化妝品項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)研究報(bào)告

1、扮裝品工程產(chǎn)品開發(fā)爭辯報(bào)告前言：一個產(chǎn)品推出，從創(chuàng)意提出，到開發(fā)立項(xiàng)，蕞后如期成功上市，需要工廠被托付方與 膜力上海高端護(hù)膚研發(fā)中心、瑞士奈絲普麗徳高端護(hù)膚研發(fā)研發(fā)中心，擁有多年來的實(shí)踐閱歷， 以下對扮裝品產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)展系統(tǒng)性地綜述并供給借鑒。產(chǎn)品開發(fā)定義產(chǎn)品開發(fā)是一個始于創(chuàng)意。經(jīng)過調(diào)研及可行性分析后立項(xiàng)再經(jīng)過工程規(guī)劃及實(shí)施轉(zhuǎn)化為成品投放市場的過程。依據(jù)不同產(chǎn)品層次的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品分類問世產(chǎn)品，產(chǎn)品線?，F(xiàn)有產(chǎn)品線增補(bǔ)產(chǎn)品，現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。市場重定位型產(chǎn)品，本錢增加或削減型產(chǎn)品。另外，對于進(jìn)展較為成熟的品牌來說，為了穩(wěn)固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有地位，同時開拓更多 市場，全面推動品牌的進(jìn)展，需依據(jù)市場變化

2、和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，更多的考慮選擇適宜的產(chǎn) 品類型進(jìn)開放發(fā)。產(chǎn)品開發(fā)流程不同類型的產(chǎn)品由于特性差異，在開發(fā)流程上也略有不同。結(jié)合扮裝品產(chǎn)品開發(fā)的特點(diǎn)，將扮裝品的開發(fā)流程分為 7 個階段。產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)意是產(chǎn)品開發(fā)的前提和根底。一個好的產(chǎn)品創(chuàng)意將直接影響到后期產(chǎn)品概念的有效性。產(chǎn)品創(chuàng)意往往表現(xiàn)為:簡潔的定性功能描述。未實(shí)現(xiàn)的顧客需求。興市場以及未開掘的技術(shù)潛力。消費(fèi)者需求為產(chǎn)品創(chuàng)意的重要來源，以消費(fèi)者需求為起點(diǎn)，以市場調(diào)研為依據(jù)的產(chǎn)品開 發(fā)流程能有效降低企業(yè)的資源鋪張，提高產(chǎn)品開發(fā)的成功率，是企業(yè)順當(dāng)完成產(chǎn)品開 發(fā)的必要條件。在日益猛烈的市場競爭環(huán)境下，加之顧客需求的不明確化，企業(yè)有時還需 “制造”

3、出的市場需求以使自己的創(chuàng)型產(chǎn)品被市場承受。產(chǎn)品創(chuàng)意來源除了由市場部開展的消費(fèi)者爭辯和市場爭辯這類活動外，研發(fā)部人員基于技術(shù)前瞻性爭辯下的意見也至關(guān)重要，由于相比其他員工，研發(fā)部人員對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)將來進(jìn)展方向、企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)、當(dāng)前亟待解決的技術(shù)難題等方面有更為清楚的了解，因此， 從研發(fā)部產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意的可能性很大?？尚行苑治鲈诖蠖鄶?shù)狀況下，經(jīng)過對企業(yè)內(nèi)、外部的創(chuàng)意收集后，往往會形成多種創(chuàng)意雛形，并以開發(fā) 建議打算書的形式表達(dá)。在產(chǎn)品開發(fā)正式立項(xiàng)之前，還需對各類創(chuàng)意雛形進(jìn)展綜合的可行性分析，這時可組織產(chǎn)品 產(chǎn)品創(chuàng)意，才能蕞終立項(xiàng)進(jìn)開放發(fā)?？尚行苑治鰰h的作用就在于對產(chǎn)品創(chuàng)意雛形進(jìn)展篩選，以 種種不

4、確定性。可行性分析應(yīng)包括以下方面： 配方可行性分析：在現(xiàn)有配方水平下，擬開發(fā)的產(chǎn)品劑型、成效等能否實(shí)現(xiàn)，并確保蕞終產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性，成效性和使用性。 生產(chǎn)可行性分析： OEM 本錢可行性分析：在可承受的膏體、包材、生產(chǎn)、運(yùn)輸、時間等本錢范圍內(nèi)，可否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)。 法規(guī)可行性分析：如擬開發(fā)的產(chǎn)品是否屬于扮裝品范疇，擬參與的成分是否可在扮裝品中使用等。 概念可行性分析：在企業(yè)現(xiàn)有消費(fèi)群體的認(rèn)知范圍內(nèi)，產(chǎn)品的科技概念是否能被承受，假設(shè)概念過于超前，能否轉(zhuǎn)化 為消費(fèi)者利于理解的概念進(jìn)展宣稱。立項(xiàng)預(yù)備可行性分析會議審核通過后，市場部會依據(jù)前期爭辯內(nèi)容，擬定一份開發(fā)立項(xiàng)書。相關(guān)部門治理層在對開發(fā)立項(xiàng)

5、書評估及審核簽字后，就標(biāo)志著該產(chǎn)品可正式進(jìn)入開發(fā)階段。首先應(yīng)設(shè)立開發(fā)小組，明確開發(fā)小組名單及分工。原料開發(fā)/選購任務(wù)配方開發(fā)任務(wù)理化檢測任務(wù)成效評價(jià)任務(wù)只有明確了開發(fā)小組的參與成員，才能在開發(fā)過程中各司其職，推動產(chǎn)品開發(fā)的順當(dāng)進(jìn)展。確定組成名單及分工后，就可在產(chǎn)品開發(fā)小組的組成人員內(nèi)部召開產(chǎn)品開發(fā)打算會議。編制產(chǎn)品開發(fā)打算書，包括配方、概念、包裝開發(fā)打算書。發(fā)需求、開發(fā)進(jìn)度等問題做出的安排記載下來，以便依據(jù)本打算開展和檢查本工程的開發(fā)工作。產(chǎn)品開發(fā)打算書的通過標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以產(chǎn)品的重要性進(jìn)展區(qū)分，將產(chǎn)品分為 A、B、C3A 類產(chǎn)品為公司較為重視、投入較大的明星系列或爆品，B 類產(chǎn)品是一般品，C 類產(chǎn)品

6、主要為A 類產(chǎn)品的各類開發(fā)打算書應(yīng)經(jīng)過全部產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)職能部門的通過；B 類產(chǎn)品的各類開發(fā)打算書只需經(jīng)主要職能部門的通過，如研發(fā)部、市場部、選購部、培訓(xùn)部等；C工程執(zhí)行在明確了參與人員、開發(fā)需求、開發(fā)進(jìn)度等內(nèi)容后，產(chǎn)品開發(fā)就正式進(jìn)入執(zhí)行階段。產(chǎn)品開發(fā)不僅包括配方、概念、包裝、工藝的開發(fā)，還需要經(jīng)過消費(fèi)者的驗(yàn)證。各類工作環(huán)環(huán)相 扣，需要參與的工程小組成員分工協(xié)作，相互協(xié)作，才能保證產(chǎn)品開發(fā)流程順當(dāng)進(jìn)展。產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)過程涉及配方、概念、包裝的開發(fā)，主要對配方開發(fā)和概念開發(fā)流程進(jìn)展詳述。配方開發(fā)配方開發(fā)的第一步就是選擇配方劑型框架及膚感打算原料。框架原料打算了產(chǎn)品的整體構(gòu)造，應(yīng)綜合考慮產(chǎn)品的劑型

7、、外觀形貌及特點(diǎn)來進(jìn)展選擇。以精華素為例:應(yīng)優(yōu)先確定增稠劑的種類，假設(shè)選擇卡波為增稠劑，應(yīng)選擇相對長流變性的，黏度不是很高的 卡波，當(dāng)對產(chǎn)品成效性要求很高，需要添加很多活性物時，還需考慮到所選的卡波種類是否具有 較好的耐離子性。膚感打算原料主要包括油脂、蠟類和膚感改進(jìn)劑，應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的膚感要求進(jìn)展 適宜的選擇和搭配。確定產(chǎn)品框架及膚感打算原料后，就要進(jìn)展概念及成效原料的選擇。概念原料的添加目的是為了利于后期產(chǎn)品的市場宣稱，添加量很少，既不構(gòu)成成效也不構(gòu)成膚感，只需保證在配方中的 安全性和穩(wěn)定性即可。而真正起到成效的原料，往往具有確定的添加量，在選擇時不僅要考慮到 壞血酸葡糖苷AA2G和抗壞血酸磷

8、酸酯酶VC-PMG這類鹽類美白劑，就必需搭配耐鹽的 框架原料；假設(shè)選擇甘草黃酮，則對框架原料的耐離子性要求就不高。在配方開發(fā)過程中，原料的使用不行避開，此處的原料僅指公司之前未曾使用過的原料。 在確定使用原料之前，需全面了解該原料的各類信息。 COACertificateofAnalysis 產(chǎn)品分析證明 MSDSMaterialSafetyDataSheet TDSTechnicalDataSheet 化學(xué)品技術(shù)說明書 成效報(bào)告 毒理報(bào)告 安全數(shù)據(jù)報(bào)告中的各類參數(shù) 包裝規(guī)格 運(yùn)輸儲存條件 保質(zhì)期 供貨期此外，該原料的使用歷史也是很重要的參考依據(jù)，由于對于相對有體量的企業(yè)來說，貿(mào)然承受 助。開

9、發(fā)配方還需明確核心原料的穩(wěn)定性范圍，這時不能完全依靠于供給商供給的相關(guān)資料，應(yīng)結(jié) pH 安定范圍以及配伍禁忌等。低于配方實(shí)際添加量的 90in-vivo 人體測試和 in-vitro 體外測試也不行或缺，可以進(jìn)展內(nèi)部測試，不具備相關(guān)技術(shù)與設(shè)備條件亦可與第三方檢測機(jī)構(gòu)合作進(jìn)展。 師找到產(chǎn)品成效性和穩(wěn)定性之間的平衡。上述步驟完畢后，配方工程師就開頭依據(jù)開發(fā)需求進(jìn)展膚感的微調(diào)，這個階段主要跟市場部進(jìn)展溝通，經(jīng)過假設(shè)干次送樣、反響、調(diào)整后，直至市場部承受。需要特別指出的是，由于產(chǎn)品在實(shí) 異的粘度范圍，用于確定膏體的規(guī)格書。概念開發(fā)在配方開發(fā)過程中，概念開發(fā)也在同步進(jìn)展。產(chǎn)品概念是對產(chǎn)品外觀、功能和特性

10、的描述，是 由 皮膚科學(xué)、產(chǎn)品劑型、成效膚感、成分故事 4 個局部有機(jī)組成，可依據(jù)品牌的定位和市場推廣策略進(jìn)展選擇與側(cè)重。假設(shè)產(chǎn)品概念突出強(qiáng)調(diào)概念成分的成效，那么首先就需要做 in-vitro 體外測試，證明原料確實(shí)具有所宣稱的成效后，再運(yùn)用到配方中進(jìn)展 in-vivo 人體測試，測試報(bào)告可供市場部為后期宣稱供給科學(xué)的佐證。但這些過于科學(xué)的試驗(yàn)結(jié)果，往往無法引起一般消費(fèi)者的共鳴，所以有時還需 設(shè)計(jì)利于消費(fèi)者理解的、具有視覺沖擊性的試驗(yàn)，來獲得消費(fèi)者的共鳴。教案制作也是概念開發(fā)過程中不行或缺的局部。教案主要包括培訓(xùn)講師用培訓(xùn)教案、銷售現(xiàn)場 準(zhǔn)、廣泛地傳達(dá)。消費(fèi)者驗(yàn)證配方根本確定后，還應(yīng)進(jìn)展消費(fèi)者

11、試用，讓符合目標(biāo)消費(fèi)群體皮膚特征的志愿者 3040 人 進(jìn)展一段時間的產(chǎn)品試用，并進(jìn)展?jié)M足度調(diào)查。當(dāng)滿足度高于 75%時，則認(rèn)為該產(chǎn)品的配方能75%，應(yīng)依據(jù)消費(fèi)者試用反響再次進(jìn)展配方調(diào)整，直至滿足度到達(dá)通過標(biāo)準(zhǔn)。除了感官評價(jià)，還應(yīng)借助諸如面部圖像/輪廓分析儀、皮膚水分測試儀、皮膚彈性/皺紋分析儀、 測色儀，皮膚鏡，超聲波，乃至糖基化終產(chǎn)物檢測儀，激光共聚焦顯微鏡，多光子顯微鏡等等儀 器，進(jìn)展客觀的產(chǎn)品長效成效評估，確認(rèn)產(chǎn)品是否具有與宣稱相匹配的成效。上市預(yù)備在配方和概念確認(rèn)后，大生產(chǎn)之前，試生產(chǎn)這一步也不行或缺。試生產(chǎn)的目的在于確定生產(chǎn)設(shè)估的問題，在試產(chǎn)過程中找到問題并準(zhǔn)時解決，能削減大貨生產(chǎn)

12、出錯的幾率。只有試產(chǎn)通過后， 才能進(jìn)展下一步大貨生產(chǎn)。一般來說，試生產(chǎn)的產(chǎn)量為 50100 千克左右，試產(chǎn)通過后所得到的膏體為膏體標(biāo)準(zhǔn)品，可用于穩(wěn)定性、相容性、安全性、成效性評價(jià)，以及灌裝線測試等。在根本確定生產(chǎn)不會消滅紕漏之后，需綜合試產(chǎn)所得膏體的測試結(jié)果與試驗(yàn)室所得膏體的測試結(jié)果，制定產(chǎn)品規(guī)格書，并供給應(yīng)公司品保部門，作為后期每次大貨的質(zhì)量評定依據(jù)。規(guī)格書 中包含的檢測工程包括產(chǎn)品外觀、香氣、pH、密度、黏度、微生物指標(biāo)、穩(wěn)定性指標(biāo)等，并會明確指出各類指標(biāo)的檢測方法和檢測頻率。標(biāo)準(zhǔn)品經(jīng)市場部確認(rèn)與確定的試驗(yàn)室樣品無明顯差異后，市場部簽字確認(rèn)，至此，配方才算正 式確定。但在產(chǎn)品配方輸入生產(chǎn)治理系統(tǒng)之前，研發(fā)部還需做一件很重要的事情，那就是產(chǎn)品風(fēng) 品潛在的風(fēng)險(xiǎn)，只有評估結(jié)論是風(fēng)險(xiǎn)可控并可承受時，才能將配方錄入生產(chǎn)治理系統(tǒng)，經(jīng)相關(guān)職 能部門確認(rèn)后，方可進(jìn)展大貨生產(chǎn)