易班工作總結(jié)

1、易班建設(shè)工作總結(jié)一、易班建設(shè)基本情況2015年6月，閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院正式納入福建省“易班”推廣 與建設(shè)第二批高校試點(diǎn)單位。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視易班建設(shè)工作，根據(jù) 教育部辦公廳、國(guó)家網(wǎng)信辦秘書局“易班”推廣行動(dòng)計(jì)劃和中國(guó)大 學(xué)生在線引領(lǐng)工程實(shí)施方案（2014-2017）（教思政廳函201442 號(hào)）文件精神，為貫徹落實(shí)中央網(wǎng)信辦、教育部“易班”建設(shè)會(huì)議精 神，落實(shí)我省作為全國(guó)高?！耙装唷蓖茝V首批試點(diǎn)省的工作任務(wù)和要 求，多次召開易班工作會(huì)議，成立了易班建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、組建了 易班發(fā)展中心和易班工作站等組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)易班的管理運(yùn)行工作， 同時(shí)設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以保障易班工作的順利開展。學(xué)院易班建設(shè)工作以立

2、德樹人為根本，以服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才需求 為出發(fā)點(diǎn)，以提升學(xué)院網(wǎng)絡(luò)思想政治教育科學(xué)化水平為重點(diǎn)，努力利 用網(wǎng)絡(luò)新媒體開創(chuàng)信息時(shí)代育人工作新局面。二、易班工作站組織概況易班工作站自2015年10月正式成立，通過(guò)自薦和學(xué)院推薦的方 式，工作站現(xiàn)共有15名正式工作人員。設(shè)站長(zhǎng)1名、副站長(zhǎng)2名， 具體負(fù)責(zé)工作站各項(xiàng)活動(dòng)的開展。同時(shí)，在各系部設(shè)立易班工作分站 （以下簡(jiǎn)稱分站），在工作站的統(tǒng)一指導(dǎo)下，根據(jù)各學(xué)院實(shí)際情況獨(dú) 立開展活動(dòng)。工作站根據(jù)工作職能下設(shè)秘書部、站務(wù)部、技術(shù)部三個(gè)部門：秘 書組主要負(fù)責(zé)工作站人事、財(cái)務(wù)、策劃及會(huì)務(wù)等管理工作；站務(wù)組主 要負(fù)責(zé)工作站活動(dòng)開展、聯(lián)絡(luò)溝通及輿情監(jiān)控等易班線上活動(dòng)；技

3、術(shù) 組主要負(fù)責(zé)工作站技術(shù)支持、技能培訓(xùn)、宣傳品制作和活動(dòng)記錄與報(bào) 道等工作?，F(xiàn)階段，各小組設(shè)組長(zhǎng)一名，組員若干共同開展工作。三、易班活動(dòng)概述截止2015年12月底，我院易班現(xiàn)有好友3485人，已通過(guò)校方 認(rèn)證師生注冊(cè)用戶2775人，位居我省第二批試點(diǎn)30所院校前列（暫 居第六）。我院易班下屬機(jī)構(gòu)群15個(gè)，公共號(hào)23個(gè)，公共群169個(gè)。 發(fā)送通知10條，發(fā)布公告15條，校園活動(dòng)39條，特色應(yīng)用13條， 創(chuàng)建發(fā)布輕應(yīng)用5個(gè)，發(fā)布話題112條。學(xué)校易班校本化內(nèi)容建設(shè)情況：1、10月12日舉行了易班建設(shè)工作啟動(dòng)儀式。2、10月12日召開了覆蓋全校輔導(dǎo)員的專題培訓(xùn)會(huì)議。3、10月19日舉行了 2014、

4、2015級(jí)易班班長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)議。4、10月下旬各易班班長(zhǎng)召開了班級(jí)易班操作培訓(xùn)會(huì)議，全面推 動(dòng)我校易班建設(shè)工作。5、10月份實(shí)現(xiàn)了我校校園網(wǎng)與易班平臺(tái)的教育資源共享，學(xué)校 職能部門可以利用“易班”服務(wù)大學(xué)生，全面提升服務(wù)水平，做到管 理育人；學(xué)生通過(guò)易班可以便捷查詢校園網(wǎng)中教務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的課程表、 學(xué)習(xí)成績(jī)，素質(zhì)系統(tǒng)里的獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、素質(zhì)證書內(nèi)容，就業(yè)招聘信息、 心理健康網(wǎng)、紅土在線教育平臺(tái)等內(nèi)容。6、11月10-13日參加2015年全國(guó)共建高校易班工作負(fù)責(zé)人學(xué) 習(xí)交流活動(dòng)，前往廈門大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)習(xí)交流易班建設(shè)推廣經(jīng) 驗(yàn)。7、11月份組織動(dòng)員全校師生注冊(cè)認(rèn)證易班用戶。8、12月份開展“我的易班，我

5、做主”閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院易班LOGO 設(shè)計(jì)大賽。各系部共提交參賽作品50幅，決出10幅作品進(jìn)入決賽。 一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)4名。9、12月10日召開易班工作站學(xué)生干部交流會(huì)，就易班工作站 具體運(yùn)營(yíng)情況展開討論。10、12月10日召開各系部易班工作負(fù)責(zé)人第一次研討會(huì)，旨在 探討易班建設(shè)推廣方案。11、12月底開展【易起跨年 新年寄語(yǔ)】“Goodbye 2015 & Hello 2016 ”閩院易班雙蛋狂歡搶樓活動(dòng)。12、及時(shí)更新學(xué)校新聞動(dòng)態(tài)、校園資訊、發(fā)送通知公告，不斷完 善模塊內(nèi)容建設(shè)。四、經(jīng)驗(yàn)及展望在將近一個(gè)學(xué)期的建設(shè)中，工作站在推廣過(guò)程中碰到不少疑惑和 困難，在全體成員

6、的共同努力下逐一克服，但仍存在很大不足。1、加強(qiáng)宣傳力度在本階段的工作過(guò)程中，主要依托線上宣傳，比較不接地氣，很 多師生對(duì)易班還是一知半解，參與度不高；后期應(yīng)該融合線上線下宣 傳，懸掛橫幅、張貼海報(bào)和分發(fā)傳單等傳統(tǒng)線下宣傳對(duì)于易班活動(dòng)的 前期宣傳還是很有必要的。隨著易班的發(fā)展和被師生的認(rèn)可，在師生 間建立起了一定的影響力后，我們可以逐漸將宣傳重點(diǎn)從線下轉(zhuǎn)移到 線上。在活動(dòng)開始前充分調(diào)研，利用易班平臺(tái)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳。 爭(zhēng)取充分利用新版易班中的校級(jí)平臺(tái)，打造我校網(wǎng)絡(luò)宣傳第一平臺(tái)。2、注重內(nèi)容建設(shè)現(xiàn)在我校易班處于發(fā)展初期，應(yīng)該注重學(xué)校易班平臺(tái)的內(nèi)容模塊 建設(shè)，抓住廣大師生的興趣點(diǎn)，真正做到為廣大

7、師生服務(wù)，才能提高 用戶粘著度，長(zhǎng)久維持同學(xué)們的積極性。避免沒(méi)有太多內(nèi)涵的“水帖”。 因此在今后的易班建設(shè)中，我們將聯(lián)合各分站打造有自己專業(yè)特色的 網(wǎng)絡(luò)班級(jí)。同時(shí)，在易班公共平臺(tái)上也將結(jié)合我校優(yōu)勢(shì)專業(yè)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng) 目打造有閩院特色的班級(jí)。3、完善管理制度在易班發(fā)展中心和閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院易班工作站章程的指導(dǎo) 下，工作站建立了各項(xiàng)管理制度，但執(zhí)行過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題。比 如由于各系部的時(shí)間安排以及分站管理體制不一，分站站長(zhǎng)的例會(huì)制 度就沒(méi)有很好的執(zhí)行，值班同學(xué)不固定，偶現(xiàn)值班時(shí)同學(xué)不知道做什 么的情況；由于信息溝通不及時(shí)，導(dǎo)致部分系部無(wú)法按時(shí)參加工作站 組織的活動(dòng)，從而使活動(dòng)整體日程拖后等。在今后的工

8、作中，我們將完善管理制度，及時(shí)將會(huì)議資料、活動(dòng) 信息公布出來(lái)。安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與信息反饋，及時(shí)通過(guò)短信、郵箱、 易班等對(duì)同學(xué)和各系部上報(bào)的意見(jiàn)建議進(jìn)行匯總和回復(fù)。制定更加詳 細(xì)的值班制度，明確值班流程，完善值班記錄表等，讓值班同學(xué)切實(shí) 了解到自己的工作職能。努力吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善各種管理制度，使 工作站向一個(gè)更加成熟的學(xué)生組織邁進(jìn)。下學(xué)期我們將努力團(tuán)結(jié)全校各方力量形成合力共同建設(shè)易班，相 信在全院師生的共同努力下，我校易班建設(shè)將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。贈(zèng)送以下資料總結(jié)會(huì)講話稿在這金秋十月，丹桂飄香的季節(jié)，當(dāng)我們國(guó)人還沉浸在 “兩個(gè)奧運(yùn)，同樣精彩”，“神七成功問(wèn)天”的喜悅中，我們 又一次迎來(lái)了九月份“

9、6s”總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。首先我代表“6s”小組感謝各位管理和全體同仁在“6s” 運(yùn)動(dòng)中付出的汗水和努力！正是有了你們的積極參與，“6s” 才得如火如荼，生機(jī)盎然，正是有了你們的不懈支持，我們 對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)充滿了信心！9月份參加“6s”考評(píng)的有20個(gè)單位，以車間為單位的 成型一車間在9月份“6s”考評(píng)中榮獲“團(tuán)體第一名”，主 任陳新華；以線（組）為單位的成型一車間包邊線榮獲線（組） 第一名，線長(zhǎng)羅潤(rùn)生；成型一車間c線榮獲線（組）第二名， 線長(zhǎng)龍勇；成型二車間e線榮獲線（組）第三名，線長(zhǎng)鄭權(quán)。 我們用最熱烈的掌聲祝賀以上獲獎(jiǎng)單位！最值得一提的是成 型一車間和包邊線成功衛(wèi)冕“團(tuán)體第一名”“線（組）第

10、一 名”的殊榮，都說(shuō)“江山易攻不易守”，在考評(píng)分?jǐn)?shù)懸殊不 是很大的情況下，能再次登上這光榮的寶座，我們?cè)俅伟颜?聲獻(xiàn)給他們，謝謝他們對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)的大力支持。在9月份，公司進(jìn)入棉鞋生產(chǎn)高峰期，各位管理人員和 員工忙于新品試樣與生產(chǎn)，不免對(duì)“6s”運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生疏忽，造 成考評(píng)成績(jī)整體不是很高，在這里我希望在9月份“6s”運(yùn) 動(dòng)考評(píng)中成績(jī)不是很理想的線（組）、車間，不要?dú)怵H，要 打起精神，鼓起勇氣，不能被一時(shí)的落后消磨了你們的銳氣， 在“6s”面前我們戈美其人是不會(huì)低頭的！借這個(gè)機(jī)會(huì)，我覺(jué)得還是有必要把“6s”運(yùn)動(dòng)的意義跟 在座的各位講講：“6s”運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)全方位、全過(guò)程、全員 參與的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)

11、長(zhǎng)期的工作，是與生產(chǎn)相輔相成的 活動(dòng)，它既能服務(wù)于生產(chǎn)，也能監(jiān)督生產(chǎn)，想必這一點(diǎn)，各 位已體會(huì)至深，我們要把“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、 安全”融入到我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。為了改善和增加作業(yè)面積，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，安全通道 暢通，從而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差錯(cuò) 事故。我們就應(yīng)該徹底地將要與不要的東西歸類，并將不要 的東西加以處理，需對(duì)“留之無(wú)用，棄之可惜”的觀念予以 突破。為了最終能實(shí)現(xiàn)目視管理，把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的 人、事、物要加以定量、定位、定品。為了讓我們有一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境，就得要求全 員參與，排除隱患，重視預(yù)防，徹底地將自己的工作環(huán)境四 周打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上維修，以維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)安全， 實(shí)現(xiàn)一個(gè)零故障，無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。千萬(wàn)不要因 小失大，對(duì)操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練，要持證上崗，讓 “勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念深入到每一位 員工的思想中。