最新采購部上半年工作總結(jié)

1、第12頁 共12頁最新采購部上半年工作總結(jié)總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析p ，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料。你知道怎么寫好總結(jié)嗎?下面是WTT為大家整理的采購部上半年工作總結(jié)，希望可以幫助到大家!采購部上半年工作總結(jié)1上半年的工作也是完成了，受到疫情的一個(gè)影響，和之前的方案還是有一些出入，但總體來說，我們采購部門也是按照公司的一個(gè)要求，去做好了采購，沒有超出預(yù)算，公司需求的物資也是認(rèn)真的去采購，完成了工作的任務(wù)，我也是對于我們部門的工作來做一個(gè)半年的總結(jié)。一、完成工作任務(wù)開年的時(shí)候，也是受到影響，所以物資并不是那么容易的采購，但是后續(xù)

2、疫情漸漸好了起來，我們采購的工作也是能正常的去進(jìn)展，之前的一些供給商也是由于受到疫情的影響，有些無法供給，有些市場也是沒有開張，所以我們也是重新找新的供給商，新的市場，以滿足公司物資的需求，通過部門的一個(gè)努力，也是在預(yù)算滿足的情況下去找到了新的供給，從而把物資給采購到手，上半年的采購工作做得并不是特別的容易，也是遇到了很多的困難，一些供給商的缺失，物資比擬的緊張，甚至還需要和外部去競爭，不然根本拿不到貨，我們采購也是積極的去尋找適宜的供給，而不是只滿足于之前的市場或者需求。二、部門進(jìn)步成長通過半年的努力，我們部門除了完成了工作，自己也是得到了進(jìn)一步的錘煉，經(jīng)歷了這次的疫情，也是感受到，做采購的

3、工作不能止步不前，對于市場有更多的理解，熟悉更多的供給商，那么也是有更多的一個(gè)渠道去拿到物資，而不是說這個(gè)供給商沒了，那么自己沒有方法了，甚至?xí)斐晒窘?jīng)營出了問題，無法去消費(fèi)工作了，那樣也是不行的，整個(gè)部門也是這半年在努力的去挖掘新的市場，去找到更適宜的供給商，通過部門的努力，部門的人員也是有了進(jìn)一步的提升，各自都有了一個(gè)成長，對于采購更加的熟悉理解，對于市場的變化，一些情況也是有了更多的應(yīng)對措施。遇到困難，也是有了更多的一個(gè)解決方式和方法，通過這次的工作，也是意識到，遇到問題了，要去解決，同時(shí)也是要有備用的方案才行，不能只有一個(gè)方案去做采購，那樣也是容易遇到費(fèi)事的。上半年的工作雖然做得還不

4、錯(cuò)，沒有超出預(yù)算把采購任務(wù)做好了，但同時(shí)也是由于第一個(gè)季度公司一些消費(fèi)也是沒有去做，而下半年也是要開場了，我們部門要繼續(xù)的去做好采購的事情，去為公司效勞，來把采購工作做好，同時(shí)也是要去提升整個(gè)部門的才能。采購部上半年工作總結(jié)2一、制訂通過酒店開業(yè)籌備采購預(yù)算方案： 配合協(xié)助使用部門，根據(jù)酒店開業(yè)前期的經(jīng)營需要，考慮酒店的庫存容量，結(jié)合各部門備貨數(shù)量，制訂通過合理的采購預(yù)算方案，共計(jì)作了54大類物資采購預(yù)算，10027463元的籌備預(yù)算費(fèi)用。二、工程甲供材料采購協(xié)助管理工作： 針對酒店籌建期間相關(guān)工程的甲供材料，共九大類13份合同(還不含后續(xù)的補(bǔ)充合同4)，對數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)下達(dá)合同等相關(guān)文件

5、，因合同的甲方是岳陽中航地產(chǎn)公司，還負(fù)責(zé)合同到岳陽中航地產(chǎn)的審批蓋章，對所有甲供材料的到貨時(shí)間安排確定，收貨記錄登記整理，貨物到庫保管，問題貨物的退貨換貨。三、 酒店籌備營業(yè)期間，集團(tuán)采購貨物協(xié)助管理工作： 為了充分利用管理公司優(yōu)質(zhì)的集團(tuán)供給商資，首先保證格蘭云天酒店的，其次由于集團(tuán)化采購能降低采購本錢，減少籌備營業(yè)費(fèi)用，我們酒店共簽訂了26份集團(tuán)采購合同，同樣對數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)下達(dá)合同等相關(guān)文件，對所有集團(tuán)采購物品的到貨時(shí)間安排確定，收貨記錄登記整理，貨物到庫保管，問題貨物的退貨換貨。四、為滿足酒店正常營業(yè)，其它類別物資的采購，供給商確實(shí)認(rèn)和合同的簽訂：1) 本地市場采購的辦公設(shè)備，辦公家

6、具，勞保用品，工程器材，辦公文具，健身器材，娛樂設(shè)施設(shè)備等共計(jì)11份合同。 2) 酒店日常營業(yè)所需要的采購物資，物品類共計(jì)20家供給商，但供給商在考察試用中，暫時(shí)未簽訂合同。 3) 相對甲供材料供給商，集團(tuán)采購供給商，其它類別 的供給商的選擇確認(rèn)就要作很多工作，先要選二到三家候選供給商入圍，對他們進(jìn)展理解，然后通過正式的嚴(yán)格和招投標(biāo)程序，公開、公平、公證透明的原那么最終確定和我 們酒店合作的供給商。五、對供給商的管理：1)建立供給商管理制度， 2)對所有物品的供給商都保存有一到二家的備用，以備應(yīng)急 ，市場詢價(jià)和更換不合格的供給商。 3)建立供給商檔案，保存供給商營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資質(zhì)文件，尤其是涉

7、及到食品衛(wèi)生的相關(guān)證件。六、定期的市場信息調(diào)查，定價(jià)工作：酒店日常經(jīng)營食品類物資采取15天進(jìn)展一次、一到三個(gè)月進(jìn)展一次市場調(diào)查的方式，通過本地市場為主，外地市場和網(wǎng)上市場為輔的原那么定期或不定期的進(jìn)展市場信息調(diào)查。形成文字，數(shù)量搜集匯總，要求供給商先報(bào)價(jià)，參考市場調(diào)價(jià)信息，同時(shí)也可以選擇性的和供給商價(jià)格嗟商，最終確定本期的定價(jià)。七、本錢控制管理：酒店采購部的主要工作，我理解就是二件事，首先采購滿足酒店日常經(jīng)營所需要的所有物資，其次是配合酒店和使用部門降低經(jīng)營本錢，減輕分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和壓力。這件事情說起容易做起來比擬難，要有細(xì)心、耐心，是一項(xiàng)持之以恒的工作，我們酒店由于地處三線城市，酒店用品市場，

8、酒店經(jīng)營所需的原材料市場不夠規(guī)模和專業(yè)，加上供給商的效勞意識和質(zhì)量意識不強(qiáng)，加上我們酒店又是以粵菜為主，西餐為特色，所以本地的市場很多的原材料根本就滿足不 了我們酒店經(jīng)營，只能通過、深圳等外地市場采購，這無形中就要增加很大的本錢壓力和負(fù)擔(dān)，針對以上情況， 我們已經(jīng)和使用部門經(jīng)常溝通，在質(zhì)量不打大折扣的前提下，在本地市場尋找替代產(chǎn)品，或者利用本地市場就地供給的原材料開發(fā)新的出品，配合使用部門作一些菜品的開發(fā)創(chuàng)新。 總結(jié)了上半年工作中存在的問題和好的經(jīng)歷后，為做好下半年的工作而打好根底，展望下半年的工作。主要做好以下重要的幾點(diǎn)： 一、開發(fā)良好合作的供給商資庫; 二、繼續(xù)做好供給商檔案管理; 三、初

9、步完善采購物資價(jià)格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價(jià)格開展動(dòng)態(tài)，尤其是期間的貴重物資備貨采購方案。采購部上半年工作總結(jié)3上半年工作已經(jīng)完畢了，我們采購部么個(gè)人都全力以赴，所以上半年的工作留下了很多的趣事，更是展現(xiàn)了我們采購部的同事團(tuán)結(jié)一致。在開場工作前，我們上半年工作采取的是積極應(yīng)對，畢竟我們每天的任務(wù)明晰，因?yàn)楣ぷ髅魑?，所以工作也比擬方便。沒有其他的細(xì)枝末節(jié)需要多少考慮，多一份認(rèn)真努力就行。為了保證采購工作順利，我們經(jīng)理充分發(fā)揮了我們每個(gè)人的特點(diǎn)和特長。讓我們可以在自己的崗位上安心做好自己的任務(wù)，去市場采購的人也分的比擬細(xì)，負(fù)責(zé)會(huì)談的人負(fù)責(zé)會(huì)談，尋找渠道的人主要負(fù)責(zé)渠道每個(gè)人都沒有穿插點(diǎn)這樣工作

10、效率快很多。我們的任務(wù)也并不如何難，只要認(rèn)真履行好自己的責(zé)任就行，剩下的都有經(jīng)理為我們解決這也是我們在上半年可以順利更上公司開展和消費(fèi)需要的采購數(shù)量。經(jīng)理是一個(gè)有遠(yuǎn)見的人經(jīng)常要我們總結(jié)自己最近一段時(shí)間的工作成果，有結(jié)果的就會(huì)讓大家學(xué)習(xí)，當(dāng)然犯的一些群眾錯(cuò)誤也會(huì)讓我們汲取教訓(xùn)防止犯一樣的問題。就在英明的經(jīng)理帶著下，我們的工作事半功倍，消費(fèi)需要的原料，我們可以及時(shí)補(bǔ)充，辦公需要的辦公用品也可以保證質(zhì)量的同事做到價(jià)格優(yōu)惠，為我們公司的開展節(jié)省下了一大筆財(cái)務(wù)，雖然快樂，但是公司一直都在高速開展，尤其是如今階段，我們的工作更是異常嚴(yán)謹(jǐn)，需要重視的工作也更加緊迫，上年雖然完畢但是并不是全部圓滿總有瑕疵。在

11、工作中我犯過小錯(cuò)誤，忘記了指導(dǎo)吩咐的任務(wù)，還是指導(dǎo)催促才知道自己有任務(wù)沒有完成，因?yàn)榉泵Φ墓ぷ髯屛夜ぷ饔行﹣y，自己沒有注意好，我應(yīng)該按照經(jīng)理的要求，一步一步來，簡潔有效的工作才可以讓工作才可以讓我們有更大的進(jìn)步，更大的成長。對于自己上半年犯的錯(cuò)我也留心記下，畢竟一次錯(cuò)誤就已經(jīng)讓我深深的感受到了自己的缺乏，不能在一直留下遺憾，多一分認(rèn)真，多一分考慮才可以在崗位上做的好。雖然上半年工作有成績有結(jié)果。我卻不可以飄飄然，因?yàn)楣ぷ髦戤吜艘话?，下半年的工作更加?yán)峻，上半年是積累階段，下半年是爆發(fā)階段，想要出現(xiàn)豬都多的力量就必須展現(xiàn)足夠強(qiáng)大的實(shí)力才行。這樣才可以滿足下半年工作的所需。采購工作是一件比擬繁重

12、的工作，需要考慮個(gè)方面，不但要考慮到今后的開展需要，也要滿足如今的工作規(guī)劃，更要應(yīng)對外界不同的壓力，只有真正的戰(zhàn)勝才有休息的時(shí)間，下半年還在等待需要我們繼續(xù)接力。采購部上半年工作總結(jié)4不知不覺間，20_年已經(jīng)過去了一半。當(dāng)然，仔細(xì)的回想一下，因?yàn)椴簧俚耐獠吭?，我們企業(yè)拖到了_月_日才正式完成復(fù)工，期間停頓了這么長的時(shí)間，無論對我們員工還是對企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響!而當(dāng)工作再次開場，我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易，而且還面臨著倉庫堆積的危險(xiǎn)!每一步我們都在小心翼翼的走過去，如今，半年過去!我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常!以下是我們部門這半年來的工作總結(jié)：

13、一、前期調(diào)整工作因?yàn)橥獠康挠绊?，我們的工作被額外的延遲，為此，先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在理解到情況后，我們后勤部第一時(shí)間就對部門的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒有太多的訂單目的，盡管如此，和各供貨商的協(xié)調(diào)照舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。而在倉庫方面，我們做好了詳細(xì)的分類整理，并對有期限限制的儲(chǔ)藏品單獨(dú)處理，及時(shí)的做好倉庫的整理歸納，并對做好規(guī)劃，和消費(fèi)部門及時(shí)的協(xié)商，防止倉庫堆積。在企業(yè)的指導(dǎo)的指點(diǎn)下，我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù)，并順利的度過了漫長的休工。而當(dāng)復(fù)工的消息降臨的時(shí)候，我們作為采購部，也是第一時(shí)間開場行動(dòng)，在各廠家和藥店訂購必需品，為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品，保證

14、復(fù)工當(dāng)天，每位員工都能得到平安的防護(hù)器材，并聯(lián)絡(luò)了新的供貨商，及時(shí)的恢復(fù)了材料的供給。二、后期工作情況在這半年的后半段，工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們汲取了教訓(xùn)，在采購的方案上也更加的慎重，并且因?yàn)檫@次情況，我們部門也更換了不少的同時(shí)，與之合作的供貨商也有局部變更，總體來說，工作的平均順平暫時(shí)有所下降，但是我們也在順利的提升部門員工的才能，并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)絡(luò)，相信在不久之后，就能順利的超越過去!半年來我們經(jīng)歷了一場大風(fēng)雨，但這并缺乏以打垮我們，我們采購部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心，積極的為_企業(yè)的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下，我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績

15、!采購部上半年工作總結(jié)5采購部上半年工作的完成自然是我和諸多同事共同努力的成果，但相對應(yīng)的那么是采購工作中暴露出來的問題應(yīng)當(dāng)加以改善才行，唯有在總結(jié)過程中分析p 自身的缺乏之處才可以在汲取教訓(xùn)的同時(shí)更加認(rèn)真地對待教學(xué)工作，所以我在完成采購部指導(dǎo)布置的任務(wù)以后便做好了上半年的工作總結(jié)。由于上半年的采購任務(wù)比擬繁瑣的緣故導(dǎo)致我分批次將其完成，在不同的階段制定出相應(yīng)的采購清單并根據(jù)各部門的需求進(jìn)展比對，在理解到采購物資的日常消耗量以后再來開展工作無疑會(huì)變得充分許多，而且隨著任務(wù)完成量的增加也能讓我對采購部的工作更加熟悉，我也明白自己在采購崗位的不易并認(rèn)真對待部門指導(dǎo)布置的任務(wù)，假設(shè)是因?yàn)椴少徆ぷ鳑]有

16、做好導(dǎo)致被部門指導(dǎo)批評那么是有些得不償失的，所以我也比擬注重學(xué)習(xí)其他同事的工作方式以便于更好地理解采購流程，通過對市場信息的調(diào)查理解到需要采購物品的價(jià)格，然后再來通過比照找出性價(jià)比擬高的商家進(jìn)展采購。除了采購以外物資的入庫與登記也是要將其做好的，所以我在其他同事的配合下將采購的物資放置倉庫之中并進(jìn)展整理，在清點(diǎn)的過程中也要做好登記并對庫存的物資數(shù)量有所理解，這樣的話當(dāng)其他部門的員工領(lǐng)取辦公物資的時(shí)候便能對消耗量一目了然，但由于我接觸這類工作時(shí)間不長的緣故導(dǎo)致在清點(diǎn)的過程中出現(xiàn)了混淆的狀況，所幸在同事的協(xié)助與指導(dǎo)的批評中及時(shí)意識到自身做法的不妥之處，在慶幸沒有造成太大損失的同時(shí)也讓我對這種錯(cuò)誤的工作方式進(jìn)展了反思。保管好采購清單與相應(yīng)的票據(jù)以便于在月末的時(shí)候進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)銷，由于以往因?yàn)樽陨砗雎詻]有索要票據(jù)造成損失的緣故導(dǎo)致我對這項(xiàng)工作非常重視，因此我在做好采購工作的同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部之間的交流，畢竟