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1、露天礦山平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度目的建立主要負責(zé)人是本企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安 全生產(chǎn)負責(zé)人和其他負責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負責(zé)的責(zé)任體系,明確各級各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任,杜絕職責(zé)不明,相互推諉扯皮的混亂局面,保證各項工 作的順當進行,落實平安目標管理,搞好平安生產(chǎn),制定本 制度。范圍本規(guī)定適用于 有限責(zé)任公司礦山對各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、評審、培訓(xùn)和績效考核。職責(zé)礦山負責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、傳達和考 核落實等工作;礦山各級負責(zé)人和管理人員負責(zé)履行各自的平安 管理責(zé)任;礦山各工段、班組負責(zé)落實各自的平安生產(chǎn)責(zé)任。工作程序制定的范圍主要負責(zé)人、分管負責(zé)人的平安
2、生產(chǎn)職責(zé);主要 負責(zé)人的平安生產(chǎn)職責(zé)應(yīng)包含下列各項:建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制 度和操作規(guī)程;保證平安生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查 平安生產(chǎn)工作,準時消退生產(chǎn)平安事故隱患;組織制定生產(chǎn) 平安事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練;準時、照實報告生產(chǎn) 平安事故;組織制定平安生產(chǎn)方針與目標;主持召開平安生 產(chǎn)委員會或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)會議,爭辯平安生產(chǎn)問題;定 期聽取員工對平安生產(chǎn)工作的意見和建議;每年至少組織開 展 1 次標準化系統(tǒng)的管理評審;組織開展企業(yè)平安文化創(chuàng)建活動,并公開呈現(xiàn)對履行平安生產(chǎn)職責(zé)的承諾;定期向職代 會或員工代表大會匯報平安生產(chǎn)工作狀況。平安生產(chǎn)管理人員與礦山各工
3、段、班組及崗位的平安生產(chǎn)職責(zé);平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與其他相關(guān)部門、外包單位的 平安生產(chǎn)職責(zé)。平安生產(chǎn)責(zé)任制制定的分工、溝通與評審礦山平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定主要負責(zé)人、分管負責(zé)人的平安生產(chǎn)職責(zé);礦山負責(zé)人負責(zé)制定或組織制定本單位和人員的平安生產(chǎn)職責(zé);制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,應(yīng)與相關(guān)單位和人員進行 溝通與溝通,并由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審后定稿,確保 平安生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容明確、具體、可操作、可測量并滿足安 全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求;礦山平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次對平安生產(chǎn)責(zé)任制進行評審、回顧與更新。培訓(xùn)與績效考核平安生產(chǎn)責(zé)任制制定以后,管理層應(yīng)以實際行動 履行對平安生產(chǎn)的承諾,應(yīng)接受相關(guān)的平安生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限 的培訓(xùn),并對對平安生產(chǎn)責(zé)任制進行逐級說明;應(yīng)依據(jù)管理層次原則,分別對各級平安生產(chǎn)責(zé)任
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