工程施工安全管理課件

1、工程施工安全管理北京建筑大學(xué)12工程施工安全控制對象的管理 安全控制包括安全法規(guī)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生。 施工項(xiàng)目安全控制主要以施工活動中的人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進(jìn)行。3施工項(xiàng)目安全控制的對象控制對象措施目的勞動者依法制定有關(guān)安全的政策、法規(guī)、條例，給予勞動者的人身安全、健康以法律保障的措施約束控制勞動者的不安全行為，消除或減少主觀上的不安全隱患勞動手段勞動對象改善施工工藝、改進(jìn)設(shè)備性能，以消除和控制生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的危險因素，避免損失擴(kuò)大的安全技術(shù)保證措施規(guī)范物的狀態(tài)，以消除和減輕其對勞動者的威脅和造成財產(chǎn)損失勞動條件勞動環(huán)境防止和控

2、制施工中高溫、嚴(yán)寒、粉塵、噪聲等對勞動者安全與健康影響因素改善和創(chuàng)造良好的勞動條件，防止職業(yè)傷害，保護(hù)勞動者身體健康和生命安全41. 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、作業(yè)隊長、操作人員）所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，其內(nèi)容應(yīng)充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則。62、安全教育制度類別參加人內(nèi)容新工人安全教育新參加工作的 合同工、臨時工、 民工、實(shí)習(xí)生、

3、等核心：形成安全生產(chǎn)思想施工安全生產(chǎn)基本知識本項(xiàng)目工程特點(diǎn)、施工條件、安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)制度施工現(xiàn)場中危險部位及防范措施防火、防毒、防塵、防塌方、防爆知識及緊急情況下安全處置和安全疏散知識7變換工種安全教育改變工種或調(diào)換工作崗位的人員及從事新操作法的人員進(jìn)行改變工種安全培訓(xùn)考核合格方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括：新工作崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)和安全知識各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和使用新崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方的注意事項(xiàng)和預(yù)防措施9各級干部安全教育組織指揮生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人定期輪訓(xùn)，熟悉掌握安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識、安全法規(guī)制度等熟悉

4、本崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)及時處理及調(diào)查工傷事故103.安全檢查制度11檢查評分 對施工中易發(fā)生傷亡事故的重要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價時，應(yīng)采用檢查評分表的形式，評分的項(xiàng)目共有十項(xiàng)：安全管理文明施工腳手架基坑支護(hù)與模板工程“三寶四口”防護(hù)（“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”：通道口、預(yù)留通口、樓梯口、電梯井口）施工用電物料提升機(jī)和外用電梯塔吊起重吊裝施工機(jī)具12建立獎罰機(jī)制 對于管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)操作的單位和個人，應(yīng)該按制度和規(guī)定給予處理與處罰。同時，對那些認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、法規(guī)，有效的防止和減少工傷事故，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生，要給予獎勵，使安全生產(chǎn)走向正規(guī)化、制度化管理。13三. 施工準(zhǔn)備階段安全管理 施工準(zhǔn)備階段安全管理是指正式施工之前進(jìn)行的安全管理，其管理的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。熟悉工程施工合同。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程項(xiàng)目技術(shù)、安全、管理人員對施工合同文件進(jìn)行全面熟悉，有效的進(jìn)行工程施工安全管理。設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對施工現(xiàn)場環(huán)境的管理14（2）應(yīng)對重大危險源要制定應(yīng)急救援預(yù)案施工平面布置管理。施工現(xiàn)場功能區(qū)域包括施工作業(yè)區(qū)、輔助作