倉庫基本管理制度5篇

1、Word - 10 -倉庫基本管理制度5篇倉庫基本管理制度模板篇11、 負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。2、 負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫物資打“白條”。3、 負(fù)責(zé)倉庫物資記下、統(tǒng)計(jì)工作，做到賬物相符，物卡相符。4、 按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放，對(duì)碼整齊，建立標(biāo)識(shí)，便于存取和清點(diǎn)。5、 負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對(duì)庫存物資因保管不善造成的損失擔(dān)當(dāng)責(zé)任。6、 倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特別狀況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。7、 負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點(diǎn)和常常性盤點(diǎn)工作，發(fā)覺物資

2、盈虧立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。8、 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。9、 掌控各類物資存儲(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)常識(shí)，削減庫存物資自然損失和存儲(chǔ)不當(dāng)損失，降低倉儲(chǔ)成本。10、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)工作目標(biāo)。11、按庫房管理制度保管好庫內(nèi)物品，物料分類排放整齊，庫房整潔干凈;12、跟選購員清點(diǎn)選購物品，依據(jù)選購物資的進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)單辦理選購物資入庫手續(xù);13、認(rèn)識(shí)相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，并在物料卡片或電子帳上注明;14、搞好庫房的平安管理，檢查庫房的防火防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)阻塞漏洞;15、負(fù)責(zé)辦理庫內(nèi)的領(lǐng)用及出庫手續(xù)，物料卡及出入庫手續(xù)字跡要清楚;16、協(xié)作財(cái)務(wù)舉

3、行固定資產(chǎn)核查，盤點(diǎn)庫存物資，確保帳、卡、物相符;17、負(fù)責(zé)庫房的平時(shí)管理及低于庫存要求提出選購需求;18、隨時(shí)掌控庫存狀態(tài)，保證物料準(zhǔn)時(shí)供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率;19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他目標(biāo)。倉庫基本管理制度模板篇2一、總則倉庫是公司物料供給體系的一個(gè)重要組成部分，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保平安、收發(fā)快速，協(xié)作公司提升營運(yùn)效率。二、物資驗(yàn)收入庫存1、物資入庫存，倉庫員要親手同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱，數(shù)量是否全都，按物資交接單上的要求簽字，應(yīng)該熟悉到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。2、物料入庫存，要照實(shí)填制“入庫規(guī)格單”，一式三份，做到

4、貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部。三、物料的儲(chǔ)存保管1、倉庫物料必需按類別，在合理平安牢靠的前提下在固定位置堆放，注重留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點(diǎn)便利。2、庫內(nèi)嚴(yán)禁火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。3、倉管員要仔細(xì)做好倉庫平安工作，作業(yè)時(shí)要注重平安，常常檢查倉庫，仔細(xì)做好防火、防潮、防盜工作。4、物料保管，倉管員一律不準(zhǔn)擅自借出。5、倉管員要愛惜物料，并注重物料清潔整潔。6、每月必需對(duì)庫存物料舉行實(shí)物盤點(diǎn)一次。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點(diǎn)表，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，以保證財(cái)務(wù)賬、倉

5、庫實(shí)物賬和實(shí)物相符合。四、倉庫物料的出庫1、物料出庫按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅(jiān)持一盤點(diǎn)、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的原則2、倉管員必需按送貨單發(fā)貨，碰到特別狀況要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。3、倉管員在發(fā)料時(shí)，必需清潔物料才出倉。4、倉管員發(fā)料要立刻填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交客戶服務(wù)部，便予減數(shù)工作。倉庫基本管理制度模板篇3第一章總則第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，按照企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的普通要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。其次條倉庫管理工作的目標(biāo)(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的

6、平安保管，不出事故。其次章倉庫物資的入庫第三條對(duì)于選購部購入的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。第三章倉庫貨物的出庫第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。第四章倉庫貨物的保管第六條倉庫保管員要準(zhǔn)時(shí)記下各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符。第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并于每月5號(hào)前編制出入庫報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部第八條保管

7、人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)部門主管人員。第九條做好倉庫與運(yùn)送環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫存量，并對(duì)貨物的通過、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。第十條按照各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置顯然標(biāo)志。第十二條建立健全出入庫人員記下制度。第十三條嚴(yán)格落實(shí)平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。第十四條庫管人員天天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)

8、產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況，要立刻上報(bào)主管部門。(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無走失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。倉庫基本管理制度模板篇4為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，按照企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的普通要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。一、倉庫管理工作的目標(biāo)(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管。二、對(duì)于入庫的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。三、對(duì)于貨物驗(yàn)收過

9、程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。四、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。五、倉庫保管員要準(zhǔn)時(shí)記下各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。六、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存”狀況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理。七、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)覺盈余、短少、殘破，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)公司總經(jīng)理。八、做好倉庫與運(yùn)送環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫存量，并對(duì)貨物

10、的通過、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。九、按照各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。十、對(duì)于有特別要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置顯然標(biāo)志。十一、建立健全出入庫人員記下制度。十二、嚴(yán)格落實(shí)平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。十三、庫管人員天天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況，要立刻上報(bào)主管經(jīng)理。(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無走失。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。(3)檢查有特別要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。十四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)

11、容規(guī)定;(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。(3)嚴(yán)禁涂改賬目。(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑話、談笑、打鬧。(7)嚴(yán)禁任意動(dòng)用倉庫消防器材。(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，暫時(shí)電線，暫時(shí)照明。本管理流程自下發(fā)之日起試行。倉庫基本管理制度模板篇5一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量舉行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證

12、。3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。b) 與合同方案或請(qǐng)購單不相符的選購物資。c) 與要求不符合的選購物資。4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填入庫單。二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特征和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號(hào)定位。a) 二齊：物資擺放整齊、庫容整潔整齊。b) 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正3、庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、庫管員按照進(jìn)貨時(shí)光必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)