綜合辦公室終總結、工作計劃

1、綜合辦公室終總結、工作計劃綜合辦公室2010年終總結、2011年工作計劃回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。自己清醒地認識到，辦公室是綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車

2、管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1、理順關系2、積極響應公司號召，深入開展工作。3、完善公司基本制度。4、認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。5、企業(yè)文化建設。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺

3、自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我

4、都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門

5、工作氛圍。2011年計劃：1、加強工作力度，被動轉(zhuǎn)主動。2、完善公司制度。1)、制定各部門工作流程。2)、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。想法：根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；3)、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。4)、建立績效考核制度。5)、完善公司檔案管理制度，公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公

6、司有關會議、文件、批示精神。3、加大督辦工作力度，確保公司管理豬肚的有效性和公司決策的效益達到最大化。4、完善企業(yè)文化建設工作。在以后的工作中要不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。內(nèi)蒙古育強房地產(chǎn)綜合辦公室二第一篇：2017年度綜合辦公室工作計劃2017年度綜合辦公室工作計劃2017年度綜合辦公室工作計劃 2017年度綜合辦公室工作計劃1 20 xx即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新

7、思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進行公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是

8、有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招

9、標工作走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。 以上計劃妥否，請領導批示! 2017年度綜合辦公室工作計劃2 2017年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力; (四)努力改進工作方法，提高工作效率; (五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍; (六)加快規(guī)范制度建設，使各項工

10、作有序、高效開展; (七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風; (八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。 2017年度綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司2017年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對2017年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋; (二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作; (三)進一步加強zf及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作; (四)進一步完

11、善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況; (五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點; (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。 文件管理： (一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與zf文件的交換工作; (二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理; (三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作; 人事管理：(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限

12、; (二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司2017年度的績效考核工作; (三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作; 2017年度綜合辦公室工作計劃(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。 黨務工作： (一)建2017年度綜合辦公室工作計劃 2017年度綜合辦公室工作計劃1 20 xx即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根

13、據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進行公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不

14、足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。五、完善各類物品的采購招標工作走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品

15、及采購工作所提出的良好建議意見。 以上計劃妥否，請領導批示! 2017年度綜合辦公室工作計劃2 2017年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力; (四)努力改進工作方法，提高工作效率; (五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍; (六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展; (七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風; (八)建立辦公

16、室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。 2017年度綜合辦公室重點工作細分： 企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司2017年度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對2017年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋; (二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作; (三)進一步加強zf及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作; (四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況; (五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點; (六)通過組

17、織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。 文件管理：(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與zf文件的交換工作; (二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理; (三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作; 人事管理：(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限; (二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司2017年度的績效考核工作; (三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工

18、作; 2017年度綜合辦公室工作計劃(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。 黨務工作： (一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實; (二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作; (三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動; (四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作; (五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。 總務工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常

19、維護工作; (三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。 法務工作：(一)設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓; (二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。 2017年度綜合辦公室工作計劃3 20 xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關鍵一年。20 xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的

20、職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，20 xx年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實20 xx年制定的公文管理辦法、公文處理流程等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關系公司形象。20 xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領導講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴把質(zhì)量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。 (三)

21、日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。二、基礎管理方面(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對20 xx年以前的各類檔案及時進行補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關職能部門及時歸檔。(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等

22、情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。三、團隊建設方面(一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務意識，明確工作職

23、責。學習方式采用集體學習和自學相結合，理論學習和實踐相結合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。 (三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公

24、司的社會知名度。四、黨群工作方面工作計劃(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想，并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)能力建設上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。 (二)不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序; 組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。(三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐敗工

25、作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。第二篇：綜合辦公室工作計劃辦公室工作計劃辦公室作為公司的第一窗口，承

26、擔著上情下達、下情上報、對外交往、文件檔案管理、人事宣傳報道、來訪接待、后勤服務等各項繁雜工作，處于協(xié)調(diào)各職能部門，鏈接領導和基層的樞紐地位，是為公司運營起輔助作用的綜合部門。我個人認為其工作的核心是服務，亮點在于奉獻，工作要求則是精細。進入公司后，我計劃按照如下思路開展辦公室工作：一、充分深入地了解公司情況，找準自身的工作定位；進入工作崗位后，了解熟知公司的基本情況是一切工作開展的前提。其應包括公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、各項工作流程、組織結構及阜陽、安慶各個在建項目的目前狀況。深入了解、熟知分公司的各項管理辦法和制度，學習、執(zhí)行集團總公司對分公司的各項管理要求，對號入座，領會自身的

27、工作職責，找準自己的工作定位，明確自身工作重點，根據(jù)分公司實際情況逐步開展辦公室工作。二、整體工作思路雖然進入公司時間較短，對公司具體事務了解甚微，但我本人入職后首先會從我做起，嚴格律己，努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高。根據(jù)現(xiàn)階段對公司情況的了解結合個人工作經(jīng)驗，入職后計劃將安徽分公司辦公室工作分別從行政后勤管理、企業(yè)文化建設、人力資源管理三個方面入手展開。（一）行政后勤管理工作第一，加強分公司的管理制度建設。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的管理制度才能保證其他一切工作有條不紊的進行。所以，行政工作首先就是學習、熟知和執(zhí)行分公司和總公司的管理制度和管理理念，結合分公司目前實

28、際情況，適當?shù)倪M行修正和完善，以便員工在工作時有章可循、有“法”可依。而管理制度建設的首要任務就是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，完善員工手冊。其應包括企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨及分公司現(xiàn)行的獎懲制度、人事管理制度、員工培訓管理制度、新員工考核管理辦法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤管理制度等，并將其作為新員工入職的培訓教材。其次，結合分公司實際情況，組織和協(xié)調(diào)市場營銷部、商務合約部、財務資金部、項目管理部等各個職能部門修正和完善各部門管理制度和各自的崗位職責。再次，組織部門內(nèi)部人員，完善辦公室內(nèi)部各項管理制度和流程。包括：收發(fā)文流程、印章管理辦法和使用審批流程、車輛管理辦法和維

29、修流程、列會制度和會議流程、接待管理流程、辦公用品管理辦法等。第二，健全文件檔案管理工作。規(guī)范檔案管理工作，對文件檔案實施專人管理，分別對總公司文件及分公司檔案實施分級、分類、編號管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行審批管理，并實行紙質(zhì)版和電子版同時存檔的管理方式，確保檔案管理的安全性和延續(xù)性，統(tǒng)一執(zhí)行公司的正式文件編號和格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)和存檔歸集。建立完善內(nèi)外公文管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有嚴格的管理流程，確保公文傳送的及時性、執(zhí)行的有效性、使用的安全性，提供辦公的工作效率。 第三，強化細節(jié)管理，加強執(zhí)行力建設。言必信，行必果。不管對上或

30、是對下都要加強執(zhí)行力。領導交辦的事情不推脫、不怠慢、堅決執(zhí)行，及時匯報。交代下屬的工作要分工明確、過程監(jiān)督、跟蹤落實、定期檢查。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，同時也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，今年將遷址至明珠廣場新辦公場所。針對這一情況，做好遷址前的準備工作，遷址中的服務工作，遷址后的整理工作。對現(xiàn)用的和即將使用的新辦公場所加強監(jiān)督管理，確保辦公場所整潔衛(wèi)生，加強公司安保工作，對辦公室鑰匙進行統(tǒng)一保管，并做好日常防火防盜工作。其他方面，根據(jù)公司實際情況，強化車輛管理，對公司車輛的日常駕駛、維修保養(yǎng)，油費油耗

31、實施登記管理，定期核對。確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員日常管理，文明駕駛，確保行車安全。完善辦公用品管理規(guī)定（辦公用品申購表、領料單等），完善接待管理規(guī)定（接待申請表、訂餐訂宿登記表，票務申請表等），完善固定資產(chǎn)管理規(guī)定（建立臺賬、監(jiān)督、報廢等手續(xù)），完善特殊用品管理規(guī)定（禮品，大型辦公設備等），規(guī)范公司保潔、門禁、水電消防設施管理。（二）企業(yè)文化建設堅持實事求是原則，發(fā)動全體員工參與，努力建設以人為本的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，良好的企業(yè)文化會使得員工的向心力和凝聚力不斷增強，激發(fā)企業(yè)的團隊精神和拼搏精神。建立良好的企業(yè)文化，首先要 建立內(nèi)部

32、溝通機制，營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解本公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)定。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時有針對性地對新老員工進行工作交流。并對每次交流進行分析，必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。 建設良好的企業(yè)文化，除注意以上工作外，還應關心員工的身體健康狀況和豐富員工業(yè)余文化生活，辦公室應組織全體員工每年至少進行

33、體檢一次，外出集體旅游一次，并不定期的舉辦一些中小型活動或是體育項目以提高員工凝聚力和相互協(xié)作能力。并加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。最后，辦公室應堅持發(fā)揚舉辦安徽分公司現(xiàn)行的每年新春答謝會活動，由各單位各部門自行組織晚會節(jié)目，公司評選并頒發(fā)獎勵。通過以此為平臺加強與公司新員工和社會各界的交流溝通，增強員工企業(yè)歸屬感，樹立企業(yè)品牌，弘揚企業(yè)精神，深化企業(yè)文化建設。（三）人力資源管理人力資源工作作為辦公室工作的重點，與行政管理工作密切關聯(lián)。作為辦公室系統(tǒng)之一，應配合和協(xié)助人事主管完成人力資源招聘與配置工作，根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案

34、，并組織制定各崗位職責和權限；做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作，完善公司人力資源的檔案管理工作。并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要來建立企業(yè)培訓計劃，從基礎的入職培訓、技術培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、市場拓展培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等，來滿足企業(yè)的需要。此外，還應完善分公司薪酬制度及績效管理方案，制定對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性的薪酬結構；完善績效評價體系，有效激勵員工不斷改善工作方法、建立公平的競爭機制、提高工作效率、培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心。因?qū)旧形催_到全面、深入、詳細的了解，故以上工作思路定然存在一些不足和片面性，我本人將在今后的工作中結合公司實際情況不斷改

35、進和完善，最大限度的發(fā)揮辦公室各項職能。辦公室工作無小事， 從事辦公室工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的協(xié)調(diào)能力。我將積極主動地把工作做到點上、落到實處。加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極配合領導工作安排，協(xié)調(diào)各部門、各項目共同協(xié)作，開拓創(chuàng)新，工作更上新臺階。第三篇：綜合辦公室工作計劃精河縣溫商房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司綜合辦公室工作計劃圍繞本部門工作職責，充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務三個作用，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：1、綜合辦公室配合公司領導參與、修訂、擬定地產(chǎn)公司各項規(guī)章制度，做好各類文件和報告的文字工作的起草

36、，完成公司各種會議記錄、整理和會議相關決議的實施工作。認真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作；按公司領導指示實現(xiàn)公司檔案的規(guī)范化，辦公室科學管理檔案、規(guī)范流程、拷貝電子文件等，實現(xiàn)所有文件資料統(tǒng)一歸檔，方便各部室查閱。2、公司的各類印章、證照是公司管理經(jīng)營工作順利開展的重要憑證。辦公室積極與工商局相關部門聯(lián)系，了解年檢證照的手續(xù)，認真準備辦理資料，在最短的時間內(nèi)辦好公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；同時完善公司印章管理工作，按要求對公司印章設專人管理，并制定詳細的印章管理制度及使用流程，對所有文件、材料必須有領導簽字才能蓋章，杜絕出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。3、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實

37、公司的勞動、人事、工資管理工作，按照有關規(guī)定，辦好每位員工各類保險手續(xù)、公積金（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工 1傷保險、住房公積金）。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。4、切實抓好公司企業(yè)日常管理、福利工作。按照預算審批制度，組織落實地產(chǎn)公司辦公設施、用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。5、加強地產(chǎn)公司辦公網(wǎng)絡的管理，保證辦公網(wǎng)絡暢通無阻。對各部室辦公設備進行及時清理維護（電腦、電話、打印機、傳真機、復印機），使辦公系統(tǒng)運行正常。6、為加強公司環(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。完成公司房屋、水、電、門窗的日常維修工作。強化公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作，安排值日表及時清掃及維護辦公區(qū)域衛(wèi)生，

38、為公司員工提供一個良好安全的工作環(huán)境。7、做好公司及其他各種會議的后勤服務工作，做好車輛管理和后勤工作。落實好各種會議的會前準備、會議中的協(xié)調(diào)及會后的總結工作。公司股東會、董事會的召開、各項招標會、研討會、專家論證會，辦公室全體人員認真做好會場布置、食宿安排，較好的完成了接待及會務工作。嚴格執(zhí)行車輛管理制度，用車前填寫用車登記表，對每一位公司駕駛公車員工簽訂了嚴禁酒后駕車的通知（包括私家車輛）并存檔，嚴格要求自己，確保車輛安全行駛。8、辦公室要從建企業(yè)文化入手，逐步推進。先從公司各項規(guī)章管理制度開始學習，對地產(chǎn)公司人員進行一次徹底的學習培訓，再爭取讓業(yè)務部室和各專業(yè)人員參加相關專業(yè)培訓。9、推

39、行公司績效考核制度。工作中首先配合公司領導完善績效考核制度，從制度執(zhí)行中對崗位職責、工作完成情況等方面對部門及員工進行全面考核。通過嚴格的考核制度調(diào)動員工工作積極性。10公司綜合辦公室是綜合管理部門、服務全公司，是溝通內(nèi)外，聯(lián)系各方面的樞紐。綜合辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎事務性工作較多，我們將進一步在工作中提高效率，冷靜辦理各項事務，努力提高辦公室的工作水平。精河縣溫商房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司辦公室二一三年十月第四篇：綜合辦公室工作計劃綜合辦公室二季度工作計劃基于公司綜合辦公室職責和近期的工作情況，結合公司發(fā)展計劃，制定本工作計劃。一、綜合辦公室的工作方向：（一）努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提

40、高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍；（二）努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力；（三）加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展；（四）建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風；（五）建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。（六）做好領導交辦的事情。二、綜合辦公室重點工作細分：企業(yè)管理：（一）協(xié)助制定公司2014年二季度工作計劃，及各部門和專項工作目標，對季度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反

41、饋；（二）完善會議制度，公司會議的組織工作，及其決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作；（三）進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；（四）負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；（五）通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力；通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：（一）規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作；（二）規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；（三）進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權）的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管

42、理：（一）根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限；（二）做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；（三）完善公司人力資源的檔案管理工作?？倓展ぷ鳎海ㄒ唬┳龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；（二）保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；（三）做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。法務工作：（一）組織公司的合同、協(xié)議審核，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓；（二）協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。第五篇：綜合辦公室工作計劃模版強化自身建設，提升服務大局能力根據(jù)

43、公司的總體部署和要求，結合工作實際，新的一年，綜合辦公室將緊緊圍繞公司建設目標，切實發(fā)揮“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務保障”作用。（一）充分發(fā)揮職能，提升服務大局能力充分發(fā)揮參謀助手作用，更好地為領導決策服務。緊緊圍繞中心工作，準確站位，超前思考。積極從大局的高度、領導的角度思考、策劃和處理問題，提出具有較高政策理論水平的建議，增強建言獻策的主動性和預見性。堅持以領導滿意度、工作指導性為原則，正確傳達上級指示精神，準確體現(xiàn)領導工作意圖，如實反映基層真實情況，不斷增強文稿的指導性、針對性、實效性和可操作性。充分發(fā)揮督促檢查作用，促進重大決策部署的貫徹落實。圍繞中心和不同時期的重大決策、重要

44、部署、重點問題，開展督促檢查工作，通過階段性重點工作的落實，保證中心任務的完成，促進問題的及時解決，推動決策的有效實施和全局工作的順利開展。不斷完善督查工作責任制，對檢查、通報、反饋、考核等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的督查工作體系，確保督查效果。 充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，確保日常工作高效運轉(zhuǎn)。一是充分發(fā)揮日常工作運轉(zhuǎn)中的樞紐作用。通過辦文、辦會、辦事等工作的高效運行，及時向基層和機關部門傳達公司的工作意圖，使公司的決策部署得以迅速貫徹落實。通過加強與基層和機關部門的聯(lián)系溝通，不斷了解新情況、發(fā)現(xiàn)新問題、把握新動向，協(xié)助領導深化決策，推動工作。二是充分發(fā)揮在重大會議、重

45、大活動組織中的統(tǒng)籌作用。增強主動性、前瞻性，提前介入，做好預案，周密安排，精心組織，明確責任，狠抓落實，保證各項議程和活動順利進行。（二）強化自身建設，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面新的一年，綜合辦公室全體成員，將不斷加強自身建設，努力提升服務質(zhì)量和工作水平。一是積極建設學習型部門，拓寬學習領域，深入學習和鉆研辦公室各項業(yè)務知識，切實依靠學習更新觀念、啟迪思路、創(chuàng)新工作。增強學習實效，做到學以立德、學以增智、學以致用。二是改進作風，堅持實事求是、嚴謹細致、雷厲風行、高效廉潔的工作作風，努力增強凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三是進一步健全完善制度、明確責任，推進辦公室各項工作的規(guī)范化、制度化和科學化。第一篇

46、：綜合辦公室2014年工作計劃(初稿)延長石油鹽氣化工公司 綜合辦公室2014年工作計劃2014年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關鍵一年。2014年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，2014年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面（一）公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實2013年制定的公文管理辦法、公文處

47、理流程等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達到位。（二）文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關系公司形象。2014年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領導講話、調(diào)研報告的撰寫上，嚴把質(zhì)量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。- 1 -（三）日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工

48、作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。二、基礎管理方面（一）檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對2013年以前的各類檔案及時進行補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關職能部門及時歸檔。（二）公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。（三）辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要

49、堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節(jié)約。（四）車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統(tǒng)計分析，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。三、團隊建設方面（一）努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質(zhì)，強化服務意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合，理論學習和實踐相結合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12 次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理

50、論促實踐，使辦公室業(yè)務水平得到明顯提高。（二）積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。（三）加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。四、黨群工作方面（一）積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度，深入學習貫徹黨的重要思想，并結合本職工

51、作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業(yè)能力建設上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。（二）不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序；組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐；同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。（三）切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以

52、日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。（四）有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。2013年10月30日第二篇：綜合辦公室各崗位職責初稿綜合辦部門崗位職責部門職責：公司行政、后勤保障等方面的管理工作；企業(yè)文化建設、企業(yè)形象宣傳、文件擬稿、文檔管理等工作。直接上級：總經(jīng)理崗位設置：辦公室主任1人、行政助理1人、前臺1人、司機1人、車輛隊長1人

53、、炊事員（兼保潔員）1人、網(wǎng)管1人 崗位定編：7人 主要職責：1. 公司行政管理、后勤保障等管理工作。 2. 公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復和抄告。 3. 公司來賓的接待及公司領導的服務保障工作。4. 公司的制度建設和組織起草或?qū)徍艘怨?、公司行政部名義發(fā)布的公文以及公司形象宣傳、企業(yè)文化建設。 5. 公司各類工作的督辦、公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及公司所屬區(qū)域的管理工作。6. 公司固定資產(chǎn)（含車輛）的管理，辦公設備的配備與使用，辦公用品的采購、配發(fā)及登記工作。7. 公司行政部、會議室、文印室、宿舍食堂等管理工作。 8. 公司各類會議、行政活動的組織及保障工作。9. 公司員工的選聘、錄用、轉(zhuǎn)正

54、、調(diào)配、任免、獎懲等事項的辦理。10. 公司員工培訓計劃的擬定、實施及員工績效考核的組織、實施工作。. 11. 公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。12. 與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。 13. 公司各類證照的換證與年審工作。 14. 公司辦公系統(tǒng)的建設與維護工作。 15. 公司網(wǎng)站建設及辦公網(wǎng)絡維護工作。 16. 公司領導交辦的其他工作。綜合辦主任崗位職責崗位名稱：綜合辦主任 所屬部門：綜合辦 直接上級：總經(jīng)理直接下級：行政助理、司機、車隊車長、網(wǎng)管、前臺、炊事員（兼保潔員）崗位職責：一、行政事務1、根據(jù)總經(jīng)理意見和公司辦公會議決議擬定公司發(fā)展計劃；2、負責起草公司企業(yè)文化建設及企業(yè)形象宣傳工

55、作；3、負責行政、后勤管理工作；4、組織起草公文及部門呈文、負責公司各類會議的管理工作；5、制定部門工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督下屬工作，并對其工作進行定期考核；6、公司辦公系統(tǒng)建設與維護工作。7、公司網(wǎng)站建設工作。8、公司各項管理制度的建設及貫徹執(zhí)行情況的管理工作。9、制定下屬員工崗位職責，并對其工作進行定期考核。10、牽頭公司各部門間的溝通與管理工作。11、上級交辦的其他工作。二、行政后勤1、公司行政類物品及辦公用品的采購、配發(fā)與管理的督辦工作。2、協(xié)助做好辦公設備的配備及公司報刊征訂、分發(fā)與管理的督辦工作。3、公司文印室的日常管理督辦工作。4、公司車輛的調(diào)用、維修保養(yǎng)、年審及有關交納費用的督

56、辦工作。5、負責現(xiàn)場宿舍、辦公室及其他設施的管理督辦工作。6、負責食堂及伙食管理的督辦工作。7、負責室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查與管理的督辦工作。三、外聯(lián)工作1、與協(xié)作單位必要的聯(lián)系工作。2、安排好公司公司證照的換證、年檢工作。3、配合總經(jīng)理和責任部門作好必要的接待和招投標的外勤、外聯(lián)服務工作。行政助理崗位職責直接上級：綜合辦公室主任 崗位職責：1. 協(xié)助組織、協(xié)調(diào)公司年會、各類會議及娛樂活動，并及時做好會議紀要和活動簡報的編寫；2. 依據(jù)公司領導的要求及時編制相關行政文件并做好文件歸檔工作。3. 搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記要；4. 根據(jù)各部門申報的辦公用品及固定資產(chǎn)采購、維修申請，

57、及時做出合理的調(diào)撥、采購、維修計劃，并在管理制度規(guī)定的時間內(nèi)完成調(diào)撥、采購、維修、發(fā)放工作；5. 依據(jù)相關管理制度及時處理各部門車輛、機械的充油申請，確保公司車輛、機械不因缺油而閑置；6. 負責公司固定資產(chǎn)、非技術資料、計算機光盤等辦公物品的統(tǒng)一造冊管理；隨時與各部門負責人溝通，對各部門閑置的固定資產(chǎn)、辦公物品要及時調(diào)撥歸庫；工程完工后一周內(nèi)要及時聯(lián)系項目部負責人，請其協(xié)助辦理項目部閑置固定資產(chǎn)、辦公物品歸庫事宜；7. 負責公司辦公網(wǎng)絡、網(wǎng)站及辦公系統(tǒng)的維護管理； 8. 負責食堂及伙食管理工作；9. 負責室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查與管理工作； 10. 負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照的辦理； 11.

58、 協(xié)助公司組織好來客接待和相關的外聯(lián)工作； 12. 公司各類證照的年檢、年審工作；13. 公司領導車輛的維修保養(yǎng)、日常清潔、年審及有關交納費用的辦理工作；14. 服從公司主要領導的臨時出車安排； 15. 及時完成部門主管交辦的其他工作。前臺崗位職責直接上屬：綜合辦公室主任 崗位職責：1. 轉(zhuǎn)接總機電話，收發(fā)傳真、信件和報刊；2. 接待來訪客人，并通報相關部門；3. 協(xié)助行政助理管理辦公用品，管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材；4. 負責數(shù)據(jù)錄入、打印、復印文件和管理各種表格文件；5. 承辦員工考勤和外出登記；6. 協(xié)助安排會晤、負責會議室及場所衛(wèi)生；7. 保管各種手續(xù)、手冊；8. 配合人

59、事更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式； 9. 監(jiān)督維護前臺周圍及辦公室整體環(huán)境； 10. 及時完成部門主管交辦的其他工作。車輛隊長崗位職責直接上屬：綜合辦公室主任 崗位職責： 車輛的修理1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。2.車輛定期維護項目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。 車輛的檢查定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請

60、示公司領導或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報批評責任人，追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。 車輛的急救及事故處理當車輛在運輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務的完成、節(jié)約成本的原則。發(fā)生一般交通事故，通知上級領導后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處 理，并隨時向公司領導匯報處理結果。 配合其他部門的工作配合內(nèi)勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運行。 每月的各項報表每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領導及財