娃哈哈企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、(次(次)147.8594娃哈哈財(cái)務(wù)分析報(bào)告一、公司簡(jiǎn)介1987一、公司簡(jiǎn)介198731429581503003000024100 多億元從美國(guó)、法國(guó)360 余條世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)含乳飲料、飲8100種的產(chǎn)品。20225501124623132022500 強(qiáng) 141 位，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)5006420025150024 年來(lái)，娃哈哈始終堅(jiān)持以創(chuàng)為企業(yè)進(jìn)展的不竭動(dòng)力，不斷提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力，在 國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)CNAS認(rèn)可的試驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站，擁有強(qiáng) 試力量，能自己開(kāi)模具及制造替代局部進(jìn)口設(shè)備。公司并樂(lè)觀參與了40 多項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家部門(mén)法規(guī)的制修訂，推

2、動(dòng)中國(guó)飲料行業(yè)與國(guó)際飲料技術(shù)水平接軌。2022CCTV 60602022二、娃哈哈企業(yè)根本財(cái)務(wù)狀況反映工程名稱(chēng)2022.9.302022.9.30增長(zhǎng)額總資產(chǎn)利潤(rùn)率(%)7.98463.49624.4884資產(chǎn)酬勞率(%)7.98463.18824.7964股本酬勞率(%)202.182378.8442123.3318凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)156.4328216.6264-60.1936總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%)2.392935.866-33.4731應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率42.6023105.2571股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率2.91220.6169(次)3.5291流淌比率1.14791.0230.1249速動(dòng)比率0.5

3、3420.42080.1134現(xiàn)金比率(%)41.828325.08916.7393現(xiàn)金流量比率(%)29.3238.278221.0448加權(quán)每股收益(元)1.0510.4650.5862022-09-30 杜邦分析凈資產(chǎn)收益率19.46%總資產(chǎn)收益率7.9846%權(quán)益乘數(shù)X1/(1-0.73)=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益=1/1-資產(chǎn)負(fù)債率=1/1-負(fù)債總額/資產(chǎn)總額x100主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率X9.0316%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率88.83%=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期末資產(chǎn)總額+期 初 資 產(chǎn) 總額)/2期末:7,887,440,000期初:7,812,413,653凈利潤(rùn)327,327,

4、000主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/6,973,090,000主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6,973,090,000資產(chǎn)總額/7,887,440,000主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 全部本錢(qián)其他利潤(rùn)所得稅流淌資產(chǎn)-+- 6,973,090,0006,205,422,500-236,368,500203,972,000長(zhǎng)期資產(chǎn)+43,723,600主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)5,220,855,000營(yíng)業(yè)費(fèi)用437,249,000貨幣資金短期投資長(zhǎng)期投資0固定資產(chǎn)0治理費(fèi)用473,763,000應(yīng)收賬款無(wú)形資產(chǎn)269,908,000財(cái)務(wù)費(fèi)用73,555,500存貨其他流淌資產(chǎn)434,262,800其他資產(chǎn)-269,908,0002022-09-30 杜邦分析

5、凈資產(chǎn)收益率11.53%總資產(chǎn)收益率3.1882%權(quán)益乘數(shù)X1/(1-0.79)=資產(chǎn)總額/股東權(quán)益=1/1-資產(chǎn)負(fù)債率=1/1-負(fù)債總額/資產(chǎn)總額x100主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率X5.5305%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率63.22%=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/(期末資產(chǎn)總額+期 初 資 產(chǎn) 總額)/2期末:7,703,120,000期初:6,345,282,404凈利潤(rùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入資產(chǎn)總額/144,949,0004,440,700,0004,440,700,0007,703,120,000主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 全部本錢(qián)其他利潤(rùn)-+4,440,700,0004,137,892,500-80,233

6、,700所得稅-77,624,800流淌資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)+47,172,400主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)貨幣資金長(zhǎng)期投資03,480,920,000營(yíng)業(yè)費(fèi)用短期投資固定資產(chǎn)0254,707,000應(yīng)收賬款無(wú)形資產(chǎn)108,979,000治理費(fèi)用361,918,000存貨其他資產(chǎn)-108,979,000財(cái)務(wù)費(fèi)用40,347,500三、主要成績(jī)和重大事項(xiàng)說(shuō)明娃哈哈創(chuàng)業(yè)大事記其他流淌資產(chǎn)709,053,7001987 年，宗慶后開(kāi)頭了創(chuàng)業(yè)歷程；其次年為別人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈養(yǎng)分研制出旨在解決少年兒童“吃飯問(wèn)題”的兒童養(yǎng)分液。該產(chǎn)品是娃哈哈的第一個(gè)產(chǎn)品， 第4882712初成規(guī)模19911002牌”轉(zhuǎn)變?yōu)榻?/p>

7、日打“飲料牌”的質(zhì)變誘因，娃哈哈也實(shí)現(xiàn)了從保健品市場(chǎng)轉(zhuǎn)向飲料市場(chǎng)。199110西部戰(zhàn)略1994 年，娃哈哈對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)，成立涪陵分公司，此舉拉開(kāi)了波瀾壯闊的“銷(xiāo)地產(chǎn)占有率，推動(dòng)了娃哈哈高速進(jìn)展。19972640 地經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的“火車(chē)頭”，同時(shí)也使娃哈哈實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)地產(chǎn)，進(jìn)展成為中國(guó)最大、最強(qiáng)的飲料企業(yè)。挑戰(zhàn)洋可樂(lè)2022 年，娃哈哈推出“中國(guó)人自己的可樂(lè)”格外可樂(lè)，隨后很快與百事可樂(lè)、可口可拓了嶄領(lǐng)域。跨行業(yè)進(jìn)展20222022800奠定了根底。進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)營(yíng)早已開(kāi)頭，從奶牛養(yǎng)殖，到試水文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，再到零售業(yè)，娃哈哈均有涉足。四、娃哈哈企業(yè)的主要成績(jī)及存在的問(wèn)題一取得的成績(jī)的形象，象征著中國(guó)的實(shí)力

8、。19722022蒙牛、奇瑞、海爾、李寧，而娃哈哈作為食品德業(yè)中的龍頭大哥，其傳奇進(jìn)展之路始終為國(guó)人津津樂(lè)道。1987 年，是中國(guó)目前效益最好、進(jìn)展?jié)摿ψ畲蟮?0018520222004446小飲料的大夢(mèng)想：打造民族安康生活1987到近期熱銷(xiāo)市場(chǎng)的娃哈哈檸檬C，娃哈哈推出的每一個(gè)產(chǎn)品都給國(guó)人留下了奇特的回憶。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前娃哈哈品牌旗下已涵蓋乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類(lèi)近100娃哈哈系列產(chǎn)品始終受到市場(chǎng)認(rèn)可的緣由何在?在于娃哈哈引領(lǐng)了安康飲品的風(fēng)氣民族、為群眾制造了安康生活。經(jīng)受過(guò)經(jīng)濟(jì)蕭條年月的人們，肯定不會(huì)遺忘那段物質(zhì)匱乏的慘痛時(shí)期。而隨著

9、改革開(kāi)放望空前高漲。80 年月末期，娃哈哈的消滅，正是契合了市場(chǎng)的需求，滿(mǎn)足了國(guó)人的胃口，一。針對(duì)于娃哈哈在打造民族安康生活中發(fā)揮的作用，其創(chuàng)始人宗慶后曾公開(kāi)表示：“我們 22 年來(lái)以務(wù)實(shí)、創(chuàng)的方式努力為社會(huì)群眾制造物美價(jià)廉、安康安全的產(chǎn)品，在不斷豐富飲料品種，在滿(mǎn)足其消費(fèi)需求的同時(shí)，亦為其制造了奇特的生活?！庇h(yuǎn)。娃哈哈的使命感：踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為民族品牌的出色代表，娃哈哈在 22 年的進(jìn)展歷程中，始終以踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任為發(fā)展之重，彰顯了大品牌的大風(fēng)范。22104.51.68600180 億元農(nóng)副產(chǎn)品，通過(guò)選購(gòu)茶葉、白糖、奶130 余萬(wàn)農(nóng)村人口的就業(yè)問(wèn)題，推動(dòng)了“三農(nóng)”問(wèn)題的良好解決。二存在的問(wèn)題對(duì)編報(bào)預(yù)算的準(zhǔn)確度急于求高一般指下年度能接近，最好是能吻合，能夠不偏不倚地落實(shí)既定方針。五、改進(jìn)的措施及建議一改進(jìn)的措施治理，提高企業(yè)治理水平，促進(jìn)企業(yè)的安康穩(wěn)定進(jìn)展，提出了以下改進(jìn)措施： 、 建立編制預(yù)算的科學(xué)理念促進(jìn)預(yù)算治理的理念的提高關(guān)鍵在于培育和提高企業(yè)治理者的職業(yè)素養(yǎng)，要求治理者深 入理解“以企業(yè)戰(zhàn)略為根底”的治理觀念，真正形成面對(duì)市場(chǎng)，以營(yíng)業(yè)收入、本錢(qián)費(fèi)用、現(xiàn) 才能實(shí)現(xiàn)企