雙節(jié)期間安全保障措施

1、. .氛，全面推動(dòng)我隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)我隊(duì)平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，我隊(duì)黨支部高度重視，及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)議，堅(jiān)持平安排查及隱患整治，多措并舉抓實(shí)抓好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，特制定本平安措施。一、 奮斗目標(biāo)：、杜絕方案外瓦斯超限事故。、杜絕輕傷以上人身傷亡事故、實(shí)現(xiàn)“三零目標(biāo)。、工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二、 組織機(jī)構(gòu)：為切實(shí)加強(qiáng)平安工作，特成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：保良 于洪濤副組長(zhǎng)：萬(wàn)金平 貴杰 明海 馬海清 余永清民生郭咸 豪帥 蓬旭成 員：由各生產(chǎn)班班長(zhǎng)及驗(yàn)收員組成三、 平安保障措施：1、要充分利用三班班前會(huì)及周五職工例會(huì)，運(yùn)用宣傳欄、文化櫥窗預(yù)防為主，綜合治理方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的方針、政策

2、和法律法規(guī)，讓“平安開(kāi)展科學(xué)理念深入人心，繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一的平安安防措施，并真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，使平安與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，扭轉(zhuǎn)廣闊干.資料.-產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2、全隊(duì)管理人員要深入生產(chǎn)一線檢查活動(dòng)實(shí)施情況，切實(shí)做好隱患管理工作，除上級(jí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患外，礦組織檢查出的平安隱患也要嚴(yán)格按照管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展及時(shí)處理，消除各類(lèi)平安隱患。認(rèn)真聽(tīng)取職工好的建議和意見(jiàn)，及時(shí)修訂完善活動(dòng)方案，確保平安生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到位，管理制度落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度，把零、四點(diǎn)班干部跟班下井指揮生產(chǎn)和工人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為監(jiān)控的重點(diǎn)，從重從嚴(yán)查處嚴(yán)重“三違人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)決不姑息。堅(jiān)決做到不平安

3、不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。班組長(zhǎng)要狠抓井下現(xiàn)場(chǎng)管理，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線，及時(shí)排除。嚴(yán)格落實(shí)干部值班、跟班和帶班制度，及時(shí)處理好當(dāng)天、當(dāng)班出現(xiàn)的平安問(wèn)題，嚴(yán)禁空班脫崗。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的跟蹤管理。跟班干部、班組長(zhǎng)必須想到、說(shuō)到、走到、做到，嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生。對(duì)存在平安隱患的責(zé)任主體嚴(yán)格落實(shí)整改措施，從而從源頭杜絕各類(lèi)平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。5、各值班干部，要認(rèn)真組織好職工班前會(huì)，安排布置工作既要全面、周到、詳細(xì)、具體，又要有前瞻性、針對(duì)性和可操作性，杜絕盲目性和片面性。6、特殊工種人員必須持證上崗。加強(qiáng)機(jī)電管理，斜巷運(yùn)輸必須堅(jiān)持做到“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人。.z.-7、強(qiáng)力推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理和“手指口述、崗位描述工作。把“手指口述、崗位描述工作進(jìn)一步細(xì)化，結(jié)合各工種工作實(shí)際，把工作做到實(shí)處，使“手指口述、崗位描述成為指導(dǎo)職工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化操作的自覺(jué)行為。8、結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量為本，平安為天思想，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理，堅(jiān)持做到“五個(gè)到位，努力形成人人干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活的良好氣氛，確保全礦平安奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)礦區(qū)和諧開(kāi)展。9、堅(jiān)持管理人員留礦、值班、跟班、帶班等制度，要不折