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文檔簡介
1、第 第 頁2022年銷售助理工作計劃書案例 【導(dǎo)語】計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在肯定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了詳細(xì)的依據(jù)。而且為解決組織目標(biāo)的實現(xiàn)提供了保證。這篇關(guān)于2022年銷售助理工作計劃書范例的文章,是知了否為大家整理的,盼望對大家有所援助! 2022年銷售助理工作計劃書范例(一) 在已經(jīng)到來的*年里,世界在進(jìn)展,時代在前行,人們都充斥著盼望。在新一年里,公司也將迎來更大的進(jìn)展,為了跟進(jìn)時代進(jìn)步的腳伐,我也制度了相應(yīng)工作計劃并提出一些自己小小的建議。 一、新客戶
2、的開發(fā)21世紀(jì)是個信息發(fā)達(dá)的世紀(jì),在開發(fā)新客戶中,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志等途徑來查找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點建議,假如有時間的話,大家可以多發(fā)些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產(chǎn)品,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進(jìn)方面,我主要負(fù)責(zé)寄樣品和畫冊,后繼跟進(jìn)由銷售人員負(fù)責(zé),當(dāng)然我也要了解客戶處于哪個進(jìn)度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進(jìn)。每個新開發(fā)的客戶,我都將制表統(tǒng)計,在開發(fā)客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶我們可以做一個總結(jié),以便更好地跟進(jìn),對于成交的客戶我們也可以拿出來共享以供大家
3、學(xué)習(xí)。 二、老客戶的維護(hù) A.回復(fù)交期每個訂單下單后我將實時回復(fù)的交期,假如交期有問題就和客戶溝通,假如客戶不能接受延期,我將和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)好,盡量滿意客戶的要求。 B.貨物的跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能會有這樣或者那樣的狀況涌現(xiàn),以致延誤了出貨,此時和生產(chǎn)部門的溝通顯得尤為重要。在和生產(chǎn)部門的溝通時,我會盡量協(xié)調(diào)好各方便的關(guān)系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的實時。出貨后把貨運(yùn)或者快遞公司電話、發(fā)貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。 C.產(chǎn)品的改進(jìn)公司的產(chǎn)品有改進(jìn)是公司的一種進(jìn)步,我們在啟用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認(rèn)后方可運(yùn)用,假設(shè)他們不接受,我們將作相應(yīng)的改進(jìn)滿意他們
4、的需求。 D.回訪和溝通對于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們是肯定要送出問候和祝愿的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平常,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)懷他們的狀況,平常可以通過電話EAMI等聯(lián)絡(luò)感情。假如方便的話,可以登門拜見客戶,以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,實時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽視??傊S護(hù)客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會盡努力把客群關(guān)系搞好。 三、建議對于公司的職員來說,熟識公司的產(chǎn)品是很須要的。為了進(jìn)展,公司可能會有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出,建議公司常常作一些產(chǎn)品的培訓(xùn),
5、讓我們對咱公司的產(chǎn)品更加了解。此外,工作中學(xué)習(xí)也是很重要的,假如有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),讓大家成長得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業(yè)余生活。公司可以有自己的企業(yè)文化,創(chuàng)辦自己的月刊。 2022年銷售助理工作計劃書范例(二) 一、繼續(xù)學(xué)習(xí),鞏固自身 對于學(xué)習(xí)這個主題而言,我們是沒有任何形容詞可以概括它的。學(xué)習(xí)對于我們?nèi)祟悂碚f,就是一個永恒的主題,時代變更很快,假如我們不在前進(jìn)的路上學(xué)習(xí)的話,或許很快就會被這個時代所淘汰。從我們身邊的小事就可以看出來,老一代的人對智能手機(jī)特別不敏感,所以慢慢的,他們的觀念也會被這個時代
6、所淘汰。而作為一名銷售人員,假如思想不前進(jìn),那么也會被這個行業(yè)所淘汰。所以接下來一年保持一個清楚的頭腦,保持終身學(xué)習(xí)的心態(tài),在工作上再創(chuàng)輝煌,也在這條路上留下更多成長的痕跡,讓自己的人生也更加的豐滿多彩一些。 二、在崗位上生根發(fā)芽,做好本職工作 我們每個人在崗位上,都需要付出自己的真心。有時候我們的工作是有靈性的,它能判斷我們是否上心,也能看到我們的努力。所以作為一名助理,我更應(yīng)當(dāng)努力扎穩(wěn)腳跟,在這個崗位上累積能量,為自己轉(zhuǎn)正做預(yù)備。這是我需要堅持的事情,跟著師傅學(xué)習(xí)的這段時間,讓我明白了許多,她是一個特別上進(jìn),特別喜愛學(xué)習(xí)的人。我跟著她并不像師徒,而是像一起學(xué)習(xí)的伙伴,我們彼此溝通,彼此探討
7、。真的很榮幸能夠認(rèn)識她,我也特別尊敬她。我會繼續(xù)向她學(xué)習(xí),在這個崗位上制造出自己的色調(diào)! 三、學(xué)會感恩,繼續(xù)成長 無論是生活還是工作,我想我們都應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩之心,面對家人,我們理當(dāng)感恩。面對同事,我們也應(yīng)當(dāng)時常感恩,由于他們是我一路上的伴侶,也是我的家人。對待客戶,更應(yīng)當(dāng)保持一顆感恩之心,只有站在客戶的角度上思索,我們才可能做出一些突破,才有可能取得一些成果。所以,在工作上學(xué)會感恩是一件特別重要的事情,這能讓我們有所成長,也能讓我們認(rèn)識到一個更加不同的世界!將來一年的工作,或許會遇到許多波折,但是我也已經(jīng)決斷好了,我會一路走下去,不會被擊敗,勇猛堅決的走下去! 2022年銷售助理工作計劃書
8、范例(三) 自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了,回想自己這半年來所走過的路,所經(jīng)受的事情,已經(jīng)沒有了剛來時那么多的感慨,也沒有了那么多的驚喜,而是罕見的多了一份鎮(zhèn)靜,多了一份從容的心態(tài)。這半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加之部門同事的鼎力幫助下,我一貫立足本職工作,使得銷售工作順當(dāng)進(jìn)行著。 雖然銷售狀況不錯,但是回款率照舊不是太樂觀,緣由在于集團(tuán)總部款不實時。20*年的下半年我會盡量克服這方面的因素,實時與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題。 現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢?將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)安排給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并幫助他們抓住定單; 常常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求
9、共同提高; 合同的執(zhí)行狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成; 公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中涌現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來很多麻煩;、對每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 總半年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好
10、以下幾個方面的工作: 一確保完成全年銷售任務(wù),平常積極搜集信息并實時匯總; 二努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)立場方面,細(xì)心的與客戶溝通; 三銷售報表的精確度,認(rèn)真審核; 四借物還貨的實時處理; 五客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。 六努力做好每一件事情,堅持再堅持! 最末,想對銷售過程中涌現(xiàn)的問題歸納如下: 一倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫實時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。 二收購回貨不實時。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,收購人員的立場大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。這種現(xiàn)象特別嚴(yán)峻 三質(zhì)檢與收購對供應(yīng)商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最末在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是
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