2022年建設(shè)發(fā)言交流材料

1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年建設(shè)發(fā)言交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會(huì)議安排，建設(shè)局作為承辦人大建議和政協(xié)提案工作任務(wù)較重的部門，今天，我在這里作一個(gè)表態(tài)性發(fā)言。辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案工作是我們建設(shè)部門的一項(xiàng)重要工作。各位代表和委員們提出的建議、意見和提案，與人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，社會(huì)關(guān)注度非常高。今年，縣交由我局承辦的人大建議和政協(xié)提案共_件，其中人大建議_件，政協(xié)提案_件。為此，我們決心從三個(gè)方面做好建議和提案辦理工作：一、嚴(yán)格辦理機(jī)制。我局歷來(lái)十分重視建議、提案的辦理工作，始終把完成這項(xiàng)工作作為自覺接受人民群眾監(jiān)督、踐行_的具體舉措，一貫堅(jiān)持將人本思想貫穿于辦理工作的全過程，扎實(shí)認(rèn)

2、真的狠抓工作落實(shí)。為此，我們將把建議、提案的辦理工作納入全局重要工作議事日程，成立辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位具體辦理的工作機(jī)制，做到層層有人抓，事事有人管，加強(qiáng)督查，落實(shí)責(zé)任，確保認(rèn)真辦好每一件建議和提案，力求以實(shí)際成效取信于人大代表、政協(xié)委員和廣大人民群眾。如歐陽(yáng)俊委員提出的_修建鐵匠橋街西北面居民下水道的提案、曾維艷等_位委員提出的南北大街兩旁人行道損毀嚴(yán)重，急待整修、丁修欽委員提出的對(duì)天城城區(qū)部分排污管網(wǎng)進(jìn)行改造與疏通的建議等等，都涉及到市政設(shè)施功能的完善和強(qiáng)化問題。事實(shí)上，自去年以來(lái)，我局已先后投資_多萬(wàn)元，用于維修天城城區(qū)破損道路和下水道疏通工作。今

3、年，我們將始終堅(jiān)持以人為本，服務(wù)民生的理念不動(dòng)搖，不改變，一如繼往的不惜人力、物力和財(cái)力，想方設(shè)法，千方百計(jì)的籌措資金，力爭(zhēng)全方位的改造南北大街的人行道，疏通天城城區(qū)的下水道，確保把這一惠民工程做好做實(shí)，以還市民一個(gè)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。二、嚴(yán)格辦理措施。辦理建議、提案，就是要解決實(shí)際問題，為民辦實(shí)事。因此，在辦理過程中，我們將十分注重在實(shí)事實(shí)辦上下功夫，在解決民生問題上求實(shí)效，將對(duì)每一件建議和提案，明確專辦人員，倒排辦結(jié)時(shí)間，規(guī)定辦理效果，確保每一件建議、提案有人牽頭、有人聯(lián)系、有人跟蹤、有人辦理、有人落實(shí)。對(duì)于建議、提案所提問題能夠解決的，集中力量盡快解決；對(duì)于因條件限制暫時(shí)難以解決的，充分

4、征詢代表委員們的意見，共同研究解決問題的辦法，力求做到“諾必行、行必果”，力戒“重答復(fù)、輕落實(shí)”，以求有效推進(jìn)辦理工作。如劉正華代表提出的_設(shè)立白霓城鄉(xiāng)建設(shè)站的建議和葉文闖委員提出的_重設(shè)白霓城鄉(xiāng)建設(shè)站的議案等問題，事實(shí)上，我局早就意識(shí)到自_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，全縣各村鎮(zhèn)建設(shè)站由于改制為村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心，其行政職能日漸弱化，隨之而帶來(lái)一系列村鎮(zhèn)建設(shè)和管理問題。為此，我局將高度重視劉正華代表和葉文闖委員提出的建議、提案，決定重新組建村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，在全縣_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立村鎮(zhèn)建設(shè)管理分局，迅速恢復(fù)和不斷強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)管理行政職能，以基本控制村鎮(zhèn)建設(shè)管理一度失控的混亂局面。三、嚴(yán)格辦理質(zhì)量。加強(qiáng)與代表

5、、委員的溝通、聯(lián)系和協(xié)商，是提高辦理質(zhì)量的重要保證。為切實(shí)增強(qiáng)辦理工作的針對(duì)性和有效性，我們將采取座談會(huì)的形式廣泛征求意見，通過面對(duì)面交流的方式溝通意見，并在此基礎(chǔ)上，上門邀請(qǐng)代表、委員全程參與辦理過程，以切實(shí)提高辦理質(zhì)量和答復(fù)事項(xiàng)的滿意率。辟如，李國(guó)良等_位委員提到的城南三角洲交通混亂，天城四小橫路狹窄，亟需治理、程正榜委員提出的_加強(qiáng)對(duì)城區(qū)摩托車停放管理的議案、雷志輝委員提出的_整治三角洲各種車輛亂停亂靠的提案等問題，我局決心將其納入重要議事日程，決定依托城管內(nèi)部大改革的大好時(shí)機(jī)，花大力氣，下真功夫，重新組建一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實(shí)，執(zhí)法人員在_人以上的新城管執(zhí)法隊(duì)伍，通過分設(shè)五個(gè)片，五個(gè)中

6、隊(duì)，配設(shè)專業(yè)裝備，采取平時(shí)分散，戰(zhàn)時(shí)集中的聯(lián)合執(zhí)法體制，定人定崗，定責(zé)定位，全方位的加大城管綜合執(zhí)法，協(xié)同配合交警嚴(yán)厲打擊全城區(qū)車輛亂停亂靠等行為，以確保城區(qū)公共秩序的安全暢通。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將以認(rèn)真落實(shí)建議和提案辦理工作來(lái)服務(wù)社會(huì)，回報(bào)人民。同時(shí)，也真心的希望各位人大代表和政協(xié)委員們一如繼往的關(guān)心和支持建設(shè)工作，使建設(shè)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。謝謝大家。2022年建設(shè)發(fā)言交流材料（二）重視三個(gè)強(qiáng)化，突出三個(gè)到位營(yíng)造和諧、安全、健康的生活環(huán)境尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好。按照會(huì)議安排，我代表_民族小學(xué)向大會(huì)作交流發(fā)言，我的發(fā)言題目是重視三個(gè)強(qiáng)化，突出三個(gè)到位，營(yíng)造和諧、安全、健康的生活環(huán)

7、境。_民族小學(xué)自_年創(chuàng)辦少兒寄宿班到至今已有近_年的了。在這_年里，我們緊緊圍繞“三個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)到位”的工作思路，強(qiáng)化寄宿班的管理，以讓“學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好，安全健康成長(zhǎng)，家長(zhǎng)放心”為工作目標(biāo)。二十年如一日，沒有出現(xiàn)一件食品衛(wèi)生安全事故?，F(xiàn)將我校的具體做法向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事匯報(bào)如下。敬請(qǐng)指導(dǎo)。一、三個(gè)強(qiáng)化(一)、強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理隊(duì)伍的建設(shè)與考核。為了解決邊遠(yuǎn)山區(qū)留守兒童讀書難的問題，_年創(chuàng)辦了少兒寄宿班。為了給孩子們一個(gè)優(yōu)越的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，學(xué)生的生活問題尤其十分重要。食品安全是學(xué)校重中之重的工作。一是成立食堂膳食管理委員會(huì)。由校長(zhǎng)擔(dān)任主任，宿管主任和分管領(lǐng)導(dǎo)(黨支部書記)擔(dān)任

8、副主任主抓食品衛(wèi)生管理，由采購(gòu)人員、宿管員、寄宿班骨干班主任和食堂廚師為成員，組建了得力的膳食管理隊(duì)伍。在食品衛(wèi)生的具體操作和管理過程中，由學(xué)校行政直接管理學(xué)校后勤，后勤人員直接管理食堂工人，由工人管理學(xué)生。堅(jiān)持對(duì)食堂工作人員的考核制度，每學(xué)期圍繞著工作人員的責(zé)任意識(shí)，工作態(tài)度，出勤情況，任務(wù)完成情況和學(xué)生家長(zhǎng)測(cè)評(píng)等內(nèi)容進(jìn)行量化考核，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)津貼。從而激發(fā)了工作人員的工作熱情，保障食堂膳食工作的順利進(jìn)行。(二)、強(qiáng)化學(xué)校食堂的管理和監(jiān)控。我校現(xiàn)有生活用餐人數(shù)_人，每到開餐時(shí)候，就像過事務(wù)一樣，學(xué)生川流不息，但忙而不亂。就餐形式，一日三餐，按時(shí)就餐，中晚餐_人一桌，組桌大小搭配，長(zhǎng)期固定，工

9、人師傅服務(wù)，宿管人員監(jiān)餐，每餐統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行，一次性完別。為了保障學(xué)生吃飽、吃好、吃得舒適，學(xué)校特別注重對(duì)食堂的管理和監(jiān)控。一是堅(jiān)持多管齊下的督促檢查，確保食品衛(wèi)生安全萬(wàn)無(wú)一失。堅(jiān)持行政值日制度，由學(xué)校行政人員輪流監(jiān)督，每人一周，深入食堂，深入餐廳，負(fù)責(zé)每天食堂的運(yùn)作、生活質(zhì)量等工作。同時(shí)配合衛(wèi)生防疫、工商部門，鎮(zhèn)安監(jiān)站等部門的檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)對(duì)問題早發(fā)現(xiàn)，早整改，不留安全隱患。二是采購(gòu)管理。采購(gòu)工作直接影響學(xué)生生活質(zhì)量的好和壞，我們堅(jiān)持專人采購(gòu)制度。注重食品營(yíng)養(yǎng)的調(diào)節(jié)，按照食品蛋白質(zhì)、淀粉、維生素和糖類等成分的協(xié)調(diào)搭配，采購(gòu)豐富多樣的食品。采購(gòu)物品實(shí)行采購(gòu)、保管、會(huì)計(jì)、主管四簽

10、字制度。確保管好賬，用好錢，開好餐，保證學(xué)生每餐有_個(gè)優(yōu)質(zhì)菜上桌，餐餐有肉，營(yíng)養(yǎng)搭配協(xié)調(diào)。為了確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，我們始終堅(jiān)持后勤管理采購(gòu)人員，采購(gòu)人員將物品交保管人員，保管人員將物品發(fā)放給工人，-234持有檢閱登記證。購(gòu)買蔬菜還要詢問農(nóng)藥噴打時(shí)間，不購(gòu)買有毒食品。為了保障食品的購(gòu)買安全，我們的采購(gòu)員多年總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一套“看色彩、問貨源、聞味道、摸肉質(zhì)”的采購(gòu)模式，保障食品采購(gòu)的進(jìn)入關(guān)。二是把好食品儲(chǔ)藏關(guān)。生熟食操作臺(tái)分開使用，用具和器具分開使用，生熟食分開存放于專柜，專架上，有專門的加工設(shè)備。主副食儲(chǔ)藏分類存放，嚴(yán)把廠名，出廠日期，保質(zhì)期，做好防火、防毒、防鼠、防蟲、防潮等設(shè)施，保持良好通風(fēng)。三是把好人為安全關(guān)。杜絕非工作人員隨意進(jìn)入食堂區(qū)域，感染食品衛(wèi)生。堅(jiān)持食品_小時(shí)留樣制度，嚴(yán)格工人食品消毒程序，做到有病毒必須消毒，堅(jiān)持長(zhǎng)期消毒措施。確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全?？傊?，在這_年來(lái)的寄宿制