282003工程造價案例分析考試參考資料答案_第1頁
282003工程造價案例分析考試參考資料答案_第2頁
免費預覽已結束,剩余4頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工程造價案例分析復習題一、簡答題1.標底價格編制的依據(jù)答:工程標底的編制主要需要以下基本資料和文件: (1)國家的有關法律、法規(guī)、有關工程造價的文件和規(guī)定。(2)工程招標文件。(3)工程設計文件等相關基礎資料。(4)工程建設標準、規(guī)范和規(guī)程。(5)采用的施工組織設計、施工方案、施工技術措施等。(6)工程施工現(xiàn)場相應情況的有關資料。(7)招標時的要素市場價格信息。2.哪些情況屬于重大偏差答:沒有按照招標文件要求提供投標擔?;蛘咚峁┑耐稑藫S需Υ?;投標文件沒有投標人授權代表簽字和加蓋公章;投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求;投標文件載明的貨

2、物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求;投標文件附有招標人不能接受的條件;不符合招標文件中規(guī)定的其他實質性要求。3.工期可以順延的原因答:因以下原因而造成的工期延誤,經(jīng)工程師確認后,工期可以順延:(1)發(fā)包人不能按條款的約定提供開工條件;(2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程價款、進度款,致使工程不能正常進行;(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;(4)設計變更和工程量增加;(5)1周內非承包人原因停水、停電、停氣等造成累計停工超過8小時;(6)不可抗力。4.線性盈虧平衡分析的前提條件和用產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點的計算公式答:(1)生產(chǎn)量等于銷售量;(2)生產(chǎn)

3、量變化,單位可變成本不變,從而使總生產(chǎn)成本成為生產(chǎn)量的線性函數(shù);(3)生產(chǎn)量變化,銷售單價不變,從而使銷售收入成為銷售量的線性函數(shù);(4)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品;或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品,但可以換算為單一產(chǎn)品計算。項目盈虧平衡點(BEP)的表達形式有多種。可以用實物產(chǎn)銷量、單位產(chǎn)品售價、單位產(chǎn)品的可變成本以及年固定總成本的絕對量表示,也可以用某些相對值表示,例如,生產(chǎn)能力利用率。其中,以產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點應用最為廣泛。用產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點BEP(Q)BEP(Q)=年固定總成本/(單位產(chǎn)品銷售價格-單位產(chǎn)品可變成本單位產(chǎn)品銷售稅金及附加-單位產(chǎn)品增值稅)5.建設工程施工合同文本)對施工索賠

4、的程序有嚴格的規(guī)定,對此應有很好的理解。按照有關規(guī)定,施工索賠的程序答:(1)索賠事件發(fā)生后28天內,承包人向工程師發(fā)出索賠意向通知;(2)發(fā)出索賠意向通知后,8天內,向工程師提出費用補償和(或)工期補償?shù)乃髻r報告及有關資料;(3)工程師在收到索賠報告及有關資料后,于28天內給予答復,或要求進一步補充索賠理由和證據(jù);(4)工程師在收到索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未提出進一步要求,則可視為索賠已經(jīng)成立。6.磚基礎的工程量清單計算規(guī)則答:按設計圖示尺寸以體積計算。其中基礎長度外墻按中心線,內墻按凈長線計算。應扣除地梁(圈梁)、構造柱所占體積?;A大放腳T型接頭處的重疊部分以及嵌入基礎內的

5、鋼筋、鐵件、管道、基礎砂漿防潮層及單個面積在0.3m2以內孔洞所占體積不予扣除,但靠墻暖氣溝的挑檐亦不增加,附墻垛基礎寬出部分體積應并入基礎工程量內?;A防潮層應考慮在磚基礎項目報價中。7.招標文件應當包括哪些內容答:1)投標須知,包括工程概況,招標范圍,資格審查條件,開標的時間和地點,評標的方法和標準等;2)招標工程的技術要求和設計文件;3)采用工程量清單招標的,應當提供工程量清單;4)投標函的格式及附錄;5)擬簽訂合同的主要條款;6)要求投標人提交的其他材料。8.雙代號時標網(wǎng)絡計劃主要有以下幾個特點答:兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點,能夠清楚地表明計劃的時間進程;時標網(wǎng)絡計劃能在圖上直接顯示

6、各項工作的開始與完成時間、工作自由時差及關鍵線路;時標網(wǎng)絡計劃在繪制中受到時間坐標的限制,因此不易產(chǎn)生循環(huán)回路之類的邏輯錯誤;可以利用時標網(wǎng)絡計劃圖直接統(tǒng)計資源的需要量,以便進行資源優(yōu)化和調整;9.建筑安裝工程費用項目組成表答:10.基本預備費和漲價預備費的定義答:基本預備費是指在初步設計及概算內難以預料的工程費用,費用內容包括(1)在批準的初步設計范圍內,技術設計、施工圖設計及施工過程中所增加的工程費用;設計變更、局部地基處理等增加的費用。(2)一般自然災害造成的損失和預防自然災害所采取的措施費用。(3)竣工驗收時為鑒定工程質量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用?;绢A備費=(設備及工器具購

7、置費+建筑安裝工程費用+工程建設其他費用)基本預備費費率 漲價預備費是指建設項目在建設期間內由于價格等變化引起工程造價變化的預測預留費用。11.功能成本法中功能的價值系數(shù)有三種結果的含義答:(1)V=1。此時功能評價值等于功能目前成本。這表明評價對象的功能目前成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當,說明評價對象的價值為最佳,一般無需改進。(2)V1,此時功能目前成本低于功能評價值。表明評價對象的功能目前成本低于實現(xiàn)該功能所應投入的最低成本,從而評價對象功能不足,沒有達到用戶的功能要求,應適當增加成本,提高功能水平。12.工程量清單格式應由下列內容組成答:(1)封面。(2)填表須知。(3)總說明

8、。(4)分部分項工程量清單。(5)措施項目清單。(6)其他項目清單。(7)零星工作項目表。二、計算分析題1.某承包商通過資格預審后,對招標文件進行了仔細分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過于苛刻,且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價的1。若要保證該工期要求,必須采取特殊措施,從而大大增加成本;還發(fā)現(xiàn)原設計結構方案采用框架剪力墻體系過于保守。因此,該承包商在投標文件中說明業(yè)主的工期要求難以實現(xiàn),因而在工期方面按自己認為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個月)編制施工進度計劃并據(jù)此報價;還建議將框架剪力墻體系改為框架體系,并對這兩種結構體系進行了技術經(jīng)濟分析和比較,證明框架體系不僅能保證工程結構的可

9、靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性,而且可降低造價約3%。該承包商將技術標和商務標分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字后,在投標截止日期前1天上午將投標文件報送業(yè)主。次日(即投標截止日當天)下午,在規(guī)定的開標時間前1小時,該承包商又遞交了一份補充材料,其中聲明將原報價降低4%。但是,招標單位的有關工作人員認為,根據(jù)國標上“一標一投”的慣例,一個承包商不得遞交兩份投標文件,因而拒收承包商的補充材料。 開標會由市招投標辦的工作人員主持,市公證處有關人員到會,各投標單位代表均到場。開標前,市公證處人員對各投標單位的資質進行審查,并對所有投標文件進行審查,確認所有投標文件均有效

10、后,正式開標。主持人宣讀投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。問題:(1)該承包商運用了哪幾種報價技巧?其運用是否得當?請逐一加以說明。(2)招標人對投標人進行資格預審應包括哪些內容? (3)從所介紹的背景資料來看,在該項目招標程序中存在哪些問題?請分別作簡單說明。答:問題1.答:該承包商運用了三種報價技巧,即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。 其中,多方案報價法運用不當,因為運用該報價技巧時,必須對原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報價,而該承包商在投標時僅說明了該工期要求難以實現(xiàn),卻并未報出相應的投標價。增加建議方案法運用得當,通過對兩個結構體系方案的技術經(jīng)濟分析

11、和比較(這意味著對兩個方案均報了價),論證了建議方案(框架體系)的技術可行性和經(jīng)濟合理性,對業(yè)主有很強的說服力。突然降價法也運用得當,原投標文件的遞交時間比規(guī)定的投標截止時間僅提前1天多,這既是符合常理的,又為競爭對手調整、確定最終報價留有一定的時間,起到了迷惑競爭對手的作用。若提前時間太多,會引起競爭對手的懷疑,而在開標前1小時突然遞交一份補充文件,這時競爭對手己不可能再調整報價了。問題2.答:招標人對投標人進行資格預審應包括以下內容:投標人組織與機構和企業(yè)概況、企業(yè)資質等級、企業(yè)質量安全環(huán)保認證、近3年完成工程的情況、目前正在履行的合同情況,資源方面,如財務、管理、技術、勞力、設備等方面的

12、情況;其他資料(如各種獎勵或處罰等)。問題3.答:該項目招標程序中存在以下問題:(1).招標單位的有關工作人員不應拒收承包商的補充文件,因為承包商在投標截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件,都是投標文件的有效組成部分,就是說,補充文件與原投標文件共同構成一份投標文件,而不是兩份相互獨立的投標文件。(2).根據(jù)中華人民共和國招標投標法,應由招標人(招標單位)主持開標會,并宣讀投標單位名稱、投標價格等內容,而不應由市招投標辦工作人員主持和宣讀。(3).資格審查應在投標之前進行(背景資料說明了承包商己經(jīng)資格預審),公證處人員無權對承包商資格進行審查,其到場的作用在于確認開標的公正性和合法

13、性(包括投標文件的合法性)。(4).公證處人員確認所有投標文件均為有效標書是錯誤的,因為該承包商的投標文件僅有投標單位的公章和項目經(jīng)理的簽字,而無法定代表人或其代理人的簽字或蓋章,應作為廢標處理。2.某汽車制造廠建設施工土方工程中,承包商在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,因此工期提前1個月。但在合同中另一未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,開挖工作變得更加困難,由此造成了實際生產(chǎn)率比原計劃低得多,經(jīng)測算影響工期3個月。由于施工速度減慢,使得部分施工任務拖到雨季進行,按一般公認標準推算,又影響工期2個月。為此承包商準備提出索賠。問題:(1)該項施工索賠能否成立?為什么? (2)在該索

14、賠事件中,應提出的索賠內容包括哪兩方面? (3)在工程施工中,通??梢蕴峁┑乃髻r證據(jù)有哪些? (4)承包商應提供的索賠文件有哪些?請協(xié)助承包商擬定一份索賠通知。答:問題1:答:該項施工索賠能成立。施工中在合同未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,屬于施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大差異,屬于甲方的責任范圍。問題2:答:本事件使承包商由于意外地質條件造成施工困難,導致工期延長,相應產(chǎn)生額外工程費用,因此,應包括費用索賠和工期索賠。問題3:答:可以提供的索賠證據(jù)有:(1)招標文件、工程合同及附件、業(yè)主認可的施工組織設計、工程圖紙、技術規(guī)范等;(2)工程各項有關設計交底記錄,變更圖紙,變更施

15、工指令等;(3)工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認的簽證;(4)工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復等;(5)工程各項會議紀要;(6)施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄;(7)施工日報及工長工作日志、備忘錄;(8)工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄;(9)工程停水、停電和干擾事件影響的日期及恢復施工的日期;(10)工程預付款、進度款撥付的數(shù)額及日期記錄;(11)工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達份數(shù)及日期記錄;(12)工程有關施工部位的照片及錄像等;(13)工程現(xiàn)場氣候記錄,有關天氣的溫度、風力、降雨雪等;(14)工程驗收報告及各項技術鑒定報告等;(15)工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用等方面的憑據(jù);(16)工程會計核算資料;(17)國家、省、市有關影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論