員工內(nèi)部推薦制度及獎勵

1、禧福集團上海君庭置業(yè)有限公司員工內(nèi)部推薦制度及獎勵標(biāo)準(zhǔn)一、目的為了進一步調(diào)動公司內(nèi)部員工隊伍的人脈優(yōu)勢，提升內(nèi)部員工薦優(yōu)舉賢的積極性，實現(xiàn)公司人力資源的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵員工舉薦人才，提高招聘工作效率和質(zhì)量。二、原則1、回避原則內(nèi)部舉薦的應(yīng)聘人員不包括與舉薦人或本公司在職人員存在直系親屬關(guān)系；被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位。2、真實性可靠性所有舉薦人的身份學(xué)歷工作經(jīng)驗必須是真實的；推薦人提供的被推薦人簡歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實，不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則將取消其推薦候選人的資格；如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴(yán)重影響工作的疾病或傳染性疾病，推

2、薦人需如實向公司申明，不可故意隱瞞；被推薦人員與其他公司無勞動用工及經(jīng)濟糾紛。3、遵守原則主管級及以上員工推薦同系統(tǒng)同部門內(nèi)的主管級以下員工，推薦人選須通過人事部及用人部門正規(guī)面試程序，但是人員比例由人事部進行合理控制；推薦人必須為被推薦人提供人事?lián)?，被推薦人在公司出現(xiàn)重大違紀(jì)違法事情，推薦人負(fù)有連帶責(zé)任。三、內(nèi)部舉薦介紹1、內(nèi)部舉薦通過公司員工舉薦新員工的招聘方式。2、特點應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，文化、能力匹配度高。四、資格要求1、推薦人資格要求2、被推薦人資格要求五、內(nèi)部推薦流程1、空缺崗位公布人事部定期在公司主頁、OA 系統(tǒng)及招聘平臺（智聯(lián)、前程）公布崗位空缺及職位

3、要求；2、推薦人選推薦人可到人事部領(lǐng)取公司內(nèi)部人才推薦表并填寫相關(guān)信息；推薦人依據(jù)相關(guān)招聘崗位的工作職責(zé)及職位要求，將被推薦人的簡歷以書面材料或電子文檔形式發(fā)送至人事部同事郵箱（、），并在郵件標(biāo)題或正文上注明推薦人+推薦職位；人事部為每一份推薦資料進行編號建檔，做好登記工作以備查。3、資料審核人事部收到推薦資料后，在 5 個工作日內(nèi)對資料進行初步審核，并通知推薦人；4、正常招聘通過審核的應(yīng)聘者，公司人事部及相關(guān)用人部門組織進行初試及復(fù)試，30 天內(nèi)確定是否錄用，確定錄用人員后，人事部告知推薦人。5、推薦結(jié)果反饋被推薦人選通過面試成功錄用的，名單將由人事行政部進行公示，無疑義者，人事部將通知推薦

4、人，推薦人將獲得公司內(nèi)部推薦獎勵。六、獎勵制度說明1、獎勵制度如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，進入試用期或至轉(zhuǎn)正后，推薦人獲取相應(yīng)現(xiàn)金獎勵；如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，并服務(wù)滿一年后，推薦人獲取相應(yīng)全額現(xiàn)金獎勵；2、此制度范圍推薦人享受的獎金金額，按照被推薦人試用期通過后的級別和職位給予；全體員工適用，總監(jiān)級（含）以上中高管推薦人才至本部門工作的除外；如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵；被推薦人選如果未被錄用,其應(yīng)聘資料將進入公司人才庫作為儲備.七、獎金確認(rèn)及發(fā)放流程1、獎金發(fā)放流程標(biāo)準(zhǔn)被推薦人員獲聘用并轉(zhuǎn)正后，按下列規(guī)定給予推薦人一定的獎勵，人事部提交，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后，隨當(dāng)月工資一同發(fā)放發(fā)放；主管級（含）以上轉(zhuǎn)正當(dāng)月支付推薦獎的 50%；一年以后被推薦者仍在公司工作的，支付推薦獎的另外 50%；主管級以下人員入職一個月后支付推薦獎的 60%，轉(zhuǎn)正后第二個月內(nèi)支付推薦獎的 20%，一年以后被推薦者仍在公司工作的，支付推薦獎的另外 20%；2、獎勵金額標(biāo)準(zhǔn) /3、獎金的發(fā)放方式人事部部負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎勵的統(tǒng)籌管理及費用的統(tǒng)計，財務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。八、其他1、本制度經(jīng)總經(jīng)理（或其授權(quán)人