2022年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范

1、2022年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范資料匯編目 錄1、高山煤礦綜掘隊“三級”考核制度2、電工崗位責(zé)任制（榆樹泉煤礦）3、蔣莊煤礦入井設(shè)備檢驗管理規(guī)定4、機電副礦長安全職責(zé)（崔木煤礦）5、煤礦機電隊技術(shù)員崗位職責(zé)高山煤礦綜掘隊“三級”考核制度目 錄1、綜掘隊雙基三級考核機構(gòu)12、綜掘隊三級考核制度區(qū)隊對班組)23、綜掘隊三級考核制度(班組考核個人)34、綜掘隊三級考核標(biāo)準(zhǔn)55、區(qū)隊考核班組76、班組考核個人18綜掘隊雙基三級考核機構(gòu)為了貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固從零開始、向零奮斗的安全理念，使綜掘隊雙基三級考核制度得到有效的落實，結(jié)合綜掘隊的實際情況，特成立此考

2、核機構(gòu)。一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：劉鐵柱副組長：尹相杰成 員：李戰(zhàn)爭 佑中平 褚松付 高軍 王啟征二、職責(zé)劃分1、組長：負(fù)責(zé)雙基三級考核的總體工作，每月根據(jù)區(qū)隊實際情況，督促區(qū)隊員工嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)，組織成員嚴(yán)格按照雙基三級考核細(xì)則進(jìn)行考核。2、副組長：協(xié)助組長制定并落實雙基三級考核制度和各項考核辦法，組織全隊職工做好全隊安全知識的培訓(xùn)工作，組織本單位的員工嚴(yán)格按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高安全生產(chǎn)效益，負(fù)責(zé)雙基三級考核工作的具體操作與執(zhí)行,下傳各項有關(guān)管理制度，收集整理各項考核資料，落實到班組，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。3、李戰(zhàn)爭、佑中平、褚松付：協(xié)助組長落實好雙基三級考核辦法，帶領(lǐng)區(qū)

3、隊職工按照礦井的各項規(guī)章制度組織生產(chǎn)工作。4、王啟征：認(rèn)真記錄本單位職工的出勤，入井、工效、材料消耗、安全績效等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為區(qū)隊管理人員提供可靠的管理信息。綜掘隊三級考核制度(區(qū)隊考核班組)為認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實執(zhí)行集團公司從零開始，向零奮斗的安全理念，深入開展雙基建設(shè)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，保障綜掘隊安全生產(chǎn)和職工人身安全，特制定本制度。區(qū)隊考核班組辦法：計算班組分配得分，應(yīng)按下列步驟計算：1、以本班最低30%崗效工資為基數(shù)(系數(shù)定為1)本班30%崗效工資divide;本掘進(jìn)工作面最低30%崗效工資

4、=本班考核工資差別系數(shù)2、班組考核得分times;班組的考核系數(shù)系數(shù)=班組分配得分3、系數(shù)為1的班組，按實際考核得分分配得分4、區(qū)隊對班組考核安全結(jié)構(gòu)工資的計算：班組所得安全結(jié)構(gòu)工資=班組內(nèi)分值times;班組分配得分班組內(nèi)分值=班組安全結(jié)構(gòu)工資總額(含獎罰工資)divide;班組內(nèi)個人分配得分總和5、每月雙基考核按以上公式進(jìn)行分配。綜掘隊三級考核制度班組考核個人為認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實執(zhí)行集團公司從零開始，向零奮斗的安全理念，深入開展雙基建設(shè)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，保障掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)和職工人身安全，特

5、制定掘進(jìn)隊雙基考核辦法(以下簡稱辦法) 。班組考核個人考核辦法：計算個人分配得分，應(yīng)按下列步驟計算：1、以本班最低30%崗效工資為基數(shù)(系數(shù)定為1)本班每人30%崗效工資divide;本班最低30%崗效工資=本班每人考核工資差別系數(shù)2、每人安全結(jié)構(gòu)工資分配得分：個人考核得分times;個人的考核系數(shù)系數(shù)=每人分配得分3、系數(shù)為1的人員，按實際考核得分分配得分4、班組對個人考核安全結(jié)構(gòu)工資的計算：個人所得安全結(jié)構(gòu)工資=班組內(nèi)分值times;個人分配得分班組內(nèi)分值=班組安全結(jié)構(gòu)工資總額(含獎罰工資)divide;班組內(nèi)個人分配得分總和5、每月雙基考核按以上公式進(jìn)行分配。6、扣分按累計扣分計算，不封

6、頂，當(dāng)?shù)梅譃樨?fù)分時按零分計算。7、部室對本單位共性罰款在全隊超額獎金部分扣除。8、班組職工在本月工作表現(xiàn)突出者，月末可適當(dāng)給予加分獎勵。9、考核依據(jù)：班組對職工個人的考核以班組考核報表為依據(jù)，對職工進(jìn)行考核。未納入本辦法的一般三違和一般事故的處罰，可參照本辦法相關(guān)條款執(zhí)行。本辦法與上級有關(guān)文件、規(guī)定相抵觸的，以上級有關(guān)文件、規(guī)定為準(zhǔn)。綜掘隊 三級考核標(biāo)準(zhǔn)為認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，提高防御各類礦井災(zāi)害的能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合綜掘隊實際制定本辦法。一、隊領(lǐng)導(dǎo)考核班組及班組考核員工辦法1.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊

7、領(lǐng)導(dǎo)考核班組，班組考核員工制度。并在所有的扣分匯總表中體現(xiàn)出員工所在班組及班組考核負(fù)責(zé)人。2.班組出現(xiàn)隱患后，隊領(lǐng)導(dǎo)對隱患所在班組按照細(xì)則進(jìn)行考核。3.所有員工嚴(yán)格遵守各項規(guī)程規(guī)定，按照規(guī)定要求去執(zhí)行。若不按規(guī)定執(zhí)行，按照細(xì)則進(jìn)行考核。二、區(qū)隊對班組考核和班組對組員考核4.本辦法按百分制度考核。5.考核由下班班組長及驗收員對上班現(xiàn)場進(jìn)行考核，現(xiàn)場所得分?jǐn)?shù)由上班班組長及驗收員簽字認(rèn)可后方可生效。6.每班由班組長及驗收員對全班所有出勤人員進(jìn)行考核，根據(jù)人員工作情況確定個人得分。7.班組長是當(dāng)班直接工的平均分?jǐn)?shù)的1.52倍，驗收員是當(dāng)班直接工平均數(shù)的11.5倍，后勤人員按直接工平均數(shù)的0.51倍。8

8、.每月出勤必須保證26個班，(工傷、病假、學(xué)習(xí)、探親、公休、婚喪等除外)，每少一個班扣0.1分，曠工扣0.2分。9.班組得分計算公式：班組調(diào)整后的得分系數(shù)=本班組雙基考核工資divide;最低班組雙基考核工資班組應(yīng)得分=班組考核考核得分times;班組調(diào)整后的得分系數(shù)全隊平均分值=(全隊雙基考核工資總額+30%超額工資)divide;全隊所有班組考核后的應(yīng)得分?jǐn)?shù)班組所得雙基考核工資=全隊平均分值times;班組應(yīng)得分10.組員得分計算公式：以班組中最低組員的雙基考核工資為基數(shù)。每個組員的調(diào)整系數(shù)=班組中每個組員的雙基考核工資divide;最低組員雙基考核工資。調(diào)整后組員個人得分=每個組員雙基考

9、核得分times;組員本人的調(diào)整系數(shù)組員雙基考核工資=班雙基考核工資divide;班調(diào)整后所有人員的總分之和times;組員個人調(diào)整后得分三、資金來源將全隊工資總額(入井費、夜班費、班中餐等政策性津貼除外)加上超額工資的30%作為雙基考核工資納入工資臺帳考核。四、本辦法凡與上級文件有抵觸的條款按上級文件執(zhí)行。區(qū)隊考核班組為認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實執(zhí)行集團公司從零開始，向零奮斗的安全理念，深入開展雙基建設(shè)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系，保障綜掘隊安全生產(chǎn)和職工人身安全，特制定綜掘隊區(qū)隊考核班組考核辦法：本考核實行百

10、分制，月考核月兌現(xiàn)，區(qū)隊相關(guān)人員平時按考核項目建好記錄檔案，每月末由主管隊長、技術(shù)隊長組織各班組參加評分考核?？己藭r出現(xiàn)與本細(xì)則未涉及內(nèi)容比照本辦法相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。驗收內(nèi)容：工作巷道：溜子是否平直;溜子是否缺刮板、螺絲;皮帶機尾前5m內(nèi)是否清理干凈等高度是否達(dá)到要求;幫、頂網(wǎng)片是否按標(biāo)準(zhǔn)搭接。撐木是否緊跟迎頭、是否有松動;防倒器、前探梁機頭、機尾壓柱是否使用到位，棚子是否前傾后仰、是否有損壞;物料碼放、掛牌管理、巷道高度、超前支護、文明生產(chǎn)等。綜掘隊區(qū)隊考核班組考核辦法：對班組按百分制進(jìn)行考核。班組分為生產(chǎn)班、雜活班、松棚班、運料班、機電檢修班五個班組。由隊干考核打分和下班對上班驗收得分兩部分組

11、成。一、考核班組分配辦法：(一)對班組的考核1、對班組考核的安全結(jié)構(gòu)工資 =(礦拔付工資-各種津貼)*30%2、本隊班組編制原則：根據(jù)本單位實際情況將各工種或工作性質(zhì)相近人員編成班組。3、分別統(tǒng)計各班組人數(shù)、班組當(dāng)月參與考核的30%崗效工資、對各班組進(jìn)行考核得分。4、對班組的考核按下列方法和步驟進(jìn)行計算：(1)本班組綜合得分=本班組當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)times;比例系數(shù);(3)計算各班組綜合得分的總和、計算考核分值。考核分值=區(qū)隊對班組當(dāng)月考核安全結(jié)構(gòu)工資divide;各班組綜合得分的總和(4)各班組當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資考核所得金額=本班組綜合得分times;考核分值4、當(dāng)月超額工資的30%部分和礦對區(qū)

12、隊考核獎罰金額必須全部參與考核。二、考核班組依據(jù)1、上級專項安全檢查;2、永貴公司督導(dǎo)組安全檢查;3、礦領(lǐng)導(dǎo)及安檢部安全檢查;4、本單位班組長及隊干日常檢查。三、考核班組細(xì)則一、通用部分(1)、發(fā)生一人(起)工亡事故或一級非傷亡事故，扣責(zé)任班50分。(2)、發(fā)生一人(起)重傷或二級以上非傷亡事故，扣責(zé)任班10分，隱瞞加倍扣分。(3)、發(fā)生一人(起)輕傷或三級非傷亡事故，扣責(zé)任班2分，隱瞞加倍扣分。(4)、工作面被集團公司停工一次，扣責(zé)任班2分;被鶴煤公司或督導(dǎo)組停工一次，扣責(zé)任班1分;被礦領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)科室停工一次，扣責(zé)任班0.5分。(5)、對上級領(lǐng)導(dǎo)或礦查出的安全隱患，未按期整改，視隱患情況每條

13、(次)扣責(zé)任班0.52分;文明生產(chǎn)檢查衛(wèi)生差，每次扣責(zé)任班0.5分;日常安全、工程質(zhì)量管理差，每次扣責(zé)任班0.5分;重復(fù)問題加倍扣分。(6)、違反公司、礦規(guī)定的其他問題，按影響安全程度大小，每次扣責(zé)任班0.22分。(7)、 工作面工程質(zhì)量經(jīng)驗收為不合格品，每次扣責(zé)任班1分;驗收為優(yōu)良品，每次獎勵責(zé)任班1分。(8)、被上級命名為標(biāo)桿工程或亮點工程，每次獎勵各班組2分。(9)、完不成隊制定的日生產(chǎn)計劃(工作量)，扣責(zé)任班1分。(10)、無故丟攤，扣責(zé)任班1分。(11)、出現(xiàn)打架現(xiàn)象的，扣責(zé)任班0.5分。(12)、當(dāng)班入井人員無工作量的，扣責(zé)任班0.5分。二、錨噴巷道：(一)(1)打眼放炮1.6米，

14、100分/米，(以底上部進(jìn)尺折合為準(zhǔn)，以最小距離為準(zhǔn))每多進(jìn)100mm，另外加50分。(如進(jìn)尺1.7米，計150分)。(2)放炮小于設(shè)計值，沒有放炮分，尺寸應(yīng)在畫過輪廓線大150mm以內(nèi)，大于160mmmdash;250mm罰10元，260mmmdash;350mm罰20元每個眼以此類推。(3)有5個眼大于350mm，扣除放炮分(每個眼扣20分)。(4)耙矸過打眼時應(yīng)在巷道設(shè)計底板高200mm處打眼，如果底再高100mm扣班組100分，罰責(zé)任人50元。(5)交上部或下部前進(jìn)眼應(yīng)合格，每眼2分。(6)放過炮有耙矸機裝不下的矸石罰打眼工、組長每塊20元，以此類推。(二)、(1)規(guī)定每炮打2排頂錨1

15、2根，120分，10分/根(打頂錨，錨桿打在梯梁孔內(nèi)，錨桿角度，網(wǎng)鋪設(shè)好，梯梁不得前后彎曲并墊片鋼帶密貼巖面)1根不合格扣20分罰責(zé)任人10元。(2)進(jìn)尺1.6米打8根幫錨，80分，10分/根，(間排距800times;800mm)掛網(wǎng)時墊片上緊，搭接合格，兩片網(wǎng)搭接100mm，(每一處聯(lián)網(wǎng)不合格扣10分，罰責(zé)任人20元，一根幫錨不合格扣10分，罰責(zé)任人10元)。(3)掛幫網(wǎng)10分/片，(并搭接合格)連網(wǎng)罰同上。(三)、(1)卸混合料半圓木水泥(下面要墊防潮的東西)每車15分。(2)卸錨桿、水泥、枕木，每車15分。(3)卸鋼棚(圓形棚、U型棚)每架5分(1)(2)(3)所卸的物料要按規(guī)定碼放整

16、齊，并要掛牌管理，不合格扣本卸料分，罰責(zé)任人10元)驗收員監(jiān)督落實。(四)、(1)接4寸風(fēng)水管并懸吊好，每根合格20分/根。(2)接2寸風(fēng)水管并懸吊好，每根合格10分/根。(3)拆4寸風(fēng)水管并運回指定位置，10分/根。(4)拆2寸風(fēng)水管并運回指定位置，碼放好，5分/根。(5)打托梁眼(底上一組)20分，(必須合格，不合格每組扣30分，罰責(zé)任人10元)。(五)、(1)鋪道、鋪主道、永久道20分/米;鋪附道10分/米;鋪永久性道叉每副100分(每根長8米)(鋪道間距不能大于1米，鐵道眼道螺絲彈簧墊齊全，有一處不合格，扣10分，罰責(zé)任人10元。(2)拆道2分/米，(拆過的道木、鐵軌要放在驗收員指定的

17、位置，否則不計分)挪移并碼放好1分/米。(3)做小道叉40分/個，(接好并用2個長枕木，不少于1.8米)。(4)扳道叉或合道叉，20分/個(必須接好)。(六)、(1)上打、下帶閘皮每副20分，換閘皮每副20分，換耙矸機繩80分，換絞車?yán)K80分，前移跑道繩60分，沖刷巷道(不小于30米)50分，移耙矸機應(yīng)使耙矸機牢固80分，緊固耙矸機卡軌器10分。(2)上下如，噴漿機磨板、潛水泵、風(fēng)泵、風(fēng)動把手、尾輪起道器、彎道器每個10分。(3)換耙矸機托輪或?qū)蜉喢看?0分。(4)錨桿機30分，并保證設(shè)備完好率。(七)、(1)拉打小水溝，200times;200mm，20分/米(拉成品10分，立盒打灰10分

18、)。(2)清水溝徹底2分/米(清得不徹底驗收員根據(jù)情況給分或不給分)。(八)、(1)拉底落道長times;寬times;高小于2.5米 每米10分。(2)拉底落道長times;寬times;高大于2.5米 每米20分。(3)風(fēng)鎬刷幫，1平方10分，特殊情況驗收員根據(jù)情況酌情給分。(4)工作面倒矸每小時20分。(九)、(1)搞文明施工(大規(guī)模的文明施工除外)合格20分，(不搞，罰責(zé)任人10元，罰班組20分)。(2)外調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)安排的人員吃班組的平均分(特殊加分以外要注明誰給的分)。(十)、(1)耙矸機泄矸處沒有清凈扣10分罰責(zé)任人10元。(2)耙矸機文明施工差扣10分罰責(zé)任人10元。(3)噴漿機噴

19、過漿清理不凈扣20分罰責(zé)任人20元。(4)工作面風(fēng)水管及風(fēng)水繩跑風(fēng)、跑水一處罰責(zé)任人10元。(5)工作面有墊片、藥卷、錨桿沒有回收罰責(zé)任人10元。(6)后巷有墊片、藥卷、廢釬子，每一個扣10分，罰責(zé)任人5元。(7)錨桿(頂錨或幫錨)棚子掛尾輪，罰班組10分，責(zé)任人5元。(8)瓦斯探頭被損壞或被噴漿噴住罰責(zé)任人30元。(9)探照燈被摔壞或被噴漿噴住罰20元。(10)噴一車料50分(拌料20分，噴漿30分)。(11)打上山或下山臺階，每米10分。(12)組裝耙矸機每臺200分(由簸踑嘴、泄料槽、主機、兩個過料槽每個50分)。(13)處理掉道空車，每輛5分。(14)處理掉道矸車，每輛20分。(15)

20、處理掉道電車，每輛20分。(16)噴漿及出矸，噴夠8車料以后是放炮班出矸分2倍(15分一車，變1車30分)。(17)鋪道后道底需要用矸石墊，墊道每米5分。(十一)、出矸每班35車，每車20分，少于35車每車15分。移噴漿機一次20分，必須放在指定位置;接噴漿機進(jìn)風(fēng)管路一次10分，必須接好不跑風(fēng)為止，否則沒分;打臨時吊掛眼，每眼10分。(指電纜、風(fēng)筒、其它驗收員酌情給分)(十二)、(1)以上沒有規(guī)定的酌情給分,或問隊領(lǐng)導(dǎo)。(2)如果變動應(yīng)隊領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。三、架棚巷道;(一)、(1)打眼放炮0.8米，50分。(2)放炮小于設(shè)計值，沒有放炮分，尺寸應(yīng)在畫過輪廓線大150mm以內(nèi)，大于160mmmd

21、ash;250mm罰10元，260mmmdash;350mm罰20元每個眼以此類推。(3)有5個眼大于350mm，扣除放炮分(每個眼扣10分)。(4)耙矸過打眼時應(yīng)在巷道設(shè)計底板高200mm處打眼，如果底再高100mm扣班組100分，罰責(zé)任人50元。(5)交上部或下部前進(jìn)眼應(yīng)合格每眼2分。(6)放過炮有耙矸機裝不下的矸石罰打眼工、組長每塊20元，以此類推。(二)、(1)規(guī)定每炮架一棚200分，架兩棚500分，不合格不得分，并罰責(zé)任人30元。(2)每一處聯(lián)網(wǎng)不合格扣10分，罰責(zé)任人10元。(3)每少一個拉鉤扣10分，幫頂背實，不得空幫空頂，每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。(三)、(1)卸混合料、半圓木、水泥

22、(下面要墊防潮的東西)每車15分。(2)卸錨桿、水泥、枕木，每車15分。(3)卸鋼棚(圓形棚、U型棚)每架5分(1)(2)(3)所卸的物料要按規(guī)定碼放整齊，并要掛牌管理，不合格扣本卸料分，罰責(zé)任人10元)驗收員負(fù)責(zé)此項。(四)、(機電班負(fù)責(zé)此項)(1)接4寸風(fēng)水管并懸吊好，每根合格20分/根。(2)接2寸風(fēng)水管并懸吊好，每根合格10分/根。(3)拆4寸風(fēng)水管并運回指定位置，10分/根。(4)拆2寸風(fēng)水管并運回指定位置，碼放好，5分/根。(5)打托梁眼(底上一組)20分，(必須合格，不合格每組扣30分，罰責(zé)任人10元)。(五)、(1)鋪道、鋪主道、永久道20分/米;鋪附道10分/米;鋪永久性道叉

23、每副100分(每根長8米)(鋪道間距不能大于1米，鐵道眼道螺絲彈簧墊齊全，有一處不合格，扣10分，罰責(zé)任人10元。(2)拆道2分/米，(拆過的道木、鐵軌要放在驗收員指定的位置，否則不計分)挪移并碼放好1分/米，并保證文明施工達(dá)標(biāo)。(3)做小道叉40分/個，(接好并用2個長枕木，不少于1.8米)。(4)扳道叉或合道叉，20分/個(必須接好)。(六)、(1)上打、下帶閘皮每副20分，換閘皮每副20分，換耙矸機繩80分，換絞車?yán)K80分，前移跑道繩60分，沖刷巷道(不小于30米)50分，移耙矸機應(yīng)使耙矸機牢固80分，緊固耙矸機卡軌器10分。(2)上下如，噴漿機磨板、潛水泵、風(fēng)泵、風(fēng)動把手、尾輪起道器、

24、彎道器每個10分。(3)換耙矸機托輪或?qū)蜉喢看?0分。(4)錨桿機30分，并保證設(shè)備完好率。(七)、(1)拉打小水溝，200times;200mm，15分/米(拉成品8分，立盒打灰7分)。(2)拉打大水溝，600times;700mm，100分/米(拉成品50分，立盒打灰50分)，(1)(2)符合規(guī)定的尺寸，如不合格扣除所打當(dāng)班水溝分，罰責(zé)任人20元)。(3)清水溝徹底2分/米(清得不徹底驗收員根據(jù)情況給分或不給分)。(八)、(1)拉底落道長times;寬times;高小于2.5米 每米10分。(2)拉底落道長times;寬times;高大于2.5米 每米20分，必須達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。(3)風(fēng)鎬

25、刷幫，1平方10分，特殊情況驗收員根據(jù)情況酌情給分。(4)工作面倒矸每小時20分。(九)、(1)搞文明施工(大規(guī)模的文明施工除外)合格20分，(不搞，罰責(zé)任人10元，罰班組20分)。(2)外調(diào)或領(lǐng)導(dǎo)安排的人員吃班組的平均分(特殊加分以外要注明誰給的分)。(十)、(1)耙矸機泄矸處沒有清凈扣10分罰責(zé)任人10元。(2)耙矸機文明施工差扣10分罰責(zé)任人10元。(3)噴漿機噴過漿清理不凈扣20分罰責(zé)任人20元。(4)工作面風(fēng)水管及風(fēng)水繩跑風(fēng)、跑水一處罰責(zé)任人10元。(5)工作面有墊片、藥卷、錨桿沒有回收罰責(zé)任人10元。(6)后巷有墊片、藥卷、廢釬子，每一個扣10分，罰責(zé)任人5元。(7)錨桿(頂錨或幫

26、錨)棚子掛尾輪，罰班組10分，責(zé)任人5元。(8)瓦斯探頭被損壞或被噴漿噴住罰責(zé)任人30元。(9)探照燈被摔壞或被噴漿噴住罰20元。(10)噴一車料50分(拌料20分，噴漿30分)。(11)打上山或下山臺階，700times;1000mm每米10分。(12)組裝耙矸機每臺200分(由簸踑嘴、泄料槽、主機、兩個過料槽每個50分)。(13)處理掉道空車，每輛5分。(14)處理掉道矸車，每輛20分，當(dāng)班必須處理完成，否則加倍扣分。(15)噴漿及出矸，噴夠8車料以后是放炮班出矸分2倍(15分一車，變1車30分)。(16)鋪道后道底需要用矸石墊，墊道每米5分，通頭1.5m處矸石不得超過腰線以上0.5m。(

27、十一)、出矸每車15分。移噴漿機一次20分，必須放在指定位置;接噴漿機進(jìn)風(fēng)管路一次10分，必須接好不跑風(fēng)為止，否則沒分;打臨時吊掛眼，每眼10分。(指電纜、風(fēng)筒、其它驗收員酌情給分)(十二)、(1)以上沒有規(guī)定的酌情給分,或問隊領(lǐng)導(dǎo)。(2)如果變動應(yīng)隊領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。班組考核個人通用部分：1、所有職工必須持證上崗，否則每人次扣10分。2、每位職工應(yīng)熟記本工種崗位描述、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會、安全常識，否則扣5分;領(lǐng)導(dǎo)提問時回答流利受到領(lǐng)導(dǎo)表揚的，獎勵5分。3、凡入井作業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并付諸實施，每位參加作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施貫徹的職工必須在貫徹單上簽字

28、，否則，不按規(guī)程措施作業(yè)的扣10分，不參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)的扣5分，參加貫徹未在貫徹單上簽字的扣3分。4、入井人員必須參加班前會，進(jìn)行班前30分鐘學(xué)習(xí)，不得遲到、早退，并在班前30分鐘學(xué)習(xí)簽字單上簽字，同時還應(yīng)簽訂互聯(lián)保，否則每人次扣2分。5、井下睡覺者，扣5分;因睡覺造成事故者，扣10分。6、凡點名不下井人員，每次扣1分。7、嚴(yán)禁扒、蹬、跳。乘坐不允許運人的運輸工具者，扣3分。8、崗位工不現(xiàn)場交接班的，每次扣10分;因空崗影響生產(chǎn)的，扣5分;因空崗造成事故的，扣10分。9、崗位工不現(xiàn)場交接班的，每次扣10分;因空崗影響生產(chǎn)的，扣5分;因空崗造成事故的，扣10分。勞動紀(jì)律：1、謾罵、毆打制止三違人

29、員者，扣10分;出現(xiàn)打架現(xiàn)象的，扣5分;辱罵、毆打隊長、班長、驗收員的扣10分。2、盜竊、破壞井下安全設(shè)施者扣10分。情節(jié)嚴(yán)重的移交相關(guān)部門處理。3、工作面條件不好，私自下班的，扣10分;無特殊原因私自丟攤的，扣10分;4、不經(jīng)隊長同意，私自增減工作量的扣5分。班長驗收員：1、班長無特殊原因分不夠工作量的，扣班長3分。2、除隊值班安排的人員干雜活外，其余人員一律為掘進(jìn)工，班長少安排一人次扣班長3分。3、班長、驗收員歇班必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按曠工處理，并加扣10分;若三個班長同時歇班，每人扣10分;若兩個班長同時歇班，每人扣5分;4、驗收員入井必須攜帶所需工具(自噴漆、尺子、半圓、線繩、)，否

30、則每件扣2分。5、驗收員必須對本班所有入井人員進(jìn)行登記，寫清每人工作量、工程質(zhì)量以及班組對個人的雙基考核情況，報表要清晰、規(guī)范，并且要由當(dāng)班跟班干核實。驗收報表不得出現(xiàn)錯記、漏記現(xiàn)象，否則錯記、漏記一人次扣當(dāng)班驗收員1分;驗收報表必須真實，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣10分。6、考核班組評定表、小班驗收報表必須在次日前上交隊雙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，否則遲交一天扣2分。7、工作面不拉線打柱，一次扣驗收員2分。8、工作面必須按要求拉線打柱，工作量逐排驗收，不合格工程本班必須處理好，有特殊情況交下一班處理的必須在交接班時向下班驗收員交待清楚，否則每棚(處)扣1分。9、工作面每旬工程質(zhì)量驗收為不合格品，每次扣包頭隊長

31、、班長、驗收員各2分;驗收為優(yōu)良品，每次獎勵包頭隊長、班長、驗收員各2分。10、工作面缺少撐木的每根扣驗收員1分。10、工作面所架設(shè)的鋼棚達(dá)不到要求，每處扣驗收員1分。11、驗收員未執(zhí)行規(guī)程措施及驗收記分辦法的，每次扣1分。掘進(jìn)工：1、嚴(yán)禁空頂作業(yè)，否則扣責(zé)任人5分。2、工作面出現(xiàn)支護出現(xiàn)斷梁折柱時，必須及時更換，否則扣責(zé)任人1分。3、工作面棚距及迎山不合格的，每處扣責(zé)任人0.5分。4、工作面內(nèi)空頂面積le;1的，扣責(zé)任人1分;1的，扣責(zé)任人5分?？枕斕幈仨毤皶r采取措施及時處理，否則加扣5分。任何人員不得空頂作業(yè)，否則扣10分。6、幫部出現(xiàn)片幫現(xiàn)象，每棚扣責(zé)任人0.1分;未及時維護每班扣0.5

32、分。7、上下安全口長、寬、高不符合作業(yè)規(guī)程要求一處扣責(zé)任人1分。8、工作面放炮崩翻或崩歪的棚子不及時修復(fù)，每處扣責(zé)任人0.5分。打眼工：1、工作面打干眼的，扣責(zé)任人0.5分;效果差、煤塵大，扣責(zé)任人1分。2、工作面或兩巷有浮煤、浮矸、雜物、積水、淤煤的，每處扣責(zé)任人0.5分。3、工作面20m以外，上下順槽出現(xiàn)折梁斷柱，每處扣責(zé)任人1分。4、工作面采高不夠，每組(棚)扣責(zé)任人1分。5、巷道內(nèi)管、線未按規(guī)定吊掛整齊且不得有浮塵，水、氣管路不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，否則每處扣責(zé)任人0.5分。6、打眼工不按設(shè)計要求打眼的，每處扣1分;打完眼后，風(fēng)管必須盤好，風(fēng)鉆、風(fēng)管、鉆桿應(yīng)放置在指定地點，否則每次

33、扣1分。機電工：1、巷道內(nèi)水幕、噴霧、灑水降塵設(shè)施不堅持使用，每處扣責(zé)任人0.5分。水幕、噴霧、灑水降塵設(shè)施、壓風(fēng)自救系統(tǒng)不能正常運行的，扣責(zé)任人0.5分。2、刮板輸送機必須聲、光信號齊全，缺少一項，扣責(zé)任人0.5分;如果有而不用，扣責(zé)任人1分。3、運輸機中的電機、減速機被煤、雜物埋住影響散熱，每處扣責(zé)任人1分。4、刮板輸送機機頭和機尾不打壓柱或壓柱不合格，每處扣責(zé)任人1分。5、刮板輸送機必須保證完好，缺失刮板、馬蹄環(huán)、螺絲每個扣0.5分;彎刮板必須及時更換，否則每處扣1分。6、上、下順槽物料和備用設(shè)備必須分類、掛牌碼放整齊，否則扣責(zé)任人2分。送飯工：送飯人員要將班中餐送至每位作業(yè)人員手中，否

34、則扣2分;綜掘隊施工區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)塑料袋、一次性水杯，礦泉水瓶、否則每處扣送飯人員5分。電工崗位責(zé)任制（榆樹泉煤礦）電工崗位責(zé)任制(榆樹泉煤礦)1、非專職人員，嚴(yán)禁進(jìn)行電氣設(shè)備的拆裝及維修。2、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電必須有手續(xù)。3、停送電時，必須一人操作、一人監(jiān)護。4、停電后進(jìn)行線路連接時，必須有一人在電源處進(jìn)行監(jiān)護，防止其他人員突然送電造成人員傷亡事故。5、對電氣設(shè)備維修時，必須能單獨進(jìn)行檢查，能夠看懂基本的電路圖，會繪制簡單的電路圖。6、維修過程中能夠正確使用檢查工具(搖表、試電筆等)。操作過程中要佩帶絕緣手套，穿電工絕緣靴，站在絕緣臺上進(jìn)行操作。7、定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，保證配電柜、開關(guān)柜

35、能正常工作，電機、油浸式開關(guān)等不缺少潤滑油及絕緣油。8、定期檢查設(shè)備文明生產(chǎn)情況，保證設(shè)備不發(fā)生因積塵過多而造成短路。9、能夠計算負(fù)荷大小，正確使用電纜線，能夠處理電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題。10、能夠正確拆裝電氣設(shè)備，使用電氣零件(中間繼電器、接觸器)等。11、在電氣設(shè)備上停電作業(yè)時，停電后作業(yè)前必須進(jìn)行驗電、放電、短路、接地;在停電而未接地的設(shè)備上工作，視為帶電作業(yè)。12、接線時應(yīng)先接地線端，然后再接其他三相導(dǎo)線端;拆除時手續(xù)相反。13、電纜線接頭必須用塑料絕緣帶及絕緣膠布包好，并用磚塊等把接頭墊高，避免雨水侵蝕造成漏電傷人。14、工作完畢后，必須認(rèn)真檢查地線是否全部拆除(必要時用搖表檢查)，確認(rèn)

36、無誤后方準(zhǔn)送電。15、安全用具應(yīng)定期進(jìn)行測試。蔣莊煤礦入井設(shè)備檢驗管理規(guī)定蔣莊煤礦入井設(shè)備檢驗管理規(guī)定為進(jìn)一步加強入井設(shè)備的檢查和驗收管理工作，確保設(shè)備的安全使用，特制定如下入井設(shè)備檢驗管理規(guī)定：一：驗收：嚴(yán)格按照我礦機電設(shè)備驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項驗收，新設(shè)備必需有“兩證一標(biāo)”和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志（銘牌），特殊設(shè)備和大型設(shè)備要有生產(chǎn)許可證。有關(guān)證件過期，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)及時催要，保證各類檢查證件齊備，舊設(shè)備丟失銘牌的補充，由機電制修總廠及時提出詳細(xì)計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽同意后，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)采購，并在下井前予以配置。（一） 專用資金設(shè)備的到貨驗收（1）專用資金設(shè)備主要包括維簡、生產(chǎn)安全費用、折舊

37、、大修和礦特批等資金設(shè)備。（2）專用資金設(shè)備購置前必須由主管部門和使用單位共同簽定協(xié)議書，明確注明有關(guān)技術(shù)參數(shù)和配置要求，簽定合同前必須檢查所有證件是否齊全，由經(jīng)營部審核和負(fù)責(zé)保存。（3） 設(shè)備到礦后由器材供應(yīng)站（簽合同經(jīng)辦人）及時通知經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心及有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員和使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)或主管技術(shù)員（簽署協(xié)議書的人員也必須參加）對照協(xié)議共同進(jìn)行驗收（20萬元以上的大型設(shè)備及特種設(shè)備，由機電礦長或機電副總組織專業(yè)技術(shù)人員驗收），大型設(shè)備（如罐籠等）、尺寸要求嚴(yán)格和價值較高的設(shè)備，我礦目前無檢測設(shè)備或出現(xiàn)問題在我礦無法現(xiàn)場整改，需在簽署協(xié)議時單獨注明去廠家驗收，由器材供應(yīng)站聯(lián)系組

38、織相關(guān)人員去廠家進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)合驗收，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場落實整改。（4）驗收時器材供應(yīng)站提供合同、技術(shù)協(xié)議及有關(guān)設(shè)備生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)志、合格證、檢驗報告等相關(guān)證件和資料，特別是井下設(shè)備必須有煤安標(biāo)志和防爆合格證，設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)審查和保管存檔，合格的由設(shè)備管理租賃中心出具驗收單，所有驗收人員現(xiàn)場簽字，不合格的由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨，影響正常生產(chǎn)供應(yīng)則進(jìn)行責(zé)任追究。（5）特殊設(shè)備不能地面拆檢和進(jìn)行帶負(fù)荷試運轉(zhuǎn)驗收的需待井下安裝完畢后聯(lián)合驗收。（二）礦內(nèi)部修復(fù)設(shè)備的驗收（1）內(nèi)部設(shè)備修復(fù)完畢，由承修單位質(zhì)檢小組先自行組織驗收，驗收合格后告知設(shè)備管理租賃中心。（2）設(shè)備管理租賃中心組織有關(guān)專業(yè)部門和使用單

39、位主管或技術(shù)人員以及承修單位負(fù)責(zé)人或分管和技術(shù)主管和質(zhì)檢組成員聯(lián)合進(jìn)行驗收。（3） 根據(jù)驗收情況由設(shè)備租賃中心業(yè)務(wù)人員根據(jù)驗收情況，合格的填寫設(shè)備修復(fù)驗收記錄（注明該設(shè)備修復(fù)過程中材料投入明細(xì)，維修人、驗收人和質(zhì)檢員姓名，保質(zhì)期等內(nèi)容），使用單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，方可下井使用，驗收不合格的，由承修單位限期整改，設(shè)備租賃中心和使用單位進(jìn)行復(fù)驗，達(dá)不到整改要求的由承修單位按兩倍的修復(fù)勞務(wù)費賠付損失，并對承修單位三大員、分管負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、維修小組負(fù)責(zé)人及維修人進(jìn)行相應(yīng)扣罰，影響生產(chǎn)進(jìn)行責(zé)任追究。（三）外委修復(fù)設(shè)備的驗收（1）經(jīng)礦招議標(biāo)外委確定的外委修復(fù)設(shè)備到礦時，由設(shè)備管理租賃中心（委托書簽定經(jīng)辦

40、人）、器材供應(yīng)站（合同簽定經(jīng)辦人）、經(jīng)營管理部、紀(jì)監(jiān)、審計、使用單位和專業(yè)部門、設(shè)備庫管理員對照修復(fù)合同或協(xié)議和委托修復(fù)內(nèi)容進(jìn)行逐項聯(lián)合驗收（參加招議標(biāo)人員必須參加）。（2）修復(fù)廠家提供修復(fù)設(shè)備的檢驗合格報告和合格證。合格的設(shè)備入庫（不合格的設(shè)備返回，由修復(fù)廠家免費修理并賠償損失，同時對相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究），由設(shè)備管理租賃中心填寫驗收單（內(nèi)容包括設(shè)備型號、數(shù)量、保質(zhì)日期、修復(fù)主要內(nèi)容等），并在驗收入庫單上聯(lián)合簽字。（一聯(lián)存根，二聯(lián)器材供應(yīng)站，三聯(lián)經(jīng)營管理部，四聯(lián)承修單位），由設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)建帳跟蹤管理。二：檢查（1）實行入井許可制度，即下井的設(shè)備發(fā)放入井許可證。（2）設(shè)備的領(lǐng)用和許可證

41、的辦理：使用單位在領(lǐng)取設(shè)備（專用工具）和辦理入井許可證時（包括從器材供應(yīng)站直接領(lǐng)?。璩钟行ьI(lǐng)用單和設(shè)備需求現(xiàn)場布置圖（領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設(shè)備管理員、機電工長及經(jīng)辦人簽字），到設(shè)備管理租賃中心辦理設(shè)備領(lǐng)用單，設(shè)備管理租賃中心開據(jù)的領(lǐng)用單應(yīng)有審批專用章（同時注明設(shè)備完好和銘牌齊全），新設(shè)備必須有設(shè)備管理租賃中心主任或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后由具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行審核（對照修復(fù)驗收情況）后加蓋“入井許可證專用章“，方可正式領(lǐng)用。（3）器材供應(yīng)站或設(shè)備庫見合格領(lǐng)用單后方可發(fā)放，否則一律不準(zhǔn)發(fā)放。一般情況下設(shè)備庫一律不予借料，因生產(chǎn)急需確實需要借料時，必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)及單位負(fù)責(zé)人簽字，并于次日把手續(xù)補辦齊全。（4）設(shè)備領(lǐng)用下井前，首先由領(lǐng)用單位自行查看驗收，有問題或缺少銘牌和“煤安”標(biāo)志的一律不準(zhǔn)領(lǐng)取。（5）井口扒鉤工嚴(yán)格審核把關(guān)，無“入井許可證”的設(shè)備一律不準(zhǔn)放行下井（特殊情況如生產(chǎn)急需、證件正在審辦等需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字），并隨后及時補