施工現(xiàn)場管理調(diào)研

1、關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理的調(diào)研報告一、調(diào)研人員：*二、調(diào)研時間及地點：2011年11月18-21日 *三、調(diào)研摘要：項目從規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工、投產(chǎn)、驗收全過程環(huán)環(huán)相扣。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)， 是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程，在此過程中，許多前期考慮不周的問題會凸現(xiàn)出來，甚至同以后使 用維護(hù)相關(guān)的問題也會有所暴露，值得管理者在施工現(xiàn)場重視。四、關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理五、調(diào)研目的：我在進(jìn)行了一年半的理論知識積累之后，深知自己要有一個踏入社會，必須要進(jìn)行的實踐過程，也就是 理論與實踐的結(jié)合，特別是對與建筑這種實踐性能非常強的一門學(xué)科更要強調(diào)實際操作技能的培養(yǎng)。而且這 門學(xué)科在很大程度上與書本

2、有一定程度的差異,在這次調(diào)研中能使我所掌握的理論知識得以升華,把理論與 實踐找到一個最好的切入點，為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機(jī)會。在調(diào)研中可以得到一 些只有實踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是這次實習(xí)的目的所在。大二的第一學(xué)期一開學(xué)，老師布置完任務(wù)后，我就開始了自己的調(diào)研。雖然時間不是很長，但是我卻知 道這次調(diào)研的重要性，因為這次實習(xí)是我們認(rèn)識專業(yè)的一個窗口，同時又是擇業(yè)，社會交往乃至認(rèn)識社會的 第一次機(jī)會，所以我決定，嚴(yán)格的要求自己，并虛心向各位師傅請教，讓自己通過這次調(diào)查，確實學(xué)到一些東 西,減少自己將來踏入社會的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能

3、夠走的更自信。六、調(diào)研內(nèi)容：我這次調(diào)研的主要任務(wù)就是弄懂建筑施工現(xiàn)場的制度以及需要注意的問題。如何搞好施工現(xiàn)場管理，應(yīng)該 是個老生常談的話題，從項目的立項開工，到竣工投產(chǎn)，最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)就是施工現(xiàn)場最終把理想變成 現(xiàn)實。在調(diào)研前，我就已經(jīng)通過許多實例了解到了在施工過程中安全的重要性。當(dāng)我到達(dá)調(diào)研地點時，建筑工人 頭上都戴著安全帽，同時工地的生活區(qū)與施工區(qū)的門上也寫著：不戴安全帽者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并且在 施工工地的現(xiàn)場也標(biāo)示著“安全重于泰山”的字樣，由此可見在建筑施工當(dāng)中首先要注意的問題就是安全 問題。對于施工安全的問題，主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的

4、施工安全問題。我調(diào)研所在的建筑公司設(shè)立了專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。 總而言之，施工現(xiàn)場的管理是一項較為復(fù)雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，方方面面均需有 所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。一進(jìn)入施工區(qū)，我一眼就看到了樓的結(jié)構(gòu)主體，主體前面有個很大的場地，這個場地是堆放建筑材料用的， 可以看到所堆放的建材主要是鋼筋，沒有水泥、砂、石之類的建材，我好奇之下問工地的師傅才知道這是 因為現(xiàn)在已經(jīng)都采用了成品混凝土來澆筑結(jié)構(gòu)了。這樣可以保證混凝土的質(zhì)量，減少施工浪費和降低生產(chǎn) 成本。在鋼筋堆放區(qū)我還可以看到不同型號的鋼筋是分開放的，而且還在其前面標(biāo)明鋼筋材

5、料問題。對于材料問題來說，土建施工工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且經(jīng)常 有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對材料的問題，這個建筑公司解決好了材料的以下幾方面的問題：材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。材料采購。面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、 模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及 進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位；整理分類，根 據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類

6、堆放于不同場地。材料發(fā)放。使用追蹤、清驗，對于到場材料，清 驗造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或 者浪費。第二天，我在施工現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承 重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位，比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔1/2處，孔向下交錯搭接。若空 心磚旁要開門窗洞，應(yīng)將3塊實心磚填入其中再施工。我又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污 水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水， 對砂、石的細(xì)度模數(shù)也有要求，對水泥標(biāo)號也有要求。對于砌磚和

7、攪拌混凝土是一個技術(shù)問題。作為一個工程項目，特別是土建工程，其施工工藝復(fù)雜，材 料品種繁多，各施工工種班組多。這要求作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。這個建筑公司對技術(shù) 問題做了很周到的解決方法：首先，工程師都熟悉施工圖紙，他們針對具體的施工合同要求，盡最大限度 去優(yōu)化了每一道工序，同時也考慮到了自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然 條件，認(rèn)真、合理地做好了施工組織計劃，并從大入小，由面及點，確保好了每一分項工程能納入受控范 圍之中。其次，針對工程特點，他們除了合理的施工組織計劃外，還在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備， 特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。從技術(shù)角度出發(fā)，施工

8、質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而 建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一 施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。第三天，在得到允許的情況下，我?guī)习踩鄙狭藰?，我踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子，開始覺得很危 險，四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二、三樓的模板和支架已經(jīng)拆了，我們可以清楚地看到支撐上部重量 的柱子很大，大到使我們都覺得層高變小了。在承重柱的四周有很多構(gòu)造柱，它們是用來加大墻的強度的， 以避免因墻身過長導(dǎo)致容易坍

9、塌。一路上去，我看到上面幾層樓板的支架還沒有拆，這些支架是用鋼管和 模板組成的，鋼管很密，可見要承受完全沒有強度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。除此之外，工地師 傅還介紹了樁的類型、墻外的保溫層、以及混凝土內(nèi)各種管道的作用和每層的大體結(jié)構(gòu)等。對于施工的問題。施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量：對于進(jìn)度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目 而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等所難免，絕對不能模式化，建筑公司根據(jù)實際情況進(jìn) 行了調(diào)整、安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求 來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。他們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢

10、，通過層層的檢查， 驗收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。在整個施工過程中，項目經(jīng)理和多個管理人員大多都是和工人們一起吃飯的，這也增進(jìn)了集團(tuán)的團(tuán)結(jié)力和 凝聚力，使得讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。對于人員管理的問題，從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料 組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。 怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，這個建筑公司就營造出 一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力。其次，他們明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)、

11、權(quán)利 明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅決服從指揮， 才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。七、調(diào)研中存在的問題：不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng) 驗，像還在大學(xué)中學(xué)習(xí)的我們實踐經(jīng)驗實在是不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，不然調(diào)研過程 中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的調(diào)研，才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你 會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次調(diào)研中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個：問題一：對理論知識掌握不夠扎實。例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時間，做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度， 混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時間，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。問題二：對建筑施工過程中的各種建材都沒有很透徹的了解，沒有動手自己制作的能力。 問題三：熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。八、調(diào)研總結(jié)：總之，短短的調(diào)研，讓我學(xué)會了不少東西，這次調(diào)研讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的 途徑，但是多一些實踐，