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文檔簡介
1、泓域/綠色生物防控產(chǎn)品公司企業(yè)利潤管理綠色生物防控產(chǎn)品公司企業(yè)利潤管理xxx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114571962 一、 利潤的構(gòu)成與計算 PAGEREF _Toc114571962 h 2 HYPERLINK l _Toc114571963 二、 財務(wù)分析概述 PAGEREF _Toc114571963 h 8 HYPERLINK l _Toc114571964 三、 資本金制度 PAGEREF _Toc114571964 h 23 HYPERLINK l _Toc114571965 四、 資金成本 PAGEREF _Toc114
2、571965 h 25 HYPERLINK l _Toc114571966 五、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114571966 h 27 HYPERLINK l _Toc114571967 六、 行業(yè)競爭格局 PAGEREF _Toc114571967 h 30 HYPERLINK l _Toc114571968 七、 必要性分析 PAGEREF _Toc114571968 h 31 HYPERLINK l _Toc114571969 八、 項目概況 PAGEREF _Toc114571969 h 32 HYPERLINK l _Toc114571970 九、 項目風(fēng)險分析 PAG
3、EREF _Toc114571970 h 34 HYPERLINK l _Toc114571971 十、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc114571971 h 37 HYPERLINK l _Toc114571972 十一、 人力資源分析 PAGEREF _Toc114571972 h 38 HYPERLINK l _Toc114571973 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc114571973 h 38 HYPERLINK l _Toc114571974 十二、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc114571974 h 39利潤的構(gòu)成與計算利潤是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動等取得的凈收
4、益1、營業(yè)利潤營業(yè)利潤是企業(yè)利潤總額的主要組成部分。銷售收入是企業(yè)銷售產(chǎn)品,提供工業(yè)性勞務(wù)時取得的收入。銷售退回、銷售折讓是指由于供貨企業(yè)的原因,買方將產(chǎn)品退回企業(yè)或要求折價處理。銷售稅金是指銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金,包括消費稅、資源稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育附加等。2、投資凈收益投資凈收益是投資收益與投資損失的差額。(1)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利和債券利息,投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項大于賬面價值的差額,以及按照權(quán)益法記賬的股票投資、其他投資在被投資單位增加的凈資產(chǎn)中所擁有的數(shù)額等。(2)投資損失包括對外投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓取得款項少于賬面價值的差額,以及按照權(quán)益法記
5、賬的股票投資、其他投資在被投資單位減少的凈資產(chǎn)中所分擔(dān)的數(shù)額等。3、營業(yè)外收支凈額營業(yè)外收支凈額是營業(yè)外收入與營業(yè)外支出的差額。(1)營業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、處置無形資產(chǎn)凈收益、罰款凈收入等。(2)營業(yè)外支出包括固定資產(chǎn)盤虧、處置固定資產(chǎn)凈損失、處置無形資產(chǎn)凈損失、債務(wù)重組損失、計提的無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、計提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、計提的在建工程減值準(zhǔn)備、罰款支出、捐贈支出、非常損失等。營業(yè)外收入和營業(yè)外支出應(yīng)當(dāng)分別核算,并在利潤表中分列項目反映。營業(yè)外收入和營業(yè)外支出還應(yīng)當(dāng)按照具體收入和支出設(shè)置明細(xì)項目,進(jìn)行明細(xì)核算。4、利潤分配利潤分配是指企業(yè)利潤在國家、投資者、企業(yè)之間
6、的分配。企業(yè)的利潤總額應(yīng)依法繳納所得稅,稅后利潤在彌補以前年度虧損、提取公積金和公益金后,按投資協(xié)議、合同以及法律法規(guī)規(guī)定在投資者之間進(jìn)行分配。(1)利潤總額的調(diào)整。為了使經(jīng)營虧損的彌補落到實處,企業(yè)利潤應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,并以調(diào)整后的利潤作為繳納所得稅的依據(jù)。對利潤總額的調(diào)整有三方面:彌補以前年度的虧損;剔除投資收益中已繳納所得稅的項目;剔除只需要按規(guī)定補交所得稅的項目。虧損彌補的具體做法是:企業(yè)發(fā)生的年度虧損,用下一年的稅前利潤彌補,下一年度稅前利潤不足彌補的可以在五年內(nèi)連續(xù)彌補,五年內(nèi)不足彌補的用稅后利潤或盈余公積金彌補。(2)利潤分配順序。利潤分配既體現(xiàn)了資本的保值、增值,保護(hù)了投資者的權(quán)益
7、和收益,又保護(hù)了企業(yè)的自主權(quán)和自我發(fā)展,同時還保護(hù)了國家的所得利益。企業(yè)繳納所得稅后的利潤,一般按照下列順序分配:彌補被沒收的財產(chǎn)損失、支付各項稅收的滯納金和罰金;彌補企業(yè)以前年度的虧損;提取法定盈余公積金;提取公益金;向投資者分配利潤,企業(yè)以前年度未分配的利潤,可以并入本年度向投資者分配。上述利潤分配順序中要補充說明的是:企業(yè)以前年度的虧損,如不能在五年之內(nèi)彌補,就只能以稅后利潤先行彌補,以前年度損失未彌補之前,企業(yè)不得提取公積金和公益金。法定盈余公積金的提取,體現(xiàn)了企業(yè)的資本保全制度,它可用來彌補企業(yè)虧損或轉(zhuǎn)增資本金,企業(yè)的法定盈余公積金一般不得低于注冊資金的25%.向投資者分配的利潤按出
8、資比例分配。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,股份制企業(yè)將成為今后我國企業(yè)發(fā)展的趨勢。股份有限公司在進(jìn)行上述前四項分配以后,按照下列順序分配:支付優(yōu)先股股利;提取任意盈余公積金,任意盈余公積金按照公司章程或者股東會議提取和使用;支付普通股股利。上述利潤分配順序中要補充說明的是:公司當(dāng)年無利潤時,不得分配股利,但企業(yè)為維護(hù)股票信譽,在用盈余公積金彌補虧損后,經(jīng)股東會特別決議,可以按照不超過股票面值6%的比率用盈余公積金分配股利。但分配股利后,企業(yè)法定盈余公積金不得低于注冊資金的25%。(3)利潤分配的控制。控制分配順序。利潤分配順序?qū)τ诶麧櫡峙漕~有著直接的影響,它涉及企業(yè)與國家、企業(yè)自身與企業(yè)投資者之間的
9、利益。因此,企業(yè)在分配利潤時,應(yīng)該嚴(yán)格按國家財務(wù)制度中的規(guī)定順序,計算上繳、分配與留存??刂品ǘǚ峙漤椖?。法定分配項目是國家明確規(guī)定分配對象與分配數(shù)量的利潤分配項目,對于這些項目的控制,要求是“正確,及時、足額”。控制企業(yè)自行分配項目。企業(yè)自行分配項目主要是對投資者的項目。從總體上,企業(yè)自行進(jìn)行的利潤分配,必須正確處理好企業(yè)短期利益與長期利益之間的關(guān)系,既要進(jìn)行企業(yè)積累,又要滿足投資者的需要。(4)利潤分配策略。企業(yè)在確定利潤分配策略時,應(yīng)綜合考慮各種影響因素、結(jié)合自身實際情況,權(quán)衡利弊得失,從優(yōu)選擇。在財務(wù)管理實踐中,企業(yè)經(jīng)常采用的利潤分配策略主要有以下幾種:剩余策略。所謂剩余策略是指企業(yè)較
10、多地考慮將凈利潤用于增加投資者權(quán)益,只有當(dāng)增加的資本額達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)資金結(jié)構(gòu),才將剩余的利潤用于向投資者分配。這種策略主要是考慮未來投資機(jī)會的影響,即當(dāng)企業(yè)面臨良好的投資機(jī)會時,在目標(biāo)資金結(jié)構(gòu)的約束下,最大限度地使用留存收益來滿足投資方案所需的自有資金數(shù)額。固定股利策略。采用固定股利策略要求公司在較長時期內(nèi)都將分期支付固定的股利額,股利不隨經(jīng)營狀況的變化而變動,除非公司預(yù)期未來收益將會有顯著的、不可逆轉(zhuǎn)的增長而提高股利發(fā)放額。采用這種策略的大多數(shù)屬于收益比較穩(wěn)定或正處于成長期、信譽一般的公司。固定股利比例策略。采用固定股利比例策略,要求公司每年按固定的股利支付比例從凈利潤中支付股利。由于公司的
11、盈利能力在年度間是經(jīng)常變動的,因此每年的股利也應(yīng)隨著公司收益的變動而變動,保持股利與利潤間的一定比例關(guān)系,體現(xiàn)風(fēng)險投資與風(fēng)險收益的對等,其不足之處在于不利于股票價格的穩(wěn)定與上漲。正常股利加額外股利策略。采用這種策略要求企業(yè)每年按一定的數(shù)額向股東支付正常股利,當(dāng)企業(yè)年景好、盈利有較大幅度增加時,再根據(jù)實際需要,向股東臨時發(fā)放一些額外股利。其優(yōu)點是企業(yè)具有較大的靈活性和彈性,由于平常股利發(fā)放水平較低,故在企業(yè)凈利潤很少或需要將較多的凈利潤留存下來用于再投資時,企業(yè)仍舊可以維持既定的股利發(fā)放水平,避免股利下跌的風(fēng)險,而企業(yè)一旦擁有充裕的現(xiàn)金,就可以通過發(fā)放額外股利的方式,將其轉(zhuǎn)移到股東手中,也有利于
12、股價的提高,因此,在企業(yè)的凈利潤與現(xiàn)金流量不夠穩(wěn)定時,采用這種股利策略對企業(yè)和股東都是有利的。財務(wù)分析概述1、財務(wù)分析的概念財務(wù)分析是利用企業(yè)財務(wù)報告提供的資料及其他相關(guān)資料,采取一定方法進(jìn)行計算分析,以綜合反映和評價企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況。企業(yè)的財務(wù)分析同時肩負(fù)著雙重目的:一方面,剖析和洞察自身財務(wù)狀況與財務(wù)實力,分析判斷外部利害相關(guān)者的財務(wù)狀況與財務(wù)實力,從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息支持;另一方面,從價值形態(tài)方面對業(yè)務(wù)部門提供咨詢服務(wù)。2、財務(wù)分析的基本內(nèi)容企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容可歸納為四個方面:營運能力分析、盈利能力分析、償債能力分析和社會貢獻(xiàn)能力分析。(1)營運能力分析。營
13、運能力分析是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的資金利用的效率,因此,也稱為資產(chǎn)管理能力。反映企業(yè)營運能力的指標(biāo)包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷凈額與同期應(yīng)收賬款平均余額的比率,反映應(yīng)收賬款的流動程序,也稱收賬比率。考察應(yīng)收賬款回收速度快慢,還可以利用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)這一指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率主要反映企業(yè)應(yīng)收賬款的流動程度,這一比率越高,說明企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)迅速,不易發(fā)生壞賬損失。存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率是指一定期間的存貨平均余額與同期的銷貨成本的比例關(guān)系,用以衡量企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)的速度,并
14、可以測驗企業(yè)推銷商品的能力和經(jīng)營的成效。一般來說,存貨周轉(zhuǎn)率越高越好,說明企業(yè)經(jīng)營效率高,存貨數(shù)量適度。如過低則說明采購過量或產(chǎn)品積壓,應(yīng)及時分析處理。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率又叫流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù),是銷售收入凈額與全部流動資產(chǎn)平均余額的比率,反映全部流動資產(chǎn)的利用效率,用時間表示的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù),表示流動資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)一次所需的時間。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)速度越快,同樣生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模所占用的流動資產(chǎn)越少,等于相對擴(kuò)大資產(chǎn)投入,增強企業(yè)的盈利能力。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與固定資產(chǎn)凈值平均額進(jìn)行對比所確定的一個比率。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用于分析
15、固定資產(chǎn)的利用效率,比率越高說明利用率越高,管理水平越好??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率又叫投資周轉(zhuǎn)率。是銷售收入與平均資產(chǎn)總額的比值。(2)盈利能力分析。盈利能力實際上就是指企業(yè)的資金增值能力,它通常體現(xiàn)在企業(yè)收益數(shù)額大小與水平的高低。一般來說,企業(yè)獲利能力的大小是由其經(jīng)常性的經(jīng)營理財業(yè)績決定的。反映盈利能力的指標(biāo)很多,其中,主要有銷售凈利潤率、資產(chǎn)凈利潤率、資本凈利潤率、凈資產(chǎn)利潤率、成本費用利潤率、每股股利、普通股每股凈收益和市盈率等。銷售凈利潤率。銷售凈利潤率是指凈利潤與銷售收入凈額的比率。通過分析銷售凈利潤率的升降變動,可以促使企業(yè)在擴(kuò)大銷售的同時,注意改善經(jīng)營管理,提高盈利水平。資產(chǎn)凈
16、利潤率。資產(chǎn)凈利潤率是企業(yè)凈利潤與資產(chǎn)平均總額的比率。通過分析資產(chǎn)凈利潤率反映企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果,表示企業(yè)每占用的1元資產(chǎn)可以獲得多少凈利。資本收益率。資本收益率是企業(yè)凈利潤與實收資本的比率。會計期間,實收資本有變動時,公式中的實收資本應(yīng)采用平均數(shù)。資本收益率越高,說明企業(yè)資本的獲利能力越強,對股份有限公司來說,意味著股票升值。影響這項指標(biāo)的因素除了包括影響凈利潤的各項因素以外,還有一項重要因素,即企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的規(guī)模。在不明顯增加財務(wù)風(fēng)險的條件下,負(fù)債經(jīng)營規(guī)模的大小會直接影響這項指標(biāo)的高低,分析時應(yīng)特別注意。凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均所有者權(quán)益的比率。凈資產(chǎn)收益率比率越高,表
17、明投資者權(quán)益的收益水平越高,獲利能力越強。成本費用利潤率。成本費用利潤率是企業(yè)利潤總額與成本費用的比率。成本費用利潤率也可以看做是投入產(chǎn)出的比率,其配比關(guān)系反映了企業(yè)每投入單位成本費用所獲取的利潤額。這一比例越高,說明企業(yè)為獲取收益而付出的代價越小。企業(yè)投入產(chǎn)出比率高,經(jīng)濟(jì)效益好。因此,該比率不僅可以用來評價企業(yè)獲利能力的高低,還可以評價企業(yè)對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理水平。每股股利。每股股利是普通股每股股利,反映每股普通股獲得現(xiàn)金股利的水平。每股股利越多,說明每股獲利能力越強。影響該指標(biāo)的因素有兩個方面:一是企業(yè)的獲利水平;二是企業(yè)的股利發(fā)放政策。普通股每股凈收益。普通股每股凈收益是稅后利
18、潤除以普通股流通在外的股數(shù),如果發(fā)行了優(yōu)先股,則還要扣除優(yōu)先股應(yīng)分的股利.在股市分析中,常以每股收益來衡量股性的優(yōu)劣。市盈率。市盈率是以普通股每股的現(xiàn)行市價除以每股收益所得出的一個比率。該比率是由上市公司普通股的每股當(dāng)天成交價的加權(quán)平均數(shù)與上年每股收益之比計算得出。一般情況下,平均市盈率的數(shù)值應(yīng)在1020。(3)償債能力分析。償債能力是企業(yè)對債務(wù)清償?shù)某惺苣芰虮WC程度。按債務(wù)償付期限(通常以1年為限)的不同,企業(yè)償債能力可分為短期償債能力和長期償債能力。短期償債能力分析。短期償債能力是指企業(yè)以流動資產(chǎn)支付流動負(fù)債的能力,又稱支付能力。短期償債能力在財務(wù)比率分析中是非常重要的,在市場經(jīng)濟(jì)體制健
19、全的條件下,短期償債能力是評價企業(yè)財務(wù)狀況的首選指標(biāo)。評價企業(yè)短期償債能力的財務(wù)比率主要有流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率。a.流動比率。流動比率是企業(yè)的流動資產(chǎn)總額與流動負(fù)債總額之比。一般來說,流動比率越高,說明資產(chǎn)的流動性越大,短期償債能力越強。但是,也應(yīng)看到,流動比率作為用來衡量短期償債能力的指標(biāo),還存在一些不足。過高的流動比率,也許是存貨超儲積壓,存在大量應(yīng)收未收賬款的結(jié)果。b.速動比率。速動比率也稱酸性測試比率,是剔除存貨后的流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,它比流動比率更能嚴(yán)格地測算企業(yè)短期償債能力。速動比率越大,其償債能力就越高,一般認(rèn)為速動比率維持在1:1左右較為理想。企業(yè)的速動比率應(yīng)根據(jù)
20、行業(yè)特征和其他因素加以評價,在對速動比率進(jìn)行分析時,要注重對應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力這一因素的分析。c.現(xiàn)金比率?,F(xiàn)金比率是指企業(yè)現(xiàn)金與流動負(fù)債的比率。這里所說的現(xiàn)金是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,這項比率可顯示企業(yè)立即償還到期債務(wù)的能力。在一般情況下,企業(yè)沒有必要保留過多的現(xiàn)金類資產(chǎn),但過低的現(xiàn)金比率反映企業(yè)支付能力存在問題,因此,保持合理的現(xiàn)金比率是很有必要的。長期償債能力分析。長期償債能力比率又稱為負(fù)債比率,是指債務(wù)和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的關(guān)系,它反映企業(yè)償付到期長期債務(wù)的能力。其分析指標(biāo)主要有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和利息保障倍數(shù)三項。a.資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率又稱負(fù)債比率,它是企業(yè)負(fù)債總額對資產(chǎn)總額的比率。資產(chǎn)負(fù)
21、債率表明企業(yè)資產(chǎn)總額中,債權(quán)人提供的資金所占的比重,以及企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。資產(chǎn)負(fù)債率對債權(quán)人來說越低越好,而企業(yè)則希望盡可能高一些,但過高的資產(chǎn)負(fù)債率會影響企業(yè)的長期償債能力和進(jìn)一步籌資的能力。當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率大于100%時,表明企業(yè)已資不抵債,因而被視為破產(chǎn)警戒線。b.產(chǎn)權(quán)比率。產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與所有者權(quán)益的比率,是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志,也稱資產(chǎn)負(fù)債率。產(chǎn)權(quán)比率越低,表明企業(yè)長期償債能力越強,債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高,承擔(dān)的風(fēng)險越小。產(chǎn)權(quán)比率與資產(chǎn)負(fù)債率對評價償債能力的作用基本相同,主要區(qū)別是:資產(chǎn)負(fù)債率側(cè)重于分析債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度,產(chǎn)權(quán)比率則側(cè)重于揭示財務(wù)
22、結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健程度以及自有資金對償債風(fēng)險的承受能力。c.利息保障倍數(shù)。利息保障倍數(shù),又稱已獲得倍數(shù),是企業(yè)息稅前利潤與利息費用的比率,反映企業(yè)用經(jīng)營所得支付債務(wù)利息的能力。這項指標(biāo)越大,說明支付債務(wù)利息的能力越強,就一個企業(yè)某一時期的利息保障倍數(shù)來說,應(yīng)與本行業(yè)該項指標(biāo)的先進(jìn)水平比較,或與本企業(yè)歷年該項指標(biāo)的較高水平比較,評價企業(yè)目前的指標(biāo)水平,一般來說,利息保障倍數(shù)至少應(yīng)等于1。(4)社會貢獻(xiàn)能力分析?,F(xiàn)代企業(yè)或多或少地、自覺與不自覺地都要承擔(dān)許多社會責(zé)任,也要為社會作出一定的貢獻(xiàn)。企業(yè)在追求自身獲利能力不斷增長的過程中,應(yīng)該樹立社會效益的觀念,努力為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這種能力就叫做社會貢獻(xiàn)能
23、力。3、財務(wù)分析的方法現(xiàn)行財務(wù)分析,需要運用一定的方法,財務(wù)分析的方法有多種分類,但其主要方法有以下幾種。(1)比較分析法。比較分析法主要包括實際與計劃(定額)指標(biāo)對比;本期實際與上期、年同期或歷史最高水平的實際指標(biāo)對比;本單位實際與國內(nèi)或國外同行業(yè)先進(jìn)單位的同類指標(biāo)對比。(2)比率分析法。比率分析法是用同一期內(nèi)的有關(guān)數(shù)據(jù)相互比較,得出它們的比率,以說明財務(wù)報告所列各有關(guān)項目的相互關(guān)系,判斷企業(yè)財務(wù)的經(jīng)營狀況的好壞。比率分析法揭示了數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,同時也克服了絕對值給人們帶來的誤區(qū)。在比率分析中常用的財務(wù)比率有:相關(guān)比率;效率比率;結(jié)構(gòu)比率。(3)趨勢分析法。趨勢分析法是指通過比較企業(yè)連續(xù)
24、若干期的財務(wù)報表中的相同指標(biāo)或財務(wù)比率,分析它們的增減變動方向、數(shù)額和變動幅度的一種方法。采用這種分析方法,可以揭示企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化,以便做出總的評價,分析引起變化的原因,預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展前景。4、主要財務(wù)報表(1)資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表表示企業(yè)在一定日期(通常為各會計期末)的財務(wù)狀況(即資產(chǎn)、負(fù)債和業(yè)主權(quán)益的狀況)的主要會計報表。資產(chǎn)負(fù)債表利用會計平衡原則,將合乎會計原則的“資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益”交易科目分為“資產(chǎn)”和“負(fù)債及股東權(quán)益”兩大區(qū)塊,在經(jīng)過分錄、轉(zhuǎn)賬、分類賬、試算、調(diào)整等會計程序后,以特定日期的靜態(tài)企業(yè)情況為基準(zhǔn),濃縮成一張報表。其報表功用除了企業(yè)內(nèi)部除錯、經(jīng)營
25、方向、防止弊端外,也可讓所有閱讀者于最短時間了解企業(yè)經(jīng)營狀況。資產(chǎn)負(fù)債表的基本結(jié)構(gòu):一般是按各種資產(chǎn)變化先后順序逐一列在表的左方,反映單位所有的各項財產(chǎn)、物資、債權(quán)和權(quán)利;所有的負(fù)債和業(yè)主權(quán)益則逐一列在表的右方。負(fù)債一般列于右上方分別反映各種長期和短期負(fù)債的項目,業(yè)主權(quán)益列在右下方,反映業(yè)主的資本和盈余。左右兩方的數(shù)額相等。資產(chǎn)負(fù)債表必須定期對外公布和報送外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的各個集團(tuán)(包括股票持有者,長、短期債權(quán)人,政府有關(guān)機(jī)構(gòu))。當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債表列有上期期末數(shù)時,稱為“比較資產(chǎn)負(fù)債表”,它通過前后期資產(chǎn)負(fù)債的比較,可以反映企業(yè)財務(wù)變動狀況。根據(jù)股權(quán)有密切聯(lián)系的幾個獨立企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表匯總編
26、制的資產(chǎn)負(fù)債表,稱為“合并資產(chǎn)負(fù)債表”。它可以綜合反映本企業(yè)以及與其股權(quán)上有聯(lián)系的企業(yè)的全部財務(wù)狀況。資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益,下同)之間的鉤稽關(guān)系,按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和順序,把企業(yè)一定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項目予以適當(dāng)排列。它反映的是企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的總體規(guī)模和結(jié)構(gòu)。即,資產(chǎn)有多少;資產(chǎn)中,流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)各有多少;流動資產(chǎn)中,貨幣資金有多少,應(yīng)收賬款有多少,存貨有多少,等等。所有者權(quán)益有多少;所有者權(quán)益中,實收資本(或股本,下同)有多少,資本公積有多少,盈余公積有多少,未分配利潤有多少,等等。在資產(chǎn)負(fù)債表中,企業(yè)通常按資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益分類分
27、項反映。也就是說,資產(chǎn)按流動性大小進(jìn)行列示,具體分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn);負(fù)債也按流動性大小進(jìn)行列示,具體分為流動負(fù)債、長期負(fù)債等;所有者權(quán)益則按實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等項目分項列示。銀行、保險公司和非銀行金融機(jī)構(gòu)由于在經(jīng)營內(nèi)容上不同于一般的工商企業(yè),導(dǎo)致其資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的構(gòu)成項目也不同于一般的工商企業(yè),具有特殊性。但是,在資產(chǎn)負(fù)債表上列示時,對于資產(chǎn)而言,通常也按流動性大小進(jìn)行列示,具體分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn);對于負(fù)債而言,也按流動性大小列示,具體分為流動負(fù)債、長期負(fù)債等;對于所有者權(quán)益而言,也是按實收資本、
28、資本公積、盈余公積、未分配利潤等項目分項列示。資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的報表。例如,公歷每年12月31日的財務(wù)狀況,由于它反映的是某一時點的情況,所以,又稱為靜態(tài)報表。資產(chǎn)負(fù)債表主要提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況方面的信息。通過資產(chǎn)負(fù)債表,可以提供某一日期資產(chǎn)的總額及其結(jié)構(gòu),表明企業(yè)擁有或控制的資源及其分布情況,即,有多少資源是流動資產(chǎn)、有多少資源是長期投資、有多少資源是固定資產(chǎn),等等;可以提供某一日期的負(fù)債總額及其結(jié)構(gòu),表明企業(yè)未來需要用多少資產(chǎn)或勞務(wù)清償債務(wù)以及清償時間,即,流動負(fù)債有多少、長期負(fù)債有多少、長期負(fù)債中有多少需要用當(dāng)期流動資金進(jìn)行償還,等等;可以反映所有者所擁有的權(quán)益
29、,據(jù)以判斷資本保值、增值的情況以及對負(fù)債的保障程度。資產(chǎn)負(fù)債表還可以提供進(jìn)行財務(wù)分析的基本資料,如將流動資產(chǎn)與流動負(fù)債進(jìn)行比較,計算出流動比率;將速動資產(chǎn)與流動負(fù)債進(jìn)行比較,計算出速動比率等,可以表明企業(yè)的變現(xiàn)能力、償債能力和資金周轉(zhuǎn)能力,從而有助于會計報表使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。(2)利潤及利潤分配表。利潤分配表是反映企業(yè)一定期間對實現(xiàn)凈利潤的分配或虧損彌補的會計報表,是利潤表的附表,說明利潤表上反映的凈利潤的分配去向。利潤分配表包括在年度會計報表中,是利潤表的附表。通過利潤分配表,可以了解企業(yè)實現(xiàn)凈利潤的分配情況或虧損的彌補情況,了解利潤分配的構(gòu)成,以及年末未分配利潤的數(shù)據(jù)。公司向股東分派股利
30、,應(yīng)按一定的順序進(jìn)行。按照我國公司法的有關(guān)規(guī)定,利潤分配應(yīng)按下列順序進(jìn)行:第一步,計算可供分配的利潤。將本年凈利潤(或虧損)與年初未分配利潤(或虧損)合并,計算出可供分配的利潤。如果可供分配的利潤為負(fù)數(shù)(即虧損),則不能進(jìn)行后續(xù)分配;如果可供分配的利潤為正數(shù)(即本年累計盈利),則進(jìn)行后續(xù)分配。第二步,計提法定盈余公積金。按抵減年初累計虧損后的本年凈利潤計提法定盈余公積金。提取盈余公積金的基數(shù),不是可供分配的利潤,也不一定是本年的稅后利潤。只有不存在年初累計虧損時,才能按本年稅后利潤計算應(yīng)提取數(shù)。這種“補虧”是按賬面數(shù)字進(jìn)行的,與所得稅法的虧損后轉(zhuǎn)無關(guān),關(guān)鍵在于不能用資本發(fā)放股利,也不能在沒有累
31、計盈余的情況下提取盈余公積金。第三步,計提公益金。即按上述步驟以同樣的基數(shù)計提公益金。第四步,計提任意盈余公積金。第五步,向股東(投資者)支付股利(分配利潤)。公司股東大會或董事會違反上述利潤分配順序,在抵補虧損和提取法定盈余公積金、公益金之前向股東分配利潤的,必須將違反規(guī)定發(fā)放的利潤退還公司。(3)現(xiàn)金流量表?,F(xiàn)金流量表的出現(xiàn),主要是要反映出資產(chǎn)負(fù)債表中各個項目對現(xiàn)金流量的影響,并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營、投資及融資三個活動分類?,F(xiàn)金流量表可用于分析一家機(jī)構(gòu)在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應(yīng)付開銷?,F(xiàn)金流量表是一份顯示于指定時期(一般為一個月,一季。主要是一年的年報)的現(xiàn)金流入和流出的財政報告。這份報告
32、顯示資產(chǎn)負(fù)債表及損益表如何影響現(xiàn)金和等同現(xiàn)金,以及根據(jù)公司的經(jīng)營、投資和融資角度做出分析。作為一個分析的工具,現(xiàn)金流量表的主要作用是決定公司短期生存能力,特別是繳付賬單的能力。過去的企業(yè)經(jīng)營都強調(diào)資產(chǎn)負(fù)債表與損益表兩大表,隨著企業(yè)經(jīng)營的擴(kuò)展與復(fù)雜化,對財務(wù)資訊的需求日漸增長,更因許多企業(yè)經(jīng)營的中斷肇因于資金的周轉(zhuǎn)問題,漸漸地,報道企業(yè)資金動向的現(xiàn)金流量也獲得許多企業(yè)經(jīng)營者的重視,將之列為必備的財務(wù)報表?,F(xiàn)金流量表是反映一家公司在一定時期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動態(tài)狀況的報表。其組成內(nèi)容與資產(chǎn)負(fù)債表和損益表相一致。通過現(xiàn)金流量表,可以概括反映經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響,對于評
33、價企業(yè)的實現(xiàn)利潤、財務(wù)狀況及財務(wù)管理,要比傳統(tǒng)的損益表提供更好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)金流量表為我們提供了一家公司經(jīng)營是否健康的證據(jù)。如果一家公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流無法支付股利與保持股本的生產(chǎn)能力,反而它得用借款的方式滿足這些需要,那么這就給我們一個警告,這家公司從長期來看無法維持正常情況下的支出?,F(xiàn)金流量表通過顯示經(jīng)營中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的不足和不得不用借款來支付無法永久支撐的股利水平,從而揭示了公司內(nèi)在的發(fā)展問題。現(xiàn)金流量表是以收付實現(xiàn)制為編制基礎(chǔ),反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出情況的報表。對現(xiàn)金流量表的分析,既要掌握該表的結(jié)構(gòu)及特點,分析其內(nèi)部構(gòu)成,又要結(jié)合損益表和資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行綜合分析,以求全
34、面、客觀地評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。資本金制度1、資本金的概述資本金是指企業(yè)在工商行政管理部門的注冊資金總額。因此,資本金就是注冊資本。資本金的確定可分為實收資本制和授權(quán)資本制。實收資本制即要求在公司成立時確定資本金總額,并一次性繳人其出資額。授權(quán)資本制即在公司成立時,雖然也要確定資本金總額,但不要求投資者一次性繳付其全部出資額,而只要繳納了第一期出資額,公司就可成立,沒有繳納的部分則要委托董事會在成立后進(jìn)行籌資。資本金按照投資主體不同,分為國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金等。2、資本金制度的內(nèi)容資本金制度是指國家圍繞資本金的籌集、管理以及所有者權(quán)利等方面所制定的法律規(guī)范。(
35、1)資本金籌集制度。資本金籌集制度主要涉及籌資方式、籌資期限、無形資產(chǎn)出資限額、驗資及出資證明、出資違約及其責(zé)任等內(nèi)容。資方式。企業(yè)籌集資本金的方式可以多種多樣,既可以吸收貨幣資金的投資,也可以吸收實物、無形資產(chǎn)等形式的投資;企業(yè)還可以發(fā)行股票籌集資本金?;I資期限。企業(yè)的資本金可以一次或分期籌集,如采用一次性籌集的,從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日到6個月內(nèi)籌足;分期籌集的,最長期限不超過3年,其中第一次籌集的資金不得低于投資者認(rèn)繳出資的15%,并在其營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3個月內(nèi)繳清。吸收無形資產(chǎn)出資限額。我國現(xiàn)行法律、法規(guī)允許企業(yè)用無形資產(chǎn)進(jìn)行投資。但在同時,為了防止因企業(yè)無形資產(chǎn)在全部投資中占的比例太大,
36、致使貨幣資金和實物投資太少,影響企業(yè)正常的經(jīng)營和發(fā)展,對吸收無形資產(chǎn)投資一般加以一定限制。規(guī)定企業(yè)吸收的無形資產(chǎn)投資(不包括土地使用權(quán))一般不超過注冊資本的20%。驗資和出資證明。企業(yè)籌集的資本金,需聘請在我國注冊的注冊會計師進(jìn)行驗資,并出具驗資報告,由企業(yè)據(jù)以發(fā)給投資人出資證明書。現(xiàn)金出資以實物現(xiàn)金額進(jìn)行確認(rèn)。實物投資、無形資產(chǎn)投資的應(yīng)按合同、協(xié)議或評估確認(rèn)的價值作為投資入賬價值。投資者在出資中的違約及其責(zé)任。如果投資者未能按照合同、協(xié)議和公司章程的約定,按時、足額出資,即為投資者違約。發(fā)生投資一方違約,企業(yè)和投資者可以按合同、協(xié)議章程規(guī)定,依法律程序要求違約方支付延期出資的利息和賠償損失;
37、一旦投資各方均違約或外資企業(yè)未按規(guī)定出資,由工商行政管理部門進(jìn)行處罰。(2)資本金管理制度。企業(yè)組織形式不同,資本金管理的要求也不一樣,主要包括:資本保全制度。它要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)取得盈利,以保證資本的保值增值。如果企業(yè)發(fā)生虧損,則必須用企業(yè)以前年度留用的利潤予以彌補,如果以前年度利潤不足以彌補的,則須由以后年度的利潤予以彌補。投資者的權(quán)利與責(zé)任。它要求明確投資者的權(quán)利和責(zé)任,要求投資者必須按比例出資,并分享企業(yè)利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損,體現(xiàn)出資者的自負(fù)盈虧觀念。資金成本1、資金成本的概念和作用企業(yè)由各種來源籌集到的資金不能無償使用,而要付出代價,資金成本就是企業(yè)取得和使用資金而支付的各
38、種費用。資金成本包括資金占用費和資金籌集費兩部分。資金占用費是指占用資金支付的費用,如:股票的股利、銀行借款利息、債券利息等。資金籌集費是指在籌資過程中發(fā)生的信托金融機(jī)構(gòu)代理發(fā)行股票、債券的注冊費和代辦費,向銀行支付的手續(xù)費等?;I集費與占用費不同,它通常是在籌措資金時一次支付的,在用資過程不再發(fā)生。2、資金成本的計算資金成本一般用相對數(shù)表示,即資金成本率。采用某一種籌資方式的籌資成本稱為個別資金成本;采用多渠道、多種方式來籌集資金的籌資成本稱為綜合資金成本。個別資金成本主要包括債券成本、銀行借款成本、優(yōu)先股成本、普通股成本和留存收益成本,前兩者可統(tǒng)稱負(fù)債資金成本,后三者統(tǒng)稱權(quán)益資金成本。(1)
39、債券成本。企業(yè)發(fā)行債券需要支付一定的印刷費、手續(xù)費及有關(guān)的籌資費用。籌資費用的發(fā)生使企業(yè)實際取得的資金少于票面額,即債券發(fā)行總額減籌資費用為籌資凈額。債券成本中的利息在稅前支付,具有減稅利益。(2)銀行借款成本。使用銀行借款支付的資金使用費是利息,根據(jù)規(guī)定,利息是計入財務(wù)費用抵減利潤的,企業(yè)實際少繳一部分所得稅。銀行借款成本的計算基本與債券成本一致。(3)優(yōu)先股成本。企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股,既要支付籌資費用,又要定期支付股利。但它與債券不同,股利在稅后支付,且沒有固定的到期日。(4)普通股成本。普通股股利率不固定,根據(jù)每年公司盈利情況決定。(5)留存收益成本。一般企業(yè)都不會把全部收益以股利形式分給股東
40、,所以,留存收益是企業(yè)資金的一種重要來源。留存收益成本與普通股成本基本相同,但不考慮籌資費用。(6)綜合資本成本。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式來籌集資金,而各種方式的籌資成本是不一樣的。它一般是以各種資金所占的比重為權(quán)數(shù),對各種資金的成本進(jìn)行加權(quán)平均計算出來,所以又稱為加權(quán)平均的資金成本。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期,國內(nèi)外環(huán)境仍然錯綜復(fù)雜,我國發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機(jī)遇,適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài),加快發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,是我市“十三五”期間的重要任務(wù)。(一)發(fā)展機(jī)遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持福建進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,設(shè)立自貿(mào)試
41、驗區(qū)廈門片區(qū),明確廈門為21世紀(jì)海上絲綢之路戰(zhàn)略支點城市,批準(zhǔn)廈門深化兩岸交流合作綜合配套改革、確立廈門對臺戰(zhàn)略支點地位,我市發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇?!八幕蓖郊ぐl(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃埽瑖疑钊雽嵤爸袊圃?025”,不斷推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略,有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進(jìn)改革創(chuàng)新,構(gòu)建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系,有利于培育和釋放市場主體活力,提高資源配置效率,為我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提
42、供強大的動力支撐。對外開放蘊蓄新潛力。對臺戰(zhàn)略支點城市、自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)、“海絲”戰(zhàn)略支點城市建設(shè)的全面推進(jìn),有利于強化與“海絲”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系,打造互聯(lián)互通、互利共贏的陸海經(jīng)濟(jì)大通道,將為我市發(fā)展注入新動力。(二)面臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,以新一代信息技術(shù)、新材料等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn),發(fā)達(dá)國家紛紛再工業(yè)化,比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;國際金融危機(jī)深層次影響還在持續(xù),全球經(jīng)濟(jì)增長乏力,地緣政治經(jīng)濟(jì)博弈錯綜復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱,結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾依然突出,經(jīng)濟(jì)運行潛在風(fēng)險加大,資源環(huán)境和氣候變化
43、約束趨緊。進(jìn)入新常態(tài)后,我市經(jīng)濟(jì)增長和財政收入增長放緩;與先進(jìn)城市相比,我市經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小,科技創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),島內(nèi)外和城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡;社會不穩(wěn)定因素增多,“三個轉(zhuǎn)型”的任務(wù)依然十分艱巨,未來五年是我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、城市發(fā)展轉(zhuǎn)型加速期和社會治理轉(zhuǎn)型深化期。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少,土地資源與環(huán)境約束進(jìn)一步趨緊;勞動力成本上升,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競爭力下降的壓力;科技創(chuàng)新迅速發(fā)展,搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)和制高點的競爭日益激烈,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵期。本島城市空間承載力接近飽和,島外基礎(chǔ)設(shè)施和公建配套與島內(nèi)仍有較大差距;島內(nèi)外均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌壓力增大;傳統(tǒng)的城市管理模式與水平面臨更
44、多挑戰(zhàn),城市發(fā)展轉(zhuǎn)型進(jìn)入加速期。社會利益格局和需求日益多元化;公共服務(wù)供給與需求之間的矛盾日益突出;傳統(tǒng)社會治理體系和水平與市民群眾的期望仍有較大差距,社會治理轉(zhuǎn)型進(jìn)入深化期。行業(yè)競爭格局目前,我國農(nóng)藥企業(yè)面臨安全環(huán)保壓力增大、創(chuàng)新研發(fā)能力不強、產(chǎn)品附加價值不高、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、創(chuàng)制產(chǎn)品乏力、部分產(chǎn)品產(chǎn)能過剩等問題,很多中小企業(yè)無法適應(yīng)激烈的市場競爭,出現(xiàn)生存危機(jī)。只有通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,以兼并、重組等方式組建大型農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán),減少企業(yè)數(shù)量,淘汰落后產(chǎn)能,推動產(chǎn)業(yè)集聚和升級,才能促進(jìn)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與布局合理,增強市場競爭能力。待到農(nóng)藥行業(yè)逐步形成了包括科研開發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、原材料及中間體
45、配套較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系的時候,我國農(nóng)藥企業(yè)在全球農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈的競爭地位才會有所提升。我國農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)體系主要依賴于化學(xué)防治,生產(chǎn)上,也將以化學(xué)防治為中心的應(yīng)急防治作為控制病蟲危害的主要手段。推進(jìn)生物農(nóng)藥的發(fā)展,首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的藥劑選擇觀念,把選擇性、生態(tài)安全性、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等作為選擇藥劑的主要指標(biāo),逐步建立以生物防治等非化學(xué)防治措施為基礎(chǔ)的綜合防治技術(shù)體系,大力推廣高效植保機(jī)械和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,強化科學(xué)用藥技術(shù)集成應(yīng)用,不斷提高農(nóng)藥利用率,實現(xiàn)農(nóng)藥減量增效、提高生物農(nóng)藥在整個防治中的比重,逐步替代化學(xué)農(nóng)藥。我國生物農(nóng)藥市場還處于發(fā)展初期階段,農(nóng)藥藥效評價體系較為單一,生物農(nóng)藥與化學(xué)
46、農(nóng)藥采取相同的、單一的評價標(biāo)準(zhǔn),缺少對農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)安全性的評價指標(biāo),生物農(nóng)藥對生態(tài)環(huán)境的安全性、對農(nóng)產(chǎn)品的安全性等優(yōu)點難以突顯出來。生物農(nóng)藥品類上的不成熟,標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,導(dǎo)致企業(yè)競爭尚不充分,國外品牌占據(jù)優(yōu)勢地位,進(jìn)口生物農(nóng)藥產(chǎn)品占據(jù)了較大的市場份額。隨著市場逐步成熟,國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量上與國外企業(yè)的差距將逐漸縮小,憑借本土化及性價比優(yōu)勢,國內(nèi)企業(yè)市場份額將會快速上升,擁有技術(shù)、成本和銷售渠道優(yōu)勢的企業(yè)未來發(fā)展更具潛力。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈
47、利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司2、項目性質(zhì):新建3、項目建設(shè)地點:xx(待定)4、項目聯(lián)系人:丁xx(二)主辦單位基本情況經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為
48、本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管
49、控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團(tuán)隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(待定),占地面積約65.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資32287.50萬元,其中:建設(shè)投資24697.54萬元,占項目總投資的76.49%;建設(shè)期利息653.47萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金6936.49萬元
50、,占項目總投資的21.48%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資32287.50萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)18951.42萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額13336.08萬元。(七)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):59500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):45675.82萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):10124.43萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):23.83%。5、全部投資回收期(Pt):5.71年(含建設(shè)期24個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):18731.4
51、4萬元(產(chǎn)值)。(八)項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。項目風(fēng)險分析(一)政策風(fēng)險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險很小。(二)社會風(fēng)險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風(fēng)險小。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險經(jīng)濟(jì)因素在項目的全壽命
52、周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風(fēng)險(主要是指項目的進(jìn)度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負(fù)擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風(fēng)險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險是人為可控的,如合同風(fēng)險、項目竣工風(fēng)險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴(yán)格的程序化控制,其風(fēng)險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險分析如下:1、稅收風(fēng)險:目前及未來幾年,由于國家采用
53、的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風(fēng)險。2、利率匯率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險和物價波動風(fēng)險:目前世界金融危機(jī)已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風(fēng)險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務(wù)風(fēng)險:就項目財務(wù)的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)評價結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風(fēng)險本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風(fēng)險較小。(五)管理風(fēng)險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)
54、因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風(fēng)險和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險。項目風(fēng)險對策(一)政策風(fēng)險對策目前,國內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,但還需要把握機(jī)會,抓住國家目前鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策項目建設(shè)的機(jī)會,讓項目盡快進(jìn)入實施階段。(二)社會風(fēng)險對策加強與當(dāng)?shù)馗骷壵块T的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,為項目的順利實施提供保障。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險對策密切關(guān)注國際金融和政治環(huán)境對本項目產(chǎn)品市場的影響,依據(jù)實際情況調(diào)整營銷策略。另外,企業(yè)內(nèi)部要不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新,節(jié)能減排,使項目產(chǎn)品成本降至最低限度。同時,與下游客戶建立良好的合作關(guān)系,形成穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)。(四)管理風(fēng)險對
55、策選聘優(yōu)秀的管理人才,并施以職業(yè)道德、修養(yǎng)、能力等綜合方面的教育;同時制定合理高效適用的管理程序和制度,杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風(fēng)險。特別是在項目建設(shè)過程中應(yīng)選擇具有較好業(yè)績和口碑的設(shè)計工程公司、監(jiān)理公司、施工單位,確保項目按時按質(zhì)完成建設(shè),及時投運。人力資源分析(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三
56、運轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時,根據(jù)xxx有限責(zé)任公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動定員486人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位316正常運營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位493管理工作崗位494質(zhì)量檢測崗位73合計486(二)員工技能培訓(xùn)為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場,隨同施工隊伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作,以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、應(yīng)在試車前2個月左右時間內(nèi),組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作,然后在到同類
57、型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實習(xí)操作訓(xùn)練,以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。3、在設(shè)備調(diào)試前,給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中,要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計人員的指導(dǎo)監(jiān)督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前,組織有關(guān)技術(shù)講座,使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備,了解項目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格者方可上崗操作。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)
58、品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。2、擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。
59、在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。3、技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財、物和管理機(jī)制等
60、方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。4、技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計劃在未
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