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文檔簡介
1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流帶班規(guī)定第一章總則第一條為加強項目部現(xiàn)場安全管理,強化生產(chǎn)作業(yè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)責任,切實落實安全生產(chǎn)責任主體,及時解決現(xiàn)場安全隱患和安全問題,保證施工現(xiàn)場的安全,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 的要求和有關(guān)法律、法規(guī)制定。第三條項目部是落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流帶班規(guī)定的責任主體,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須有各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班。第四條 項目部各級領(lǐng)導(dǎo)必須按照“服務(wù)于基層,立足于基層”的原則,深入一線監(jiān)督檢查安全生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中存在的安全問題。第五條任何單位和個人對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定現(xiàn)場帶班或者弄虛作假的,均有權(quán)向各級安全環(huán)保部門舉報和報告。第二章適應(yīng)范
2、圍和職責第六條 項目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流帶班適用范圍包括:(一)適用范圍:項目部所有部室、廠隊、作業(yè)隊。(二)適用人員:項目部一把手、黨總支書記、副書記、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師、工會主席、副總工程師等。第七條各級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班職責:(一)掌握本班主要施工內(nèi)容、施工進度、專項施工方案和安全技術(shù)措施、危險源和安全監(jiān)控重點環(huán)節(jié)和部位。(二)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全設(shè)施設(shè)備進行巡回監(jiān)督檢查、及時指導(dǎo)和處置各類隱患。(三)督促作業(yè)人員落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。(四)對本班次的安全生產(chǎn)進行合理的安排。(五)發(fā)現(xiàn)緊急情況,實施
3、緊急避險制度,第一時間組織停產(chǎn)撤人。(六)監(jiān)督和檢查作業(yè)現(xiàn)場班前安全會的開展。(七)發(fā)生事故時,及時啟動應(yīng)急體系,并及時組織人員對傷員和財產(chǎn)開展救援工作。(八)其他安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理職責。第三章實施要求第八條領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班規(guī)定是安全生產(chǎn)的強制性規(guī)定,項目部根據(jù)生產(chǎn)實際,制訂輪流現(xiàn)場帶班周計劃和月計劃,確保每個班次至少有1名領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場帶班,并將輪流現(xiàn)場帶班周計劃和月計劃在施工現(xiàn)場明顯位置公示。第九條輪流現(xiàn)場帶班實行簽名登記記錄制度,每天的帶班登記記錄由安全環(huán)保部負責收集整理、歸檔保存,相關(guān)記錄保存期不少于三年?,F(xiàn)場帶班記錄應(yīng)每月在各單位公示欄公示,接受廣大員工的監(jiān)督。第十條 對一些危險較
4、大的作業(yè)部位和工序,必須有現(xiàn)場帶班人員到現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)護。第十一條當現(xiàn)場當班人員有事外出或當班無法帶班時,由各單位根據(jù)情況及時調(diào)整,確保輪流現(xiàn)場帶班制度的貫徹落實。第十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班實行交接班制度,上一班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。第十三條各級領(lǐng)導(dǎo)干部沒有嚴格按照本規(guī)定進入現(xiàn)場帶班的,一經(jīng)查實,將追究相關(guān)責任,按照擅離職守處理?,F(xiàn)場沒有帶班人員發(fā)生事故的,依照相關(guān)規(guī)定對單位和帶班人員給予責任追究和經(jīng)濟處罰。第十四條 施工現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)舉報沒有嚴格執(zhí)行現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的行為和現(xiàn)象,項目部不得因此降低其工資、福利待遇或者解除與其簽訂的勞動合同。第四章附則第十五條項目部要根據(jù)規(guī)定,制定領(lǐng)導(dǎo)帶班實
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