物業(yè)保安主管崗位職責(zé)2

1、物業(yè)保安主管崗位職責(zé)保安主管在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和屬地公安機關(guān)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理本公司各小區(qū)保安日常工作及突發(fā)事件的處理、其職責(zé)如下：（一）、熟悉管轄區(qū)域內(nèi)物業(yè)基本情況、辦公場所、機動車數(shù)量、消防設(shè)施設(shè)備的基本情況。（二）、負(fù)責(zé)制定適合本轄區(qū)保安管理辦法及制度.（三）、組織召開保安工作會議，及時傳達公司通知及管理要求。（四）、定期檢查本轄區(qū)消防、保安執(zhí)勤工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好管理日志。（五）、加強與業(yè)主溝通和聯(lián)系，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)。（六）、負(fù)責(zé)處理轄區(qū)內(nèi)治安、車輛、消防、裝修等事項的處理。（七）、完成公司交班的其他和臨時性的工作任務(wù).、保安部交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范保安

2、部、消防中心各崗位交接班工作，確保工作交接清楚，責(zé)任明確.適用范圍適用于本公司管轄住宅小區(qū)保安各崗位交接班工作.職責(zé)保安主管、班長負(fù)責(zé)講評交接班工作及注意事項。當(dāng)班班長負(fù)責(zé)講評本班工作及交接班工作情況。當(dāng)班保安人員負(fù)責(zé)本班工作范圍的管理及檢查。程序要點保安主管每月底編制下月保安工作計劃，保安各崗位安排計劃報主管經(jīng)理審批。保安主管每月底編制下月保安工作計劃，保安各崗位安排計劃報主管經(jīng)理審批。接班工作程序保安人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行保安人員上崗著裝要求、管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)；所有接班保安人員必須提前15分鐘到達接班集合地點；當(dāng)班班長對本班崗位進行分配并講明工作注意事項；當(dāng)班班長檢查接班保安人員著裝并帶隊

3、進行逐個崗位交換；接崗保安必須提前5分鐘到打所要接班的崗位；交接班保安互相敬禮；交接雙方物品清點、交接并做好交接班記錄；交班人員要將本班的工作情況及需要接班保安協(xié)助完成事項交待清楚；交班工作程序交班保安人員在交班前20分鐘進行本崗位衛(wèi)生清掃；交班保安要保持地面無垃圾、無灰塵、無果皮、無痰跡；交班保安人員要將物品擺放整齊；交班保安人員要將本班未完成的工作和事項要向接班保安人員交待清楚，否則追究交班保安人員責(zé)任；接班保安人員未到，本班保安人員不得離崗；交班后的工作程序當(dāng)班班長在各崗位交接清楚后，統(tǒng)一帶回指定地點；當(dāng)班班長講評本班工作情況；講評要講明本班優(yōu)點、缺點和需要改進和調(diào)整的事項；保安門崗服務(wù)

4、職務(wù)：保安門崗報告上級：保安班長工作范圍：一、在指定位置、指定方向、跨立立崗.二、立崗姿勢端正，身體挺直、雙手背后，兩腿呈跨立狀，不準(zhǔn)稍息或依倚狀態(tài)或其他姿勢，面帶微笑。三、物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)實行24小時立崗保安服務(wù)。四、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)大門開啟時間：5： 0024： 00/關(guān)閉時間為：五、不準(zhǔn)拾荒、小攤販、推銷人員進入本物業(yè)區(qū)域內(nèi).六、雨天可根據(jù)實際情況為業(yè)主提供方便傘和其他便民服務(wù)。七、對進出本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的機動車輛實行出入證制度、登記制度和停車收費制度（收費標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)匚飪r批文為準(zhǔn)）。禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品車輛進入本物業(yè)區(qū)域內(nèi)。八、阻止4噸以上的大型機動車輛進入本物業(yè)管轄區(qū)域

5、內(nèi)（特種車輛除外），任何機動車不得駛?cè)肴诵械腊迳稀＞?、交接班時按規(guī)范交接要求操作。十、大件物品出門必須憑物品出門證，經(jīng)核對無誤后簽字放行。夜間嚴(yán)格控制大件物品出門。十一、當(dāng)物業(yè)區(qū)域內(nèi)、設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或特殊情況時，應(yīng)做好解說、并希望業(yè)主理解.十二、特重、特長物品不得從載客電梯運輸,必須要禮貌的講解。保安員巡邏服務(wù)一、目的全方位巡查物業(yè)管理區(qū)域，確保本物業(yè)區(qū)域內(nèi)安全，維持良好的工作和生活秩序。二、適用范圍管理處保安巡邏員三、準(zhǔn)備工作按保安員儀容儀表規(guī)定和保安交接班制度保安巡邏崗位職責(zé)職務(wù)：保安巡邏員報告上級:保安班長工作范圍：一、樓層巡邏、巡視各單元/安全通道，主要進出口，進行安全督導(dǎo)，清除通道

6、的阻塞，防止破壞活動及對小區(qū)內(nèi)部有干擾的行動，并做好巡邏記錄.、巡查時，對二次裝修建筑垃圾單元清運工作，做好記錄，并及時跟進，對違反裝修管理規(guī)定、裝修消防規(guī)定應(yīng)及時制止.、巡邏中發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備損壞，環(huán)境衛(wèi)生等所有非正?，F(xiàn)象問題，應(yīng)及時報告班長和有關(guān)部門，并做好記錄.、檢查小區(qū)內(nèi)各施工裝修工作人員的出入證件，制止不符合規(guī)定的行動。、及時發(fā)現(xiàn)，查明可疑人員及事項.對突發(fā)事件、事故進行報警，并保護現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)火警或接到火警指令，要沉著冷靜，迅速趕往現(xiàn)場進行扶救，事后及時查明情況向上級報告。、對所有消防器材及消防通道、標(biāo)記進行檢查，確保設(shè)施齊整,安全.、督促各崗位員工做好防火、防盜、防破壞的安全防范工作

7、。、發(fā)揮工作主動性,積極參加培訓(xùn)，搞好員工之間團結(jié)合作，完成上級交辦的其他任務(wù).二、外圍巡邏、按時上崗，負(fù)責(zé)小區(qū)外圍的安全秩序。、負(fù)責(zé)疏導(dǎo)門前機動車輛,使之停放有序，防止堵塞通道。、制止非停車區(qū)域內(nèi)停放車輛，制止不應(yīng)該停放的車輛亂停、亂放。如有需要時要做出車輛扣押.、認(rèn)真做好執(zhí)勤記錄及發(fā)生的各種事件詳細記錄、并報告班長。、認(rèn)真為客戶服務(wù)，認(rèn)真接待客戶投訴并及時上報班長。、小區(qū)綠化內(nèi)不應(yīng)有閑人入內(nèi)。、隨時準(zhǔn)備安光華路要求經(jīng)辦任何事宜。保安人員應(yīng)急計劃和措施一、目的在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時，以最有效的方法在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展或保證出色完成上級交班的臨時任務(wù)。二、適用范圍。治安突發(fā)事件，如突然

8、發(fā)生重大搶劫、殺人、業(yè)主（住戶）或公司管理人員遭遇到犯罪分子的突然襲擊等。受到水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)等自然的威脅、襲擊。其他重大意外情況、三、職責(zé)1 。對可能發(fā)生的由管理處負(fù)責(zé)制定保安應(yīng)急計劃，報物業(yè)管理處或分管副總經(jīng)理審批,必要時報總經(jīng)理審批。對即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由保安主管臨時確定應(yīng)急措施，同時向上級匯報。四、計劃對可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災(zāi)害有管理處組織制定應(yīng)急計劃和預(yù)防措施，并安排崗位人員按布置執(zhí)行。2。在處理治安突發(fā)事件時，由值班員迅速向派出所報案，保安主管臨時確定應(yīng)急方案、安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口，封鎖事發(fā)現(xiàn)場，嚴(yán)格盤查出入人員，直到公安人

9、員到來.制定的應(yīng)急計劃必須慎重，考慮周詳，在制定自然災(zāi)害應(yīng)急措施時，要根據(jù)火災(zāi)的程度、特性而定.五、實施1。在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)偏離實際情況應(yīng)及時糾正，并上報相應(yīng)審批人認(rèn)可.對發(fā)生的每一事件必須進行總結(jié)，如是人為原因造成損失，應(yīng)立即查找原因，認(rèn)真填寫糾正措施報告，嚴(yán)防類似情況的再次發(fā)生。保存事件全過程的有關(guān)資料和記錄，存檔3年；重大災(zāi)害長期保存.4。為增強應(yīng)變能力和戰(zhàn)斗力，平時對每個管理處保安人員必須進行嚴(yán)格的學(xué)習(xí)訓(xùn)練、消防演習(xí)和緊急集合演練。保安服務(wù)要求一、安全安全是物業(yè)服務(wù)管理的第一需求，也是保安工作的第一需求.物業(yè)管理公司應(yīng)該樹立積極的防范的態(tài)度，不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和

10、當(dāng)?shù)卣龊弥伟病⑾拦ぷ?，努力使業(yè)主有一個安全的工作和居住的環(huán)境。二、有序在物業(yè)區(qū)域內(nèi)，業(yè)主不僅需要物業(yè)的設(shè)施設(shè)備運行有序，也需要物業(yè)對往來的人員，車輛按照有序的秩序執(zhí)行，一旦發(fā)生突發(fā)事件時，更需要保安人員忙而不亂，及時有序地應(yīng)對，及時妥善地處理.這種安全有序的工作與生活環(huán)境必將給業(yè)主帶來一種舒適的居住感覺。三、親 情物業(yè)管理的保安服務(wù)對偷盜與破壞者來說是一種威懾力量、一種障礙，但對業(yè)主與社會公眾來說是充滿親情。公司保安人員應(yīng)向管家一樣的愛護業(yè)主及業(yè)主的財產(chǎn)，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)，讓業(yè)主有：“遠親不如保安的感覺”四、形象保安服務(wù)是物業(yè)的第一印象，好的物業(yè)保安服務(wù)、整齊的保安隊伍、嚴(yán)明的紀(jì)

11、律、優(yōu)秀的保安人員能提高物業(yè)的檔次，使業(yè)主有安全感，不僅如此、保安服務(wù)形象能增加物業(yè)在社會公眾中的影響，是物業(yè)保值增值，使物業(yè)公司得到良好的口碑。保安服務(wù)語言規(guī)范一、保安人員在執(zhí)勤服務(wù)中，對所有業(yè)主和來賓要使用文明禮貌用語，對人稱呼要得當(dāng)，對人講話要用“請、您、歡迎您、對不起、抱歉、再見、您好、您早、請稍候、請坐等文雅語句，切忌出言不遜和說臟話?；卮饐栴}要明確，不要與無關(guān)人員閑聊。對業(yè)主和來賓的來訪要熱情，對業(yè)主和來賓詢問事項的回答要自然誠懇，不得使用”不知道、不了解、不清楚、不是我管的“等生硬語句。二、盤問大件物資或物品，攜帶出小區(qū)或本物業(yè)時要有禮貌，先舉手致意或點頭示意，并向前招呼說：“對

12、不起，請出示您的證件（請出示物品放行證）盤問清楚后等級放行。阻止大型貨車駛?cè)胄^(qū)時，先舉手致意,說明小區(qū)規(guī)定、不準(zhǔn)駛?cè)肜碛?，請求理解、支持和配?三、遇到不友好的來客或陌生人，要保持冷靜，不可急躁生氣，不得與其爭吵；如對方有怨言應(yīng)耐心聽取，或作解釋，或作勸導(dǎo)，使其知曉公司有關(guān)規(guī)定和事項。四聽別人說話時，要注意對方態(tài)度與情緒，如果需要詢問對方姓名、單位、住址或其他問題，應(yīng)先說：“對不起，請問您的姓名/單位/住址。即使是處理違章，也不得一粗魯?shù)膽B(tài)度待人,更不得有刁難、推拉和打、罵人的行為發(fā)生。五、值勤中使用的文明禮貌語言，規(guī)范用語如下：請多關(guān)照、請多幫忙、請多指教；。認(rèn)識你很高興；。您好!我是大*

13、管理處保安部，請進。對不起，我沒聽清楚，能否請您在說一遍？。對不起，請問您是那一位？對不起，您和我們管理處聯(lián)系好了嗎？對不起，您撥錯了.8 。對不起，請出示你、您的工作證、身份證；請問您貴姓；。謝謝您的合作，歡迎你再來，再見！11.您好，請問需要幫忙嗎？12 。不客氣，這四、是我的工作職責(zé)。請?zhí)釋氋F意見，您還有什么問題嗎？認(rèn)識您很高興；保安服務(wù)紀(jì)律一、保安人員必須嚴(yán)格遵守國家政策、法令、法律、法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，堅持安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力完成公司下達的各項保安任務(wù).二、保安人員在值勤工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及部門規(guī)定的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅守崗位。三、保安人員必須嚴(yán)格遵守15不準(zhǔn)：