河道保潔及其綠化維護(hù)項(xiàng)目方案施工組織解決方法

1、”第一章 工程概況工程簡(jiǎn)介工程名稱北京市城市河湖治理處2022年河道保潔及綠化維護(hù)工程第一標(biāo)段建設(shè)地點(diǎn)：永引渠(0+0005388)、攔河閘上下游京浪島；永引模式口隧洞出口羅道莊跌水6+0919560招標(biāo)單位：北京市城市河湖治理處招標(biāo)代理公司：北京江河潤(rùn)澤工程治理詢問工程范圍：包括河道保潔、垃圾裝運(yùn)及消納、綠化維護(hù)。其中1河道保潔工程：輸水河道水面保潔、河床低水位保潔、土河坡、襯砌河坡保潔、混凝土路及瀝青混凝土路保潔、土路及步道保潔、邊溝及林地保潔等。垃圾裝運(yùn)及消納：收集裝運(yùn)垃圾含閘站等生活垃圾及臨時(shí)垃圾。綠化維護(hù)工程：?jiǎn)坦嗄揪S護(hù)、草坪維護(hù)、攀援植物維護(hù)、花卉綠籬維護(hù)等。2.主要工作量4648

2、013282191927957.3635999.2河道工程：輸水河道水面保潔含冰面保潔約248204124259 、29659747849.89541117093.541075175026709239055.211150232420.112394m合同工期要求打算開工日期：20223120221231施工條件北京市城市河湖治理處 2022 年河道保潔及綠化維護(hù)工程北京市城市河湖治理處所管轄的河道水面、綠地、濱河路、護(hù)坡、邊溝及河邊設(shè)施等的保潔，綠化養(yǎng)護(hù)等。工程范圍 包括：永定河引水渠河道、京密引水昆玉段河道、東西土城溝、小月河河道、通惠河河道、南護(hù)城河河道、轉(zhuǎn)河河道、長(zhǎng)河、雙紫支渠河道、北護(hù)城

3、河河道、二道溝、紅領(lǐng)巾退水渠 等河道。招標(biāo)相關(guān)文件2022北京市城市河湖綠化治理標(biāo)準(zhǔn)北京市城市河湖保潔治理標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)要求或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)城市園林綠化用植物材料木本苗DB11/T2112022園林綠化北京市地方標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)書CJJ/T82-99城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)DB11/T211-2022城市園林綠化養(yǎng)護(hù)治理標(biāo)準(zhǔn) DB11/T213-2022城市綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)CJJ/T82-99生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB 5749-2022；職業(yè)安康安全治理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T 28001-2022。GB3096-2022；生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)CJJ 17-2022；第三章.編寫總則編寫總則突出

4、“實(shí)踐生態(tài)文明，建設(shè)秀麗北京”的理念。編寫原則堅(jiān)持比招標(biāo)文件規(guī)定工期略有提前的原則，實(shí)行長(zhǎng)打算、短安排的進(jìn)度把握方法統(tǒng)籌編制總體施工打算，并按此配備勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料，確保投標(biāo)文件工期要求。堅(jiān)持機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件和有關(guān)要求組織施工。堅(jiān)持分區(qū)作業(yè)、點(diǎn)面結(jié)合、均衡生產(chǎn)的原則，依據(jù)實(shí)際狀況，合理安排施工工序，制定質(zhì)量檢測(cè)方案和預(yù)警方案，把握各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，保證工程質(zhì)量。堅(jiān)持按專業(yè)化組織施工的原則，組織強(qiáng)有力的治理機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，依據(jù)不同的工程類別選擇具有相關(guān)閱歷和資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、文明施工、以人為本”的原則，做好安全治理把握、水土保持、

5、環(huán)境保護(hù)、防病防疫等工作。總體施工目標(biāo)20223202212任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程各工程的一次檢驗(yàn)合格率達(dá) 100；確保整體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。苗木成活率達(dá) 95%以上，竣工驗(yàn)收依據(jù)城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)DB11/T212-2022安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕因工亡人及重傷事故，員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于 1.5，創(chuàng)“北京市安全文明工地”。質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2022保潔及綠化維護(hù)工程第一標(biāo)段段工程經(jīng)理部”作為本工程的具體施工治理部門。工程經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)、組織、指導(dǎo)全過程施工，并搞好施工組織協(xié)調(diào)及保障工作。 本工程工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一調(diào)配公司資源，全面負(fù)責(zé)

6、工程工作，并組織相關(guān)部門對(duì)工程工作進(jìn)展監(jiān)視、考評(píng)。工程部下設(shè)技術(shù)組、工程組、安質(zhì)組、物資設(shè)備供給組、辦公室等職能部門。資格預(yù)審中我司工程部組織架工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員綠化工安全員資料員質(zhì)檢員工程部職能部門和主要治理人員職責(zé)工程部職能部門職責(zé)技術(shù)組：由資料員、質(zhì)檢員組成。負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制技術(shù)交底及施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。工程組：由綠化工組成。負(fù)責(zé)施工組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全等規(guī)劃目標(biāo)。安質(zhì)組：由質(zhì)檢員和安全員組成。主要負(fù)責(zé)制定保證施工質(zhì)量及安全的規(guī)章、制度， 并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量及安全進(jìn)展有效地把握，最終到達(dá)該工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)組：由預(yù)算員組成。負(fù)責(zé)

7、工程進(jìn)度安排、計(jì)量支付、合同治理和本錢把握，負(fù)責(zé)資金的調(diào)配及本錢核算。辦公室：主要負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)文記錄，組織召開現(xiàn)場(chǎng)各種例會(huì)，組織文明施工和安全生產(chǎn)檢查，及治安治理、醫(yī)療衛(wèi)生、后勤治理等工作。主要治理人員職責(zé)工程經(jīng)理：全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工的治理工作，全面實(shí)現(xiàn)工程治理目標(biāo)；組織工程治理工作例會(huì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)了解、訂正影響施工進(jìn)度、質(zhì)量等重大問題；主動(dòng)同業(yè)主進(jìn)展業(yè)務(wù)溝通，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展信息反響；負(fù)責(zé)工程工作人員考評(píng)工作；直接負(fù)責(zé)工程施工安全治理工作，杜絕發(fā)生重大傷亡事故；對(duì)施工進(jìn)度、文明施工、綠色環(huán)保負(fù)治理責(zé)任。對(duì)突發(fā)大事有緊急處理權(quán)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制科學(xué)、可行的施工

8、組織設(shè)計(jì)，報(bào)總工審批； 深入領(lǐng)悟設(shè)計(jì)創(chuàng)意，分析施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵工序，編制技術(shù)交底 估；負(fù)責(zé)組織一級(jí)技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量治理和評(píng)定工作；準(zhǔn)時(shí)檢查施工技術(shù)資料集合 狀況，要求施工技術(shù)資料有序、準(zhǔn)確、完整；考核、評(píng)定工程部相關(guān)技術(shù)人員工作。組織二級(jí)技術(shù)交底；參與分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。預(yù)算員：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的本錢把握及保質(zhì)保量進(jìn)展施工。質(zhì)檢員：由公司質(zhì)檢部委派，在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)測(cè)量放線、隱蔽工程預(yù)檢和報(bào)檢，負(fù)責(zé)抽檢、分部/分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；執(zhí)行我司ISO14000 相關(guān)程序，填報(bào)不合格懲罰通知書，會(huì)同專業(yè)工程師制訂整改方案，付諸實(shí)施。資料員：負(fù)責(zé)工程的文件收發(fā)，依據(jù)“建

9、筑工程資料治理規(guī)程”及“北京市園林規(guī)劃治理規(guī)程”中規(guī)定的各種報(bào)審資料的編制、治理，文件歸檔工作。安全員：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作放在第 生產(chǎn)治理教育，通過組織落實(shí)，責(zé)任到人定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故， 6之內(nèi)。施工工藝總流程：本合同段含綠化維護(hù)、輸水河道水面保潔、垃圾裝運(yùn)及消納等項(xiàng)工程，依場(chǎng)地狀況、依據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)要求和各分項(xiàng)工程施工特點(diǎn)，安排施工工藝總流程。施工工藝流程圖表組建工程部組建工程部施工預(yù)備技術(shù)預(yù)備材料預(yù)備機(jī)具預(yù)備人力預(yù)備施工場(chǎng)地預(yù)備河道保潔綠化維護(hù)垃圾消納拾撿垃圾垃圾裝運(yùn)修剪打撈水草、晾曬澆水碼頭船只保潔病蟲害防治防寒施工預(yù)備工

10、程開工后，馬上進(jìn)展各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備、工程預(yù)備工作和施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備，盡快轉(zhuǎn)入正常施工。技術(shù)預(yù)備編制實(shí)施性施工組織總設(shè)計(jì)及具體施工方案。編制進(jìn)場(chǎng)打算和編制人員、材料進(jìn)場(chǎng)打算。配備與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備工程預(yù)備：與發(fā)包方接洽各種連接手續(xù)，遵守相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，取得信任和支持。 依據(jù)工程特點(diǎn)和要求，做好機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、資金等資源配置，對(duì)材料的市場(chǎng)行情、供貨渠道等進(jìn)展充分的調(diào)查爭(zhēng)辯。施工資源的安排人員安排：工程部的現(xiàn)場(chǎng)施工治理人員將分為 3 個(gè)施工段進(jìn)展治理，施工隊(duì)的配置4綠化維護(hù)隊(duì)：對(duì)于綠化工程考慮到工程量較大分別組織了兩個(gè)班組，各個(gè)班組之間相互協(xié)作，確保綠化工程保質(zhì)、保量、按時(shí)完成

11、。水面作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)輸水河道水面保潔的水草打撈、水面漂移物打撈等工作。道路作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程全部道路及邊溝、林地的清掃、垃圾的拾撿、以及全部樹木上無懸掛的垃圾。垃圾運(yùn)輸作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)垃圾的裝運(yùn)及消納。機(jī)械安排：為本工程配置的機(jī)械為運(yùn)輸船及運(yùn)輸車輛，主要負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈干凈，做到日產(chǎn)日清。道路及設(shè)施工程根本工程量47849.89541117093.541075175026709施工組織架構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人資安質(zhì)保全潔料員檢組員員長(zhǎng)保潔隊(duì)施工隊(duì)設(shè)置與范圍劃分保潔隊(duì)本工程全部道路保潔經(jīng)爭(zhēng)辯分工后打算，設(shè)立一個(gè)保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨建臨設(shè)和全部道路的保潔工作，保

12、潔隊(duì)在頂峰期間的施工總?cè)藬?shù)到達(dá)25施工資源的安排：人員安排：在施工隊(duì)的配置上，我公司將成立一個(gè)保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程的施工，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土路、碎石路、混凝土路等分項(xiàng)工程。機(jī)械安排：為本工程配置的機(jī)械依據(jù)實(shí)際需求狀況進(jìn)展調(diào)配。材料的組織：本工程所用工程材料，在進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)樣品給甲方確認(rèn)，并按進(jìn)度打算分別準(zhǔn)時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。輸水河道水面保潔工程水面保潔施工方案：(1)根本工程量輸水河道水面保潔含冰面保潔約248204 (2)施工隊(duì)設(shè)置與責(zé)任區(qū)劃分施工隊(duì)設(shè)置與責(zé)任區(qū)劃分：本工程安排一個(gè)水面保潔隊(duì)分兩個(gè)施工班。 A6(0+0005388)、攔河閘上下游、京浪島；B、保潔二班2人負(fù)責(zé)永引模式口隧洞出口羅道莊

13、跌水6+091560。水面保潔主要施工方法首先要求做好船只試運(yùn)行及打撈水面漂移物機(jī)具的預(yù)備； 現(xiàn)場(chǎng)施工操作方法：由于水草的正常生長(zhǎng)有利于改善河道水質(zhì)、抑制藍(lán)藻生長(zhǎng)，但水草生長(zhǎng)到肯定程度后會(huì)斷根脫落，大量漂移在河面上，假設(shè)不準(zhǔn)時(shí)打撈，會(huì)影響海河水質(zhì)、破壞水生態(tài)環(huán)境。因此制定了水草集中打撈方案，確保集中打撈順當(dāng)開展。55作船只、保養(yǎng)船只；在進(jìn)展作業(yè)前還需進(jìn)展安全教育，簽訂勞動(dòng)協(xié)議；其次檢查船只的試運(yùn)行狀況是否良好，機(jī)油量是否充分，配件是否結(jié)實(shí)，以及打撈水草所需的工具是否配備齊全；(0+00053883 個(gè)小組負(fù)責(zé)；永引模式口隧洞出口羅道莊跌水樁號(hào)：6+09619560作業(yè)面相對(duì)較小，因此配備1 個(gè)

14、小組負(fù)責(zé)。打撈水草及漂移物垃圾時(shí)，作業(yè)人員必需穿戴救生衣切船上必需配備救生圈。先用鉤子勾住水草或垃圾，用力往船上拉，留意的是水草或垃圾的重量是鉤子和人能承受的住的重量，不得過重的勾取。船上的載重量不得超過 900 斤，且裝運(yùn)的水草及垃圾不得擋住開船人員的視線。綠化維護(hù)工程綠化工程施工方案(1)根本工程量464804648013282191927957.3635999.2(2)施工隊(duì)設(shè)置與責(zé)任區(qū)劃分本工程安排一個(gè)綠化隊(duì)分兩個(gè)施工班。綠化一班 8 人負(fù)責(zé)永引渠(0+0005388)、攔河閘上下游、京浪島；綠化二班5人負(fù)責(zé)永引模式口隧洞出口羅道莊跌水6+09156 (3)各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)開工日期一班：3二班

15、：3兩個(gè)班平行施工(工期安排詳見第六章)。(4)關(guān)于施工安排中的協(xié)調(diào)與協(xié)作工程部的施工協(xié)調(diào)責(zé)任人是工程經(jīng)理和綠化主管。(5)綠化維護(hù)工藝流程：施工前期預(yù)備施工前期預(yù)備保潔養(yǎng)護(hù)技勘施落術(shù)察工實(shí)交現(xiàn)方人底場(chǎng)案機(jī)綠化維護(hù)主要施工方法綠化維護(hù)主要施工方法施工預(yù)備，要求做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和制定綠化補(bǔ)植施工方案?，F(xiàn)場(chǎng)施工操作方法喬木類修剪原則：(1) 具有明顯主干的高大落葉喬木少量疏剪保持原樹形，對(duì)保存的主側(cè)枝應(yīng)在強(qiáng)健芽1/51/3。(2) 無明顯主干、枝條茂盛的落葉喬木，選留主干上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)展短截。(3)具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時(shí)，剪除基部23施工預(yù)備，要求做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和制定綠化補(bǔ)植施工

16、方案?，F(xiàn)場(chǎng)施工操作方法喬木類修剪原則：(1) 具有明顯主干的高大落葉喬木少量疏剪保持原樹形，對(duì)保存的主側(cè)枝應(yīng)在強(qiáng)健芽1/51/3。(2) 無明顯主干、枝條茂盛的落葉喬木，選留主干上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)展短截。(3)具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時(shí)，剪除基部23 層輪生側(cè)枝。(4) 常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。(5) 用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點(diǎn)以下枝條全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條視樹木長(zhǎng)勢(shì)疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原型。以上枝條視樹木長(zhǎng)勢(shì)疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原型。(6) 貴重樹種的樹冠宜作少量疏剪。灌木及藤本類修剪原則：

17、(1) 苗木高度均為修剪后的土壤以上局部的高度，冠徑為高度的2/3。(2) 帶土球或潮濕地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)予剪除。(3) 枝條茂盛的大灌木，可適量疏枝。(4) 對(duì)嫁接灌木，將接口以下砧木萌生枝條剪除。(5) 分枝明顯、枝著生花芽的小灌木，順其樹勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促生枝，更老枝。(6) 用作綠籬的喬灌木，在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后加以整修。苗木修剪質(zhì)量要求：(1) 剪口平滑，不得劈裂。(2) 枝條短截時(shí)留外芽，剪口距留芽位置以上1cm。(3) 修剪直徑 2cm6.3.3(6) 貴重樹種的樹冠宜作少量疏剪。灌木及藤本類修剪

18、原則：(1) 苗木高度均為修剪后的土壤以上局部的高度，冠徑為高度的2/3。(2) 帶土球或潮濕地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)予剪除。(3) 枝條茂盛的大灌木，可適量疏枝。(4) 對(duì)嫁接灌木，將接口以下砧木萌生枝條剪除。(5) 分枝明顯、枝著生花芽的小灌木，順其樹勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促生枝，更老枝。(6) 用作綠籬的喬灌木，在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬，種植后加以整修。苗木修剪質(zhì)量要求：(1) 剪口平滑，不得劈裂。(2) 枝條短截時(shí)留外芽，剪口距留芽位置以上1cm。(3) 修剪直徑 2cm6.3.3 養(yǎng)護(hù)治理：依據(jù)苗木不同生長(zhǎng)習(xí)性，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展?jié)菜?/p>

19、、除草、施肥、修剪、防止病蟲害侵蝕，提高苗木成活率?？菟赖拿缒荆瑴?zhǔn)時(shí)補(bǔ)植調(diào)整，生長(zhǎng)發(fā)育不良之苗木堅(jiān)決剔除，養(yǎng)護(hù)要到達(dá)一級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。喬灌木養(yǎng)護(hù)：澆水：依據(jù)土壤墑情和天氣狀況適時(shí)澆水，澆大水，削減澆水次數(shù)，要做到見濕見干。修剪：?jiǎn)坦嗄疽榔渖L(zhǎng)、開花習(xí)性適時(shí)修剪，一般在冬季休眠期進(jìn)展。綠籬種植后做整形修剪，以后視生長(zhǎng)狀況平坦修剪。病蟲害防治：做到準(zhǔn)時(shí)覺察準(zhǔn)時(shí)防治，對(duì)癥用藥，噴藥時(shí)均勻周到，把握病蟲害，確保景觀美麗。尤其要留意美國(guó)白蛾，要有專人負(fù)責(zé)觀看，如有覺察準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)打藥。排澇：雨季時(shí)準(zhǔn)時(shí)封堰排澇。防寒：抵抗性較弱的常綠樹應(yīng)于土壤封凍前培土防寒越冬。防寒：抵抗性較弱的常綠樹應(yīng)于土壤封凍前培土防

20、寒越冬。草坪、地被花卉的養(yǎng)護(hù)治理：地被花卉養(yǎng)護(hù)最根本的指標(biāo)是草坪植物全面掩蓋地坪。澆水：澆水原則：除土壤封凍期外，土壤應(yīng)始終保持潮濕，冷季型草主要澆水時(shí)期為45810 月。每次澆水以到達(dá)30cm旱的范圍內(nèi)應(yīng)增加澆水次數(shù)。用噴灌方式澆水要留意是否有“死角”假設(shè)因噴頭設(shè)置問題，局部地段無法噴到時(shí)，應(yīng)人工加以澆灌。排水：地勢(shì)低洼雨季有可能造成積水的草坪、地被區(qū)應(yīng)有排水措施。施肥：草坪、地被花卉初建筑時(shí)應(yīng)施入基肥，每年依據(jù)草坪的生長(zhǎng)狀況追施肯定數(shù)量的化肥或有機(jī)肥。草坪、地被在返青前施腐熟粉碎的麻渣等有機(jī)肥，以磷鉀肥為主。撒施必需要撒勻，把總施肥量分成二份，以相互垂直方向分兩次撒施。切不行有肥塊落于葉面

21、或地面。避開葉面潮濕時(shí)撒肥，撒肥后必需準(zhǔn)時(shí)灌水。葉面噴肥，生長(zhǎng)季都可用此法施肥，依據(jù)肥料種類不同，溶液濃度約為 0.1-0.3%，噴撒應(yīng)均勻。修剪：為了保持人工草坪地被的正常生長(zhǎng)和質(zhì)量，必需適時(shí)修剪，依據(jù)不同地被品種的習(xí)性和欣賞效果，一個(gè)生長(zhǎng)期中需屢次修剪。地被花卉修剪應(yīng)在花后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展，結(jié)合施肥治理，促使花繁葉茂，綠地內(nèi)雜草、雜物應(yīng)準(zhǔn)時(shí)去除。修剪高度以品種、季節(jié)、環(huán)境等因素而定。一次性修剪高度原則上不大于1/3。病蟲害防治：要堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，做好草坪、地被花卉的病蟲害防治工作。北京市草坪、地被病蟲害以病害為主，其病害有四大類：褐斑病、夏季斑、腐霉枯萎病和鐮刀菌枯病。病害大多發(fā)

22、生在 6-9 月份，有些病害早春和秋季也有發(fā)生。病害草坪、地被花卉的養(yǎng)護(hù)治理：地被花卉養(yǎng)護(hù)最根本的指標(biāo)是草坪植物全面掩蓋地坪。澆水：澆水原則：除土壤封凍期外，土壤應(yīng)始終保持潮濕，冷季型草主要澆水時(shí)期為45810 月。每次澆水以到達(dá)30cm旱的范圍內(nèi)應(yīng)增加澆水次數(shù)。用噴灌方式澆水要留意是否有“死角”假設(shè)因噴頭設(shè)置問題，局部地段無法噴到時(shí)，應(yīng)人工加以澆灌。排水：地勢(shì)低洼雨季有可能造成積水的草坪、地被區(qū)應(yīng)有排水措施。施肥：草坪、地被花卉初建筑時(shí)應(yīng)施入基肥，每年依據(jù)草坪的生長(zhǎng)狀況追施肯定數(shù)量的化肥或有機(jī)肥。草坪、地被在返青前施腐熟粉碎的麻渣等有機(jī)肥，以磷鉀肥為主。撒施必需要撒勻，把總施肥量分成二份，以

23、相互垂直方向分兩次撒施。切不行有肥塊落于葉面或地面。避開葉面潮濕時(shí)撒肥，撒肥后必需準(zhǔn)時(shí)灌水。葉面噴肥，生長(zhǎng)季都可用此法施肥，依據(jù)肥料種類不同，溶液濃度約為 0.1-0.3%，噴撒應(yīng)均勻。修剪：為了保持人工草坪地被的正常生長(zhǎng)和質(zhì)量，必需適時(shí)修剪，依據(jù)不同地被品種的習(xí)性和欣賞效果，一個(gè)生長(zhǎng)期中需屢次修剪。地被花卉修剪應(yīng)在花后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展，結(jié)合施肥治理，促使花繁葉茂，綠地內(nèi)雜草、雜物應(yīng)準(zhǔn)時(shí)去除。修剪高度以品種、季節(jié)、環(huán)境等因素而定。一次性修剪高度原則上不大于1/3。病蟲害防治：要堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，做好草坪、地被花卉的病蟲害防治工作。北京市草坪、地被病蟲害以病害為主，其病害有四大類：褐斑病

24、、夏季斑、腐霉枯萎病和鐮刀菌枯病。病害大多發(fā)生在 6-9 月份，有些病害早春和秋季也有發(fā)生。病害的主要防治方法，在510-155500液；其次次在55500+25800625800期實(shí)行藥劑拌種可起到預(yù)防病害的效果。蟲害主要有蠐螬、地老虎、粘蟲等，蠐螬發(fā)生期主要在春季開頭活動(dòng)，冬季在土層中越冬；地老虎主要在晚春到夏季幼蟲夜間取食。除雜草：草坪、地被花卉的雜草應(yīng)依據(jù)除早、除小、除凈的原則去除。加強(qiáng)肥水治理，除雜草：草坪、地被花卉的雜草應(yīng)依據(jù)除早、除小、除凈的原則去除。加強(qiáng)肥水治理，促進(jìn)草坪、地被花卉的生長(zhǎng)是抑制雜草滋生與集中的手段。用剪草手段可把握某些雙子葉雜草的旺盛生長(zhǎng)。促進(jìn)草坪、地被花卉的生

25、長(zhǎng)是抑制雜草滋生與集中的手段。用剪草手段可把握某些雙子葉雜草的旺盛生長(zhǎng)。”第七章 工期進(jìn)度打算及保證工期進(jìn)度打算的技術(shù)組織措施工期進(jìn)度打算橫道圖”保證工期進(jìn)度打算的技術(shù)組織措施本工程在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保工期進(jìn)度，以使整體工程能夠如期投入使用， 為此我公司依據(jù)招標(biāo)文件的要求，細(xì)心編制嚴(yán)密的工期進(jìn)度打算橫道圖、勞動(dòng)力打算安排 以及工程投入的主要物資、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算，同時(shí)為保證打算的嚴(yán)峻性 我公司還制定了一系列具體的保證措施。組織保證措施組織保證措施是各項(xiàng)保證措施的前提，由于全部保證措施都是要靠人來實(shí)現(xiàn)的，人是最關(guān)鍵因素。沒有健全、嚴(yán)密的組織體系，一切保證措施都難以實(shí)現(xiàn)，因此，我公司

26、將組織保證措施位于首位。公司的組織保證措施首先我公司將委派優(yōu)秀工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)工程的總指揮，調(diào)動(dòng)全公司的一切可以調(diào)動(dòng)的資 源，全面協(xié)調(diào)組織各部門樂觀協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)工作，將最優(yōu)秀的工程部預(yù)留下來進(jìn)展樂觀備戰(zhàn)， 其次公司每周定期由工程經(jīng)理召集各個(gè)部門主管到現(xiàn)場(chǎng)開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)準(zhǔn)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)需公司 協(xié)調(diào)的問題。工程部組織保證措施本工程施工治理承受工程法治理模式，我公司將派遣綜合實(shí)力最強(qiáng)的工程經(jīng)理部作為 具體施工治理部門與建設(shè)單位合作，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工。同時(shí)賜予工程經(jīng)理部最大 的授權(quán)，以充分發(fā)揮工程經(jīng)理部全體人員的樂觀性和主觀能動(dòng)性。工程經(jīng)理將作為保證工 期的第一責(zé)任人。在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)負(fù)責(zé)人、各施

27、工隊(duì)長(zhǎng)也將作為確保工期 的間接責(zé)任人。工程施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程施工進(jìn)度監(jiān)察、協(xié)調(diào)工作。建立每周工程例會(huì) 制度，準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)辯白決影響工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在規(guī)劃時(shí)序內(nèi)，做好各項(xiàng)施工預(yù)備工作， 盡快轉(zhuǎn)入施工工序。資金保證措施資金的保證是各項(xiàng)措施的根底，依據(jù)招標(biāo)文件供給的合同條件，本工程在前期存在肯定的資金缺口，這早在我公司的意料之中，我公司在為此工程儲(chǔ)藏了充分的資金，財(cái)務(wù)各部門依據(jù)進(jìn)度打算及材料購置打算繪制資金使用打算，安排好流淌資金，使把握工期的關(guān)鍵工序始終有充分的資金供給，保證施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)展。主要材料、施工機(jī)械設(shè)備保證措施(1)材料保證措施信息保障 供給保障依據(jù)工程的材料清單，搜尋材料供給商數(shù)據(jù)

28、庫，與各材料供給商簽訂供貨合同，并支付相應(yīng)的預(yù)付款，保證施工過程中材料的供給。同一規(guī)格、質(zhì)量的材料實(shí)行兩方供貨或多方供貨，以確保材料供給充分、高效。不消滅由于材料供給影響施工進(jìn)度的狀況。主要施工機(jī)械設(shè)備保證措施我公司充分考慮施工工期以及充分利用自有機(jī)械的根底上，協(xié)調(diào)公司設(shè)備運(yùn)輸部門和機(jī)械租賃部門，選用適合本工程的配套施工機(jī)械，合理調(diào)配各種機(jī)械的搭配數(shù)量，充分發(fā)揮機(jī)械的工作效率。同時(shí)為保證工期適時(shí)加強(qiáng)各機(jī)械設(shè)備的修理和保養(yǎng)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，制造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平及經(jīng)濟(jì)效益。勞動(dòng)力投入打算及保證措施(1)合理

29、的雇工制度 (2)科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)治理我司實(shí)行工程部治理制度。工程部人員從工程經(jīng)理到預(yù)算員到安全員等，配備齊全， 是個(gè)獨(dú)立戰(zhàn)斗的群體。樂觀完善的后勤保障樂觀改善施工條件，讓職工食、宿、休息等后勤生活有保證，安心工作無后顧之憂， 出滿勤，干滿點(diǎn)。樂觀的崗位培訓(xùn)制度科學(xué)是第一生產(chǎn)力，提高人的技術(shù)素養(yǎng)，提高技術(shù)水平及勞動(dòng)效率。(5)頂峰期重點(diǎn)工種保證措施我公司依據(jù)發(fā)包方供給的相關(guān)信息分析在202246將需要雇傭多數(shù)的保潔人員，此期間也正值綠化行業(yè)的施工頂峰期，為保證上述施工人員 的數(shù)量，一方面我公司在選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)即留意合理選擇用工基地的搭配，提前與勞務(wù)隊(duì) 交底及簽定相關(guān)保證條款，另一方面，在綠化種植頂峰

30、期還可調(diào)動(dòng)長(zhǎng)期與我公司共建的有 關(guān)單位隨時(shí)進(jìn)展突擊任務(wù)。技術(shù)保證措施(1)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度打算治理加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)打算治理，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行有效監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整資源配備，主攻重點(diǎn)、難點(diǎn)并須工程確保分項(xiàng)分部工程按期完工。選擇最正確施工方案和施工工藝，編制科學(xué)、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度打算， 做到點(diǎn)線明確、輕重清楚、施工打算牢靠、資源配置得當(dāng)，并在施工中樂觀做好各方面協(xié) 依施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。承受計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)展施工進(jìn)度的全程跟蹤治理， 準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工打算中工料機(jī)的配備狀況，力求到達(dá)強(qiáng)度均衡、速度均勻、資源利用合理。依據(jù)工程制約工期的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)，要求保潔隊(duì)專業(yè)化，施工進(jìn)度細(xì)化、資源配 (2)制定

31、雨季施工預(yù)案 作好專項(xiàng)雨季施工方案。(3)其他技術(shù)組織措施在工程部成立技術(shù)小組，主要由工程保潔隊(duì)各班組長(zhǎng)組成，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，各班組長(zhǎng)向公司技術(shù)部匯報(bào)。技術(shù)小組成員定時(shí)定點(diǎn)召開會(huì)議，各專業(yè)匯報(bào)工程進(jìn)度，相互協(xié)作解決現(xiàn)場(chǎng)施工中消滅的問題在技術(shù)小組中指定一名協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與公司技術(shù)部的聯(lián)系，主要解決施工中產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并對(duì)各專業(yè)施工中存在的問題進(jìn)展匯總，及對(duì)已解決的問題進(jìn)展消項(xiàng)，做到對(duì)產(chǎn)生的問題全面解決，以保證沒有遺漏。在問題發(fā)生時(shí)，各個(gè)班組長(zhǎng)要把問題了解清楚，并做出相應(yīng)的方案或建議，再進(jìn)展匯報(bào)；如沒能做出相應(yīng)的方案或建議時(shí)，可提請(qǐng)小組共同協(xié)商解決問題；在技術(shù)小組、公司技術(shù)部無法解決的問題，由

32、班組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人向甲方準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，以求在最短的時(shí)間內(nèi)解決。技術(shù)小組組長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)展審核匯總，安排進(jìn)場(chǎng)日期并賜予落實(shí)。對(duì)于簡(jiǎn)潔消滅在緊急狀況制定處理預(yù)案，并明確各崗位人員及其責(zé)任人的崗位職責(zé)。技術(shù)小組負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)、工地檢查、進(jìn)度等日常工作事務(wù)。7.3.勞動(dòng)力安排打算附:勞動(dòng)力安排打算柱狀圖：人工工日數(shù)人工工日數(shù)人數(shù)70060050040030020010003月5月7月9月11月7.4 工程投入的主要物資材料進(jìn)場(chǎng)打算表名稱性能數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注工作船良好62運(yùn)輸車良好22手推車良好42剪草機(jī)良好62綠籬機(jī)良好42太平剪良好102高枝剪良好52人字梯良好42手鋸良好102保潔車良好4

33、2垃圾袋良好202苫布良好42鉤子良好302掃把良好202簸箕良好102園林灑水車良好12”園林灑水車綠籬機(jī)”剪草機(jī)運(yùn)輸車太平剪人字梯本工程為確保工程質(zhì)量特制定本技術(shù)組織措施，確保本工程到達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。力求做到保證體系完整，措施有力。質(zhì)量方針盡善盡美，建精品工程求實(shí)求，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)重科技投入，營(yíng)造美麗環(huán)境95。DB11/T212-2022 城市綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。確保工程質(zhì)量的體系保證措施質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系依據(jù) ISO9001 國(guó)際質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，從治理評(píng)審、質(zhì)量打算、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性到過程把握、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品把握、訂正和預(yù)防措施及搬運(yùn)、防護(hù)、交付、

34、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、效勞等掩蓋工程工程，從開工到責(zé)任缺陷期滿的全過程進(jìn)展明確規(guī)定，對(duì)施工全過程的質(zhì)量活動(dòng)作具體的描述，提出具體的質(zhì)量把握規(guī)定和要求。在本工程施工中我們將嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量治理，并建立本工程的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量治理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落實(shí)，全員擔(dān)負(fù)質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量保證體系由組織保證、技術(shù)保證、施工質(zhì)量保證、目標(biāo)治理保證、質(zhì)量信息治理保證和經(jīng)濟(jì)保證各體系構(gòu)成，各體系有效運(yùn)行和監(jiān)控，是保證施工質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。人員設(shè)置和組織保證體系質(zhì)量治理組織成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組

35、長(zhǎng)由工程副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，組員由質(zhì)檢工程師及專業(yè)工程師組成，施工隊(duì)相應(yīng)成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)政治思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，全面貫策質(zhì)量保證體系。建立二級(jí)質(zhì)量治理體系，在工程部和施工隊(duì)分別設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)施工的全方位進(jìn)展質(zhì)量治理、監(jiān)視、檢查，并制定切實(shí)有效的能夠保證工程質(zhì)量的措施，抑制質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。工程施工質(zhì)量治理架構(gòu)表工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢員各施工班組長(zhǎng)質(zhì)量治理職責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量打算的實(shí)施，負(fù)責(zé)本項(xiàng) 目部員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)；組織實(shí)施不合格品的訂正和落實(shí)預(yù)防措施，對(duì)分供方進(jìn)

36、展評(píng) 價(jià)和監(jiān)視；主持召開本工程部質(zhì)量工作會(huì)議，樂觀開展各項(xiàng)治理活動(dòng)，保證明現(xiàn)工程質(zhì)量 目標(biāo)；主持對(duì)工程質(zhì)量打算執(zhí)行狀況的檢查，準(zhǔn)時(shí)解決質(zhì)保體系運(yùn)行中的問題；協(xié)作內(nèi)、 外部質(zhì)量體系審核，對(duì)審核中發(fā)生的不合格項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行訂正措施；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)治理 評(píng)審紀(jì)要、決議。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和有關(guān)技術(shù)治理規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的技術(shù)改造和科技攻關(guān)打算，組織制定本工程有關(guān)質(zhì)量治理方法。組織工程質(zhì)量打算、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，確定本工程的特別過程和關(guān)鍵過程，組織制訂特別把握措施，并確定作業(yè)指導(dǎo)書的編寫分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用，指導(dǎo)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體

37、系的有效運(yùn)行，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)展把握和處理，制定并組織實(shí)施訂正和預(yù)防措施，指定專人跟蹤檢查驗(yàn)證；樂觀協(xié)作內(nèi)、外質(zhì)量體系審核，負(fù)責(zé)審核中不合格項(xiàng)訂正措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)、質(zhì)量治理等人員素養(yǎng)的培育，監(jiān)視檢查其履行質(zhì)量職責(zé)。施工班組長(zhǎng)：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè) 完善治理人員和班組人員的工作職能和工作范圍，主持召開質(zhì)量治理睬議，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé) 作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書，對(duì)本工班所擔(dān)當(dāng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。深入進(jìn)展質(zhì)量教育，使每個(gè) 員工都理解本工程質(zhì)量的要求；施工中覺察不合格，應(yīng)馬上報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定要求實(shí)施 訂正。質(zhì)量體系要素的把握措施工程合同評(píng)審：工程合同評(píng)審由工程經(jīng)理主持，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)有關(guān)資料和

38、記錄，工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工、保障等部門負(fù)責(zé)人參與評(píng)審并按公司合同評(píng)審程序進(jìn)展；評(píng)審的 主要內(nèi)容是針對(duì)合同的要求，就本工程的質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、生產(chǎn)可行性和滿足業(yè)主期望、需求的程度進(jìn)展評(píng)審。文件和資料的把握：本工程文件和資料的把握?qǐng)?zhí)行文件和資料把握程序的規(guī)定， 保證施工過程中使用有效的文件和圖冊(cè)。對(duì)一般治理性文件由辦公室負(fù)責(zé)治理。對(duì)上級(jí)、外來或本部制定的技術(shù)文件和與質(zhì)量治理有關(guān)的文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄等由施工技術(shù)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理。本工程部使用的各類文件要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展編號(hào)，并對(duì)“作廢”文件按公司文件和資料把握程序進(jìn)展處理。現(xiàn)場(chǎng)使用的文件和資料需保管人員檢驗(yàn)。工程質(zhì)

39、量治理的保證措施建立高效的治理機(jī)制設(shè)置高效的工程協(xié)調(diào)治理機(jī)制、敬業(yè)負(fù)責(zé)的質(zhì)量檢測(cè)部門、嚴(yán)格的工程監(jiān)視制度。開工前對(duì)質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)治理，施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)治理制度，定期檢查落實(shí)狀況，從治理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識(shí)針對(duì)工程特點(diǎn)，依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)精品規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一”的思想，操作人員利用崗前教育，崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量治理的措施，利用嚴(yán)格的質(zhì)量治理制度做約束，把質(zhì)量治理工作變?yōu)槁毠さ膶?shí)際行動(dòng)，做到五個(gè)一樣，即：有人檢查無人檢查一樣，隱蔽工程外露工程一樣，突擊施工和正常施工一樣，堅(jiān)持高技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)一樣。堅(jiān)持責(zé)任制堅(jiān)持質(zhì)

40、量治理責(zé)任制，做到目標(biāo)清、任務(wù)清，班組對(duì)個(gè)人，施工隊(duì)對(duì)班組，工程部對(duì)施工隊(duì)逐級(jí)考核，實(shí)行質(zhì)量拒絕權(quán)。實(shí)行掛牌上崗，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行按工種定人、定崗、定責(zé)的三定措施，并針對(duì)工程的實(shí)際狀況進(jìn)展工前培訓(xùn)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體施工人員，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施綠化維護(hù)：施工過程要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及依據(jù)甲方要求調(diào)整安排施工，所以為保證完成甲方指令，可能消滅綠化的非季節(jié)性施工，對(duì)苗木存活產(chǎn)生影響。 節(jié)起苗用容器假植等處理。落葉喬木，灌木應(yīng)進(jìn)展修剪，剪除局部側(cè)枝，保存的側(cè)枝應(yīng)疏 剪或短截，保持原樹冠形態(tài)，適當(dāng)加大土球體積。摘去局部葉片，不損害幼芽。夏季實(shí)行 遮蔭，噴抗蒸騰劑，削

41、減水分蒸發(fā)。以陰雨天或黃昏栽植為宜。后期養(yǎng)護(hù)：植三遍水后 轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)，時(shí)間為一年，主要包括：澆水、中耕、修剪、防治病蟲害、施肥、防寒等。施如下：提高苗木本身的抗寒力量：10 月份以后實(shí)行把握澆水量的方法使根系慢生長(zhǎng)直至停頓生長(zhǎng)，完成木質(zhì)化過程，以增加植物自身抗寒力量。灌凍水，11 月中旬到 12 月上旬灌凍水兩次后形成冰凍層，削減水分蒸發(fā)量，保持土壤濕度及土壤溫度，以防止根系受到凍傷損害。12加強(qiáng)樹體保護(hù)，如搭風(fēng)障，埋土月季等，根莖培土，樹干涂白等。防止揚(yáng)塵污染的措施確保安全防護(hù)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)治理方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)治理方針：堅(jiān)持“以人為本”的原則，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)

42、工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于園林施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工治理打算，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與安康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。安全生產(chǎn)治理目標(biāo)：強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格把握輕傷頻率在千分之五以內(nèi)。建立健全安全生產(chǎn)保證體系組織保證體系建立工程部和施工隊(duì)兩級(jí)安全保證體系。工程部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組；各施工隊(duì)成立安全生產(chǎn)治理小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定相關(guān)治理制度，組織專業(yè)教育。工程部設(shè)安質(zhì)部和安全工程師，施工隊(duì)和班組

43、設(shè)專職安全員，主抓安全治理工作。保證安全生產(chǎn)治理工作貫穿于施工全過程。建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)人員必需認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)安全方面的政策、法令和規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工打算時(shí)，必需同時(shí)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施；治理人員在布置施工任務(wù)時(shí)，必需同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，并依據(jù)工程施工特點(diǎn)進(jìn)展安全生產(chǎn)交底，催促工人遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并組織班前班后監(jiān)查、評(píng)批。群眾監(jiān)視群眾監(jiān)視思想政治工作生產(chǎn)指揮技術(shù)安全青年安全生產(chǎn)思想政治工作安全生產(chǎn)治理思想政治工作安全監(jiān)理部門安全監(jiān)理部門專業(yè)安全檢查保證體系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人的意識(shí)與行為把握聯(lián)?；ケＸ?zé)

44、任制兼職安全員責(zé)任制班組班前安全交底員責(zé)任制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育：為提高全員安全意識(shí)意識(shí)，重點(diǎn)進(jìn)展四個(gè)方面的教育：強(qiáng)化行車安全和施工安全意識(shí)；安全根本學(xué)問和技能的教育；遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育；嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)視：建立和完善監(jiān)查制度，嚴(yán)格事故報(bào)告和獎(jiǎng)罰制度。真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)安全防護(hù)：設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志和交通安全防撞護(hù)欄等安全設(shè)施和其他慢行、警示燈等。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，制造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。定期或依據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法：把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求細(xì)化為

45、指標(biāo)，分工程、分階段對(duì)各施工單位進(jìn)展考核、 獎(jiǎng)罰，各單位同專職安全員簽訂安全生產(chǎn)/文明施工責(zé)任目標(biāo)合同，與其工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，工程部、隊(duì)負(fù)責(zé)人、一般職工分別按肯定的比例交納風(fēng)險(xiǎn) 抵押金最低限額不少于1000元，凡消滅安全問題時(shí)，將抵押金全部扣除；安全生產(chǎn)保證措施主要施工工程的安全保證措施水面作業(yè)開工前，必需在專業(yè)工程師的主持下進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘察，制定相關(guān)預(yù)防方案、報(bào)批，嚴(yán)禁野蠻施工。主要機(jī)械操作安全保證措施剪草機(jī)作業(yè)：一、在剪草機(jī)交付道班使用之前，對(duì)操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，指定專人操作。對(duì)操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)剪草機(jī)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，可以使操作人員對(duì)剪草機(jī)的構(gòu)造、原 理、操作規(guī)程

46、有所了解。指定專人操作，指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)，有利于對(duì)機(jī)械的治理。二、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)示范操作，強(qiáng)調(diào)作業(yè)過程中的安全事項(xiàng)。通過有關(guān)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)示范 操作，可以進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的感性生疏，增加安全責(zé)任感，確保安全生產(chǎn)。三、配置各類安全用具，確保操作人員不受損害。為保證操作人員的人身安全，我們給操作人員配置安全帽、護(hù)目鏡等用具，嚴(yán)格要求操作人員按安全要求著裝。除此之外， 我們針對(duì)本局的剪草機(jī)在河道兩旁工作，工作環(huán)境比較惡劣的實(shí)際狀況，還配置了耙子， 以去除石塊、空罐等雜物，確保人機(jī)安全。剪草機(jī)操作留意事項(xiàng)：初次使用剪草機(jī)時(shí)，肯定要熟讀操作和修理保養(yǎng)指導(dǎo)手冊(cè)。2.剪草時(shí)肯定要穿結(jié)實(shí)的鞋，不能赤足或

47、者穿著開孔的涼鞋操作剪草機(jī)。每次起動(dòng)前，要檢查刀片和發(fā)動(dòng)機(jī)的安裝螺絲是否擰緊；檢查發(fā)動(dòng)機(jī)是否需要加機(jī)油， 但不要超過標(biāo)準(zhǔn)刻度位置；檢查汽油是否足量。在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)或者仍舊處于熱的狀態(tài)下不能在室內(nèi)加油，加汽油時(shí)制止吸煙。剪草前要徹底檢查剪草區(qū)域，去除樹枝、石頭、電線、鐵絲等雜物；留意洞、樹樁等危急位置。在傾斜的外表剪草時(shí)，首先要熟知剪草機(jī)的適用坡度，不要在太大坡度的斜面上剪草， 不要又上又下地剪草，當(dāng)轉(zhuǎn)變方向時(shí)要格外留意。加強(qiáng)對(duì)施工運(yùn)輸車輛的治理施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用車，要制作有號(hào)碼統(tǒng)一的通行證或標(biāo)志，實(shí)行憑證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)制度； 對(duì)駕駛員和車輛，要造冊(cè)登記備案，便于治理；同時(shí)施工運(yùn)輸單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、交通安全

48、 員和調(diào)度要到施工現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)，確保安全，完成施工運(yùn)輸任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的治理，駕駛員除了要嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和交通治理部門的規(guī)章 制度外，在行車中耍做到“八不“，即:不酒后開車；不強(qiáng)行超車；不把車交給非司機(jī)駕駛； 不開斗氣車；不開疲乏車；不帶故障出車；不超速行駛；不打手持 或查看傳呼機(jī)，養(yǎng) 成良好的駕駛作風(fēng)。同時(shí)駕駛員要疼惜車輛，保持車況良好，車容干凈，保證足夠的休息時(shí)間。對(duì)單位和駕駛員要簽訂交通安全責(zé)任書，齊抓共管，責(zé)任到人，防止交通事故的發(fā)生。裝貨時(shí)不準(zhǔn)超高、超寬、超載且要加蓋氈布，確保車容干凈不遺灑。消防安全治理措施組建消防安全工作治理小組由單位安全部門負(fù)責(zé)對(duì)各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)

49、導(dǎo)，成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的“消 并成立義務(wù)消防隊(duì)，尋常檢查落實(shí)消防安全制度及現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施的有效性，消滅險(xiǎn)情 準(zhǔn)時(shí)按預(yù)案行動(dòng)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。消防安全制度治理但凡現(xiàn)場(chǎng)無法保證安全用火或遇有五級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，杜絕動(dòng)用明火。作業(yè)面轉(zhuǎn)變時(shí)， 都需重開辦“臨時(shí)用火證 險(xiǎn)時(shí)，監(jiān)護(hù)人員方可離開。工地不準(zhǔn)任憑亂搭不符合防火要求的工棚或臨時(shí)設(shè)施，假設(shè)因工作需要搭設(shè)的，征得工程領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的同意，審批前方可搭設(shè)，并按防火、防盜的要求搭設(shè)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各部門的消防法規(guī)、條例、文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)北京市人民政府第 20 號(hào)令和本單位的各級(jí)消防治理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防火工作，做到工前有布置，工中有檢查，工后有驗(yàn)

50、收。樂觀做好專職消防安全巡察人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實(shí)踐學(xué)習(xí)工作，做到一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠馬上處理。認(rèn)真做好消防安全日記工作，對(duì)本工地消滅的事故苗頭，火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送工程主管領(lǐng)導(dǎo)閱示，并實(shí)行措施限期改正，留意做好治安、消防安全資料的積存工作， 建立治安、消防安全檔案。制定消防滅火預(yù)案，如有火災(zāi)，做到責(zé)任明確，報(bào)警準(zhǔn)時(shí)，措施有力，把火災(zāi)損失把握在最小的限度內(nèi)。確保文明施工的技術(shù)組織措施確保文明施工的保證體系建立工程部和施工隊(duì)兩級(jí)文明施工體系。工程部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工 治理領(lǐng)導(dǎo)小組；各施工隊(duì)成立文明施工治理小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定相關(guān)治理制度，組 確保完成文明施工治理目標(biāo)。建立各級(jí)文明施工責(zé)任制，各級(jí)人員必需認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)文明施工方面的政策、法令和規(guī)章制度。建立文明施工崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人