運動場塑膠跑道施工方案設(shè)計

1、塑膠跑道施工方案一、施工方案1、工程概況1。1 概述本工程為八方小區(qū)學(xué)校運動場工程，方案投資 57 萬無元，工250m場，兩個小籃球場，以及沙坑、乓乒球區(qū)以及其它的運動場地。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道寬度為6.3m475m； 升旗臺位于正北方的環(huán)道內(nèi),長 4m，寬 3m，接受磚砌臺旗臺座； 18m8m6m， 工期2542、施工部署施工組織機構(gòu)5有用標(biāo)準(zhǔn)文案測量組。各部門主要職能項目經(jīng)理部:負責(zé)組織項目的生產(chǎn)，經(jīng)營，投資把握，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,組織質(zhì)量管理體系的運行。技術(shù)科：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及業(yè)主技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負責(zé)；負責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計,參與施工預(yù)決算，審查施工結(jié)

2、算；負責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。工程科：負責(zé)工程技術(shù)業(yè)務(wù)，編制工程進度方案，收集整理當(dāng)月計量報表、匯合整理竣工資料、樂觀協(xié)作工區(qū)實施把握測量、自行處理一般技術(shù)問題,為項目經(jīng)理供應(yīng)牢靠資料。質(zhì)檢科：負責(zé)質(zhì)量管理工作和工程創(chuàng)優(yōu)方案的制定，并組織實施,負責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,準(zhǔn)時向上級報告。協(xié)作監(jiān)理工施工后進行鑒定試驗及數(shù)據(jù)整理，同時對工區(qū)試驗工作進行指導(dǎo)監(jiān)督，為項目經(jīng)理準(zhǔn)時供應(yīng)處理意見建議.機料科：負責(zé)組織機械、材料進場、進行機械管理設(shè)備保養(yǎng)、修理,對工區(qū)提出有用性指導(dǎo)意見，供應(yīng)旬、月材料方案,使整個施工環(huán)節(jié)能有效運轉(zhuǎn)。精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案傳下達、政治宣揚、地方協(xié)調(diào)、

3、文件管理、行政管理、會議支配以及生產(chǎn)平安保衛(wèi),定期檢查、落實平安狀況，促進文明施工。3、主要分項工程的施工方案、施工方法承包人駐地建設(shè)進場后抓緊進行項目經(jīng)理部駐地建設(shè)及加工制作間的建設(shè)。項目經(jīng)理部及施工隊的臨時住房在外租用房屋。設(shè)備進場全部施工設(shè)備均在開工后兩天內(nèi)全部到達施工現(xiàn)場.施工測量平面把握使用全站儀用坐標(biāo)法進行放樣,標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測量。核實跑道中心線,對設(shè)計部門供應(yīng)的導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點進行全面的復(fù)測和加密，并對中線與邊線進行復(fù)核。按設(shè)計圖紙供應(yīng)的路中心坐標(biāo)，計算各樁號坐標(biāo)，編制計算程序，對平曲線各要素點的計算。盡可能少轉(zhuǎn)站點。跑道基層砂墊層施工20cm5水泥穩(wěn)定砂礫基層材料擬接受未篩分的礫石

4、、河砂、再摻 5的水泥組成水泥穩(wěn)定砂礫.礫石、河砂必需符合規(guī)范要求，經(jīng)試驗、試配符合要求后方可使用，做到格外良好的級配,砂石材料中不得含有有有害及風(fēng)化雜精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案質(zhì),含泥量不得超過規(guī)范要求依據(jù)各路段底基層的寬度厚度及規(guī)定的壓實的干密度并按確定的協(xié)作比分別計算各段需要的碎石和 石屑的數(shù)量并計算每車料的堆放距離。接受平地機攤鋪，松鋪系數(shù)應(yīng)事先經(jīng)試驗確定，約為1。151。25，攤鋪力求平整，當(dāng)平地機平整不到的地方可輔以人工找平。在邊沿處應(yīng)寬鋪確保在邊沿處壓路機能充實碾壓。 遍找補完成后換用重碾碾壓，碾速加大到 3035m/min，隨壓隨灑水，每次用水量不多于 0.5Kg/m2，碾壓始終進行

5、到要求的4遍，應(yīng)使表面無明顯輪跡，碾壓輪跡應(yīng)有 2530cm 重疊，在邊沿處應(yīng)多壓 23 遍，當(dāng)抽撿壓實度合格3。4 水泥砼面板模板工程裝模前將監(jiān)理工程師認可的基層表面上的浮土、雜物予以清 定性要滿足使用要求，且接縫嚴(yán)密，保證不漏漿，安裝后應(yīng)涂刷隔離劑。在澆筑前，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員要認真檢查是否堅固、幾何尺寸是否滿足設(shè)計要求，驗收后方能澆筑砼。模板拆除時，按施工規(guī)范的規(guī)定由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人通知后方可拆除。砼工程精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案將鋪筑砼的材料至少在 28 天前通過試驗進行混合料組成協(xié)作比設(shè)計，并將試驗單報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。本工程接受攪拌站集中攪拌混凝土，攪拌時要按要求嚴(yán)格把握協(xié)作比。

6、砼混合料用自卸汽車運至澆筑現(xiàn)場，自卸汽車應(yīng)防止漏漿并應(yīng)防止離析，冬季施工必要時應(yīng)有遮蓋或保溫措施,出料及鋪筑時的卸料高度不應(yīng)超過1當(dāng)有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新拌勻。接受人工攤鋪，應(yīng)用鍬反扣，嚴(yán)禁拋擲和耬耙，防止砼拌和物離析。用平板振動器協(xié)作排式振搗機振搗,這些機械完全能滿足本工程砼的施工要求每一位置振搗的持續(xù)時間應(yīng)以混合料停止下沉,不再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn)不宜過振。振搗時輔以人工找平，并隨時檢查模板有無變形及松動. 接受輥軸式水泥砼路面攤鋪整平機整平，當(dāng)烈日曝曬或干旱風(fēng)吹時，應(yīng)搭設(shè)遮蔭棚施工。表面抹平后按圖紙要求的表面構(gòu)造深度沿橫坡方向接受滾動壓紋器在砼表面沿橫向制作紋理，以達到砼路面的抗滑

7、要求。砼面板做面完成后要準(zhǔn)時鋪草袋并灑水養(yǎng)護。鋼筋設(shè)置鋼筋網(wǎng)應(yīng)事先預(yù)制完成,安放時應(yīng)在底部先攤鋪一層砼拌和物， 攤鋪高度應(yīng)按鋼筋網(wǎng)片設(shè)計位置預(yù)加肯定的沉落度,待鋼筋網(wǎng)片安放就位后再連續(xù)澆筑砼,留意不得踩踏鋼筋網(wǎng)片安放角隅鋼筋時應(yīng)先在安放鋼筋的角隅處攤鋪一層砼拌合物.攤鋪高度應(yīng)比鋼筋設(shè)計位置預(yù)加肯定的沉落度。角隅鋼筋就位后，用砼拌合物壓住。安放邊緣鋼筋時，應(yīng)先沿邊緣鋪筑一條砼拌和物，拍實至鋼筋設(shè)置高度，然后安放邊緣鋼筋，在彎起處用砼拌和物壓住。精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案脹縫脹縫設(shè)置與路面中心線垂直，縫壁必需垂直,按設(shè)計要求放置泡4cm25填縫應(yīng)與砼縫壁粘附緊密，填縫料應(yīng)充分硬結(jié)后方可開放交通。3.5

8、塑膠面層施工請專業(yè)施工隊進行施工。施工留意事項：層標(biāo)高吻合,無明顯凹凸。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)號在250號以上，外觀光滑，隨打隨光。內(nèi)排水水泥混凝土結(jié)構(gòu)的外尺寸把握在設(shè)計半徑在負0.12 米.塑膠跑道與內(nèi)外水泥混凝土的邊緣結(jié)合處，混凝土邊按高出精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案毫米把握。溝蓋板的側(cè)連接面是垂直的。這種設(shè)計對施工很1cm，底面寬,上面窄,使連接的側(cè)面形成一個底大上面小的斜面.這樣的設(shè)計施工便利，兩塊溝蓋板連接時，底部緊密，上面有 1cm 左右的縫形成V使環(huán)溝形成一個整體，保證了工程的高質(zhì)量。3。6 沙坑施工首先用全站儀放出沙坑的中心線樁，再依據(jù)開挖深度、寬度、工作面及坡比放出電纜溝的開挖寬度，用水準(zhǔn)

9、儀把握開挖深度，人工邊挖邊測。當(dāng)基坑開挖完畢，經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主驗收合格并做好隱蔽鑒證方可進行下一步施工。3。7 M5 水泥砂漿 240 厚 Mu10 磚砌旗臺。首先紅磚必需送檢，M5 水泥砂漿要做設(shè)計試配比。10%左右。組砌時，做到橫平豎直，灰漿飽滿，上下錯縫，組砌方法接受“三順一丁按設(shè)計要求做好電纜溝支架預(yù)埋 .內(nèi)溝抹灰完畢后方可進行溝外臺背人工夯填，余土外運。二、施工進度方案及保證措施、施工進度方案精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案544：測量放線：工期2天。跑道塑膠鋪設(shè):工期 15 天。藍球場施工：工期 15 天。沙坑及旗臺施工：7:10、保證措施本項目工期緊，任務(wù)重,合理支配和確保工期格外重要，為此，

10、我們擬實行如下保證措施:1、從組織管理上保證工期、建立以項目為核心的責(zé)權(quán)體系,定崗、定人、授權(quán)，做到各負其責(zé)。、各施工隊堅持每天一次生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天能夠解決的問題當(dāng)天解決,并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，準(zhǔn)時支配布置。精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案人力，準(zhǔn)時解決施工生產(chǎn)中消滅的問題，并樂觀參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系.度狀況,支配下個月的施工生產(chǎn);準(zhǔn)時解決工程施工內(nèi)部沖突,準(zhǔn)時協(xié)做好人力物力和機械設(shè)備的預(yù)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行.對于保工程總進度方案的實現(xiàn)。、建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，每季度每月進行一次總結(jié)， 對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行嘉獎；未能按時完成任務(wù)的按拖2、從方案支配上保證工期精彩文

11、檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查.、進場后利用冬季少雨的有利天氣條件進行拌和場的建設(shè)， 項目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。、在工程施工總進度方案的把握下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工方案和工作支配。、制定周密具體的施工進度方案，把握關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)賜予人力和物力充分保證，確?？傔M度方案的順當(dāng)完成。、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。機敏機動地對人員設(shè)備、物質(zhì)進行調(diào)度支配,準(zhǔn)時組織施工所需人員、物資進場， 保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè).、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多堅持“以日保周，以周保月”的進

12、度保證方針，實行“雨天的損失的補趕意外耽擱工期措施，確?？偣こ踢M度方案的實現(xiàn).3、從資源上保證工期技術(shù)人員、勞力、材料、資金籌措等資源賜予優(yōu)先保證。同時成立一個施工閱歷豐富、組織管理力量強，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案施工機械，組成一支高素養(yǎng)、高效率的施工隊伍。余備用設(shè)備，以防萬一。、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)方案，依據(jù)現(xiàn)場的施工進度狀況保證各施工材料的準(zhǔn)時供應(yīng)，杜絕停工待料的狀況消滅以耽擱工期。、加強財務(wù)管理。作好資金使用方案確保專款專用。嚴(yán)禁挪用資金，同時加強對非生產(chǎn)性開支的管理 ,以降低成本.把資金用在保證總工期的實現(xiàn)。4

13、、從技術(shù)上保證工期工期。、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審,準(zhǔn)時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的不足之處，使工程順當(dāng)進行。、接受新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，支配好工序連接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類沖突,使工程精彩文檔按部就班地有節(jié)奏的進行。有用標(biāo)準(zhǔn)文案、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前準(zhǔn)時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)覺問題就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。三、平面布置1、結(jié)合現(xiàn)場的實際特點，由于施工場地較為狹小，由于砼使2、臨時用水用

14、電均按業(yè)主指定的地點接入.四、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)我公司在本項目施工中將本“科學(xué)施工質(zhì)量第一的原則達到工程一次性交驗合格率100%，優(yōu)良率85以上,確保優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)“全優(yōu)”工程,打造精品意識。2、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的前提 .對施工中的（工程質(zhì)量保證體系框圖如下）項目總工項目總工精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案質(zhì)量監(jiān)察質(zhì)量監(jiān)察作業(yè)隊長技測量組試驗室結(jié)構(gòu)機電專職質(zhì)檢員互檢質(zhì)檢員3、施工質(zhì)量保證框圖工班自檢制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責(zé)組織和建立質(zhì)量保證體系強化質(zhì)檢機構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素養(yǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)質(zhì)安室質(zhì)量負責(zé)制和質(zhì)量一票拒絕制施工預(yù)備質(zhì)量把握施

15、工預(yù)備質(zhì)量把握施工質(zhì)量把握各階段質(zhì)量把握檢驗質(zhì)量把握精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案竣工質(zhì)量把握竣工質(zhì)量把握群眾性質(zhì)量把握質(zhì)量體系審核質(zhì)量信息反饋三檢制質(zhì)量管理小組（QC 小組）活動項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)檢人員審核、簽證監(jiān)理工程師簽證 4、質(zhì)量檢查組織機構(gòu)用戶回訪制度5、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序作業(yè)班組在每一道工序過程完成后 ,由施工面上的質(zhì)量檢查小組按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進行自檢并記錄 ,合格后報經(jīng)理部的質(zhì)檢部門進行復(fù)檢。項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門進行復(fù)檢，確認自檢組的檢查有效并現(xiàn)場簽字.經(jīng)質(zhì)檢組復(fù)查合格后，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案工程師，并請監(jiān)理工程師進行檢查.6、質(zhì)量把握的原則質(zhì)量

16、把握，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所實行的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法在進行質(zhì)量把握過程中我們遵循以下幾點原則.、建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品,使用年限長，是百年大計，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的平安，因此在施工過程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶至上的原則。、人是質(zhì)量的制造者，把人作為把握的動力，調(diào)動人的樂觀程質(zhì)量，因此把握質(zhì)量應(yīng)“以人為核心”.查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范. 7、質(zhì)量保證措施“確保工程質(zhì)量，把握施工進度”是工程施工質(zhì)量順當(dāng)進行的關(guān)鍵。在工程開工以后，為了確保工程質(zhì)量，把握施工進度，必需

17、接受有效的質(zhì)保措施，樹立全面質(zhì)量管理意識 ,爭創(chuàng)全優(yōu)工程,爭創(chuàng)“樣板工程”.具體質(zhì)量保證措施如下：7.1 人員方面保證措施精彩文檔、基本原則有用標(biāo)準(zhǔn)文案、指派力量強、施工管理閱歷豐富的項目經(jīng)理、副經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀、工作作風(fēng)嚴(yán)謹?shù)捻椖靠偣こ處?。質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師。、取各種途徑，提高施工人員技術(shù)素養(yǎng)。利用雨天和施工間隙，請工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組織技術(shù)競賽， 并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時把握工程施工的一流工藝和技術(shù)。重要崗位支配專人持證上崗，并保證人員的相對穩(wěn)定。式進行集中學(xué)習(xí)。我司有一批參與幾條高速大路建設(shè)的合同制民工、崗位責(zé)任制措施（技術(shù)負責(zé)人精彩文檔程

18、師負責(zé)。有用標(biāo)準(zhǔn)文案項目經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人，對質(zhì)量進行全盤宏觀把握管理（主要在人的把握低的,有權(quán)更換、清退?？偣こ處煟夹g(shù)負責(zé)人）工程師要求，準(zhǔn)時對質(zhì)檢工程師、施工員進行技術(shù)交底，并在施工質(zhì)檢工程師負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，記錄并進行現(xiàn)場解決,對影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負責(zé)填報各種質(zhì)檢表格 , 收集原始記錄，整理歸檔，報監(jiān)理工程師審核。施工員全天候負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場管理，做好施工記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋，對連續(xù)施工工序，要準(zhǔn)時向接班人員作具體說明， 認真填寫交接班記錄。、獎罰措施質(zhì)量管理小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分，并將結(jié)果予、項目經(jīng)理部實行質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險責(zé)任制，每人交納風(fēng)

19、險抵押金：項目經(jīng)理 800 元每月，總工程師(技術(shù)負責(zé)人）600 元每月，精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案500400 元每月，累至年底一次結(jié)算. 在月度考核中，沒有消滅明顯質(zhì)量事故，對工程沒有造成返工、誤10002000 元不等。9、機械設(shè)備、測量、試驗、質(zhì)檢儀器方面的保證措施、選用具有國際國內(nèi)先進水平的一流設(shè)備進行本項目施工， 具體資料見主要機具使用方案；保證機械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的完全保障，配備肯定的修理人員跟班作業(yè)，加強設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護工作，確保工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。、配備足量的，能滿足本項目精度要求的測量儀器并做到定期檢查、校核校正儀器，避開消滅由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量.、對每

20、一批施工設(shè)備進場,需先向監(jiān)理工程師報驗,征得監(jiān)理工程師同意后方可進場，以避開由于施工設(shè)備而影響施工質(zhì)量.、工地試驗室在開工前進行標(biāo)準(zhǔn)試驗和預(yù)先試驗，并將試驗結(jié)果提前監(jiān)理工程師中心試驗室進行復(fù)驗和批準(zhǔn)。擔(dān)當(dāng)外購材料及流淌試驗沒有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗，對流淌試驗室的試精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案計和分析整理，建立試驗資料檔案。的中心試驗室完成.10、材料管理方面的保證措施、完善材料選購管理措施；材料選購前，先對供貨廠商資質(zhì)進行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，對不合格廠商的材料不予選購。、從調(diào)查認可的合格廠商選購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格的材料不運往工地.、各分項工程開工前，送中心試驗室

21、對該項目所需各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于工程建設(shè)。材料在有效期內(nèi)使用。11、施工組織管理方面的保證措施質(zhì)量狀況。驗，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔.、測量組擬定施工測量實施方案，負責(zé)把握網(wǎng)點的自檢、施精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，并提交工程師進行審核。、試驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證，做好各項目原材監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、中心試驗室公平試驗證后再予以實施。、班組技術(shù)人員或自檢人員在每一分項工程完工后進行質(zhì) 的完工,經(jīng)施工隊負責(zé)人和質(zhì)檢人員自檢合格后，填寫驗收表格 ,經(jīng)監(jiān)理工程師檢測完

22、畢確認合格簽字后，方可進行下一道工序的施 工。各隱蔽工程除應(yīng)有質(zhì)檢資料外還要有相應(yīng)的照片、錄像資料.、工程開前，技術(shù)科作好開工報告，在開工報告中應(yīng)寫明為保證質(zhì)量而選用的施工方案及工程支配，開工報告中的施工方案經(jīng)TQC 小組審核，認為其方案可行、有質(zhì)量保證措施后方可報監(jiān)理工程師,施工過程中方案的轉(zhuǎn)變要有設(shè)計的理論計算和總工程師的復(fù)核，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn) ,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后的施工方案方可實施。、自檢員、試驗人員應(yīng)嚴(yán)格實行跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以、每一工序完工后，應(yīng)準(zhǔn)時對施工場地清理，以免殘留物對精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。對了連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量狀況以及需要留意事項

23、向接班人員作具體說明 ,并認真填寫交接班記錄.、嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項分單元整理并保存好全部原始資料。、制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理條例，工程質(zhì)量與個人效益掛鉤、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進行一次全面質(zhì)量檢查和評分并將結(jié)果予以 提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。、堅決實行質(zhì)量一票拒絕制，凡不合格工程一律推倒重來， 并追究其責(zé)任人的責(zé)任 ,當(dāng)質(zhì)量與進度發(fā)生沖突時必需先保證工程施工質(zhì)量。、如消滅施工質(zhì)量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關(guān)人員對事故緣由進行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經(jīng)報工程師批準(zhǔn)后實施。對事故責(zé)任都將予以經(jīng)濟懲罰、通報批判、五、平安保證措施精彩文檔

24、有用標(biāo)準(zhǔn)文案1、建立完善的平安保證體系2、建立平安檢查組織機構(gòu)為確保平安，經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的平安事故監(jiān)督小 管理,禁止違規(guī)操作，消退平安隱患,并立下平安責(zé)任狀，目標(biāo)管理指標(biāo)，年底依據(jù)達標(biāo)狀況實行獎懲.3、確保平安的主要措施（2、施工人員必需接受平安技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的方準(zhǔn)持證上崗。（3)、建立健全各級平安管理機構(gòu)和設(shè)立專職或兼職平安檢查人員.、施工現(xiàn)場要設(shè)置足夠的消防設(shè)備，并組織一批經(jīng)過訓(xùn)練精彩文檔的消防隊伍.有用標(biāo)準(zhǔn)文案風(fēng)暴和訊情，做好防范措施。、施工中接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必需、操作人員上崗前，必需按規(guī)定穿戴必要的防護用品。、施工機具和勞服用品定期檢查，使其處于完好狀態(tài).、油庫設(shè)置應(yīng)遠離住宅區(qū),并設(shè)圍欄,由專人保管，嚴(yán)禁煙火。（10)、施工前依據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物的埋置及位置走向，實行防護措施。（即：同時設(shè)計、審批;同時施工；同時驗收，投入使用.附平安保證體系框圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理工程技術(shù)室平安質(zhì)量檢查室土建工程車輛平安員機電工程師主任平安員精彩文檔有用標(biāo)準(zhǔn)文案安施安施企司車組違組全方1案業(yè) 輛號力全況故備備路生3產(chǎn)織 章織技平板振動器操安狀事設(shè)設(shè)臺線定作開術(shù)作期業(yè)展措安2插入式振動器標(biāo)教教分使把狀器教5安及安施3育0.1 3況輛材8全交4砂漿攪拌機制處200L措檢臺安1質(zhì)、勞動力組織方法本工程原則上以公司現(xiàn)有勞動力為主