車間火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急救援演練方案

1、 .wd. .wd. .wd. 噴煤車間火災(zāi)爆炸事故現(xiàn)場處置應(yīng)急演練方案1演練目的通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗?車間現(xiàn)場處置方案?的可行性，明確車間各崗位各級人員應(yīng)急管理和處置突發(fā)自然災(zāi)害的工作職責(zé)，提高員工果斷快速應(yīng)對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置能力，確保車間在發(fā)生事故時，搶險救災(zāi)工作能高效有序地進展，最大限度地減輕事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失。進一步提高車間應(yīng)急隊伍及員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，持續(xù)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。2演練課目應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急疏散、滅火演練、傷員搶救、應(yīng)急救援 3演練地點車間工序4演練時間2016年5月20日13：3014：005參加演練人員 車間全體員工6應(yīng)急組織機構(gòu)報警人

2、員報警內(nèi)容a發(fā)生事故的具體地點；b事故類型火災(zāi)、爆炸等；c有無人員傷亡；d事故嚴(yán)重程度。救援組職責(zé)：在演習(xí)總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援的指揮工作及時向總指揮部匯報災(zāi)害事故處置情況和意見、建議。進展偵察，了解、掌握事故不安全品的性質(zhì)、數(shù)量情況、涉及范圍，以及被困、危及人員情況。負責(zé)指揮電工班人員切斷滅火救援現(xiàn)場不安全部位的電源，保障電氣安全。在演習(xí)總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)事故現(xiàn)場火災(zāi)撲救和防止事故擴大及火災(zāi)蔓延的應(yīng)急處置指揮工作。6.6現(xiàn)場戒備組職責(zé)： 在演習(xí)總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)演習(xí)現(xiàn)場的安全戒備，疏散演習(xí)區(qū)域內(nèi)的人 員、車輛，確保演習(xí)現(xiàn)場秩序井然有序。嚴(yán)格限制無關(guān)人員、車輛

3、進入演習(xí)現(xiàn)場。負責(zé)指揮觀摩演習(xí)來賓車輛停放工作。必要時疏散人員，并在人員疏散區(qū)域進展戒備。6.7醫(yī)療救護組職責(zé)：在演習(xí)現(xiàn)場適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)立醫(yī)療救護點，負責(zé)現(xiàn)場救護、治療工作；負責(zé)護送傷員到醫(yī)院救護；負責(zé)統(tǒng)計傷亡人員情況。6.8現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指揮部：負責(zé)對整個演習(xí)準(zhǔn)備階段的工作協(xié)調(diào)，設(shè)計演習(xí)方案，布置演習(xí)場地模擬火情，部署作戰(zhàn)任務(wù)，下達作戰(zhàn)命令，控制演習(xí)進程。根據(jù)現(xiàn)場情況變化，實施隨機指揮。7演練方案7.1.1、2016年5月20日，迅速通知廠應(yīng)急中心安環(huán)部和車間主任翟雪平、班組長郝春光。下，張正茂提起設(shè)備間門口的滅火器進展撲救，相鄰工序操作工李小旺聽到報警后隨即前往支援，現(xiàn)場人員程小寧、李小旺迅

4、速跑向車間消防栓箱處拉出消防栓滅火進展滅火。7.1.2指揮組現(xiàn)場指揮現(xiàn)場指揮組向全廠發(fā)出事故警報，各車間現(xiàn)場員工接到警報后按照預(yù)案的規(guī)定，立即停頓作業(yè)，在班組長的帶著下，從作業(yè)現(xiàn)場撤離，到安全地點集結(jié)，并清點人數(shù)，并及時向車間主任報告人員疏散情況。7.2.3 先由現(xiàn)場班組長XXX檢查有無其它不安全因素，搶險組組織人員將傷者攙扶到安全地帶，由救護組進展搶救，等待120急救中心進展救助。7.2.4 事故現(xiàn)場由現(xiàn)場戒備組進展保護，待調(diào)查組到達后，對事故調(diào)查確認，取證充分記錄后，經(jīng)請示同意再清理事故現(xiàn)場。7.2.5 13：33戒備組將事故現(xiàn)場隔離，現(xiàn)場保衛(wèi)拉戒備帶進展隔離，并協(xié)調(diào)進入的救援人員進入滅火

5、地點，制止其他無關(guān)人員進入。7.2.6 13：35事故得到徹底控制7.2.7 13：40，1 現(xiàn)場戒備組報告：已設(shè)戒備線，輸通安全通道，維護現(xiàn)場秩序，匯報完畢。2現(xiàn)場搶險組報告： 火情以得到控制，正在清理現(xiàn)場匯報完畢。3安全救護組報告：傷員已經(jīng)初步搶救，運往醫(yī)院，救援人員無傷亡，匯報完畢。7.2.8 13：45現(xiàn)場應(yīng)急小組組長發(fā)布命令：完畢應(yīng)急狀態(tài)，解除警報，并向車間發(fā)布警報解除的通知。7.2.9 13：50召集人員集合列隊，由應(yīng)急總指揮對本次火災(zāi)演練進展講評。7.2.10 14：00，應(yīng)急總指揮宣布解散。8演練現(xiàn)場規(guī)那么8.1演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)作為開頭或完畢語，事先

6、不通知開場日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)視措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；8.2參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入制止進入的區(qū)域，不得接觸不必要的不安全，也不使他人遭受不安全；8.3演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)方案這種模擬行動時，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題；8.3演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似不安全；8.5參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人

7、員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；8.6除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的不安全條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動；8.7所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8.8控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；8.9演習(xí)過程中不應(yīng)阻礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有

8、響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；8.10演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。9應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備9.1演練前12天，用交接班通知全廠職工及相鄰各部門，以免引起不必要的恐慌；9.2籌劃組對參演人員進展培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；9.3培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)那么；9.4準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；9.5演練前，籌劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；9.6安全科準(zhǔn)備好攝像器材，以便進展拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。11應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤 在演練完畢2周內(nèi)，籌劃組根據(jù)評價人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告?；I劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進展充分研究，確定導(dǎo)致該問題的 基本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演練中的缺乏項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)視檢查糾正措施的進展情況。12附件附件1：參加演習(xí)人員簽到表演練簽到