高速公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

1、高速公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 HYPERLINK /wgzl/zlcy/ 高速公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃視精品為合格，視昨天為滯后，一貫就是我們的企業(yè)精神。我公司將高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)不好該工程，保護(hù)我們聲譽(yù)，弘揚(yáng)我們施工水平，為業(yè)主提供更多令人滿意的工程。為此，制訂該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下：1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)就是：管理確保，全員創(chuàng)優(yōu)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)求真務(wù)實(shí)，工藝合格，數(shù)據(jù)為憑，一絲不茍，動(dòng)工必優(yōu)，一次成優(yōu)；工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，保證省優(yōu)，黨建部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)工程；消解工程質(zhì)量隱患，杜絕施工重大事故；完工文件真實(shí)可信，完備規(guī)范。2、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)(1)工程質(zhì)量：工程合格率100

2、%，工程優(yōu)良率大于95，保證省優(yōu)，黨建部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)工程。(2)安全工作：并無(wú)喪生重傷事故；并無(wú)關(guān)鍵性機(jī)械事故；并無(wú)中毒，并無(wú)坍塌。通常重傷率為在2以下。3、創(chuàng)優(yōu)措施(1)創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)非政府，明晰創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。A.創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)非政府由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理，安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)管理日常事務(wù)工作。 HYPERLINK /wygw/hdfa/ B.各級(jí)業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施、實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。C.項(xiàng)目經(jīng)理部必須繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)行中拒絕接受上級(jí)檢查和群眾監(jiān)督。(2)全面強(qiáng)化施工技術(shù)管理。 HYPERLINK /wygw/gzjh/

3、 A.根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定每月安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開。B.制訂全面精細(xì)的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)密切相連，并使每項(xiàng)工程存有工藝規(guī)程，存有技術(shù)確保，存有安全質(zhì)量保證措施。 HYPERLINK /wgzd/ (3)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度。A.項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全質(zhì)量檢查人員，必須督促檢查安質(zhì)工作，并努力做到嚴(yán)格把關(guān)。B.各級(jí)監(jiān)察、檢查人員對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章施工，不嚴(yán)格遵守工藝細(xì)則，有權(quán)明確提出勸說(shuō)和警告或判處罰款，對(duì)安全質(zhì)量作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，有權(quán)明確提出建議，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。 HYPERLINK /wygw/gzbg/

4、C.所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行施工。對(duì)嚴(yán)重違背安全質(zhì)量的行為，監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工，并立即向上一級(jí)監(jiān)察部門報(bào)告。D.質(zhì)量工作四大檢查制度：動(dòng)工前檢查，施工中檢查，隱密工程檢查，定期質(zhì)量檢查。 HYPERLINK /wgzl/cwgl/ (4)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，本項(xiàng)目運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，著重抓好計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財(cái)務(wù)的量本利分析。(5)強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和協(xié)同。A.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)順利完成情況展開全面檢查，對(duì)存有的問(wèn)題展開協(xié)同化解。B.項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)情況展開一次考核，以確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全面、深入細(xì)致、長(zhǎng)久地積極開展下去。二、質(zhì)量保證體系及非政府機(jī)構(gòu)在本項(xiàng)目中我們將嚴(yán)苛按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定搞好質(zhì)量管理，并深入開展貫徹落實(shí)ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量改良活動(dòng)，以全員全方位全過(guò)程管理為內(nèi)容，以追蹤監(jiān)測(cè)、追蹤檢驗(yàn)、試驗(yàn)、強(qiáng)化工