質(zhì)量獎(jiǎng)（制造、服務(wù)、工程建設(shè)業(yè)組織）申報(bào)表

1、附件1編號(hào)：_申報(bào)單位：_（蓋章）所屬行業(yè)：_推薦單位：_申報(bào)日期：_年_月_日XX省標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量強(qiáng)省領(lǐng)導(dǎo)小組印制填 報(bào) 說 明證實(shí)性材料包括各類認(rèn)證證書復(fù)印件、顧客滿意度調(diào)查報(bào)告、近3年獲得國(guó)家、省部級(jí)以上質(zhì)量、科技、品牌榮譽(yù)的證書復(fù)印件等。證實(shí)性材料需附材料清單目錄。5申報(bào)表、證實(shí)性材料需提供一式三份的書面材料，申報(bào)表用A4規(guī)格的紙張正反面打印裝訂成冊(cè)，頁數(shù)不超過200頁；證實(shí)性材料用A4規(guī)格的紙張正反面裝訂成冊(cè)，頁數(shù)不超過100頁。申報(bào)組織還應(yīng)提供申報(bào)表電子版一份，以及組織相關(guān)照片3-5張（電子版），組織最高管理者照片1-2張（電子版）。申報(bào)表電子版材料需為Word文件格式，電子版照片需

2、為JPG格式，申報(bào)表（Word電子版）和照片（電子版）文件夾標(biāo)題為“所在地市+參評(píng)組織名稱+聯(lián)系人+電話號(hào)碼”。6. 本申報(bào)表電子版可通過XX省市場(chǎng)監(jiān)督管理局官方網(wǎng)站（）下載。參評(píng)組織基本情況組織名稱法人代表所屬行業(yè)行業(yè)編號(hào)注冊(cè)地址通訊地址郵政編碼組織負(fù)責(zé)人電 話成立日期組織機(jī)構(gòu)代碼工商注冊(cè)號(hào)職工總數(shù)管理人員數(shù)量質(zhì)量管理人員數(shù)量質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人電話申報(bào)工作聯(lián)系部門申報(bào)工作聯(lián)系人聯(lián)系人手機(jī)固定電話E-mail傳 真請(qǐng)用一句話概括組織管理模式（不超過25個(gè)字）（例如：以為核心的管理模式；基于的管理方法）組織簡(jiǎn)介組織基本情況：包括成立時(shí)間、經(jīng)濟(jì)類型、涉及主要領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)種類、業(yè)務(wù)范圍、員工數(shù)量等；組織管

3、理情況：包括管理體系、制度、模式，組織員工整體狀況，組織質(zhì)量管理所堅(jiān)持的理念；組織運(yùn)營(yíng)情況：包括市場(chǎng)開拓和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，市場(chǎng)占有、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、取得成績(jī)等情況；組織獲獎(jiǎng)情況：包括關(guān)鍵技術(shù)獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況以及其他獎(jiǎng)勵(lì)情況等。限500字以內(nèi)。參評(píng)組織重要指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)表述指標(biāo)內(nèi)容一、質(zhì)量提升1質(zhì)量誠信近3年是否存在質(zhì)量誠信不良記錄是 否2質(zhì)量基礎(chǔ)是否專門設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門是 否如果是，機(jī)構(gòu)或部門情況名稱：人員數(shù)量：占全體員工比例 %3是 否如果是，制度基本情況制度名稱：管理模式：4是否結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新質(zhì)量管理制度和方法是 否如果是，創(chuàng)新情況創(chuàng)新名稱：創(chuàng)新領(lǐng)域：研發(fā)生產(chǎn)銷售及售后服務(wù)5

4、是否建立針對(duì)內(nèi)部員工的評(píng)價(jià)機(jī)制和措施是 否如果是，評(píng)價(jià)機(jī)制情況評(píng)價(jià)形式和內(nèi)容：6是否建立針對(duì)內(nèi)部員工的質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制是 否如果是，具體激勵(lì)情況激勵(lì)形式和內(nèi)容：7員工在本組織的平均工作年限 年8獲得高等教育學(xué)歷員工情況員工數(shù)量：占全體員工比例： %9獲得法定職業(yè)技術(shù)資格的一線員工情況員工數(shù)量：占全體員工比例： %10質(zhì)量水平生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，是否全面實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。是 否如果是，標(biāo)準(zhǔn)化與智能制造結(jié)合為：全面結(jié)合部分結(jié)合個(gè)別結(jié)合 11組織獲得認(rèn)證的情況（可寫多項(xiàng)）認(rèn)證類型：認(rèn)證機(jī)構(gòu)：認(rèn)證時(shí)間：2是否每年組織顧客滿意度測(cè)評(píng)是 否如果是，近三年年度主營(yíng)產(chǎn)品測(cè)評(píng)情況（可寫多項(xiàng)）2017年：產(chǎn)品名稱：測(cè)評(píng)結(jié)果：

5、測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)：測(cè)評(píng)時(shí)間：2018年：產(chǎn)品名稱：測(cè)評(píng)結(jié)果：測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)：測(cè)評(píng)時(shí)間：2019年：產(chǎn)品名稱：測(cè)評(píng)結(jié)果：測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)：測(cè)評(píng)時(shí)間：13組織經(jīng)營(yíng)的范圍省內(nèi)國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)和國(guó)際近三年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變化：如果經(jīng)營(yíng)范圍包括國(guó)內(nèi)，國(guó)內(nèi)為東部沿海地區(qū)中部省份XX地區(qū)其他如果經(jīng)營(yíng)范圍包括國(guó)際，國(guó)際為亞洲歐美其他14近3年是否獲得過省內(nèi)外質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)是 否如果是，具體情況（可寫多項(xiàng)）獎(jiǎng)勵(lì)名稱：授獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)：獲獎(jiǎng)日期：15質(zhì)量文化是否形成成熟的質(zhì)量文化請(qǐng)用一句話描述組織的質(zhì)量文化是 否質(zhì)量文化：16是否建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制和措施是 否如果是，質(zhì)量激勵(lì)情況激勵(lì)內(nèi)容和形式：17請(qǐng)用一句話概括本組織的質(zhì)量精神和口號(hào)質(zhì)量精神和口號(hào)：18質(zhì)量教

6、育是否制定有各種質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃是 否如果是，上一年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施比例： %19是否通過分層施教、分人施教，對(duì)內(nèi)部各層次人員開展系統(tǒng)、定期的質(zhì)量培訓(xùn)教育。是 否如果是，上一年度培訓(xùn)情況培訓(xùn)員工數(shù)量：占全體員工比例： %0組織開展質(zhì)量技能培訓(xùn)的方式（可多選）舉辦培訓(xùn)班或講座組織技能競(jìng)賽鼓勵(lì)員工參加社會(huì)培訓(xùn)教育21是否系統(tǒng)地關(guān)注、了解并識(shí)別相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求，并在本組織產(chǎn)品、服務(wù)、工程實(shí)施中有效落實(shí)。是 否22是否履行質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任、缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù)，依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任。是 否如果是，具體情況制度名稱：時(shí)間、事件及結(jié)果：23近3年是否發(fā)生過造成人員傷亡、產(chǎn)生重大

7、影響的質(zhì)量安全環(huán)保事故是 否如果是，具體情況時(shí)間、事故及結(jié)果：近3年是否發(fā)生過大規(guī)模消費(fèi)者投訴舉報(bào)情況是 否如果是，具體情況時(shí)間、事故及結(jié)果：24風(fēng)險(xiǎn)管理是否建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控體系。是 否如果是，具體制度（可增加）安全生產(chǎn)質(zhì)量控制客戶投訴25是否收集、識(shí)別潛在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)信息。是 否如果是，請(qǐng)列舉收集渠道渠道：26是否分析確定質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案，采取有效措施消除或降低質(zhì)量安全隱患。是 否如果是，控制預(yù)案名稱：27是否建立完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制。是 否如果是，應(yīng)急處理機(jī)制名稱：28是否健全質(zhì)量追溯體系。是 否如果是，實(shí)現(xiàn)程度全程半成品到市場(chǎng)終產(chǎn)品到市場(chǎng)29質(zhì)量改

8、進(jìn)是否將先進(jìn)的質(zhì)量管理理念方法融入到組織實(shí)踐中，建立適合自身發(fā)展的質(zhì)量管理模式。是 否如果是，先進(jìn)理念和方法管理理念方法：0質(zhì)量管理理論模式是否得到應(yīng)用實(shí)施并取得成效，具有推廣應(yīng)用價(jià)值。是 否如果是，推廣應(yīng)用范圍及價(jià)值推廣應(yīng)用范圍：價(jià)值：31是否開展重大質(zhì)量創(chuàng)新改進(jìn)和技術(shù)改造項(xiàng)目攻關(guān)活動(dòng)，解決了行業(yè)共性質(zhì)量難題，對(duì)促進(jìn)組織及行業(yè)質(zhì)量技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮積極作用。是 否如果是，取得的成果及作用（可寫多項(xiàng)）改進(jìn)/攻關(guān)項(xiàng)目：成果及作用：32是否開展QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，取得成效并獲得社會(huì)認(rèn)可。是 否QC小組數(shù)量：QC小組成果：獲得社會(huì)認(rèn)可：二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)33創(chuàng)新能力上一年度萬人平均申請(qǐng)專利數(shù) 項(xiàng)/萬人.年

9、 34近3年新產(chǎn)品或服務(wù)平均銷售額平均銷售額： 萬元35組織參與地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的情況（可寫多項(xiàng)）數(shù)量： 項(xiàng)編號(hào)及名稱：方式：主導(dǎo)起草參與起草組織參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的情況（可寫多項(xiàng)）數(shù)量： 項(xiàng)編號(hào)及名稱：方式：主導(dǎo)起草參與起草36研發(fā)投入上一年度用于研發(fā)及創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)情況經(jīng)費(fèi)總額：萬元占銷售收入比例： %是否建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，打造集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和系統(tǒng)集成于一體的創(chuàng)新型組織。院士工作站雙一流大學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地或博士工作站碩士工作站本科院校產(chǎn)學(xué)研基地大專院校產(chǎn)學(xué)研基地其他院校實(shí)習(xí)基地37創(chuàng)新文化請(qǐng)用一句話概括本組織的XX、愿景和價(jià)值觀XX、愿

10、景和價(jià)值觀： 38是否制定實(shí)施基于技術(shù)創(chuàng)新的文化戰(zhàn)略，營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍，強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)，建設(shè)創(chuàng)新型組織。是 否如果是，除以上外的創(chuàng)新成果創(chuàng)新成果：39管理創(chuàng)新針對(duì)具體質(zhì)量問題，提出哪些創(chuàng)新性質(zhì)量管理工具和方法創(chuàng)新工具方法及取得的成績(jī)：0是開發(fā)、引進(jìn)、消化、吸收適用的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 是 否如果是，引入項(xiàng)目及實(shí)踐結(jié)果（可寫多項(xiàng)）引入項(xiàng)目及實(shí)踐結(jié)果：41經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 %42通過信息技術(shù)輔助工作的員工數(shù)情況信息技術(shù)輔助工作員工數(shù)量： 占全部員工比例： %43創(chuàng)新成果近三年度新產(chǎn)品或新服務(wù)情況新產(chǎn)品銷售額： 萬元占銷售收入比例： %44組織擁有的核心技術(shù)或業(yè)務(wù)情況核心技術(shù)：核心業(yè)務(wù)：45核心技術(shù)或業(yè)務(wù)

11、是否具備專利或其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是 否46如果是，具體保護(hù)情況（可寫多項(xiàng)）專利性質(zhì)及數(shù)量：其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)形式及數(shù)量：47組織在創(chuàng)新方面獲得的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)名稱：授獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)：獲獎(jiǎng)日期：48主導(dǎo)產(chǎn)品或服務(wù)水平。市場(chǎng)占有率：全國(guó) % 全省 %49市場(chǎng)價(jià)值核心技術(shù)為組織帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益水平新增利潤(rùn)：新增稅收：其他：0核心技術(shù)或服務(wù)在哪些方面對(duì)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有促進(jìn)作用（可多選）適應(yīng)市場(chǎng)需求替代進(jìn)口產(chǎn)品突破技術(shù)壁壘51社會(huì)價(jià)值核心技術(shù)在推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用。填補(bǔ)了行業(yè)空白推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展52核心技術(shù)在保護(hù)自然資源和生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮作用。是 否如果是，具體作用具體作用：53核心技術(shù)在提高國(guó)防能力、保障國(guó)家

12、和社會(huì)安全中發(fā)揮作用。是 否如果是，具體作用具體作用：54核心技術(shù)在改善人民物質(zhì)文化生活和健康水平中發(fā)揮作用。是 否如果是，具體作用具體作用：三、品牌影響55品牌戰(zhàn)略是否將品牌建設(shè)納入組織發(fā)展戰(zhàn)略是 否56合理調(diào)配、整合內(nèi)外部資源，提供品牌戰(zhàn)略實(shí)施所需資源保障。品牌建設(shè)投入：占上年度總投入比例：57品牌規(guī)劃是否制定品牌發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃是 否58實(shí)施品牌規(guī)劃績(jī)效評(píng)價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控規(guī)劃的執(zhí)行效果，并及時(shí)修正規(guī)劃情況不斷總結(jié)，有計(jì)劃改進(jìn)對(duì)執(zhí)行過程有修正59品牌定位組織的主品牌定位國(guó)際知名品牌國(guó)內(nèi)知名品牌區(qū)域知名品牌全省知名品牌一般品牌0組織標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)能體現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，符合品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的形

13、象和內(nèi)在質(zhì)量要求。組織標(biāo)識(shí)：61公眾能通過組織行為或組織標(biāo)識(shí)形成認(rèn)知。組織標(biāo)識(shí)使用范圍：62品牌推廣上一年度在品牌推廣方面投入情況經(jīng)費(fèi)總額：萬元占銷售收入比例： %63按照品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，開展品牌營(yíng)銷與推廣，提升品牌知名度、品牌影響力和品牌形象。品牌推廣規(guī)劃：64建立良好的顧客關(guān)系三年來客戶情況：65組織品牌推廣、文化活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推廣活動(dòng)：66品牌管理是否建立專門的品牌管理機(jī)構(gòu)是 否如果是，機(jī)構(gòu)情況名稱：人員數(shù)量:67組織的主品牌情況（可寫多項(xiàng)）名稱： LOGO：組織的子品牌情況（可寫多項(xiàng)）名稱： LOGO：68是否有品牌管理制度是 否如果是，具體管理制度管理制度名稱：69組織是否定期開展顧客

14、滿意度測(cè)評(píng)是 否如果是，運(yùn)用測(cè)評(píng)結(jié)果，在哪些方面重點(diǎn)提升顧客感受（可多選）品牌形象產(chǎn)品性能服務(wù)水平投訴處理上一年度組織在品牌發(fā)展方面采取的重點(diǎn)措施重點(diǎn)措施：0組織采取何種方式，評(píng)估品牌建設(shè)成果委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展評(píng)價(jià)開展消費(fèi)者調(diào)查根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或市場(chǎng)占有率變化情況評(píng)估71品牌文化是否建立品牌文化，請(qǐng)用一句話描述是 否品牌文化：72品牌和文化是否贏得了認(rèn)可和贊譽(yù)是 否73是否參加過國(guó)家、省內(nèi)或社會(huì)的品牌研究是 否如果是，具體情況項(xiàng)目名稱：起止時(shí)間：組織單位：74品牌保護(hù)品牌是否已注冊(cè)為商標(biāo)是 否如果是，注冊(cè)情況注冊(cè)時(shí)間： 品牌是否在國(guó)外注冊(cè)是 否如果是，注冊(cè)情況（可寫多項(xiàng)）注冊(cè)國(guó)家：注冊(cè)時(shí)間：75是否

15、建立了顧客投訴及快速協(xié)調(diào)解決機(jī)制是 否76是否構(gòu)建有效的品牌危機(jī)處理機(jī)制是 否77是否采取有效的品牌保護(hù)措施是 否78品牌影響主導(dǎo)品牌目前已經(jīng)在市場(chǎng)上建立影響情況知名度美譽(yù)度忠誠度79主要業(yè)務(wù)近3年市場(chǎng)占有率變化情況增加穩(wěn)定減少0品牌價(jià)值近三年年度組織品牌價(jià)值情況主品牌價(jià)值： 億元 評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)：評(píng)價(jià)時(shí)間：81主導(dǎo)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格和行業(yè)平均價(jià)格對(duì)比情況高相同低82主品牌在經(jīng)營(yíng)過程中使用的年限年83品牌獲得社會(huì)認(rèn)可情況獲得的榮譽(yù)：組織主要品牌在哪方面具有競(jìng)爭(zhēng)力（可多選）質(zhì)量水平創(chuàng)新能力服務(wù)水平市場(chǎng)渠道知識(shí)產(chǎn)權(quán)四、經(jīng)營(yíng)績(jī)效84財(cái)務(wù)指標(biāo)近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占全部收入的百分比2017年 %，2018年 %，

16、2019年 %全員勞動(dòng)生產(chǎn)率三年分別為： 萬元/人人均利潤(rùn)額三年分別為： 萬元/人資產(chǎn)負(fù)債率三年分別為： %85創(chuàng)匯情況創(chuàng)匯總額三年分別為：萬美元總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率三年分別為： %資本保值增值率三年分別為： %流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三年分別為： %成本費(fèi)用利潤(rùn)率三年分別為： %86消耗指標(biāo)萬人總產(chǎn)值綜合能耗三年分別為： 標(biāo)準(zhǔn)煤噸/萬元 或 千瓦時(shí)/萬元87三年分別為： %可再生能源的種類包括：88市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力組織提供的主要產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格情況（可寫多項(xiàng)）三年分別為：名稱：價(jià)格： 行業(yè)排名：89組織提供的主要產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)情況（可寫多項(xiàng)）名稱：市場(chǎng)占有率： %行業(yè)排名：90上一年度引入本組織的技術(shù)人員數(shù)量技術(shù)人員

17、入職率： 學(xué)歷分布：91社會(huì)責(zé)任是否定期向社會(huì)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告是 否途徑：92近5年向社會(huì)捐助情況對(duì)象：金額：日期：93組織在哪些方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用，做出了貢獻(xiàn)（可多選）新產(chǎn)品開發(fā)，填補(bǔ)行業(yè)空白運(yùn)營(yíng)的理念或模式創(chuàng)新誠信自律經(jīng)營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)拓展94履行社會(huì)職責(zé)的情況保證質(zhì)量安全促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展建立履行社會(huì)責(zé)任的機(jī)制融入組織經(jīng)營(yíng)管理決策95如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展節(jié)能專項(xiàng)改造環(huán)保設(shè)備改造其他技術(shù)改造96以上項(xiàng)目實(shí)施的效果經(jīng)濟(jì)效益：社會(huì)效益：97參與社會(huì)活動(dòng)和公益活動(dòng)情況（可寫多項(xiàng)）名稱： 參加時(shí)間： 參加人數(shù)： 98是否能妥善解決爭(zhēng)議和賠償是 否99社會(huì)效益組織全體員工情況數(shù)量：行業(yè)排名：100 %101組織

18、是否采取措施，防治和降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中排放污染物對(duì)環(huán)境的危害是 否組織排放污染物的種類（可多選）廢水廢氣廢料噪聲其他102上一年度員工人均年收入 萬元/人年103是 否104是 否三、質(zhì)量提升請(qǐng)針對(duì)本表第一部分：參評(píng)組織重要指標(biāo)質(zhì)量提升部分?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步文字描述、補(bǔ)充和解讀，還包括組織在質(zhì)量安全、質(zhì)量水平、質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量創(chuàng)新等方面的具體表現(xiàn)和總結(jié)。質(zhì)量安全包括質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量誠信和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面；質(zhì)量水平包括組織產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)和顧客滿意度水平等方面；質(zhì)量發(fā)展包括質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量文化、質(zhì)量基礎(chǔ)和質(zhì)量教育等方面；質(zhì)量創(chuàng)新包括理論模式、技術(shù)方法和改進(jìn)攻關(guān)等方面。限5000字以內(nèi)。四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)請(qǐng)針對(duì)本

19、表第二部分：參評(píng)組織重要指標(biāo)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)部分?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步文字描述、補(bǔ)充和解讀，還包括組織在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)XX創(chuàng)新價(jià)值等方面的具體情況和總結(jié)。技術(shù)創(chuàng)新包括技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新能力等方面；管理創(chuàng)新包括管理的實(shí)用性和有效性；理念創(chuàng)新包括理念的前瞻性和適宜性；模式創(chuàng)新包括模式的獨(dú)特性和可推廣性；創(chuàng)新價(jià)值包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值等方面。限2000字以內(nèi)。五、品牌影響請(qǐng)針對(duì)本表第二部分：參評(píng)組織重要指標(biāo)品牌影響部分?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步文字描述、補(bǔ)充和解讀，還包括組織在品牌建設(shè)和品牌成果等方面的具體情況和總結(jié)。品牌建設(shè)包括品牌規(guī)劃、品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌維護(hù)等方面；品牌成果包括市場(chǎng)占有、顧客滿意、品牌價(jià)值、品牌溢價(jià)、品牌效應(yīng)、品牌國(guó)際化等方面。限2000字以內(nèi)。六、經(jīng)營(yíng)績(jī)效（社會(huì)效益）請(qǐng)針對(duì)本表第二部分：參評(píng)組織重要指標(biāo)經(jīng)營(yíng)績(jī)效部分?jǐn)?shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步文字描述、補(bǔ)充和解讀，還包括組織在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面的具體情況和總結(jié)。經(jīng)濟(jì)效益包括財(cái)務(wù)績(jī)效、稅收貢獻(xiàn)等方面；社會(huì)效益包括社會(huì)責(zé)任、社會(huì)影響等方面。過去獲得過中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)或所在市政府（或市長(zhǎng)）質(zhì)量獎(jiǎng)