎn)物壽命周期。從代價(jià)鏈的視角操縱本錢(qián),必要

6、辦理層將本錢(qián)操縱的重點(diǎn)放在流程操縱上,存眷產(chǎn)物研發(fā)方案來(lái)操縱產(chǎn)物流程,而不是放在部分的預(yù)算和本錢(qián)上。同時(shí),從代價(jià)鏈上不雅察流程的各項(xiàng)作業(yè),辦理者可以確定哪些作業(yè)可以歸并,哪些作業(yè)可以取消,哪些作業(yè)可以用更低本錢(qián)的作業(yè)交換。代價(jià)鏈視角作為一種恒久增長(zhǎng)利潤(rùn)、低落產(chǎn)物壽命周期本錢(qián)的要領(lǐng),應(yīng)該更多地存眷消除或淘汰產(chǎn)生本錢(qián)的作業(yè),而不但僅是存眷減少預(yù)算。航天企業(yè)的研發(fā)是產(chǎn)物代價(jià)鏈上至關(guān)緊張的環(huán)節(jié),研發(fā)部分事情質(zhì)量、技能程度的凹凸,是航天企業(yè)產(chǎn)物本錢(qián)凹凸的決定性因素。航天企業(yè)中辦理者對(duì)本錢(qián)的辦理,尤其應(yīng)從代價(jià)鏈流程上存眷產(chǎn)物本錢(qián)的布局性因素研究與開(kāi)拓。2.供給商和購(gòu)置者之間的代價(jià)鏈闡發(fā)為了掘客代價(jià)鏈中本錢(qián)

7、低落和代價(jià)進(jìn)步的時(shí)機(jī),很多購(gòu)置者和供給商將互相視為互助同伴,而不再是敵對(duì)的干系。購(gòu)置者通過(guò)開(kāi)拓與某個(gè)供給商的恒久互助同伴干系,而淘汰了供給商的數(shù)目。一旦供給商和購(gòu)置者之間創(chuàng)立了互相信托的干系,兩邊就可以分享互相的內(nèi)部謀劃信息,從而配合辦理所面對(duì)的題目?;ブ橥ㄟ^(guò)研究他們配合的代價(jià)鏈創(chuàng)造配合的時(shí)機(jī)。譬如說(shuō)供給商的工程師只要對(duì)購(gòu)置者的技能規(guī)格稍加修改,就可以大幅度低落供給商的制造本錢(qián),其效果僅僅是導(dǎo)致購(gòu)置者的加工本錢(qián)略有增長(zhǎng)。通過(guò)配合事情,兩邊可以確定低落總本錢(qián)和分享增長(zhǎng)利潤(rùn)的最正確工藝流程的改造要領(lǐng)。航天企業(yè)有供給商與購(gòu)置者的雙重身份,由于其戰(zhàn)略行業(yè)的特點(diǎn),其供給商與購(gòu)置者也相對(duì)結(jié)實(shí),因此更應(yīng)

8、從代價(jià)鏈角度促進(jìn)互相的互助同伴干系,以此角度從戰(zhàn)略上操縱本錢(qián)。二、戰(zhàn)略本錢(qián)辦理中的作業(yè)本錢(qián)辦理作業(yè)本錢(qián)辦理是以進(jìn)步客戶(hù)代價(jià)、增長(zhǎng)企業(yè)利潤(rùn)為目的的,基于作業(yè)本錢(qián)法的新型會(huì)合化辦理要領(lǐng)。作業(yè)本錢(qián)法是戰(zhàn)略本錢(qián)辦理中的緊張本錢(qián)辦理戰(zhàn)術(shù),是以“本錢(qián)驅(qū)動(dòng)因素理論為根本根據(jù),按照產(chǎn)物消費(fèi)或謀劃歷程中產(chǎn)生和形成的產(chǎn)物與作業(yè),對(duì)本錢(qián)產(chǎn)生的動(dòng)因加以準(zhǔn)確闡發(fā),選擇“作業(yè)為本錢(qián)盤(pán)算的東西,歸集和分派消費(fèi)謀劃用度,進(jìn)而形成操縱和節(jié)省本錢(qián)的一種本錢(qián)核算與本錢(qián)操縱相結(jié)合的全面本錢(qián)辦理制度。1.作業(yè)本錢(qián)辦理實(shí)用的行業(yè)及應(yīng)具備的條件作業(yè)本錢(qián)法的利用條件,“從西方國(guó)度應(yīng)用作業(yè)本錢(qián)法的履歷來(lái)看,具備以下條件的企業(yè)應(yīng)用作業(yè)本錢(qián)法較為

9、有利:間接用度占全部制造本錢(qián)的比重較高;辦理政府對(duì)傳統(tǒng)本錢(qián)盤(pán)算體系提供信息的正確程度不滿(mǎn)意;消費(fèi)謀劃運(yùn)動(dòng)非常龐大;產(chǎn)物品種布局非常龐大;產(chǎn)物工藝龐大多變,常常產(chǎn)生調(diào)解預(yù)備本錢(qián);常常調(diào)解消費(fèi)作業(yè),但很少相應(yīng)調(diào)解管帳核算體系;企業(yè)擁有當(dāng)代化的盤(pán)算機(jī)技能和主動(dòng)化消費(fèi)裝備;較好地實(shí)行了適時(shí)消費(fèi)體系和全面質(zhì)量辦理體系;具有較高業(yè)務(wù)程度的辦理職員。3這一尺度得到業(yè)界普及成認(rèn)。比擬這一尺度,航天企業(yè)所具有的特點(diǎn)是:(1)航天企業(yè)的消費(fèi)科研運(yùn)動(dòng)龐大,產(chǎn)物布局多變,常常產(chǎn)生調(diào)解預(yù)備??蒲挟a(chǎn)物的多品種、小批量消費(fèi),且同種產(chǎn)物的個(gè)別質(zhì)量差異較大等特點(diǎn)都滿(mǎn)意作業(yè)本錢(qián)法的實(shí)用條件;(2)航天企業(yè)的間接用度在總本錢(qián)中的比例較高的特點(diǎn)使之非常得當(dāng)利用作業(yè)本錢(qián)法計(jì)量本錢(qián)。航天企業(yè)的研發(fā)用度、高層辦理費(fèi)、財(cái)政用度、結(jié)實(shí)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)較高,這一本錢(qián)布局特性切互助業(yè)本錢(qián)實(shí)用的條件;(3)作業(yè)本錢(qián)法所盤(pán)算的產(chǎn)物本錢(qián)是完全本錢(qián),可與現(xiàn)行的管帳體系相交融。作業(yè)本錢(qián)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論